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RESOLVIENDO CONFLICTOS EFICAZMENTE

Explica ampliamente un conflicto al que se haya enfrentado tu equipo de trabajo y
posteriormente, describe los elementos (causas) del conflicto en cuestión, así como
las consecuencias en tu área laboral y en tu equipo de trabajo.

Como docentes y de acuerdo al área que nos corresponde formamos equipos de trabajos,
cuya función es evaluar los procesos de enseñanza, organización de distintas actividades
académicas, diseño de proyectos de innovación docente , y siendo diferentes
personalidades las que conforman el equipo de trabajo se llegan hacer notorias las
diferencias individuales que muestran la existencia de una amplia variedad de reacciones
ante un problema; una tarea considerada interesante por una persona produce en otra
altos niveles de angustia. Cuando la presión se acumula causa estrés adverso en las
emociones, procesos mentales y condición física de algunos integrantes del equipo.
Causas:
Sobrecarga de trabajo.
Alteración de ritmos biológicos.
Responsabilidades y decisiones muy importantes.
Falta de cohesión entre los miembros del equipo.
Apoyo inadecuado del equipo.
Consecuencias:
Con respecto a los integrantes del equipo estresados se observa que llevan sus
problemas y preocupaciones al resto del equipo trayendo consigo una baja el nivel de
rendimiento, provocando baja satisfacción de los integrantes durante y después de ver los
resultados del equipo, el estrés también lleva a mal humor y a la adopción de roles de
agresores, se producen en general muchas veces rivalidades y discusiones que derivan
en la búsqueda de los culpables de errores más que en la búsqueda de soluciones de lo
que ya está hecho, otro consecuencia notable del estrés al que se ven sometidos es la
disminución de la cooperación.

La formación de mesas redondas de debate y comunicación es una de las herramientas posibles. tensiones sintiendo apoyo de los demás. negocien. (2010). Verónica. . Mediante estas mesas las personas pueden tratar el tema estrés. Peralta Rondan. síntomas y como incide en el equipo. sus causas. La comunicación es fundamental en este aspecto y la libertad para expresar cómo se sienten en el equipo logra remediar angustias. Revista nacional de administración. Paiva Lozano. Durán Martha María. (2012). BIBLIOGRAFÍA Gabel-Shemueli. Bienestar psicológico: el estrés y la calidad de vida en el contexto laboral. la formación de equipos multidisciplinarios y la diversificación de tareas ayudan a prevenir el estrés en los equipos con problemas de rutina y de cansancio mental y físico. Estrés laboral: relaciones con inteligencia emocional. La rotación de puestos. 71-84. Rosa Amelia. Es fundamental el desarrollo de mayor cantidad de roles estimuladores que feliciten. Rachel. Revista Venezolana de Gerencia. Comparte 2 soluciones (diferentes a la solución tomada en la realidad) de por qué y cómo propondrías resolver este conflicto que a su vez te permita describir los resultados esperados y como beneficia a tu área laboral y equipo de trabajo. pudiendo detectar personas con esta sintomatología y buscar la forma de ayuda por parte del equipo. factores demográficos y ocupacionales. y permitan expresar opiniones dentro del equipo para reducir presiones y motivar a los integrantes aún cuando las condiciones para desarrollar las tareas son complejas o difíciles de llevar. premien. Aguirre Huarcaya. Enero-Junio. Abril-Junio. 271-290. Gisella.