ASOCIACIÓN DE FEDERACIÓN

REGIONAL DE CRIADORES DE
CAMÉLIDOS ANDINOS DE HVCA.
APROAL
ASOCIACIÓN DE PADRES, FAMILIARES
Y AMIGOS DE NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES – ASPADIS

COLEGIO DE ENFERMEROS

MANCOMUNIDAD MUNICIPAL AMUZEH

COLEGIO DE INGENIEROS

MANUELA RAMOS

COLEGIO DE LICENCIADOS DE
ADMINISTRACIÓN

MÉDICOS DEL MUNDO

COLEGIO DE MÉDICOS DEL PERÚ
COLEGIO DE OBSTETRAS

MESA DE CONCERTACIÓN REGIONAL
DEL SECTOR ALPAQUERO – MECOALP
MESA DE CONCERTACIÓN PARA LA
LUCHA CONTRA LA POBREZA DE
HUANCAVELICA

ASOCIACIÓN DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD – ADPEDH

COLEGIO DE PERIODISTAS

ASOCIACIÓN KUSI WARMA

COLEGIO DE PROFESORES DEL PERÚ
REGIÓN HUANCAVELICA

NERH QORIPACCHA

CONSEJO REGIONAL DE DECANOS DE
LOS COLEGIOS PROFESIONALES DE
HUANCAVELICA

PROGRAMA NACIONAL YACHAY

CONSEJO REGIONAL DE LA JUVENTUD
DE HUANCAVELICA

RED DE PROMOCIÓN DE LA MUJER

DESCO

RED DE REGIDORAS Y MUJERES
AUTORIDADES

CENTRO DE DESARROLLO ANDINO
“SISAY”

FEDERACIÓN DEPARTAMENTAL DE
CLUB DE MADRES – FEDECLUMA

SENCICO

CENTRO DE FORMACIÓN
PROFESIONAL SENATI

FEDERACIÓN REGIONAL DE
CRIADORES DE CAMÉLIDOS
AMERICANOS HUANCAVELICA –
FERCAMH

ASOCIACIÓN PERUANA DE
DESARROLLO INTEGRAL LUZ DE DIOS
CARE PERÚ
CÁRITAS DIOCESANA
CENTRO DE CAPACITACIÓN J.M.
ARGUEDIANOS

CEPES
COLEGIO DE ABOGADOS
COLEGIO DE ARQUITECTOS
COLEGIO DE CONTADORES
COLEGIO DE ECONOMISTAS

FORO SALUD
INAPRO
INDESCO
INSTITUTO EDUCA

OBISPADO DE HUANCAVELICA

PROYECTO SEMILLA

TIERRA DE NIÑOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA – FACULTADES DE
INGENIERÍA Y EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD PRIVADA ALAS
PERUANAS
VECINOS PERÚ
WORLD VISION

MADRE CORAJE

Auspician:

Proyecto: "Acción concertada por la nutrición infantil” - SUN

“JUNTOS, PODREMOS LOGRAR LO QUE POR SEPARADO NUNCA PODRÍAMOS”
Scalling Up Nutrition - SUN

Acuerdos
de Gobernabilidad
para el desarrollo de

Huancavelica
}

}

Integrantes del Colectivo por el Acuerdo
Regional y Desarrollo de Huancavelica

2015 - 2018

COORDINADOR - AMUZCEH
Secretaria de Actas - MCLCP

Secretaria de Transparencia y Vigilancia - Colegio de Ingenieros
Responsable del Eje de Desarrollo Social - CARITAS

Responsable del Eje de Desarrollo Econó mico - DESCO

Responsable del Eje Ambiental y Desarrollo Territorial - APDI Luz de Dios

Acuerdos
de Gobernabilidad
para el desarrollo de

Huancavelica}
}

COMITÉ COORDINADOR DEL COLECTIVO POR EL ACUERDO REGIONAL
Y DESARROLLO DE HUANCAVELICA

2015 - 2018

Responsable del Eje de Desarrollo Institucional - FEDECCH

Acuerdos de Gobernabilidad para el
desarrollo de Huancavelica 2015 - 2018
COLECTIVO POR LOS ACUERDOS DE GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO
DE HUANCAVELICA
Av. Manchego Muñ oz N° 258, 2do Piso - Huancavelica, Perú
Telé fono: (067) 451599
Elaboración
Comité Coordinador del Colectivo Regional de Huancavelica
Equipo Té cnico de la MCLCP Huancavelica

Diseño y Diagramación
Jose Miguel Diaz Gonzales
Impresión:
OBREGON IMPRESORES SAC
Jr. Arequipa N° 343 Huancayo Telf. 064-224062
Fotogra ías
Clyde Montoya
Tiraje
2394 ejemplares
Hecho el Depó sito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2014 - 17731
Huancavelica, Noviembre 2014

Presentación
El Colectivo por el Acuerdo Regional y Desarrollo
de Huancavelica, pone a disposición de las
autoridades regionales y locales, sociedad civil
organizada y población en general, el presente
“Boletín de los Acuerdos de Gobernabilidad en la
Región de Huancavelica”, documento resultado
de la sistematización del proceso participativo y
concertado de la formulación, socialización,
validación y suscripción de los acuerdos de
gobernabilidad, aporte desde la sociedad civil
para la superación de la pobreza en la Región
para el periodo 2015 – 2018, Asumidos por los
candidatos a la presidencia del Gobierno
Regional.
Boletín que tiene por finalidad, difundir e incidir
para el cumplimiento de los acuerdos asumidos
en etapa electoral, por las autoridades regionales, con participación de las autoridades locales,
sociedad civil y la población organizada; así
mismo promover el seguimiento concertado
desde el Colectivo.
Esperamos que este esfuerzo, sea una contribución en la construcción de la gobernabilidad
Regional, reconociendo que el desarrollo integral
es tarea de todos y todas.
Colectivo por el Acuerdo Regional y
Desarrollo de Huancavelica

}

I

Antecedentes
Comité Coordinador del
Colectivo por el Acuerdo
Regional y Desarrollo
de Huancavelica
Coordinador – AMUZCEH
RAUL MOISES CHUQUILLANQUI HUAMAN
Secretaria de Actas - MCLCP
ALIDA AIBE ORTEGA MESTAS
Secretaria de Transparencia y Vigilancia - Colegio de Ingenieros
PEDRO CABRERA CHACALIAZA
Responsable del Eje de Desarrollo Social - CARITAS
FRANNY SILVERA MALPARTIDA
Responsable del Eje de Desarrollo Económico – DESCO
HUGO GILVONIO QUINTE
ALEJANDRO ARRIETA DIAZ
Responsable del Eje Ambiental y Desarrollo Territorial - APDI Luz de Dios
Lic. ELSA BENAVENTE SALAZAR
Responsable del Eje de Desarrollo Institucional – FEDECCH
DOMINGO ANCCASI LOPEZ
ELMIRA HUAYRA HUARCAYA

Equipo Técnico
de Apoyo
Cooperación Alemana, implementada por GIZ
MARKUS WEISSERT
Proyecto: “Acción concertada por la nutrición infantil”
Scaling Up Nutrition – SUN - PMA – CARE – MCLCP
CLYDE ALBERTO MONTOYA VICTORIA
MCLCP
MOISÉS VARGAS DE LA CRUZ

El Colectivo por el Acuerdo Regional y Desarrollo de Huancavelica en cumplimiento
del objetivo de contribuir en el desarrollo de la Región, a través del fortalecimiento de
la democracia y construcción de ciudadanía, que en estos procesos electorales ha
impulsado la formulación de propuestas de desarrollo de manera participativa y
consensuada a través de los acuerdos de gobernabilidad a nivel regional y local,
propiciando espacios de diálogo en su construcción y negociación con los diferentes
movimientos regionales y partido político, asimismo contribuyendo al voto informado en la población.
Iniciativas desde la sociedad civil organizada que ha formulado propuestas para el
desarrollo de la Región, desde el primer proceso electoral para Gobierno Regional del
2002, con el “Grupo de Iniciativa Regional”, se concretó el primer acuerdo regional
denominado “Acta de Acuerdo Regional por la Descentralización y la Gobernabilidad
de Huancavelica”, siendo un documento de propuestas de intervenciones programas y proyectos, acuerdo suscrito por todos los candidatos de nivel regional, documento que sirvió de base para la elaboración de la Agenda por el Desarrollo de
Huancavelica.
En el proceso electoral del 2006, a este grupo iniciativa se suman más actores representantes de la sociedad civil, constituyéndose así el “Foro Ciudadano Buen
Gobierno Huancavelica”, logrando la formulación y suscripción del documento
denominado, “Lineamientos para la Agenda Política para el Desarrollo de
Huancavelica 2007 - 2010”; habiendo sido suscrito por los candidatos, en este proceso el único ausente fue el candidato electo. Es necesario resaltar el trabajo de validación y socialización de estos lineamientos a nivel de las provincias.
Posteriormente a inicios del año 2010, para los procesos electorales, miembros del
Foro Ciudadano Buen Gobierno Huancavelica realizan una evaluación del espacio,
llegando en consenso a constituirse como “Colectivo por el Acuerdo Regional y
Desarrollo de Huancavelica”, espacio de mayor participación regional y consolidación, teniendo vigencia hasta la fecha.

05

6. Contribuir en el fortalecimiento de capacidades de la sociedad civil para su participación activa en el cumplimiento de los compromisos asumidos.

II

Colectivo por el Acuerdo
Regional y el Desarrollo
de Huancavelica

¿

¿ Quiénes somos

El Colectivo por el Acuerdo Regional y Desarrollo de Huancavelica, es un espacio permanente democrático, amplio y plural de participación, diálogo, concertación y propuestas, de la
sociedad civil, constituida por: organizaciones sociales, asociaciones, gremios, colegios
profesionales, espacios de concertación, organizaciones no gubernamentales, instituciones
académicas, organizaciones religiosas y confesionales, partidos políticos y movimientos
regionales y otros.

¿ Qué logramos

¿

}

7. Impulsar la construcción del Acuerdo Regional.

1. Articulación y mayor presencia del Colectivo a nivel regional como un espacio de
participación y formulación de propuestas técnicas para el desarrollo de Huancavelica.
2. Formulación y definición de metas regionales al 2016 y 2018 de manera participativa y
concertada de las principales prioridades en los ejes de desarrollo presentes en los
Acuerdos de Gobernabilidad.
3. Diálogo y concertación de propuestas con los equipos técnicos y candidatos de los 9
partidos y movimientos regionales para la aprobación de los acuerdos de gobernabilidad.
4. Suscripción de los acuerdos de gobernabilidad por los 9 candidatos a la Presidencia
Regional.
5. Aportar al voto informado a través de generar diversos espacios de diálogo como
talleres, reuniones de trabajo y el desarrollo del Foro Regional Acuerdos de
Gobernabilidad para el Desarrollo de Huancavelica 2015 - 2018, generando opinión y
conocimiento de la población de las propuestas de los diferentes planes de gobierno
de los movimientos regionales presentes en el proceso electoral 2014.
6. Formulación y suscripción de acuerdos de gobernabilidad locales con el acompañamiento y apoyo técnico de miembros del Colectivo.

¿

¿ Qué hacemos

7. Consolidación de propuestas y estrategias planteadas en cada eje de desarrollo para
su intervención.

Nuestro objetivo general es:

Nuestros objetivos específicos son:

1. Impulsar los Acuerdos de Gobernabilidad con los candidatos al gobierno regional y
local, definiendo metas en el periodo de gobierno.
2. Promover propuestas de desarrollo a través de los Acuerdos de Gobernabilidad.
3. Propiciar consensos, acuerdos y compromisos entre autoridades y la sociedad civil, a
través del seguimiento para su cumplimiento.
4. Promover en la ciudadanía huancavelicana, el voto informado en los procesos electorales a nivel regional y local.
5. Promover la transparencia de uso de recursos públicos en los procesos electorales.

06

A qué nos
¿ comprometemos

¿

Contribuir al desarrollo de Huancavelica, a través del
fortalecimiento de la democracia y la construcción de ciudadanía.

1. Brindar asistencia técnica
a la gestión 2015 - 2018 en
la formulación e implementación de las políticas
priorizadas en los acuerdos de gobernabilidad.
2. Realizar seguimiento continuo para el cumplimiento de los indicadores planteados en
los acuerdos de gobernabilidad, concretizando reportes de seguimiento y vigilancia.

07

3. Desarrollar capacidades de liderazgo y participación de las organizaciones e instituciones para el pleno ejercicio de ciudadanía.

Importancia de los
Acuerdos de Gobernabilidad
Siendo los acuerdos de gobernabilidad compromisos asumidos por
los candidatos al gobierno regional y gobiernos locales, toma
relevancia su importancia por orientar las políticas sociales y
públicas con objetivos y metas mínimamente alcanzables que
aportarán a la lucha contra la pobreza y promoción del desarrollo
regional y local en el departamento.

}

IV

Proceso de construcción de
los Acuerdos de Gobernabilidad
El proceso de construcción de los acuerdos de gobernabilidad de nivel regional responde a la
suma de procesos participativos y concertados que se realizaron desde el mes de abril del
presente año, iniciando con la revisión y aprobación del Reglamento Interno del Colectivo
por el Acuerdo Regional y Desarrollo de Huancavelica y la elección de su nuevo Comité
Coordinador.
Desarrollo de reuniones para la formulación y aprobación de la metodología; priorizando,
política, intervención efectiva, indicador, proyección del indicador y estrategias planteadas
a nivel de los cuatro ejes de desarrollo, habiéndose considerado documentos resultados de
procesos participativos como el Plan de Desarrollo Concertado de Huancavelica actualizado, presupuesto participativo, CENAGRO, información del Gobierno Regional y otros,
validados en el taller del 05 de junio con participación de miembros del Colectivo, representantes de instancias del Estado y miembros de los equipos técnicos de los partidos y movimientos políticos regionales presentes en proceso electoral.

08

V

}

}

III

4. Generar espacios de discusión y concertación de propuestas de
problemática Regional.

La consolidación de las propuestas de los acuerdos de
gobernabilidad responde a diversas reuniones de los
grupos de trabajo por eje de desarrollo para su concreción, habiendo alcanzado en el mes de junio a los
partidos y movimientos políticos de nivel regional para
su consideración en la elaboración de sus planes de
gobierno presentados al JNE.

Metas regionales
según eje

Eje de
Desarrollo
Social

Las metas regionales construidas en los diferentes ejes
de desarrollo responden a la priorización y concertación de políticas, intervenciones efectivas, indicadores,
metas a lograr y sobre todo la formulación de estrategias planteadas para la intervención a nivel de programa, proyecto y/o actividad con enfoque de desarrollo
humano, derechos, género, territorial e interculturalidad.

POLÍTICA 1

Atención
integral a la
primera infancia
Política que considera
dos indicadores fundamentales, respondiendo
a prioridades de nivel
nacional y regional:
considerado el indicador
de la Desnutrición
Crónica Infantil - DCI se
plantea como meta
22.6% y el de cobertura
neta en educación inicial
de niños de 0 a 2 años y
11 meses, planteando
llegar a un 7% al término
de la gestión regional.

09

POLÍTICA 2

Garantizar atención y desarrollo integral de niños
y niñas de 6 a 11 años educación
Considera dos indicadores referidos a logros en el aprendizaje, teniendo como meta
poder tener el logro en lógico matemático de 22.7% y en comprensión lectora de
35.3%, al concluir los 4 años de gestión.

POLÍTICA 3

Garantizar el acceso al sistema de protección
Considera como indicador el % de niños reportados con maltrato infantil, directamente relacionado a impulsar la necesidad de fortalecer la implementación del Sistema de
Protección Integral de los Niños, niñas y adolescentes - NNA, planteando, poder
disminuir cada año de gestión el 10% de casos registrados.

POLÍTICA 4

Garantizar el bienestar de la familia
como núcleo fundamental de la sociedad
Plantea el indicador Nº de casos demandados por violencia familiar y sexual, respondiendo a la necesidad de impulsar intervenciones de atención con enfoque de familia
como unidad, al igual que la política anterior se plantea disminuir cada año el 10% de
casos registrados.

Eje de
Desarrollo
Económico
POLÍTICA 1

Mejoramiento de
infraestructura
económica y
productiva de la
Región de
Huancavelica

Aborda mejorar la conectividad
vial de la Región y el fortalecimiento de capacidades a los
productores agropecuarios de la
Región, planteando las siguientes
metas: 500 km. de carretera
asfaltada de competencia

10

regional, acceso al 10% de cobertura territorial de internet, 20% de unidades productivas con asistencia técnica eficientemente, 30% de superficie agrícola bajo riego e
incremento al 10% de superficie no agrícola de pastos manejados.

POLÍTICA 2

Promoción de la inversión privada en la región

Política que promueve crear condiciones apropiadas para la inversión privada, planteando crear condiciones para su desarrollo teniendo como indicador lograr por lo
menos (05) empresas en la que procesan productos, promoviendo cadenas productivas como son: trucha, palta, papa nativa, alpaca, cereales granos y leguminosas.

Eje
Ambiental y
Desarrollo
Territorial
POLÍTICA 1

Adaptación
al Cambio
Climático y Gestión
de Riesgo
de Desastres
Refiere a la formulación e
implementación del Plan
Regional de gestión del
riesgo de desastres y de
cambio climático, teniendo
como indicador al número
de provincias en las que se
ejecutan el Plan de
Implementación de la
Estrategia Regional de
Cambio Climático - ERCC y
Gestión de Riesgo de
Desastres, teniendo como
meta implementar en las 7
capitales de provincia y 22
distritos de muy alta y alta
vulnerabilidad al cambio
climático al término de la
gestión.

POLÍTICA 2

Conservación y aprovechamiento
sostenible de los recursos hídricos,
gestión integrada con enfoque
de cuencas
Orientada al logro de las siguientes metas: Contar con el
27% de sistemas de agua evaluada con análisis de metales
pesados, 4 plantas de tratamiento de aguas residuales y
residuos sólidos.
Además ésta política considera asumir el liderazgo interinstitucional e intersectorial para promover la protección

11

de cabeceras de cuenca, conformación de Consejos de Cuenca e implementación de
mecanismos por servicios ecosistémicos, planteando las metas: contar por lo menos
con 3 Consejos de cabeceras de cuenca entre ellas Ichu, Pisco y Pampas protegidas e
implementar mecanismos de retribución por servicio ecosistémico por lo menos de
dos considerando las cuencas de Ica e Ichu.

POLÍTICA 3

Sistema de plani icación regional

POLÍTICA 3

Política que busca la identificación y formulación de planes de cierre de pasivos
ambientales debido al daño que ocasiona al medio ambiente, iniciándose con meta la
identificación del 100% de pasivos ambientales abandonados e impulsar la formulación de PIP de remediación del 5% de los mismos al término de la gestión.

Eje de
Desarrollo
Institucional
POLÍTICA 1

Fortalecimiento
de capacidades de
la sociedad civil
para su
participación en los
diferentes espacios
de participación
ciudadana

Política referida a la necesidad de
fortalecer las capacidades de la
sociedad civil y lograr la ampliación de su participación efectiva en los diferentes
procesos de gestión regional y local (CCR, PP y CR), teniendo como indicador,
incrementar y mantener al 50% la participación de la sociedad civil en los procesos
de presupuesto participativo con enfoque inclusivo de género y de interculturalidad.

VI

}

Planes de cierre de pasivos ambientales

Esta política plantea la Implementación del Plan de Desarrollo
Concertado - PDC actualizado, creación e implementación de un
Centro de Planeamiento Regional - CEPLAR e implementación de un
sistema integrado de información estadística regional. Además
Fortalecer capacidades de las autoridades y funcionarios públicos
para la gestión de desarrollo regional, teniendo como indicador
contar con 2 reportes de implementación del PDC en los 4 años de
gestión.

Proceso de suscripción de los Acuerdos
de Gobernabilidad por el desarrollo
de Huancavelica 2015 – 2018
Los miembros del Colectivo por el Acuerdo Regional y Desarrollo de Huancavelica, aprueban
de manera participativa y consensuada la metodología a trabajar para la suscripción de los
Acuerdos de Gobernabilidad, proceso realizado en dos etapas, consideradas como una interna
y otra externa.

Interna
Etapa en el cual se socializó y validó las políticas priorizadas de los acuerdos de gobernabilidad
por parte del Comité Coordinador y miembros de los grupos de trabajo de los ejes de desarrollo
del Colectivo y representantes de los equipos técnicos y candidatos titulares a la Presidencia
Regional de los movimientos regionales y partido político, presentes en campaña electoral,
espacio de diálogo y recojo de aportes y observaciones que fueron considerados en los
Acuerdos de Gobernabilidad, habiendo logrado la suscripción de dichos acuerdos con los 9
candidatos a la presidencia regional.

Externa
POLÍTICA 2

Impulsar la prevención contra
la corrupción a nivel de la gestión regional
Considerar la implementación y fortalecimiento de los mecanismos de transparencia,
vigilancia y acceso a la información para la lucha contra la corrupción. Programación
de auditorías externas a la gestión incluyendo una auditoría en el 2015. (inicio de
gestión) concluyendo con dos auditorías durante la gestión.

12

Etapa que contribuyó al voto informado, dando a conocer a la población en general de las
propuestas planteadas de los movimiento político plasmados en los diferentes planes de
gobierno considerando las propuestas de los acuerdos de gobernabilidad.
Objetivo logrado a través de la realización del Foro Regional “Acuerdos de Gobernabilidad para
el Desarrollo de Huancavelica 2015 - 2018”, llegando a contar con más de 600 participantes,
además se garantizó la transmisión por medios de comunicación masivos (radio, televisión,
cable y redes sociales) a nivel regional.

13

Eje de Desarrollo Social
TENDENCIAS
TENDENCIAS DEL
DEL
VALOR
VALOR DEL
DEL INDICADOR
INDICADOR

VII

}

POLÍTICAS
POLÍTICAS

Ampliar cobertura
de atenciòn en
salud

“Atención
integral a la
primera
infancia "

}

2011
2011

2012
2012

(Línea
(Línea
de
de base)
base)

2016
2016

2018
2018

Reducir la
prevalencia de
anemia en niños
menores de 5 años
y gestantes

Acceso a la
educación
temprana de niños
de 0 a 3 años

A nivel distrital, La MCLCP distrital (Huachocolpa) y la Comisión
Ambiental Municipal - CAM (Yauli) impulsaron la construcción de los
acuerdos de gobernabilidad, logrando la suscripción de los mismos
en eventos públicos desarrollados en coordinación con las
Gobernaciones.

Garantizar
atención y
desarrollo
integral de
niños y
niñas de 6 a
11 años

Así mismo, miembros del Colectivo como SISAY y MCLCP en coordinación con los gobernadores distritales y líderes interesados, impulsaron y/o moderaron los debates distritales en: Julcamarca, Santo
Tomás de Pata, Centro Poblado de Cuticsa e Izcuchaca.

Garantizar el
acceso al
sistema de
protección

Incrementar los
resultados en logros
en el aprendizaje al
finalizar el II ciclo.

Fortalecer los
mecanismos de
articulación para la
implementación del
sistema de
protección integral a
los NNA

Desnutrición
crónica en
menores de 5
años

Garantizar la autogestión de los
servicios de saneamiento básico
integrales a través de asistencia
técnica a los gobiernos locales y
operadores de servicios de gua y
saneamiento.
54.6

54.2

50.2

42.6

ENDES

30.6

22.6

14

Mejorar y ampliar la capacidad
operativa y resolutiva de la atención
en los EESS
Garantizar el consumo de hierro en
niños menores de 5 años y gestantes
Facilitar y apoyar la implementación
de ORAS en EESS estrategicos y fácil
acceso de la población, para el
cumplimiento de la ruta de la
identidad.

Cobertura
neta en
educación
inicial niños
de 0 a 2 años
y 11 meses
% de logros
en lógico
matemático
% de logros
en
comprensión
lectora

Ministerio de
Educacion Estadistica de
la Calidad
Educativa ESCALE

1.1

11.78

15.01

% de niños
reportados
con maltrato
infantil

6.85

10.79

631

7.93

13.61

925

9.7

17.3

663

Censo Escolar
del Ministerio
de EducaciónUnidad de
Estadística
Educativa.

PNP,
DEMUNA,
Fiscalia de
Familia de
Huancavelica

5

7

Implementación de centros de
atención integral temprana para niños
y niñas de 0 a 3 años, desarrollando
mecanismos de articulación con
programas de nivel nacional.

17.5

22.7

Implementación y atención de
comedores escolares en coordinación
con los programas nacionales

35.3

Desarrollo de programas de
fortalecimiento de capacidades a los
docentes en lógico matemático y
comprensión lectora. (desarrollo de
plan de incentivos)

28.1

10%

10%

Implementación y fortalecimiento del
sistema de atención y protección
integral con énfasis en niños con
trabajo infantil peligroso,
discapacidad, maltrato y explotación
infantil
Desarrollo de programas a nivel
regional de formación en valores
humanos y espirituales (escuela de
padres, tutorias) y en coordinación
con las instituciones competentes
jornadas y retiros espirituales.

Acuerdos de
Gobernabilidad suscritos
El partido o movimiento político al cuál represento y participo en este proceso electoral 2014,
reconozco al “Colectivo por el Acuerdo Regional y Desarrollo de Huancavelica” y valoro la
importancia de suscribir Acuerdos de Gobernabilidad por el desarrollo de nuestra Región,
resultado de un proceso concertado, participativo y técnico que responde a la demanda de la
población; que se concretizan en la priorización de políticas, indicadores, metas y estrategias
a desarrollar en los cuatro ejes de desarrollo:

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
PLANTEADAS
PLANTEADAS

Priorizar la formulación e
implementación de proyectos de
inversión pública integrales, dirigidos
a saneamiento básico a través de los
fondos concursables.

Acceso de menores
de 5 años a
identidad con
enfasis en menores
de 30 dias de
nacido

A nivel provincial los acuerdos de gobernabilidad fueron impulsados por la Mesa de
Concertación para la Lucha Contra la Pobreza provincial de Acobamba y con participación de
integrantes de la MCLCP Regional presentes en la provincia de Angaraes y el desarrollo de los
eventos públicos de debates y suscripción de dichos acuerdos se realizaron en coordinación
con la Universidad Nacional de Huancavelica - sedes provinciales, Frente de Defensa en la
provincia de Acobamba y Federación de Alumnos de la UNH de la provincia de Angaraes.

VIII

2010
2010

2013
2013

PROYECCIÓN
PROYECCIÓN
DEL INDICADOR
INDICADOR
DEL

Garantizar el
acceso a agua
segura a la
población con
énfasis en menores
de 5 años.

Acuerdos de
Gobernabilidad a nivel local
De manera paralela miembros del Colectivo con intervención en los ámbitos provinciales y
distritales impulsaron procesos de construcción de los Acuerdos de Gobernabilidad teniendo
como referencia la metodología aprobada a nivel regional e impulsando el desarrollo de
eventos públicos para la suscripción.

INTERVENCIONES
INTERVENCIONES INDICADORES
INDICADORES
EFECTIVAS
EFECTIVAS

FUENTE DEL
DEL
FUENTE
INDICADOR
INDICADOR

Garantizar el
bienestar de
la familia
como nucleo
fundamental
de la
sociedad

Impulsar trabajo
articulado para la
atención del
bienestar de la
familia

Nº de casos
demandados
por violencia
familiar y
sexual

257

258

243

183

Fiscalía
Provincial de
Familia D.F.
Huancavelica

10%

10%

Promover e implementar espacios de
recreación familiar compartiendo
competencias con el nivel local
(artísticas, deportivas, recreativas,
culturales, etc).
Articular instituciones e intervenciones
que promueven la prevención y
atención de la violencia familiar
Prevención y promoción para la
disminución del consumo de alcohol
en menores de 18 años.

15

Eje Ambiental y Desarrollo Territorial
TENDENCIAS
TENDENCIAS DEL
DEL
VALOR
VALOR DEL
DEL INDICADOR
INDICADOR
POLÍTICAS
POLÍTICAS

INTERVENCIONES
INTERVENCIONES INDICADORES
INDICADORES
EFECTIVAS
EFECTIVAS

Eje de Desarrollo Económico
TENDENCIAS
TENDENCIAS DEL
DEL
VALOR
VALOR DEL
DEL INDICADOR
INDICADOR
POLÍTICAS
POLÍTICAS

INTERVENCIONES
INTERVENCIONES INDICADORES
INDICADORES
EFECTIVAS
EFECTIVAS

Mejorar la
conectividad vial
de la Región
Huancavelica

Mejoramiento de
Infraestructura
Económica
y productiva de la
Región de
HuancaveFortalecimiento
lica
de capacidades a
los productores
agropecuarios de
la Región

Km de
carretera de
carácter
departamental con
pavimento
mejorado
% de
cobertura
territorial de
internet
% de
unidades
productivas
de la región
asistidas
eficientemente.
% de
superficie
agrícola bajo
riego
% de
superficie no
agricola de
pastos
manejados

Promoción
de la
Inversión
Privada
en la
Región

Crear condiciones apropiadas
para la inversión
privada para las
cinco cadenas
priorizadas(trucha,palto,
papa nativa,alpaca, cereales
granos y
leguminosas)

2010
2010

0

2011
2011

0

2012
2012

0

2013
2013

(Línea
(Línea
de
de base)
base)

0

0.60% 1.30% 1.70% 1.80%

5%

10%

2%

2
empresas
N° de
(de
paempresas
pa
natique procesan
va y
productos
trucha)

7%

15%

3%

2
empresas
(de papa nativa y
trucha)

9.70%

19.8%

4.6%

2
empresas
(de papa nativa y
trucha)

FUENTE DEL
DEL
FUENTE
INDICADOR
INDICADOR

10%

20%

5%

MTC

INEI/ Energia
y Minas MTC

IV CENAGRO
2012/DRA
HVC

IV CENAGRO
2012

IV CENAGRO
2012

2
empresas
(de pa- GRH
pa nativa y
trucha)

PROYECCIÓN
PROYECCIÓN
DEL INDICADOR
INDICADOR
DEL
2016
2016

250

5%

2018
2018

500

10%

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
PLANTEADAS
PLANTEADAS

Adaptación al
Cambio
Climático y
Gestión de
Riesgo de
Desastres

Gestionar con el nivel nacional
para la implementación de los
proyectos de inversión en
materia vial
Generar convenios con empresas
que brindan servicios de internet
para ampliar la red de
comunicación.

Incrementar el
número de la
población que tiene
acceso a agua
segura (libre de
metales pesados)

Alianzas estratégicas entre
instituciones públicas y privadas
involucradas en el sector
15%

20%
Cobertura de asistencia técnica a
los 95 distritos y/o 630
comunidades campesinas

25%

7%

30%

10%

Mejora del sistema hidráulico en
la región: construcción de canales
de riego,de represas y
minipresas.
Implementación de proyectos
ambientales de recuperación de
pastos naturales e incremento de
áreas de pastos cutivados.

Conservación
y aprovechamiento
sostenible
de los
recursos
hídricos,
gestión
integrada
con enfoque
de cuencas

Apoyar al incremento del volumen
de producto procesado
5
Dinamizar las cadenas
priorizadas con fondos de
PROCOMPITE, AGROIDEAS,
CONCYTEC dentro de un marco
legal competitivo

Planes de
cierre de
pasivos
ambientales

16

Promover y apoyar
la Implementación
de plantas de
tratamiento de
aguas residuales y
residuos sólidos
domésticas

Asumir liderazgo
interinstitucional e
intersectorial para
promover la
protección de
cabeceras de
cuenca,
conformación de
Consejos de
Cuenca e
implementación de
mecanismos por
servicios eco
sistémicos

Crear condiciones para la
inversión privada en un marco
legal Regional

3

Formulación e
implementación del
Plan regional de
gestión del riesgo
de desastres y de
cambio climático

Identificación y
formulación de
planes de cierre de
pasivos
ambientales

Número de
provincias que
está ejecutando
el Plan de
Implementación
de la Estrategia
Regional de
Cambio
Climático ERCC y Gestión
de Riesgo de
Desastres.

% de sistemas
de agua para
consumo
humano,
evaluadas con
análisis de
metales
pesados y con
tratamiento
adecuado.

N° de plantas de
tratamiento de
aguas
residuales y de
residuos sólidos
Número de
cabeceras de
cuenca
protegidas.

Número de
mecanismos de
retribución por
servicios eco
sistémicos

N° de planes de
cierre de
pasivos
ambientales
abandonados
ejecutados

2010
2010

0

2011
2011

0

1522
sistemas
de agua
(sda).
Evaluadas
con
análisis
de metales
1305 pesados el
sistemas 10% de
de agua
sda. El
23% con
metales
pesados
(arsénico)
superando
los LMP.
Sin
tratamiento

0

0

2012
2012

0

2013
2013

(Línea
(Línea
de
de base)
base)

0

1522
sistemas
de agua
(sda).
Evaluadas
con
análisis de
metales
pesados el No se
tiene
13% de
informasda. El
ción
27% con
metales
pesados
(arsénico)
superando
los LMP.
Sin
tratamiento

0

FUENTE DEL
DEL
FUENTE
INDICADOR
INDICADOR

0

GRRNyGA,
INDECI

DIRESA DESA PROGRAMA
PVICA 2012.

DESA / DRV

PROYECCIÓN
PROYECCIÓN
DEL INDICADOR
INDICADOR
DEL
2016
2016

Implementado
a nivel
regional y
en las 7
capitales
de
provincia

2018
2018

Implementado
en 22
distritos
de muy
alta y alta
vulnerabilidad al
cambio
climático.

27 % de
sistemas
19% de
sistemas de de agua
evaluadas
agua
con
evaluadas
con análisis análisis de
metales
de metales
de pesados. pesados.

2

4

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
PLANTEADAS
PLANTEADAS

Difusión y formación de la
comisión técnica regional de
cambio climático - CC
implementados.
Formulación de PIP sobre
adaptación y mitigación frente al
Cambio Climático y gestión de
riesgo de desastres ejecutados
Difusión y formación del sistema
regional de defensa civil
operativos (plataforma regional y
grupo de trabajo)

Identificación de la tecnología y
metodología de tratamiento de
descontaminación de metales
pesados del agua para consumo
humano adecuada a la realidad
poblacional.

Implementación del Laboratorio
Regional Ambiental y de Salud
Pública.

Promover la implementación de
operadores especializados,
proyectos de inversión en
convenio con municipalidades.
Asistencia técnica a los
gobiernos locales

0

0

0

0

0

0

0

0

PRODERN y
GRRN y GA

PRODERN y
GRRN y GA

2

1

3 (Ichu,
Pisco,
Pampas)

2 (Ica,
Ichu)

Elaborar y Aprobar ordenanza
regional de protección de
cabeceras de cuenca en
coordinación con la CAR y
gobiernos locales
Elaboración de proyectos
basados en la Ley mecanismos
de retribución por servicios eco
sistémicos. Incorporar en el
PDCR los bienes y servicios eco
sistémico.
Incidencia política, social y
asignación presupuestal para la
conformación de Consejos de
Cuenca, impulsar la elaboración
del plan estratégico de gestión
integral de recursos hídricos

SI

SI

SI

Formulación Gestión de proyectos para
100% de
830
de PIP de remediación de pasivos
identificación
pasivos
remediación ambientales / Fiscalización,
de
ambienta RM 430-2013del 5% de monitoreo participativo y
pasivos
les 304
MEM/DM
los pasivos trabajo articulado
ambientales
planes
ambientales
abandonade cierre
abandona- Identificación de pasivos
dos
dos
ambientales abandonados.

17

Eje de Desarrollo Institucional
TENDENCIAS
TENDENCIAS DEL
DEL
VALOR
VALOR DEL
DEL INDICADOR
INDICADOR
POLÍTICAS
POLÍTICAS

Fortalecimiento de
capacidades de la
sociedad
civil para
su participación
en los
diferentes
espacios
de participación
ciudadana

INTERVENCIONES
INTERVENCIONES INDICADORES
INDICADORES
EFECTIVAS
EFECTIVAS

Impulsar la
ampliación de la
participación de
las
organizaciones
representantes
de la sociedad
civil en los
diferentes
procesos de
gestión regional

% de
agentes
participantes
representantes de
sociedad civil
en los
procesos de
PP

2010
2010

2011
2011

2012
2012

2013
2013

FUENTE DEL
DEL
FUENTE
INDICADOR
INDICADOR

(Línea
(Línea
de
de base)
base)

PROYECCIÓN
PROYECCIÓN
DEL INDICADOR
INDICADOR
DEL
2016
2016

2018
2018

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIAS
PLANTEADAS
PLANTEADAS

Desarrollo de programas y
proyectos para el fortalecimiento
de las organizaciones de la
sociedad civil con enfoque
inclusivo, de género y de
interculturalidad.

42%

45%

42%

37%

MEF
interactivo del
PP

50

50

Con conocimiento pleno de la presente propuesta, en representación del
partido o movimiento político, como candidato a la Presidencia Regional de
Huancavelica en el proceso electoral 2014, asumimos el compromiso de
cumplir con las metas propuestas durante el periodo de gestión 2015 – 2018,
suscribiendo al pie en señal de conformidad.

Aprobación de proyectos de
inversión en procesos
participativos (CCR, PP y CR),
promoviendo transparencia en su
ejecución.
Aprobación del Plan de Trabajo
del CVC por Ordenanza Regional.
Instalación de área técnica
regional de participación
ciudadana.
Programación de auditorias
externas a la gestión incluyendo
una auditoria en el 2015. (inicio
de gestión)

Impulsar la
prevención
contra la
corrupción
a nivel de
la gestión
regional

Fortalecer los
mecanismos de
transparencia,
vigilancia y
acceso a la
información para
la lucha contra la
corrupción

Nº de
auditorias
externa de la
gestiòn
regional

0

0

0

0

Gobierno
Regional de
Huancavelica

Mejorar la calidad de atención a
las solicitudes de información
presentadas al Gobierno
Regional.
1

1
Fortalecimiento de la Comisión
Regional Anticorrupción de
Huancavelica
Participación de grupos
especializados de la sociedad civil
en procesos de licitaciones
públicas de proyectos de
envergadura de inversión pública.

Sistema de
Implementación
Planificadel PDC
ción
actualizado
Regional

18

Número de
reportes de
implementación del PDC

0

0

0

0

Gobierno
Regional de
Huancavelica

Creación e implementación de un
centro de planeamiento regional CEPLAR e implementación de un
sistema integrado de información
estadistica regional.
1

2
Fortalecer capacidades de las
autoridades y funcionarios
públicos para la gestión de
desarrollo regional en
planeamiento de desarrollo.

19