MTODOS DE ENFOQUE DE LOS PROYECTOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA INSTINTO/INTUICIN Las distribuciones en planta pueden ser planificadas por instinto e intuicin. Esto es, a menudo, rpido, directo y ahorra tiempo, pero est limitado a situaciones sencillas o de emergencia y cuando se tiene una experiencia profunda y el antecedente de buenas decisiones en el pasado. COPIAR OTRA DISTRIBUCIN Artculos en las revistas, visitas a otras fbricas, discusiones con planificadores de otras empresas, reuniones sociales, ferias comerciales o reuniones profesionales pueden conducir a hallar una distribucin, de la que se habla con entusiasmo y que podra ser justamente la que buscamos. Nuevas ideas y mtodos son esenciales en estos das de rpidos cambios y ciertamente se bucarn; pero recordar que lo que es bueno para alguien no es necesariamente conveniente para una situacin distinta y, por lo menos sin algunas modificaciones, es verosmil que no lo sea. PARTICIPACIN TOTAL O ENFOQUE DE CONTENTAR A TODOS Este enfoque implica el proceso democrtico: conseguir todas las ideas de cada uno, discutirlas y convertirlas en una presentacin visual; luego llamar a todo el grupo para comentar; hacer cambios; y otra vez solicitar el acuerdo del grupo. Esto da a cada uno de los implicados la posibilidad de participar y, por tanto, de apoyar el plan definitivo. Pero este mtodo se apoya solamente en la experiencia anterior, generalmente consume tiempo, y no saca ventaja de las tcnicas analticas tan importantes para empujar a la empresa hacia delante en el momento justo en que tiene la oportunidad de hacer algo progresivo y constructivo. Adems, tiende a poner nfasis en la discusin y visualizacin ms que en el anlisis del problema. FLUJO DE MATERIALES Hace siglos los ingenieros descubrieron que moviendo el material directamente de una operacin a la siguiente, se produca una secuencia lgica para el control y reduca el costo de manipulacin de los materiales. Analizando la secuencia de los movimientos necesarios y ordenando la distribucin conforme a ella, se obtenan ventajas. Este es el mtodo en el que se piensa con ms frecuencia. Es ideal para industrias de proceso, tales como refineras de petrleo o fbricas de harinas. Pero este mtodo es limitado a aquellas situaciones en las que es dominante el flujo de material, y para las que no se aceptarn totalmente otras relaciones, aparte de las del flujo de materiales, que pueden ser tanto o ms importantes.
La planificacin sistemtica de la distribucin en planta es un mtodo universalmente aplicable. Rene las ventajas de los dems mtodos y organiza el proceso de planificacin total de manera racional. Est generalmente aceptado como el ms realista de los mtodos analticos desarrollados. Como resultado, se consiguen planes ms cuidadosos y se obtiene la aprobacin rpidamente. Aprender el mtodo requiere un tiempo y entrenamiento, pero una vez aprendido uno se interesa por la metodologa y se sustituye la mecnica de la resolucin del problema por el anlisis inteligente y la sntesis creativa que han de acompaar al procedimiento.
BIBLIOGRAFIA C., A. I. (2004). Capitulo I: Introduccin a la Distribucin en Planta. En A. I. C., DISTRIBUCIN DE FACILIDADES FSICAS EN PLANTAS (pgs. 12-13). Maracaibo.