Manual de Estilo para Redactar Casos de Uso PDF

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Manual de Estilo para redactar Casos de Uso

ManualEstiloCU_00
14/03/02 17:58
Borrador en curso de actualizaciones
matriculaci document ref.- jvilalta@vico.org
Josep Vilalta www.vico.org
TRAD
Metodologa de desarrollo de aplicaciones con UML
Ciclo de actividades y entregables de un proyecto:
Id
Actividad
Descripcin
Entregable
Contacto con el cliente
Necesidades de informacin
Acta inicial
Seleccin de interlocutores
Plan de captura de requerimientos
Agenda consensuada
con los Agentes y reuniones clave
vi
co
.o
rg
con Certificadores y Negociadores

Realizacin de entrevistas
Captura de requerimientos
Actas de reuniones
funcionales, no funcionales.
Identificacin de Objetos, Eventos y

Hechos
Revisin de actas y
Descripcin de la cadena de valor de
Matrcula del Proyecto
redaccin de la matrcula
los Actores identificados: Misin,
(MP)
del proyecto
Objetivos, Restricciones, Glosario
de conceptos y Procesos principales
Revisin de los procesos
Identificacin de las actividades ms
Proceso de Negocio
principales
relevantes del proceso de negocio en
Global (PNG)
una visin de sntesis
(Diag. Actividad)
Certificacin de la MP y el
El interlocutor cliente acreditado
Informe de certificacin
PNG
certifica que la MP y el PNG es
firmado por el cliente y
Coherente, Completo y Usable
jefe de proyecto
Definicin de la
Aplicacin del patrn de
Censo de Casos de Uso
granularidad del proyecto
funcionalidad ZenO para definir la
Candidatos (CCUC)
granularidad del proyecto

Estimacin de tiempo y
Aplicacin de una UMD y un Buffer
Censo de Casos de Uso
coste por Caso de Uso
para ajustar la estimacin de horas y
Candidatos (CCUC) +
coste de implementacin de los CU
estimacin del proyecto
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Estilo\ManualEstiloCU_00.doc Equip: www.vico.org
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Negociacin del proyecto y
Delimitacin de funcionalidad,
Acuerdo contractual
redaccin del contrato
plazos de entrega, coste y
firmado por el cliente y
condiciones de pago
jefe de proyecto
Configuracin del equipo
Roles, responsabilidades y bolsa de
Casting del proyecto
de proyecto
horas asignada
Proyeccin del Plan
Planificacin de la realizacin del
Plan Director de
Director de Iteraciones
proyecto en (n) iteraciones.
Iteraciones
(PDI)
12
Iteraciones planificadas
Formalizacin de agendas
Confirmacin de las actividades y
Plan Director de
de la iteracin (n)
entregables de la iteracin (n) y
Iteraciones
sincronizacin de agendas de todo el
Iteracin (n) programada
equipo
Revisin de actividades, entregables,
Plan Director de
iteracin (n)
previsiones, contingencias, y
Iteraciones
desviaciones. Control de los puntos
Iteracin (n) certificada
vi
co
.o
rg
Cierre de agendas de la
pendientes de solucin (PPS) y de
13
los puntos pendientes de
negociacin (PPN). El interlocutor

cliente acreditado certifica que los
entregables de la iteracin (n) son:

Coherentes, Completos y Usables
Cierre de proyecto
14
Acuerdos finales para cerrar los PPS
Certificacin de proyecto
y los PPN. l interlocutor cliente
Informe de cierre de
acreditado certifica que el ejecutable
proyecto
final es Coherente, Completo y

Usable
15
Extraccin de
Anlisis de las contingencias,
Patrones de Casos de Uso
conocimiento
desviaciones y de los Casos de Uso
Patrones de Anlisis
y Clases candidatos a refinar los
Patrones de Diseo
patrones y/o framework de
Framework
aplicaciones

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Concepto de Iteracin
Perodo de tiempo donde los agentes habilitados de un proyecto realizan una serie de actividades
programadas y son certificados unos entregables previstos. A partir de la segunda iteracin en adelante, el
desarrollo del proyecto se realiza de manera progresiva, incremental y escalable. Un proyecto tipo suele
tener entre tres y seis iteraciones. Cada iteracin puede ajustarse a tres o cuatro semanas.
Estados de una Iteracin (n)
Id
Descripcin
Estado
Identificacin de actividades, definicin del ciclo de

implementacin y revisin de agendas del equipo de
proyecto
En curso de planificacin
vi
co
.o
rg
Todas la actividades estan programadas en las agendas

2
del equipo de proyecto
Programada
Actividades abiertas y entregables en curso de

3
realizacin
En curso de realizacin
Con actividades que tienen conflictos de agenda y

4
requieren su reprogramacin con el equipo de

proyecto
Conflictiva
Todas las actividades realizadas y los entregables

5
disponibles
Todas los entregables certificados

Pendiente de certificacin
Certificada
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Actividades posibles en una Iteracin (n)

Id
Actividad
Descripcin
Entregable
Actulizacin de
En el curso del proyecto aparecen
Censo de Casos de Uso (CCU)
cambios y nueva
nuevos CU secundarios para
actualizado
funcionalidad
mantener el criterio de granularidad

definido. Si aparece un nuevo CU
principal hay que renegociar el
proyecto
Actualizacin del
En el curso del proyecto aparecen
Glosario de Conceptos
Glosario de
nuevos conceptos y todas las entradas
actualizado
Conceptos
son cuidadosamente refinadas
Definicin del
Desagregacin de las piezas
mapa funcional
funcionales necesarias para resolver
Diagrama de Casos de Uso
vi
co
.o
rg
un proceso de negocio y descripcin

de su propsito
Especificacin de
Revisin del propsito, identificacin
Casos de Uso con la ficha
los Casos de Uso
de los activadores, precondiciones de
LimiT
arranque, postcondiciones y flujo de

eventos con sus variaciones,
excepciones y subcontrataciones
Descripcin de los
Identificacin de las actividades
flujos de trabajo
referidas en el flujo de eventos
Diagrama de Actividad
principal de un CU y en todos los

escenarios posibles y probables
especificados (variaciones y
excepciones)
Descripcin de las
Revisin de los Actores involucrados
Prototipo de interface grfica
interfaces
y de las interfaces necesarias para
y/o comunicacin
resolver su cadena de valor con el

sistema en construccin
7
Definicin del
Visin esttica de todos los objetos
Diagrama de Clases de
mapa conceptual
de negocio que hemos identificado a
Anlisis
partir del glosario y la especificacin

de los CU, a travs de las Clases
representativas

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Especificacin de
Ordenacin de los objetos, eventos y
Diagrama de Interaccin de
los escenarios de
hechos definidos en los distintos
Objetos (Secuencia y/o
Casos de Uso
escenarios que requiere cada Caso de
Colaboracin)
Uso para cumplir con su propsito

9
Especificacin de
Seleccin de las Clases que tienen un
Diagrama de Estados -
los estados de una
ciclo de vida complejo y que es
Transicin
Clase
candidato a formalizar sus distintos

estados
10
Definicin de la
A partir del Diag. de Clases de
arquitectura de la
Anlisis, y de los Diag. de
aplicacin
Interaccin de Objetos,
Diagrama de Clases de Diseo
vi
co
.o
rg
seleccionamos las Clases de negocio

que requieren persistencia, las
interfaces y un patrn de diseo que

condicionar una determinada
arquitectura
11
Mapping de Clases
Seleccin de todas las Clases que
y modelo de datos
requieren persistencia y mapeo a un
Modelo de Datos Relacional
esquema de tablas relacionales,
teniendo en cuenta las relaciones
definidas entre las Clases y el nivel

de rendimiento del motor SQL
escogido
12
Especificacin de
Definicin de los canales de entrada
Diagrama de Especificacin
interfaces
y salida para las interfaces grficas y
de Interfaces
de comunicacin y sus relaciones con

el esquema de persistencia
13
Implementacin
A partir del Diag. de Clases de
Diagrama de Clases de
del diseo
Diseo se aaden las libreras de
Implementacin
Clases que nos facilita la plataforma

de desarrollo utilizada (Jbuilder, VB,
PowerBuilder, etc).
14
Especificacin de
Configuracin de los ejecutables y
componentes
sus relaciones de dependencia con
Diagrama de Componentes
otros componentes

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Especificacin de
A partir del entorno cliente-servidor
la distribucin de
seleccionado de (n) capas,
componentes
identificacin de los nodos y de los
Diagrama de Despliegue
componentes que acogeran

16
17
Especificacin del
Descripcin de los niveles de
Esquema de navegacin de la
Story-Board de la
usabilidad de la aplicacin por parte
interface grfica de usuario
aplicacin
de los distintos Actores involucrados
Revisin y cierre de
Resumen de situacin del proyecto
Informe de Certificacin de la
una iteracin (n)
en su ciclo de desarrollo progresivo,
iteracin (n)
incremental y escalable. Censo de los

puntos pendientes de solucin (PPS)
vi
co
.o
rg
y de los puntos pendientes de

negociacin (PPN). Certificacin que
los entregables de dicha iteracin son
coherentes, completos y usables

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Contacto con el cliente

Plan de captura de requerimientos

con los Agentes y reuniones clave

con Certificadores y Negociadores

Identificacin de Objetos, Eventos y

Descripcin de la cadena de valor de

Matrcula del Proyecto

los Actores identificados: Misin,

Objetivos, Restricciones, Glosario

de conceptos y Procesos principales

Revisin de los procesos

Identificacin de las actividades ms

relevantes del proceso de negocio en

una visin de sntesis

El interlocutor cliente acreditado

certifica que la MP y el PNG es

firmado por el cliente y

Coherente, Completo y Usable

Aplicacin del patrn de

Censo de Casos de Uso

granularidad del proyecto

funcionalidad ZenO para definir la

granularidad del proyecto

Aplicacin de una UMD y un Buffer

Censo de Casos de Uso

coste por Caso de Uso

para ajustar la estimacin de horas y

coste de implementacin de los CU

estimacin del proyecto

Dir.: G:\TRAD CD Borrador\_TRAD Manuales de

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Negociacin del proyecto y

redaccin del contrato

plazos de entrega, coste y

firmado por el cliente y

Configuracin del equipo

Roles, responsabilidades y bolsa de

Casting del proyecto

Proyeccin del Plan

Planificacin de la realizacin del

proyecto en (n) iteraciones.

Confirmacin de las actividades y

entregables de la iteracin (n) y

sincronizacin de agendas de todo el

Iteracin (n) programada

desviaciones. Control de los puntos

Iteracin (n) certificada

pendientes de solucin (PPS) y de

los puntos pendientes de

negociacin (PPN). El interlocutor

entregables de la iteracin (n) son:

Acuerdos finales para cerrar los PPS

y los PPN. l interlocutor cliente

acreditado certifica que el ejecutable

final es Coherente, Completo y

Anlisis de las contingencias,

Patrones de Casos de Uso

desviaciones y de los Casos de Uso

y Clases candidatos a refinar los

patrones y/o framework de

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