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ENFOQUE MODERNO DE LA AUDITORIA

En nuestro pas, hace aproximadamente 30 aos se recurra a una auditora


cuando el cliente o los directivos de una entidad senta la necesidad de
revisar las cuentas para detectar fraudes o errores graves, que les
permitiera aplicar sanciones o medidas correctivas; por lo que, el auditor en
ese entonces, orientaba su trabajo para cumplir estos objetivos.
En tal sentido, el auditor adoptaba una postura policaca y algunas veces
premeditada y prepotente, convirtindose en un perseguidor implacable
para cumplir con su misin. Su presencia causaba temor a los empleados y
sus mtodos de obtenerla evidencia tambin de corte policiaco,
incomodaban a los empleados de las entidades examinadas y valoraban
ms su trabajo cuando mayor era el monto de las irregularidades
detectadas en el manejo de recursos materiales y financieros.
Despus, con el desarrollo de la ciencia y tecnologa en los diferentes
campos de la produccin, comercio, servicios, etc. que producen un
crecimiento vertiginoso de la actividad empresarial del estado y sector
privado, con sus complejas formas de organizacin en el mundo de los
negocios se descubre la importancia del control interno y la necesidad de
reorientar el enfoque de la auditora hacia la determinacin de la
razonabilidad de la situacin financiera y resultado de operaciones del
ejercicio examinado, cuya revisin tomar como base la confiabilidad del
control interno.
Por esta razn, el avance tcnico de la auditora debe marchar al ritmo del
desarrollo y complejidad de los negocios para que el servicio que
proporcione el auditor resulte realmente til al usuario y no solo se limite a
opinar sobre la confiabilidad de los estados financieros.
Por ello, en la actualidad se habla de la auditora a medida, planeamiento
estratgico, de arriba hacia abajo, riesgos, controles claves, etc.; todo con el
propsito de hacer ms eficiente, eficaz y econmico el trabajo del auditor
frente a los retos de complejidad de las organizaciones, los avances
insospechables de la informtica, volumen de operaciones, etc.
Por lo tanto, para lograr con mayor eficacia los objetivos de la auditora de
"examinar los estados financieros para emitir una opinin sobre si stos
presentan o no razonablemente la situacin financiera y resultados de
operaciones, es necesario tener en consideracin lo siguiente:
Obtener un conocimiento integral sobre la empresa a examinar, tales como
actividades bsicas, productos que elabora o comercializa, proceso
productivo, poltica de ventas, situacin patrimonial, fuentes de
financiamientos y problemas de la alta direccin (de arriba hacia abajo).
Poner mayor atencin a la etapa del planeamiento (planeamiento
estratgico), contemplando el grado de los riesgos de auditora.
Dar preferencia en el examen a los componentes y transacciones ms
importantes, considerando la materialidad de acuerdo a las actividades que
realiza la empresa (rubros o cuentas de mayor significancia, operaciones
importantes, etc.)

Evaluar el control interno con procedimientos ms eficaces, incidiendo en


los controles claves para la aplicacin de las pruebas de cumplimiento.
Contemplar los cambios sustanciales que ha experimentado la informtica
en el proceso de informacin, por la conexin electrnica, que requiere en
los enfoques de revisin y control.
En los casos de auditoras recurrentes, utilizar al mximo la informacin
acumulada en papeles de trabajo.
Recomendaciones a la Gerencia
operaciones y del negocio.

para

mejorar

la

eficiencia

de

las

Satisfacer las expectativas de la Gerencia para la adopcin de medidas


correctivas en cuanto a controles y aplicacin de normas tributarias.
De otro lado, una auditora interna, que oriente sus esfuerzos a la
evaluacin de los controles internos, de los mtodos y procedimientos de
operaciones, las polticas y normas y a los resultados de la gestin
empresarial, formulando recomendaciones para incrementar la eficiencia y
productividad. Algo muy importante, la prevencin de errores y
anormalidades. En resumen, su funcin puede sintetizarse en control y
asesoramiento.

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