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* Este procedimiento se realiza con el fin de verificar y analizar los

movimientos en la empresa para poder detectar irregularidades y


solucionarlas a tiempo tambin es importante hacer un seguimiento al
cumplimientos de las polticas y condiciones en la empresa
* El contador y los auditores
* verificar el funcionamiento en el plan estratgico de los ltimos aos o
de lo contrario crear nuevas estrategias para el mejoramiento en el
mercado
* verifica las fallas que presenta la empresa y crea un plan de accin
para que pueda atraer ms clientes y pueda ser excelente en el
mercado

* Pla estratgico : es un documento en el que los responsables de una


organizacin empresarial o institucional no gubernamental reflejan cual ser
la estrategia a seguir por su compaa en el medio plazo por ello u
plan estratgico se establece general mente con una vigencia que oscila
entre 1 y 5 aos casi por lo general son solo 3 aos
* Poltica organizacional: Es la orientacin a directriz que debe ser
divulgada entendida y acatada por todos los miembros de la organizacin
en ellas se contemplan las normas y responsabilidades de cada rea de
la organizacin las polticas son guas para orientar accin y son
lineamientos generales a observar en la toma de decisiones
* son las reglas especficas que se deben seguir o se deben ajustar
para una empresa de cualquier tipo
mision

Anlisis interno

Eleccin
Establecer
estratgica
objetivos

Implementar
Seguimiento y
estrategias
control

Anlisis
interno

Proyectos de inversin privada: En este caso el fin


del proyecto es lograr una rentabilidad econmica
financiera, de tal modo que permita recuperar la
inversin de capital puesta por la empresa o
inversionistas diversos, en la ejecucin del proyecto.
Proyectos de inversin pblica: En este tipo de
proyectos, el estado es el inversionista que coloca sus
recursos para la ejecucin del mismo, el estado tiene
como fin el bienestar social, de modo que la
rentabilidad del proyecto no es slo econmica, sino
tambin el impacto que el proyecto genera en la mejora
del bienestar social en el grupo beneficiado

Proyectos
de inversin

Los proyectos
pueden ser de
diversa ndole,
una clasificacin
a partir del fin
buscado puede
ser la siguiente

Proyectos de inversin social: Un proyecto social


sigue el nico fin de generar un impacto en el bienestar
social, generalmente en estos proyectos no se mide el
retorno econmico, es ms importante medir la
sostenibilidad futura del proyecto, es decir si los
beneficiarios pueden seguir generando beneficios a la
sociedad, aun cuando acabe el perodo de ejecucin
del proyecto.
Proyectos de infraestructura: Relacionados a
inversin en obras civiles de infraestructura que puede
ser de uso econmico beneficiando la produccin o de
uso social, mejorando las condiciones de vida.
Proyectos de fortalecimiento de capacidades
sociales o gubernamentales: En este caso se
trabajan diversas lneas, como por ejemplo
participacin ciudadana, mejora de la gestin pblica,
vigilancia ciudadana u otros

3.2.4.1

3.2.4.2

Porque es importante la informacin financiera y estadstica en una


empresa?
La informacin financiera es indispensable para la administracin y el
desarrollo de las empresas y por lo tanto es procesada y concentrada para uso
de la gerencia y personas que trabajan en la empresa, La necesidad de esta
informacin hace que se produzcan los estados financieros. La informacin
financiera se ha convertido en un conjunto integrado de estados financieros y
notas, para expresar cual es la situacin financiera, resultado de operaciones y
cambios en la situacin financiera de una empresa.
La importancia de la informacin financiera que ser presentada a los usuarios
sirve para que formulen sus conclusiones sobre el desempeo financiero de la
entidad. Por medio de esta informacin y otros elementos de juicio el usuario
general podr evaluar el futuro de la empresa y tomar decisiones de carcter
econmico sobre la misma.
Adems no es relevante la informacin estadstica, ya que con esta se el
desarrollo y avance en cifras de la empresa, y al tener estos dos informes, la
informacin para la toma de decisiones va a ser mucho mayor y ms acertada
en la toma de decisiones para el crecimiento de la empresa.

dentificacin
de los
problemas

informe
financiero
propuestas
de mejoras

anlisis de
las causas

Estructura del informe financiero


-

Encabezado
fecha y lugar del anlisis
resumen de las actividades que realiza la empresa
caractersticas mercantiles y jurdicas
objetivos a corto y largo plazo.
Objetivos del informe
Identificacin de los problemas
Anlisis de las causas
Recomendaciones y conclusiones
Cierre
Estructura del informe econmico

Anlisis econmico de la situacin inicial


Estudio de mercado al que se dirige la accin
contenida en el informe.

Medios de financiacin.
Presupuesto estimativo
Explicacin de las inversiones a realizar
Recursos necesarios
Conclusiones finales

Las condiciones del


mercado son un
factor importante en
la toma de decisiones
de la estructura de
capital. En un
mercado estancado
los inversores pueden
ser menos propensos
a invertir capital, por
lo que las tasas de
inters podran ser
significativamente
mayores.

En conciencia el
mercado es un gran
influyente en la toma
de decisiones en una
empresa ya que d l
depende la inversin
de capital.