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2014
Las relaciones entre las decisiones tomadas y los resultados obtenidos slo
reflejan principios de la Administracin de Empresas y la Economa generalmente
aceptados; por ejemplo, la probabilidad de parada de mquinas decrecer hasta
cierto punto si aumentan las inversiones en mantenimiento.
Simpro ha sido diseado para que los problemas de decisin que plantea a los
participantes tengan las mismas caractersticas fundamentales que enfrentan los
gerentes de Operaciones y Produccin de la vida y el mundo reales. El gerente en
Simpro, como en la vida real, se dedica a tomar cierto nmero de decisiones
interdependientes en un ambiente dinmico que no puede evitar incertidumbres y
en el que no existen ni se conocen soluciones analticas al problema general. A
continuacin se exponen algunos de los beneficios de participar en Simpro.
Enfrentarse a decisiones interrelacionadas para llevarse a cabo eficazmente, las
decisiones en Simpro deben tomarse despus de evaluar su impacto en todas las
dems. Por ejemplo, al programar sus (tres) productos en las mquinas en un
periodo determinado, el gerente debe considerar la capacidad de sus
trabajadores, el nmero probable de paradas de mquinas que ocurrirn de
acuerdo con sus decisiones de mantenimiento, el efecto en su control de calidad
del nmero probable de piezas sub estndar (rechazadas), etc.
3. Objetivos del Simulador y escenario:
El diseo de Simpro como una experiencia educacional planeada y orientada
hacia la Gerencia de Operaciones y Produccin, estuvo basado en tres nociones:
1. La actividad central de los gerentes de Operaciones y Produccin consiste en
la toma de decisiones sobre el control de inventarios y las asignaciones de mano
de obra a mquinas.
3
II.
2.
SEGUNDA
DECISIN
SOBRE EL PERIODO 3:
FUNDAMENTO DE LA DECISIN:
3.
FUNDAMENTO DE LA DECISIN:
Segunda Decisin
Tercera Decisin
Cuarta Decisin
III. CONCLUSIONES:
IV.
RECOMENDACIONES:
Estimar el uso de la materia prima de tal forma que podamos evitar costos que
afecten directamente la eficiencia.
V. ANEXOS:
DATOS DEL PERIODO 2:
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12
13
14
VI.
BIBLIOGRAFA:
http://www.labsagupn.com/simuladores/backupresulFirma.asp
http://www.labsagupn.com/simuladores/d215145/SIMPRO-SIMPROL_5231-F6-2.TXT
http://www.labsagupn.com/simuladores/backsimpro.asp
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