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INTRODUCCIN.

El Departamento de Higiene y Seguridad tendr una relacin fluida con


cada una de las unidades que integran la organizacin y la estructura de
una empresa, dando lugar al compromiso del trabajo en equipos internos.
Otros equipos externos desarrollarn las capacidades que el Departamento
sea capaz de emprender y realizar como uno de los objetivos de expansin
de la propia empresa. Estas relaciones se enmarcan en un primer nivel de
dependencia con respecto a los niveles jerrquicos, donde se aportarn
planes, proyectos, estudios, anlisis; en definitiva, respuestas a los
planteamientos de seguridad e higiene de la empresa.
La coordinacin estar ligada y asesorada en la interrelacin con los
dems departamentos de la propia empresa. Ser rpida, clara y fluida,
constituyendo en su caso por las razones de fuerza mayor o de urgente
necesidad, el comit de seguridad e higiene, que estar presidido por el
director general de la empresa y representados los diferentes
departamentos que intervienen en la diferente actividad empresarial.
Se aporta as informacin a toda la empresa y se implica a toda la
estructura empresarial con el Departamento de Seguridad e Higiene, lo que
armonizar la fluidez en la comunicacin de los planes y normas que todo el
personal deber cumplir. El Departamento de Seguridad asumir tambin
desde las relaciones internas con la empresa, la informacin y el
asesoramiento en materia de seguridad y formacin en las que estn
integrados planes formativos o de actualizacin del personal de seguridad
privada. Asimismo, ejercer la direccin, el control y la inspeccin de todos
los servicios de seguridad establecidos y de los realizados por empresas de
seguridad en las que se ha contratado personal de seguridad privada, para
realizar funciones concretas de seguridad dentro de la empresa, que ser
determinada en todo caso por el director de Seguridad.
Por el contrario, y refirindonos a las relaciones del Departamento de
Seguridad e Higiene dentro de la empresa, deber mantener contacto fluido
y peridico para realizar una gestin eficaz con las Fuerzas y Cuerpos de la
Seguridad del Estado. Por otra parte, el Reglamento de Seguridad establece
que esta relacin deber ser principalmente de coordinacin y apoyo .
Con la comunidad autnoma, alcaldas, gobernaciones, y ministerios han de
ser activos y regulares en todo lo relativo a sistemas de proteccin de
incendios y sistemas de deteccin y seguridad en la lucha contra el fuego.
Est claro que la relacin con las empresas de seguridad y todas las
relacionadas con la seguridad, que en todo caso van a ser proveedores, ha
de ser constante para estar informados de los avances y las tcnicas as
como de los sistemas ms sofisticados en materia de seguridad. stos se
utilizaran para la renovacin en su caso de sistemas obsoletos, dado que los
sistemas y los medios estn siendo renovados continuamente, pues en esta
materia los avances son muy rpidos. Sern los proveedores quienes nos

mantendrn informados a travs de las publicaciones y facilitarn toda la


informacin para tenerla al da en materia de servicios de seguridad,
personal, mantenimiento, centrales, etc.

DESARROLLO.

1) Organizacin del departamento de seguridad e higiene


industrial.
La organizacin del Departamento de Seguridad e Higiene Industirla
viene dada por diferentes aspectos. Teniendo en cuenta los recursos
principalmente disponibles de la empresa, la mentalidad de la empresa y el
convencimiento de la necesidad del departamento, entre otros, las
funciones del gerente de Seguridad e Higiene son un reto importante en su
gestin, consiguiendo organizarlo, crearlo y ponerlo en funcionamiento. Esto
se debe principalmente a las perspectivas que ofrece la propia inversin de
la empresa y la rentabilidad que se pretende obtener.
La consecucin y el llevar a cabo cada uno de los pasos generarn en la
empresa la necesidad del Departamento de Seguridad e Higiene. Y
entonces, tomando en consideracin todo lo conocido con relacin a la
empresa, as como su relacin con el Departamento de Seguridad e Higiene,
se determinarn los cometidos del departamento englobados en las
medidas organizativas del propio Departamento. Estas medidas
organizativas sern las propias de la actividad que se deriva de la
legislacin en materia de seguridad en cuanto a las instalaciones y las
caractersticas propias, destacando los aspectos de dimensin, estructura,
emplazamiento, redes de informacin, personal, mantenimiento, formacin,
mantenimiento de los planes de evacuacin y emergencia.
En los sistemas contra incendios se organizarn medidas basadas en el
preventivo mantenimiento, de los detectores, sealizacin y actualizacin
de los elementos que van a integrar el propio sistema. Con una inspeccin
se pondrn de manifiesto la calidad y la eficacia de los sistemas de control.
La deteccin y la lucha contra el fuego, su vigilancia, las causas de riesgos,
el control de accesos, las zonas de evacuacin y su plan correspondiente
contra incendios, la delimitacin de las zonas autorizadas y, en definitiva, la
puesta en marcha de los sistemas de deteccin y proteccin necesarios,
formarn parte para una minimizacin ptima de los riesgos.
Aunque este apartado es de gran importancia en las empresas debido al
alto ndice de siniestralidad actual, hoy por hoy es objeto de un estudio ms
amplio y concreto en este curso y una parte importante dentro de la
organizacin del Departamento de Seguridad e Higiene. Habr que

establecer los medios tcnicos de seguridad para hacer frente al riesgo y a


la vulnerabilidad de que son objeto los bienes y las personas de la empresa,
as como las relaciones de la empresa con los clientes internos y externos.
La estructura del organigrama est en funcin de las necesidades.
Por ello obviamos un modelo concreto y especificamos los cometidos
que van a ser los que demanden un modelo u otro de departamento que, en
todo caso, tendr la estructura administrativa adecuada atendida por
personal preparado y, si puede ser, especializado. La distribucin de tareas
ser adscrita por el gerente de Seguridad en un rea administrativa.
Tambin cabe delimitar y concretar que el departamento velar por la
gestin en su organizacin. Deber marcar restricciones de acceso, niveles
de control, recepcin de paquetera, compras, suministros, equipamiento y,
sobre todo, un alto nivel de calidad y eficacia en la vigilancia especfica y
controlada por el personal contratado de seguridad privada.
La organizacin de las medidas de seguridad e higiene, su inspeccin, su
ejecucin y control, habrn de programarse con un mantenimiento
adecuado y control de funcionamiento en cada una de las instalaciones de
la empresa, aire acondicionado, electricidad, gas, agua, etc.
Para llevar acabo todas estas medidas organizativas que gestiona el
Departamento de Seguridad e Higiene, el gerente lo aplicar a travs de un
plan director de seguridad. La complejidad de la organizacin del
Departamento de Seguridad e higiene hace que debamos estructurarlo en
las siguientes reas:
Tcnica. Sistemas tcnicos y su mantenimiento.
Operativa. Planes de seguridad, plan director de seguridad, servicios,
inspeccin, formacin, personal.
De gestin. Relacin con las diferentes reas de la empresa,
informtica, riesgos, seguridad e higiene, investigacin y desarrollo.

2) Principales funciones del departamento de seguridad e


higiene.

Las principales funciones del departamento o rea de seguridad e higiene


industrial se pueden resumir como sigue:

Revisar y aprobar las polticas de seguridad e higiene.

Realizar inspecciones peridicas de seguridad.


Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con
las disposiciones legales.
Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad e
higiene industrial.
Asesorarse sobre problema de seguridad.
Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales.
Asesorarse sobre problemas del medio ambiente.
Identificar los riesgos contra la salud que existen.
Ejecutar el plan de primeros auxilios
. Disear e implementar programas de capacitacin y adiestramiento.

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