EXITOS, TRIBULACIONES Y OCASO DE UN LIDER TAL VEZ ETERNO TAL VEZ IMAGINARIO (O NO).

Imagnense una empresa exitosa cuyo gerente tiene un Master en Administracin de Empresas, con grandes
relaciones internacionales, un gran capital; que se maneja en el mundo de los negocios de forma ptima y con
aos de experiencia que le sirven para mantener su empresa como lder. (Como muchas empresas del mundo).
Imagnense que un da, un empleado, cuya capacidad intelectual solo le da para ser delegado. Sumamente
narcisista, amigo de todos, hablador por dems, crtico de la posicin de la Empresa, que de pronto inicia una
campaa en contra de la dirigencia, se rebela, convence, influye, ignorando de donde sale el dinero que le da de
comer y usando el apoyo de muchos destituye al gerente y se pone en su lugar.
De pronto desde su ms alta posicin, se da cuenta que no est preparado para los negocios, no sabe,
desconoce, cambia su discurso adulador por otro agresivo y empieza a suceder lo siguiente:
1ro: Toma el control financiero de la empresa, pone a su contador de confianza y con el dinero de la misma
compra mayor apoyo popular, dando a sus aclitos seguidores mayores facilidades. Construye un knder, da
crditos a sus empleados, mejora el salario de algunos, contrata amigos, familiares y conocidos; autoriza viajes;
construye una plazoleta con juegos y pone una estatua con su imagen. Muestra a todos cuantas mejoras se
podran haber hecho. Recibe aplausos, ovaciones y hurras. Empieza a perder dinero.
2do: Para proteger su liderazgo, se rodea de amigos incondicionales, a cambio de favores. Pierde dinero.
3ro: Despide a los que no estn a su favor y deja familias en la calle. Pierde ms dinero.
4to: Al no saber nada de relaciones internacionales, se asla del mundo. Pierde negocios y por ende, dinero.
5to: Queda encandilado por las riquezas de la empresa, pero no sabe de mrgenes ni de ventas, las mismas se le
caen, NO sabe qu hacer con el nico producto que vende y la empresa inicia una espiral de decadencia. Pierde
dinero.
6to: El contador le muestra los nmeros que tienden al rojo. No importa, no hay que alarmar, nadie debe
saber; bloquea el WiFi, prohbe el uso de telfonos y el boletn interno, ya no se emite ms. Usa la improvisacin
y compra soluciones forzadas. Pierde dinero.
7mo: Se asocia con personajes dudosos, no productivos, violentos y corruptos que le imponen nuevas reglas
para manejar la empresa que le hacen perder an ms dinero.
8vo: Cuando la crisis se agudiza, empiezan los conflictos internos, las intrigas, las justificaciones de sus propias
limitaciones y los intentos de sus propios aliados, para sacarlo. Los empleados se ponen vagos, no trabajan, se
pierde productividad y sigue perdiendo dinero.
9no: Los bancos le cortan el crdito, los intereses por las deudas son alevosos y nada levanta la produccin.
Utiliza las reservas de la compaa para salir de la situacin, impone ajustes y quitas salariales. Retrocede
financieramente y por ende sigue perdiendo.

10mo: Ante la irreversibilidad de la situacin, Protege lo que le queda, sacando el dinero fuera el pas, para
que los desestabilizadores que tiene en su empresa no quieran quedarse con l.
11ro: A estas alturas, en los baos, ya no hay agua, ni jabn, ni papel. El centro de salud de la empresa no tiene
ni aspirinas, el comedor solo tiene un men en base a lo que pueden comprar. No hay elementos de limpieza y
la basura amontonada empieza a oler mal.
12do: El knder est vaco, asaltaron a las maestras y se robaron los pupitres, la plazoleta est abandonada, los
juegos rotos, le cortaron la cabeza a su estatua. Ya no hay crditos para nadie y se suspendieron los viajes.
13ro: Ante tal situacin los propios empleados empiezan a saquear la empresa, tratando de llevarse lo que
pueden. Se pierden los valores morales a tal punto que los empleados se agreden entre ellos, echndose culpas
mutuas.
14to: Contrata a fuerzas de seguridad para tener un poco de control, pero stas tienen un alto costo y solo
saben usar las armas, lo que genera un foco de represin contra su propia gente.
15to: Grita al mundo que su situacin en insostenible, culpa a intereses ajenos, que todo es un complot en su
contra, que no lo dejan manejar la empresa como quiere y que hasta lo amenazaron.
16to: Los que lo escuchaban al principio, lo ignoran, sus quejas no tienen eco y sus promesas parecen falsas.
Pierde credibilidad, sus aliados le dan la espalda y se hunde en su propio excremento.
17mo: Se anticipa LA QUIEBRA, no hay dinero para sueldos, todos los empleados en la calle, no basta con
oraciones o sesiones de espiritismo. Los acreedores son cientos, la deuda es monstruosa, los juicios incontables.
No hay vuelta atrs, la justicia lo busca, hay que esconderse o huir, por suerte tiene dinero en el extranjero y tal
vez algn pas amigo le de asilo. Tal vez alguien pida su extradicin tal vez no
La empresa es un fantasma y sus empleados contarn a sus hijos, por aos, Los EXITOS, TRIBULACIONES Y
OCASO DE UN LIDER YA NO ETERNO NI TAMPOCO TAN IMAGINARIO.

By C.Z
Feb,2015