Atividade de Planejamento e Controle de Produo 01 - GABARITO

1 ) De onde provm os nmeros que esto na linha de necessidades brutas para

um tem como um automvel, no contexto de uma montadora ?
Os nmeros poderm vir basicamente de duas fontes: ou so pedidos de clientes
em carteira (pedidos reais de clientes programados para entregas futuras) ou
tambm podem ser provenientes de previses de demanda (forecast). Se para
um determinado perodo voc tiver pedidos e carteira e tambm previso de
demanda, dever ser considerado o maior dos dois regra geral.
2 ) De onde provm os nmeros que esto na linha de necessidades brutas para
um tem como um pneu, no contexto de uma montadora ? Explique
O pneu, no contexto de uma montadora, um item de demanda dependente, ou
seja, so itens no vendidos como produto final. Os nmeros so gerados pelo
processo de exploso de necessidades, ou seja, a liberao de ordens de
produo de itens pais geram necessidades brutas para seus componentes
(itens filho). No exemplo acima, poderamos especular que a liberao de
ordens de montagem de suspenses geraria a necessidade bruta de pneus.
3 ) De onde provm os nmeros que esto na linha de necessidades brutas para
um tem como um pneu, no contexto da Firestone ou da Pirelli, por exemplo ?
Explique
No contexto destas empresas, o item pneu um item de demanda
independente, ou seja, o produto final vendido ao mercado por esta empresa.
Desta maneira, assim como o carro para a montadora, os nmeros encontrados
na linha de necessidades brutas so provenientes de previses de venda ou
pedidos em carteira.
4 ) O que acontecer se voc parametrizar um item de demanda independente
como um item de demanda dependente ? Explique.
O sistema de gesto da empresa (ERP) contm as informaes de pedidos
programados de clientes e tambm de previses de demanda. O mdulo MRP
busca estas informaes no ERP e as coloca na linha de necessidades brutas
para os itens de demanda independente. Se o item for cadastrado erroneamente
como item de demanda dependente, o MRP trar para a linha necessidades
brutas o resultado da exploso de necessidades do item pai, e como sabemos,
um item de demanda independente no tem item pai, portanto, a linha
necessidades brutas estar zerada. Com esta linha zerada, no haver o clculo
do plano mestre de produo, e isso levar a inmeras consequncias de
impacto negativo ao negcio (no atendimanto ao cliente, horas extras, reduo
ou eliminao do estoque de segurana, etc).
5 ) O que acontecer se voc parametrizar um item de demanda dependente
como um item de demanda independente ? Explique.

Similarmente questo anterior, um item de demanda dependente receber, em

sua linha de necessidades brutas, o resultado da exploso de necessidades que
provm da liberao de ordens de produo de seu item pai. Se o item de
demanda dependente foi cadastrado como de demanda independente, o MRP
buscar preencher a linha de necessidades brutas com pedidos em carteira ou
previso de demanda. Como o item de demanda dependente no vendido, a
linha de necessidades brutas estar zerada, gerando os mesmos inconvenientes
citados no fim da resposta da questo anterior.
6 ) Qual a diferena entre: Ordem de Produo Firme, Ordem de Produo
Planejada, Requisio de Compras e Ordem de Compra. Explique.
A Ordem de Produo Firme j um compromisso entre o Planejamento de
Produo e as demais reas da empresa (Materiais, Proudo, etc). Todos os
recursos j foram mobilizados para atendimento desta ordem (material,
ferramenta, pessoas, etc.) A Ordem de Produo Planejada no gerou alocao
de recursos e no um compromisso imutvel. A Requisio de Compras ainda
est na esfera do planejamento ou da aprovao, portanto, interno
organizao que a emitiu. J a Ordem de Compra j um compromisso formal
entre a empresa compradora e vendedora que, alm da mobilizao e alocao
de recursos, tambm um compromisso legal entre as partes.

7)

Item unidade eletrnica: lote a lote. Demais itens: Lote unitrio

8) Desenhar a estrutura do produto acima descrito.

9) O processador tambm vendido para assistncia tcnica. Sua demanda,

nos ltimos 7 perodos, em peas, foram:
350; 400; 350; 450; 300; 350; 450.
Pergunta:
O items processador um item de demanda dependente, independente ou
mista? Explique
Numa primeira anlise, o item processador um item de demanda dependente,
pois suas necessidades brutas dependem da liberao de ordens de produo
da Unidade Eletrnica de Processamento. No entanto, no enunciado acima, a
empresa tambpem vende o item processador como pea de reposio. Ou seja,
este item tem uma demanda dependente (vinda da liberao de ordens da
Unidade Eletrnica de Processamento) e tambm uma demanda independente,
proveniente da venda deste processador para as assistncias tcnicas.
Portanto, este tem um tem de demanda mista (dependente + independente).
Quais seriam as necessidades brutas do perodo 1 a 8 (indicar perodo a
perodo).
Para voc determinar as necessidades brutas nos perodos de 1 a 8, o primeiro
passo determinar quais so as necessidades provenientes da liberao de
ordens o item pai.
Em seguida, voc deve estimar a previso de demanda (venda do processador
para o mercado de reposio). Voc pode observar no enunciado que o
processador apresentou, nos ltimos 7 perodos passados, uma demanda
relativamente estvel, ou seja, voc poder prever a demanda atravs de uma
mdia simples envolvendo todos os 7 perodos. A mdia igual a 379 peas, ou
seja, podemos estimar a demanda independente de processadores para o
mercado de reposio em 380 peas por ms.
Por ltimo, voc dever somar as necessidades brutas provenientes da
exploso de necessdiades (demanda dependente), perodo a perodo, com a
demanda independente de 380 pcs. por perodo.
10) Voc foi informado que o item Placa Me, por problemas alfandegrios, no
ser recebido no perodo 03, e sim no perodo 04. Refaa toda a programao
de materiais acima. As Ordens de Produo ou Compras Programadas no
podem ser alteradas.

11) O Plano de Produo feito para itens ou famlia? uma viso detalhada ou
mais gerencial? Seu horizonte (perodo em que se extende) de dias e
semanas ou meses e anos ?
O Plano de Produo feito por famlia de produtos, uma viso mais
gerencial, pois analisa apenas fatores macro que afetem a operao, como
matrias primas estratgicas ou equipamentos gargalo. Pelo aspecto
estratgico, seu horizonte se extende de meses at anos a frente.
12) Qual a estratgia de Plano de Produo que privilegia a minimizao de
estoques? Quais so os efeitos indesejados desta estratgia (cite 2 efeitos).
A estratgia onde o Plano de Produo segue a demanda. Os efeitos
indesejados so: maior ociosidade dos recursos produtivos, pois voc deve
dimension-los para o pico de produo, e os consequentemente um maior
custo unitrio devido a esta ociosidade.

13) Qual a estratgia de Plano de Produo que privilegia a minimizao dos

custos unitrios de produo? Explique porque esta estratgia tende a oferecer
custos unitrios menores. Cite um efeito indesejado desta estratgia
a estratgia onde o Plano de Produo nivelado, ou seja, produz-se, perodo
a perodo, a mesma quantidade, independentemente das oscilaes da
demanda, que sero compensadas pelo estoque de segurana. Um efeito
indesejvel desta estratgia a necessidade de maiores estoques de
segurana.
14) Desenvolva os dois Planos de Produo Abaixo.