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Como bien se sabe, actualmente la calidad se toma como uno de los aspectos
ms importantes en el tema organizacional, ya que este logra determinar
diferentes mbitos tanto dentro como fuera de la organizacin, pues a partir de
la calidad se puede definir el estado real o actual de una organizacin pues
este tema esta inmerso en cada rea y de su buena implantacin depende que
el desempeo y los resultados obtenidos sean los esperados logrando
optimizar cada vez ms el desempeo de la organizacin. Por esta razn es
necesario no solo para los gerentes sino tambin para los dems integrantes
de la organizacin conocer y tener conciencia acerca de la importancia que
tiene la calidad en cada actividad que se realice por pequea que esta sea.
las dems empresas. Un hecho que muestra el avance que fue teniendo de la
calidad se empieza a evidenciar en el enfoque japons en la dcada de los
cincuenta, cuando se dan cuenta de que para evitar los defectos en los
productos era necesario que la produccin se realizara bien desde el principio
abarcando ms en el proceso productivo y todo aquello con lo que se tuviera
que relacionar como los insumos y el diseo del proceso y del producto. Entre
la dcada de los setenta y noventa llega el proceso de calidad total en el que
se reconoce la importancia de llevar la calidad en todos los aspectos de la
organizacin y no dejarla solamente en el rea productiva, de esta manera se
logra satisfacer las necesidades de toda la compaa y de los consumidores,
llevando a crear ventajas competitivas que se optimizan con la llegada de la
mejora continua en la calidad total, con lo que se garantiza mejoras en los
procesos y productos, diversificacin de mercado y de productos, satisfaccin
de la demanda, good will, reconocimiento, etc.