Conformacin de grupos

Hernn Alejandro Villegas Villagrn

Liderazgo y trabajo en equipo
Instituto IACC
22 de Marzo de 2015

INSTRUCCIONES: Explique a travs de un ejemplo en qu consisten las etapas de

formacin, normalizacin y suspensin de un grupo.
Desarrollo

En primera instancia voy a mencionar que la definicin de grupo, no es ms que un

conjunto o grupo de personas que se renen o se juntan por un objetivo, finalidad, un
propsito o un ideal en comn. No puedo dejar de mencionar que adems cuando las
personas se unen en un bien comn nacen los equipos que son solo personas que tambin
estn unidas pero para compartir alguna historia, metas algn nombre o una misin. La
nica diferencia entre los dos, es el grado de interdependencia y cohesin de sus
integrantes. Para entender la diferencia doy las siguientes interrogantes como ejemplo de lo
antes dicho: Las personas estn unidas como grupo y comparten proyectos comunes para
poder lograr el ideal, pero ese ideal:

Es el ideal de todo el grupo?

Cul es el ideal personal?
Comparte todo el grupo ese ideal?
Ideal personal o ideal de equipo?

Vale primero hacer esta pequea diferenciacin para entender mucho mejor ya que muchas
personas en primera instancia se tienden a confundir cuando se habla de grupo o equipo.
Ahora para poder responder a las preguntas debo manifestar lo siguiente:
Nosotros podemos formar grupos porque en realidad tenemos algo en comn con las dems
personas, como ejemplo esto puede ser, el tener pensamientos similares, actitudes similares,

esto genera cierta empata y se forman grupos de amigos, porque comparten las mismas
cosas, los mismos hobbies, la msica, deporte, etc

Cuando nosotros entramos en la etapa de formacin de grupos, debemos en primera

instancia se deben comenzar a plantear los objetivos, es en donde las personas comienzan a
conocerse, y se preguntan, quines somos, adnde vamos? En general hay un grado de
incertidumbre que inunda al grupo, las personas se ponen a prueba para poder saber cules
con las conductas aceptables, finalmente cuando las personas comienzan a sentir que son
parte integral del grupo finaliza esta etapa de formacin y entramos en la siguiente etapa.
Como ejemplo de esta etapa puedo mencionar algo tan sencillo como lo es una tortilla de
papa al sartn ingresan varios componentes no una tortilla pero cuando la temperatura y
los ingredientes de juntan logran la consistencia de tortilla esperada.

Cuando entramos en la etapa de la Normalizacin estamos hablando de la etapa en donde

el grupo comienza a resolver los conflictos que generan los grupos (por ejemplo, personas
desconformes, por el despeo de sus pares, ya sea para bien o para mal, problemas de
empata, descontento con los lderes), aqu es en donde debe prevalecer el apoyo al lder de
parte del grupo, ms cooperacin y menos competencia entre sus integrantes, esta es la
etapa normal que se vive en el desarrollos de las funciones que cada un realiza. En esta
etapa es en donde se coordinan los acuerdos de trabajo o las normas a seguir, la estructura
del equipo se logra consolidar al grupo, se logra adems asimilar una serie de expectativas,
y se pueden definir las conductas correctas de los miembros que la conforman.

Cuando hablamos de la etapa de suspensin, estamos hablando de la etapa de finalizacin

del proyecto (termino de las tareas y separacin del grupo de trabajo) para el cual fuimos
unidos. Por ejemplo pudo mencionar el caso de mi trabajo, en este momento se est
conformando un grupo de trabajo llamado SGO, este grupo se cre con la finalidad de
liderar el proceso de construccin de uno de los proyectos de expansin de la mina en la
cual trabajo, este proyecto tendr una duracin de 3 aos, finalizada la construccin de la
planta y comience el inicio de la produccin, las tareas del grupo del proyecto SGO
finalizan.

Bibliografa
Contenido de la semana 7 Liderazgo y trabajo en equipo