Ao de la promocin de la industria responsable y del compromiso climtico.

I.E. Comercio N
64
Tema:

REGIN UCAYALI: DESAFIOS Y OPORTUNIDADES.

Profesora:

LINA MONICA ESPINOZA RIOS.

Curso: HISTORIA, GEOGRAFA Y ECONOMA- 2do- 2014.

Alumnos:
LINARES CARDENAS, OWER PIERO.

MONTENEGRO VILLACORTA, JESUS ANDRES.

SANDOVAL DAVILA, JENRI MARCELO.

Grado:

Seccin:

PUCALLPA 2014

1.)

COMERCIO INTERNO Y EXTERNO:

1.1.)

Describe las actividades econmicas que se estn

desarrollando en la regin:

1. La Agricultura:
a.) La palma aceitera. Sirve para la elaboracin de aceite de comer y manteca. Por
ello se destina grandes hectreas de tierra para la siembra de esta planta.
b.) La papaya y el pltano verde. Se siembran en grandes cantidades para abastecer
al mercado nacional.
c.) El cacao. Se producen en grandes cantidades para la exportacin.
d.) La yuca, el maz, el Cam camu, la coca, aguaje, el ungurahui, el sacha inchi y
cocona. Son otros productos que se cultivan en la zona.
2.

La Ganadera: tenemos la produccin de ganado vacuno, ovinos, porcinos, caprinos

y aves.

3. La Pesca: es una importante fuente de protenas para la poblacin del departamento;

entre ellos tenemos: el boquichico, loa llambina, la palometa, el badre; son las
especies ms populares.
4. La Actividad Forestal: es uno de los rubros econmicos ms importantes de la
regin.
a.) Entre las especies maderables.-tenemos: El cedro y la caoba (esta en veda),
copaiba, tornillo, huayruro, ishpingo, capirona, quinilla, shihahaco, lupuna,
pumaquiro, etc. Estas especies son industrializadas antes da su venta en el
interior y exterior del pas.
b.) Especies que producen productos diferentes a la madera: Piazaba (para la
elaboracin de escobas), hoja de shebon, irapay (sirve para techar casas), sogas
(atadijo, tamishi, yute, topa), tintes (huito, achiote).
c.) Especies medicinales: Achiote, ua de gato, ajo sancha, albaquilla, ayasisa,
chanca piedra, chuchuhuasi, to, malva, sangre de grado, paico, entre otros.
d.) Especies que producen ltex, resinas: Copaiba, sangre de grado, pan de rbol,
oj, pin blanco, colorado, copal, etc.
1.2.)

Cules son los productos ms representativos de la regin?

Entre los productos ms representativos tenemos:

En agricultura: el camu camu, el aguaje, el ungurahui, el sacha inchi, la palma

aceitera, el cacao, el pltano, entre otros.
En forestal tenemos: el ishpingo, el tornillo, el shihuahuaco, la quinilla, la capirona,
la lupuna para hacer triplay, entre otros.
1.3) Qu recursos valiosos de la regin an no son lo suficientemente conocidos fuera de
ac?
Los productos agrcolas: como el dale-dale, la sacha papa, el aguaje, el ungurahui, la
cocona, el pijuayo, el humar, entre otros productos oriundos de la regin que son fuente de
protenas.
1.4.) cules son los productos que se exportan provenientes de la regin Ucayali?
EXPORTACIONES:
Para el ao 2007, el valor FOB de las exportaciones regionales experiment una cada de
6.8%, con relacin al ao anterior. Dicha contraccin se debi a la cada de 7.2% de los
productos forestales (bsicamente madera aserrada y triplay), los que tienen una mayor
participacin dentro de las exportaciones totales de la regin. Sin embargo, los productos
agropecuarios han mostrado un crecimiento de 22.2%, dentro del cual destaca el camu
camu, producto que tiene como destino principal a Japn.
Exportaciones por Grupo de Productos 1/ 2006-2007
(Valor FOB en miles US dlares)

Grupo de Productos

2006

2007

Var. %

Exportaciones no tradicionales
Forestales

50 987

47 319

-7,2

Agropecuarios

648

792

22,2

Otros productos

35

57

62,9

51 670

48 168

-6,8

TOTAL

1/ Cifras preliminares
Fuente: BCRP Informe de Sntesis Econmica de Ucayali 2007
En lo que respecta a los destinos de las exportaciones de la regin tenemos a Mxico,
China y Estados Unidos. El primero, adquiri 30.0 % del valor de los productos, como
tableros, triplay y madera; el segundo 25.4 %, entre ellos, tablillas, frisos y madera
aserrada; y el tercero 18.8 % compra de madera, pisos exteriores y molduras. Tambin
destacan como mercados importantes Espaa, Italia y Hong Kong

Principales Destinos de la Exportaciones de la Regin Ucayali

2007

Ventas
Mxico; 30%

Hong kong; 3%
Otros Paises; 14%

China; 25%

Italia; 3%
Espaa; 6%

Estados Unidos; 19%

Mxico

China

Estados Unidos

Italia

Hong kong

Otros Paises

Espaa

1.5) Evala de qu manera (positiva o negativa) los TLC afectan la economa regional.
POSITIVA:
_ Aperturas de ms y ms grandes mercados para la colocacin de nuestros productos.
_Permite reducir o eliminar las barreras arancelarias, permitiendo el ingreso de bienes de
capital a menores precios, que permitan modernizar los sistemas de produccin, reduciendo
costos de produccin.
_Contribuyen a mejorar la competitividad de las empresas.
_Facilitan el incremento del flujo de la inversin extranjera.
_ Facilita la integracin de la regin con la economa del pas.
NEGATIVA:
_Ingreso de productos subsidiados en otras regiones, en clara desventaja de nuestra
produccin regional.
_Problema de oferta exportable.
_Beneficia ampliamente a las transnacionales y a regiones cuya tecnologa avanzada y que
cuenta con mano de obra especializada.
_Perjudica a la pequea y mediana industria de manufactura, comercio y servicio, generado
ms pobreza.
_Actualmente nuestros productores nacionales no estn en condiciones de competir con los
que van a ingresar al implementarse el TLC (Tratado de Libre Comercio).
1.6) Has una lista de las tiendas y autoservicios que hay en la ciudad.
OPEN PLAZA: TOTTUS; saga Falabella, Sodimac, etc.
TOYOTA
REAL PLAZA: Promart, RIPLEY, PLAZA VEA.
Inkafarma
LOS ANDES
entre otros.
MAESTRO
TIENDE EFE

 DONOFRIO.
Y T QU PLANE
LAN. COM
KIA
:
Kia motors
1.6.1) Elige tres de ellos y averigua el sector al que atienden y el nmero de trabajadores
que laboran en cada uno de las empresas.
TOTTUS:
Durante la etapa de construccin de Centro Comercial se generar 1.500 puestos de
trabajo de manera directa e indirecta, y cuando entre en funcionamiento requerir
unos 1.000 trabajadores de la zona.

La cadena de centros comerciales Open Plaza inici la construccin

del Open Plaza Pucallpa con una inversin de US$ 60
millones, siendo as el primer centro comercial ubicado en la selva del
Per.
El centro comercial, que iniciar sus operaciones el segundo
semestre del presente ao, se construir sobre un rea de 40 mil
m2. Contar con una tienda por departamentos Saga Falabella,
un hipermercado Tottus y una tienda del hogar y
construccin Sodimac.
Tambin tendr un complejo de seis salas de cines de la cadena
Cinpolis , zona de juegos infantiles como Coney Park , patio
de comidas y restaurantes, servicios bancarios, entre otros. Adems,
contar con 280 estacionamientos y se proyecta ms de 500 mil
de visitas mensuales.
Durante su etapa de construccin generar 1.500 puestos de
trabajo de manera directa e indirecta, y una vez que el centro
comercial entre en funcionamiento se requerirn de 1.000
trabajadores de la zona.
PLAZA VEA:
La cadena de centros comerciales Open Plaza, del Grupo Falabella, inici en Pucallpa la
construccin de uno de sus emblemticos conjuntos, lo que generar para su funcionamiento
unos mil puestos de trabajo para los pobladores de esa zona.

Open Plaza inici la construccin en Pucallpa con una inversin de USD$60 millones, siendo
as el primer centro comercial ubicado en la selva del Per.
El centro comercial, que iniciar sus operaciones el segundo semestre del presente ao, se
construye sobre un rea de 40 mil m2. Contar con una tienda por departamentos Saga
Falabella, un hipermercado Tottus y una tienda del hogar y construccin Sodimac.
Tambin tendr un complejo de seis salas de cines de la cadena Cinpolis, zona de juegos
infantiles como Coney Park, patio de comidas y restaurantes, servicios bancarios, entre otros.
Adems, contar con 280 estacionamientos y se proyecta ms de 500 mil de visitas
mensuales.
Open Plaza Pucallpa, se unir a los centros comerciales de la cadena que operan en Lima,
Trujillo, Chiclayo, Piura y Arequipa.

SAGA FALABELLA:

Durante la etapa de construccin de este establecimiento se generar

1.500 puestos de trabajo de manera directa e indirecta, y cuando entre
en funcionamiento requerir unos 1.000 trabajadores de la zona.
1.6.2) Escribe un informe en el que presentes tus conclusiones respecto al impacto que
tienen en el mercado laboral.

MERCADO LABORAL Definicin

Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado en donde confluyen
la demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo tiene particularidades que lo
diferencian de otro tipo de mercados (financiero, inmobiliario, de materias primas, etc.)
ya que se relaciona con la libertad de los trabajadores y la necesidad de garantizar la
misma. En ese sentido, el mercado de trabajo suele estar influido y regulado por el
Estado a travs del derecho laboral y por una modalidad especial de contratos,
los convenios colectivos de trabajo.
En el mercado de trabajo los individuos intercambian servicios de trabajo. La oferta de
trabajo incluye al conjunto de trabajadores que estn dispuestos a trabajar y la
demanda est formada por el conjunto de empresas o empleadores que contratan a los
trabajadores. El salario es el precio del trabajo realizado por el trabajador en este
mercado.

La informacin sobre las tendencias del mercado laboral actual y de los sectores que
generan empleo es bsica para situarnos en la realidad del mundo del trabajo.
Suele estar influido y regulado por el Gobierno a travs del derecho laboral y por una
modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de empleo.
Es importante conocer el funcionamiento del mercado laboral de la zona y del
comportamiento de las ocupaciones para poder tomar una decisin en relacin al
objetivo profesional que se busque.
El mercado laboral ha sufrido cambios importantes en los ltimos aos, tanto desde el
aspecto sociolgico, como desde el econmico y el tecnolgico. Estos cambios han
propiciado la desaparicin de algunos trabajos y la aparicin de otros. Los
denominados yacimientos de empleo son los mbitos dnde se encuentran las
ocupaciones en alza.
Conocer la situacin actual del mercado laboral y las previsiones de su evolucin
beneficia en el momento de fijar objetivos profesionales.

Toda organizacin en la medida en que ofrece oportunidad de trabajo, es parte

integrante del mercado laboral, la convivencia entre el mercado laboral y la
legislacin laboral no siempre es posible pues, existen fuerzas que desean
aumentar, restricciones impuestas por la legislacin laboral al mercado laboral
para que la sociedad sea ms solidaria.
El mercado laboral es dinmico y experimenta continuos cambios, las
caractersticas estructurales del mercado laboral influyen en las prcticas de
RH de la empresa. Cuando predomina la demanda en el mercado laboral (las
oportunidades de trabajos son mejores que la demanda).
El crecimiento de las empresas, an en los escenarios ms complicados, no se
detiene. Probablemente se reducir la velocidad del desarrollo, pero el
imperativo es continuar. Entonces el mercado laboral tendr su impacto,
abrindose nuevas plazas de empleo para la poblacin econmicamente
activa.
La tasa del desempleo es un problema lacerante en la realidad ecuatoriana.
Las Oportunidades son escasas y no todos pueden ocuparse.
Los requerimientos de las empresas tambin se vuelven cada vez ms
exigentes. No es suficiente contar con acreditaciones acadmicas, sino adems
mostrar buenas actitudes personales. De acuerdo a la informacin
proporcionada por la divisin de seleccin de ejecutivos de Deloitte, durante el
ao 2009 y lo que va del presente, las reas donde se demandan ms personal
son:

Operaciones
Mercadeo (publicidad, trade, merchandising, comunicacin)
ventas (cuentas claves, retail)
finanzas (costos, presupuestos, controlling, anlisis financiero, tesorera)
auditora
recursos humanos

2.) CENTRALISMO Y DESCENTRALIZACION:

1. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la regin. (FODA).
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

1. Regin biodiversa.
2. Potencialidad de cultivos rentables y de
exportacin.
3. reas con aptitud forestal.
4. Existencia de pastos
5. Productores emprendedores.
6. Se cuenta con organizaciones de usuarios de
riego.
7. Presencia de instituciones pblicas y privadas
vinculadas al agro.
8. Disponibilidad de ganado vacuno.
9. Disponibilidad de recurso hdrico.
10. Ejecucin de proyectos productivos.
11. Acceso a mercados regionales.
12. Programas sociales articulados a pequeos
productores.
13. Existencia de mercados locales, regionales,
nacionales e internacionales.
14. Recurso humano capacitado y con liderazgo.
15. Disponibilidad de un plan estratgico del
sector agrario.

1. Mercado nacional e internacional: los

TLC y APEC.
2. Acceso a cooperacin tcnica y financiera
internacional.
3. Incremento de la demanda de productos
agropecuarios orgnicos y de contra
estacin.
4. Capacitacin en el extranjero.
5. Inversin internacional para el desarrollo
agrario.
6. Desarrollo del agroturismo.
7. Adaptacin de nuevas tecnologas.
8. Avance de la descentralizacin.
9. Presencia de universidades e institutos
tcnicos.

DEBILIDADES

AMENAZAS

1. Sistema vial no articulado, especialmente

con las provincias, distritos y caseros
2. Desarticulacin entre instituciones involucradas en
el sector agrario.
3. Limitada investigacin e innovacin agropecuaria.
4. Agencias agrarias no implementadas.
5. Dbil organizacin de productores.
6. Limitada transferencia de tecnologas agrarias.
7. Bajo conocimiento en la identificacin de
mercados externos e internos.
8. Alto ndice de analfabetismo, especialmente en el
rea rural.
9. Limitado acceso al sector financiero.
10. Inadecuados canales de comercializacin.
11. Deficiente manejo de los recursos hdricos.
12. Deficiente sistema de drenaje.
13. Altos ndices de acidificacin de los suelos
14. Deforestacin.
15. Inexistencia de infraestructura productiva.
16. Inadecuada planificacin agropecuaria.
17. Persistencia del individualismo del productor.
18. Alto ndice del minifundio.
19. Informacin agraria: insuficiente, inoportuna,
incompleta, no confiable.
20. Alta informalidad en la tenencia de la tierra.
21. Mala imagen del sector pblico agrario.
22. Centralismo regional.
23. Predominio de lo poltico sobre lo tcnico.
24. Reorganizacin inadecuada del sector pblico
agrario sin la participacin de los involucrados.
25. Falta de capacidad de gestin de los productores
agropecuarios.
26. Insuficientes servicios de inseminacin artificial.
27. Legislacin inadecuada que beneficia poco a los
pequeos agricultores.
28. Carencia de estudios tcnicos sobre
caracterizacin y uso de suelos.
29. Abandono de la tierra.
30. Subdivisin de tierras agrcolas en minifundios.
31. Baja capacitacin en tcnicas de cultivo
por los agricultores

1. Poltica agraria inestable.

2. Nula proteccin e incentivos al
sector agropecuario.
3. Contaminacin ambiental por
derrames de
hidrocarburos
4. Deficiente infraestructura vial.
5. Factores climticos adversos.
6. Crisis de los mercados
mundiales.
7. Condicin climtica mundial.
8. Encarecimiento de insumos
agrcolas, sobre todo los
importados.

3.) REDES DE COMUNICACIN Y TRANSPORTE.

1. Con que infraestructura vial cuenta la regin? mapa

2. Plantea rutas que tomaras para llegar y conocer los principales lugares tursticos
de la regin. Debes indicar las vas y los medios de transporte que emplearas.

El encanto o km 31: la principal ruta que tomara es la carretera Federico Basadre hasta
llegar al Km 31.
Yo tomara el transporte de un carro, moto, motokar, una combi, entre otros vehculos o
medios de transporte.