Funcines del administrador

Funciones del administrador

Investiga tres casos o ejemplos donde se observe la funcin que desempea el
administrador en las siguientes actividades:

Cualitativa: con enfoque a las personas.

En una disputa el administrador no debe ser parcial, no debe de haber favoritismo, ms

bien investiga y busca de la raz de problema y en base esta informacin debe de
resolver este problema con calma ya que la disputa haya culminado y no hacerlo en ese
mismo momento.
Al proporcionar o dar trabajo al personal el administrador deber primero que nada
explicar en qu consiste el trabajo luego felicitar al personal por los trabajos hechos
previamente y dar el trabajo a trabajar y agradecer
Otras actividades del administrador es poder llevar a cabo reuniones para ciertos fines, en
las reuniones el administrador debe de ser ejemplarla, en puntualidad en vocabulario o
expresin de lenguaje y en otros aspectos.
Otro ejemplo es el de la productividad de la empresa, para dar un buen diagnstico a la
empresa deber de analizar la estadstica con historial de la empresa para saber cmo se
va desenvolviendo la misma

Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.

Obtener una perspectiva de tipo cualitativo admite un esfuerzo de comprensin, entendido

este como engao atreves de la definicin y el dialogo, del sentido de lo que otro u otros
quieren decir con sus palabras y sus silencios con sus acciones y con sus inmovilidades
Salario del administrador, se refiere en cuanto al salario para el personal, el administrador
deber seguir a los cdigos y analizar estos conjuntos con el nivel acadmico y otros
factores ms, para establecer un salario digno para trabajar.
En inversin, entradas y salidas para la empresa, que el ndice vaya creciendo, el
administrador deber concientizar muy profundamente la estadstica de esta opcin y de
esta manera se permitir predecir o manejar de la forma ms viable los bienes
econmicos de una empresa.
En la productividad de la empresa, para dar un buen diagnstico a la empresa se tendr
que analizar la estadstica con historia de la empresa, para tener el conocimiento de cmo
va funcionando dicha empresa.

Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratgicas de la

organizacin.

Ingreso de la empresa, el administrador tiene la funcin de estar consciente de las

competencias que hay y productos que ofrece, para que no fije metas que no se puedan
cumplir, tendr que analizar la situacin y posteriormente establecer una meta con ms
probabilidades en la empresa.
Es necesario tambin establecer metas en cuanto a la produccin o venta de productos,
el papel del administrador, despus de realizar un estudio a profundidad sobre las
debilidades de la empresa, tendr que impulsar al personal a mejorar y establecer metas
fijndose a un largo o corto plazo.

Fuentes consultadas:
GestioPolis, Caractersticas de los administradores, recuperado el 07 de abril de 2015,
desde: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/caradministra.htm
GestioPolis, Importancia de la tica en la administracin de empresas como profesin,
recuperado
el
7
de
abril
de
2015,
desde:
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/impoeticaadmon.htm
FACSO Facultad de Ciencias Sociales, Los enfoques metodolgicos y la Administracin
Publica
Moderna,
recuperado
el
07
de
abril
de
2015,
desde:
http://www.facso.uchile.cl/publicaciones/moebio/27/blanco.html