Está en la página 1de 9

UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTAD CIENCIAS DEL HABITAT, DISEÑO Y ARTE

PLAN POLO DESARROLLO

ALUMNA: MERIDA FERRARI MARIA GIOVANNA
REG: 211079073
MATERIA: PLANIFICACION REGIONAL
DOCENTE: ARQ JULIO SANCHEZ

Santa cruz de la sierra-Bolivia

PLAN POLO DESARROLLO

Algunas de estas subregiones fueron subdivididas en áreas de acuerdo a criterios de área de influencia de ciertos centros poblados y de homogeneidad en el potencial de desarrollo. Los criterios utilizados fueron varios: _ se ha tratado de incluir en los límites de las ocho subregiones prácticamente el 100% de la población departamental.000 habitantes. _ se ha tenido en cuenta cierta homogeneidad de problemas y de oportunidades de desarrollo. capaz de jugar el papel de foco de desarrollo para la zona circundante. 1. Subregión Integrada ( Santa Cruz ) a) Área de los valles andinos (zona Samaipata-Comarapa). _ Solo se incluyeron áreas que ofrecen un potencial de desarrollo de importante activable en los próximos diez años. etc. SUBREGIONES DE PLANIFICACION De acuerdo con estos criterios se determinaron ocho subregiones de planificación que abarcan aproximadamente el 41% del territorio y el 99% de la población del Departamento.Con el fin de aplicar la estrategia de la descentralización concentrada de han delimitado ocho subregiones de planificación. _ Los territorios delimitados contienen por lo menos un centro poblado relativamente importante. . _ Los áreas delimitadas contienen más o menos con el área de influencia actual o potencial de uno o más centros poblados de por lo menos 3. en los problemas en las características físicas o económicas.

Subregión Camiri a) Área Camiri b) Área Chara gua Los límites subregionales deben considerarse como dinámicas. Subregión Mutún-Puerto Suarez VI. Subregión Valle grande a) Área de agricultura y poblamiento tradicional b) Área Masi curí VIII. . c) Áreas de frontera agrícola (zonas Yapacani ). II.b) Área nuclear o polígono de desarrollo (zona comprendida entre los ríos Grande y Yapacaní ). ya que reflejan una constelación de factores económicos. Especialmente la terminación de proyectos carreteros incidirá fuertemente sobre los límites subregionales. Subregión Guarayos V. Subregión San Matías VII. Subregión San José-Robore Área San José Área Robore IV. Subregión San Javier-Concepción-San Ignacio a) Área San Javier b) Área Concepción c) Área San Ignacio III. sociales y físicos que existe en la actualidad y que se modificara en el futuro.

oficinas de cooperativas. administración pública. comercio de importación y exportación. firmas . mataderos de importancia más que local. etc. servicio de extensión agrícola.) y con industrias motrices de fuerte impacto regional ( especialmente a través de la compra de insumos de todo tipo). comercio de bienes y consumo. comercio de insumos agrícolas. ) de servicios de alta jerarquía para abastecer ciertas necesidades sociales de la región ( hospitales especializados. instituciones públicas de fomento al desarrollo. colegios secundarios. comercio diversificado de insumos agrícolas. etc. etc. servicios de asistencia técnica. universidad. escuelas vocacionales. Está equipado con servicios de alta jerarquía para apoyar el desarrollo de la región (bancos.) y de servicios sociales de jerarquía mediana para cubrir necesidades subregionales ( hospital bien equipado. escuelas vocacionales y emisoras.talleres de reparación de máquinas e implementos agrícolas. etc.000 habitantes) que influencia en mayor o menor grado a toda una subregión. seguros.consultoras. Como subpolo de desarrollo se define aquí una aglomeración de población y actividades económicas relativamente pequeña (10 a 50. de la correspondiente subregión ( Sucursales bancarias. Además es centro cultural y el lugar donde se concentra el poder de decisión (sector público y privado) de la región.) . Está equipada con servicios de jerarquía mediana para apoyar el de desarrollo especialmente rural. centros de acopio y almacenamiento de productos agrícolas.IDENTIFICACION DE CENTROS POBLADOS PRIORITARIOS Como Polo de Desarrollo se define aquí una aglomeración de población y actividades económicas relativamente gran de que influencia en mayor o menor grado a toda la región.

METAS 1. institucional y espacial y en las Estrategias Sectoriales presentadas en el capítulo V. Intensificar el turismo de fin de semana. 3. 4.). etc. 6. monumentos arquitectónicos. de feriados y de vacaciones del interior del país hacia Santa Cruz. 7. LINEAS DE ACCION SUBREGIONAL Las líneas de acción prioritaria para cada una de las subregiones identificadas se basan en la Estrategia global delineada en el marco económico. Crear en el área de influencia de Santa Cruz facilidades para un turismo de fin de semana para la población de la cuidad. 2. social. Las líneas de acción sugeridas para cada subregión han sido desarrolladas considerando los siguientes aspectos: . Convertir a Santa Cruz en centro importante para Congresos y Convenciones. Facilitar la accesibilidad de posibles turistas a lugares de mayor interés en el departamento (bellezas naturales. y a través de compañías aéreas y oficinas de turismo internacionales. Tratar de desviar parte del flujo turístico que por el Perú ingresan al occidente del país hacia Santa Cruz. Promover a nivel nacional. Canalizar el turismo en lo posible a ciertas areas de atractivos diversos localizadas en zonas estancadas con el fin de coadyuvar a su desarrollo. 5. el turismo a la región con el fin de convertir este rubro en una actividad económica importante.

1. Los principales cuellos de botella que impiden o restringen el desarrollo en cada subregión. VIII. a.1..la política de desarrollo para las subregiones arriba mencionadas deberá realizar hasta 1985.3.1. A) LINEAS DE ACCION PARA LAS SUBREGIONES II. Las necesidades de investigación detectadas para identificar posibles potenciales encubiertos o no claramente conocidos. Crear en aquellas subregiones donde sea factible subpolos de desarrollo que sirvan como a.2. la política de desarrollo de estas subregiones.El potencial de desarrollo visible y activable a mediano plazo. a. Con fines de planificación se considera las subregiones I (Subregión desarrollada) y VII (Subregión Vallegrande) como una unidad territorial.4. a.1. debe estar orientada a reducir la emigración (ya sea el exterior o a la subregión desarrolla . Por esta razón a continuación se esbozara las líneas de acción prioritaria para las subregiones II (San JavierConcepción-Ignacio. VI.) III ( Robore-Son José) IV ( Guarayos ) . VI ( San Matías ) VIII ( Camiri ) en forma separada. a.1. para obtener así un mayor impacto.1. En general. Investigar en cada una de las subregiones los recursos naturales (potenciales encubiertos en el campo agropecuario. concentrando el esfuerzo selectivamente en pocos rubros productivos y en pocas áreas de cada subregión. III. las siguientes metas: 1) “Subregiones para la planificación “. V ( Puerto SuarezMutún). Metas. Aprovechar mejor o iniciar el aprovechamiento del potencial de desarrollo visible y activable a mediano plazo en cada una de las subregiones.

5.1. haciéndolo más estable y menos vulnerable a cambio exógenos . En las subregiones aquí involucradas se debe conceder especial prioridad a actividades económicas complementarias a la subregión integrada (es decir productos que se consumen o que se transforman o procesan en esta última). - Mejorar en general los servicios sociales de la subregión (educación. los esfuerzos de desarrollo se reorientaran a una mayor diversificación.a. En una etapa posterior.Organización de mono producciones comerciales transitorias hasta 1980: se pretende concentrar en este rubro los esfuerzos de fomento para organizar una base productiva que dinamice el desarrollo subregional.Promover la vinculación terrestre de la subregión con la red departamental de carreteras y crear las condiciones necesarias para integrar económicamente la subregión. Líneas de acción para la subregión II (San Javier-Concepción-San Ignacio a. especialmente las áreas de Concepción y San Ignacio.2. a. .montero .  incorporar las áreas periféricas de la subregión (valles meso térmicos y zonas de frontera agrícola ) al proceso de desarrollo  Crear fuentes de trabajo suficientes en número y calidad para observar productivamente la creciente población laboral especialmente en el polo santa cruz.2.1.1.1 consolidar y acelerar el proceso de desarrollo que ofrece el subregión . salud y agua potable). Los productos identificados para estos fines se resumen a continuación: Líneas de acción para las subregiones I y VII (subregión integrada y subregiones Valle grande)  . Directrices Sectoriales .

NO ASI LA INDUSTRIA MADERERA. educación . Directrices Sectoriales  El análisis de la actividades económicas de la región. muestra que ( como en el pasado y en el presente  En el futuro previsibles un desarrollo económico dinámico solo será posible mediante la expansión y la dinamización de las actividades  Económicas que exportan gran parte de sus productos a otros países o a otras regiones.Áreas de santa cruz  Promover y vigorizar el desarrollo de la área santa cruz – montero con el fin de fortalecer su papel de polo de desarrollo nacional y de polo regional en lo económico . El mercado regional es demasiado pequeño para poder sostener un proceso de desarrollo aunque sea solamente moderado. QUE ES DE PRIMERA PRIORIDAD  la política de dinamización de la base económica de exportación implica:  La consolidación de las actividades económicas que conforman la base económica actual. salud y cultura   velar por la conservación de los recursos naturales renovales de las subregiones y por el equilibrio ecológico en general. . que en su mayoría parte se encuentran localizadas en la subregión integrada . social político y cultural  Incorporar a los grupos sociales de menores ingresos los beneficios del desarrollo ( empleo . servicios públicos .

poner especial énfasis en el mejoramiento de la producción agrícola en las zonas de predominancia de pequeños agricultores con bajos niveles de ingreso y de productividad. arroz. AGRICULLTURA Y GANADERA Industrias basadas en materias primas forestales e hidrocarburos  industrias que producen insumos . sustituyendo parcialmente el cultivo extensivo de maíz . Tradicional ( valle grande . piezas bienes intermedios y equipos  industrias seleccionadas que producen para el mercado regional ( industrias que materiales de construcción especialmente ) LINEAS DE ACCION PARA EL SECTOR INDUSTRIAL Y PARA EL SECTOR AGRICOLA  Comerciales actuales ( caña . mariana – coma rapa Saipina ) : promover cultivos intensivos en base a sistemas de riego.  Zonas de agricultura. LINEAS DE ACCION PARA LOS SECTORES TRANSPORTE. La diversificación de estas base económicas atraves de la introducción de nuevas actividades de exportación.2.5.4. ENERGIA INDUSTRIAL.2. y maíz)  b.3 promover especialmente rubros agrícolas industrializables en la subregión I y VII  b.5. algodón. muy afectado por las prioridades seguías estos productos son especialmente .