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domingo, 7 de septiembre de 2014, 19:21


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domingo, 7 de septiembre de 2014, 20:19
58 minutos 29 segundos
12,0/15,0
20,0 de un mximo de 25,0 (80%)

Pregunta 1
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Dado que el propsito de la Gerencia del Valor es facilitar la traduccin de la _______ en
_____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________
__________con tal propsito posean unos conceptos slidos sobre
Seleccione una:
a. Visin- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
b. Misin- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
c. Misin - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
d. Visin- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Visin- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

Pregunta 2
Correcta
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Texto de la pregunta
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a
Seleccione una:

a. Una competencia con un valor valioso


b. Una competencia difcil de copiar
c. Una competencia de realizar algo raro
d. Una competencia de posicionamiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso

Pregunta 3
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Texto de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a
valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:
a. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor
b. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
c. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual
d. Todas las competencias de una empresa generan valor
e. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor
individual

Pregunta 4
Correcta
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Texto de la pregunta

Se dice que una compaa exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado
una integracin entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas
(stakeholders). Esta integracin esta basada en la gestin a travs de decisiones adecuadas
del sistema de negocios compuesto por los segmentos de
Seleccione una:
a. locacin, Operacin y Financiacin
b. Financiacin, Ejecucin y Puesta en Marcha
c. Depreciacin, Operacin y Financiacin
d. inversin, Operacin y Financiacin
e. Formulacin, Evaluacin y Ejecucin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: inversin, Operacin y Financiacin

Pregunta 5
Correcta
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Texto de la pregunta
Las competencias de una empresa, provienen de 3 fuentes, una de ellas es la Arquitectura, que
se define como:
Seleccione una:
a. El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters
b. El esquema de produccin de la compaa
c. La definicinde diagramas de procesos internos de la empresa
d. Ninguna de las alternativas es correcta
e. El esquema organizacional de la empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El sistema de relaciones de la empresa con los grupos de inters

Pregunta 6
Correcta
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Texto de la pregunta
Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ngulos mira la estrategia como una accin para hacer frente a determinada circunstancia. Esta
se conoce como
Seleccione una:
a. Una posicin
b. Un plan
c. Una perspectiva
d. Un patrn
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un plan

Pregunta 7
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:
Seleccione una:
a. Los estndares mnimos que debe tener una empresa para funcionar
b. Las caractersticas de su personal para que puedan trabajar en la empresa
c. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado
d. Ninguna de las alternativas es correcta
e. Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores

Pregunta 8

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ngulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de
sus competidores. Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Un plan
b. Un patrn
c. Una posicin
d. Un artificio
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un artificio

Pregunta 9
Correcta
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Texto de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios
con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones ellas
propendan por el permanente aumento de su valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Gerencia del Recurso Humano
b. Gerencia Financiera
c. Ninguna de las anteriores
d. Gerencia del Valor
e. Gerencia General
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor

Pregunta10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las


empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta la definicin de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
este modelo sirve para que las
empresas tomen la delantera de
innovacin porque permite
generar una rentabilidad antes
Respuesta 1
que sus competidores
comiencen a usar el margen, ac
la innovacin constante es
primordial para ser constantes
en la generacin de utilidades.
Utiliza un proceso de
fidelizacin u de uso de
productos complementarios.

Respuesta 2

la empresa utiliza varios centros


de utilidades, los cuales operan
como unidades independientes Respuesta 3
en las cuales sus gerentes son
compensados de acuerdo al
valor que crean
la especializacin en la
elaboracin de un producto o en
la prestacin de un servicio, sus Respuesta 4
costos disminuyen
proporcionando una ventaja
frente a sus competidores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de
innovacin porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a
usar el margen, ac la innovacin constante es primordial para ser constantes en la generacin
de utilidades. Utilidad basada en el tiempo, Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso de
productos complementarios. Utilidad basada en la base instalada, la empresa utiliza varios
centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las cuales sus

gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean Utilidad basada en el


empresarismo, la especializacin en la elaboracin de un producto o en la prestacin de un
servicio, sus costos disminuyen proporcionando una ventaja frente a sus competidores
Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta11
Correcta
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Texto de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe realizar
una gran inversin en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan productos. Esta
forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la multiplicacin
b. Utilidad basada en un estndar
c. Utilidad basada en pirmide de productos
d. Utilidad basada en la especializacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la multiplicacin

Pregunta12
Correcta
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Texto de la pregunta
La constante bsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a los
clientes result en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las
actividades de su cadena de valor.

b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades de
su cadena de valor.
c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas
las actividades de su cadena de valor.
d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las
actividades de su cadena de valor.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los
tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

Pregunta13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
El conjunto integrado de habilidades y tecnologa que permiten ofertar y entregar un beneficio
particular a los clientes y que como producto de la acumulacin de conocimiento propicia el
xito competitivo de la empresa se conoce como
Seleccione una:
a. Competencias Fundamentales
b. Mentalidad estratgica
c. Competencias genricas
d. Mentalidad de valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales

Pregunta14
Correcta
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Texto de la pregunta

A continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda


organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la
misma. Por favor identifique a que categora corresponde

Valoracin de la Empresa

Respuesta 1

Compensacin atada a resultados


asociados con el valor

Respuesta 2

Identificacin y Gestin de los


Microinductores de Valor

Respuesta 3

Educacin, Entrenamiento y
Comunicacin

Respuesta 4

Definicin y Gestin de los Inductores Respuesta 5


de Valor

Adopcin de Mentalidad Estratgica

Monitoreo del Valor

Implementacin de la Estrategia.

Respuesta 6

Respuesta 7

Respuesta 8

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoracin de la Empresa Gestin Financiera, Compensacin atada
a resultados asociados con el valor Gestin del Talento Humano, Identificacin y Gestin de
los Microinductores de Valor Gestin Financiera, Educacin, Entrenamiento y Comunicacin
Gestin del Talento Humano, Definicin y Gestin de los Inductores de Valor Gestin
Financiera, Adopcin de Mentalidad Estratgica Direccionamiento Estratgico, Monitoreo del
Valor Gestin Financiera, Implementacin de la Estrategia. Direccionamiento Estratgico

Pregunta15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un nico producto o servicio
y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensin de este producto o servicio. Este
recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Producto o servicio
b. Recurso natural
c. Tamao o crecimiento
d. Capacidad de produccin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Producto o servicio
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Comenzado el
Estado
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Tiempo empleado
Puntos
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lunes, 8 de septiembre de 2014, 10:56


Finalizado
lunes, 8 de septiembre de 2014, 11:45
48 minutos 46 segundos
10,0/15,0
16,7 de un mximo de 25,0 (67%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado
grupo objetivo. Este recibe en nombre de
Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario

b. Tamao o crecimiento
c. Categora de mercado
d. Componente de posicionamiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Categora de mercado

Pregunta 2
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Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado adems de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. No tomaron ninguna medida
b. Vender sus empresas
c. Iniciar procesos de fusin y alianzas
d. Cambiar de objeto social
e. Salir de la industria
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a
valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:

Seleccione una:
a. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo
b. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
c. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual
d. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor
e. Todas las competencias de una empresa generan valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor
individual

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de
clientes, Captura de valor, Punto de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una
de los siguientes enunciados no est asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo
b. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.
c. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
d. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los
clientes
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a
que se quiere llegar.

Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios especficos,
se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Reputacin
c. Operacional
d. Innovacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reputacin

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un nico producto o servicio
y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensin de este producto o servicio. Este
recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Recurso natural
b. Producto o servicio
c. Capacidad de produccin
d. Tamao o crecimiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Producto o servicio

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Es el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento de desarrollo de
agregado en las actividades
Seleccione una:
a. el objetivo econmico
b. el objetivo estratgico
c. el objetivo financiero
d. el objetivo organizacional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el objetivo financiero

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de
resultados
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Standard & Poor's
c. Exxon
d. Shell
e. General Motors

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: General Motors

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
rea funcional de la Organizacin en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto
de Valor
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Produccin
c. Financiera
d. Mercadeo
e. Administrativa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Produccin

Pregunta10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre
de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado

b. Utilidad basada en la operacin a bajos costos


c. Utilidad basada en la curva de experiencia
d. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, la gestin financiera crea valor a travs del proceso
llamado:
Seleccione una:
a. Adoptar mentalidad estrategica
b. Ninguna de las anteriores
c. Compensar resultados de valor
d. Valorar la Empresa
e. Educar, entrenar y comunicar
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valorar la Empresa

Pregunta12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Para poder determinar si el valor de la empresa se est aumentando o disminuyendo, lo
mnimo que se debe tener disponible es

Seleccione una:
a. La estimacin de su valor
b. La estimacin de su tasa de rentabilidad
c. Una tasa de crecimiento de comparacin
d. Una tasa de rentabilidad de comparacin
e. La estimacin de su tasa de crecimiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La estimacin de su valor

Pregunta13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
El conjunto integrado de habilidades y tecnologa que permiten ofertar y entregar un beneficio
particular a los clientes y que como producto de la acumulacin de conocimiento propicia el
xito competitivo de la empresa se conoce como
Seleccione una:
a. Competencias genricas
b. Mentalidad estratgica
c. Mentalidad de valor
d. Competencias Fundamentales
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales

Pregunta14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamao o sector


econmico es
Seleccione una:
a. la realizacin de un diagnstico econmico y financiero.
b. El levantamiento de informacin del contexto de la empresa
c. la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.
d. La comparacin de la mentalidad de valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la realizacin de un diagnstico financiero y estratgico.

Pregunta15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Las visiones economicistas de principios del siglo XIX asumieron el concepto de generacin de
valor econmico en relacin a que
Seleccione una:
a. el capital debe producir ingresos superiores a su costo de oportunidad
b. el costo de oportunidad es indiferente a la tasa de rentabilidad del capital
c. el capital debe producir egresos inferiores a su costo de oportunidad
d. el costo de oportunidad debe ser inferior al capital de trabajo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el capital debe producir ingresos superiores a su costo de
oportunidad
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