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Informe de Clasificacin
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Lisett Celis
511- 221-3688
lcelis@equilibrium.com.pe
19 de Junio de 2003
Instrumentos
Categora
Definicin de Categora
Bonos Corporativos.
Modificada de
AA+ a AAA
La clasificacin que se otorga al presente valor no implica recomendacin para comprarlo, venderlo o mantenerlo
-------------- Millones de Soles al 31.03.03 ----------------------------------Activos: 1,538.3 Pasivos: 346
Patrim.: 1,192.4 Util.: 21.5
ROA: 5.60%
ROE: 7.23%
ROA y ROE anualizados
Al efectuar la evaluacin se han utilizados los estados financieros auditados de la Empresa al 31 de diciembre de 2000, 2001, 2002 y no auditados al 31.03.03; as como informacin adicional proporcionada por la empresa al 31 de marzo de 2003. Ver informe anterior
Fortalezas
1. Solidez y prestigio de su principal accionista (Duke Energy).
2. Alta capacidad de generacin de liquidez.
Debilidades
1. Precios Regulados.
Oportunidades
1. Proyectos de Privatizacin.
2. Aumento de tarifas elctricas.
Amenazas
1. Lenta recuperacin de la demanda interna.
2. Competencia de productoras trmicas de gas en el mediano plazo.
PERFIL DE LA COMPAA
Duke Energy International Egenor S.A. (EGENOR) fue
constituida en noviembre de 1996 a partir de la fusin de la
Empresa de Generacin Elctrica Nor-Per S.A. con Power
North S.A. Anteriormente, en agosto de 1996, como resultado de la subasta pblica internacional realizada en diciembre de dicho ao, Inversiones Dominion Per S.A.,
subsidiaria de la norteamericana Dominion Resources Inc.,
haba adquirido el 60% de las acciones de capital de la Empresa de Generacin Elctrica Nor - Per S.A, hoy
EGENOR. Por otra parte, en diciembre de 1997, la generadora chilena Chilgener haba ingresado indirectamente en el
accionariado de EGENOR al adquirir el 49% de Inversiones
Dominion.
Entre agosto y noviembre de 1999, la norteamericana Duke
Energy International (DEI), adquiri de Dominion Resources una serie de activos ubicados en Latinoamrica vinculados al negocio de energa en los cuales Dominion posea
participacin directa o indirecta; de este modo DEI obtuvo
inicialmente una participacin indirecta en EGENOR. Paralelamente, en octubre de 1999, DEI adquiri de Gener (ex
Chilgener) el 49% que ste posea como accionista mayoritario de EGENOR, Inversiones Dominion Per, hoy Duke
Energy Inversiones Nro.1 S.A. Finalmente, a fin de asegurar una participacin mayoritaria en EGENOR, Duke Energy adquiri el total del paquete accionario que el estado
peruano mantena en EGENOR y cuya transferencia octubre de 1999- se realiz a travs de la Bolsa de Valores
de Lima (BVL), permitiendo a DEI consolidar su control
sobre la Empresa.
Por otra parte, en julio de 2000 la Junta General de Accionistas aprob el cambio de la denominacin social de la
Empresa por Duke Energy International Egenor S.A.A.
pudiendo ser utilizada la denominacin abreviada
EGENOR. Ms adelante, en enero de 2001 se aprob el
deslistado de las acciones clase B representativas del capital
social de la Ca. del Registro de Valores de la BVL y exclusin de dichas acciones del RPMV de Conasev.
Con fecha 31 de marzo de 2003, en Junta General Obligatoria Anual de Accionistas, se aprob la eliminacin de las
clases de acciones A y B, de modo que todas las acciones de la Sociedad pasen a conformar una clase nica de
acciones.
La composicin accionaria de la Compaa es como sigue:
Accionista
Duke Energy Intl. Peru Holding SRL
DEI Egenor (Acciones en cartera)
Accionistas minoritarios
Total
N Acciones
1,107,393,088
90.00
119,913,384
9.75
3129,945
0.25
1230,436,417
100
Perfil del Accionista: Duke Energy es un importante operador internacional dedicado a la generacin y distribucin
de energa provenientes de fuentes diversas. Posee operaciones en ms de 50 pases y en 2001 cuenta con activos
consolidados por US$ 48,375 millones, ingresos operacionales por US$ 59,503 millones y una capacidad de generacin superior a los 50,000 MWh, ubicndose entre los 20
principales generadores ms importantes a nivel mundial y
entre los 10 mayores de procedencia norteamericana.
Sector.- El sector elctrico peruano ha tenido un desempeo positivo durante los ltimos aos gracias a la introduccin de un marco legal que foment la participacin del
sector privado en condiciones altamente competitivas. El
sector de generacin elctrica ofrece un potencial de rentabilidad elevado. Las empresas que logren combinar niveles
de eficiencia en la produccin de energa con una inversin
moderada tendrn las mejores posibilidades de xito. Es
importante tomar en cuenta que en los prximos aos, el
sector enfrentar una importante reduccin en sus tarifas
como consecuencia de la puesta en marcha de las plantas
trmicas a gas natural de Camisea. Los generadores trmicos debern adecuar su infraestructura productiva a este
nuevo entorno. Otro punto importante a tomar en consideracin es que una de las mayores debilidades del sector es
su alta dependencia en la regulacin al no descartarse cambios inesperados en las reglas de juego que afecten la rentabilidad del sector.
En 1992 se promulg la Ley de Concesiones Elctricas y
su reglamento. Esta nueva regulacin separ el sector en
cuatro actividades diferentes: i)generacin, ii)transmisin,
iii)distribucin y iv)comercializacin. En esta ley se reconoci dos actividades (generacin y comercializacin) en
donde puede darse libre competencia y otras dos en las que
no (transmisin y distribucin ) debido a su condicin de
monopolios naturales. De esta forma el Estado en su rol de
regulador debe encargarse de evitar cualquier tipo de comportamiento monoplico que pudiese perjudicar a los consumidores.
La Ley de Concesiones Elctricas creo un marco regulatorio que estableci claros lineamientos para la fijacin de
tarifas, el otorgamiento de concesiones la prestacin del
servicio y la fiscalizacin de los operadores.
Se dise un marco institucional que contemplaba la existencia del Sistema Supervisor de la Inversin de Energa,
integrado por tres entidades:
Otro punto importante de la interconexin ha sido el incremento en la capacidad de reserva y el que determinados
clientes aprovechen tarifas relativamente bajas en horas que
no son consideradas de demanda alta.
El proceso de privatizacin se inici a partir de la divisin
de Electrolima en cinco empresas: Edelnor, Edelsur, Edegel, Ede Chanzay y Ede Caete, decidindose vender primero las empresas distribuidoras (Edelnor y Edelsur). De
igual forma, Electroper fue dividida en varias empresas
regionales para proceder a su venta.
En cuanto a las generadoras, estas pueden vender energa
que producen en tres mercados:
a) Las empresas distribuidoras a precios regulados, donde
las tarifas son determinados por la CTE,
250
1800
1750
1700
1650
1600
1550
1500
200
150
100
50
M 2
ay
-0
2
Ju
n02
Ju
l-0
A 2
go
-0
2
Se
p02
O
ct
.0
2
N
ov
.0
2
D
ic
.0
2
En
e.0
3
Fe
b.
0
M 3
zo
.0
3
0
-0
-0
Produccin: Al 31 de marzo de 2003, la energa total generada por el Sistema Interconectado Nacional fue de
5,095.31 GWh, 5.84% superior al mismo perodo del ao
pasado, de los cuales 4,702.6 GWh fue de origen hidrulico
y 392.73 GWh de origen trmico.
br
ar
Sobre las bases de esta nueva regulacin y otros dispositivos que buscaron promover la inversin privada en el sector
elctrico se inici el proceso de privatizacin.
b) Clientes de mayor tamao (cliente libres) a precios libres, lo cual supone que los demandantes de energa son
del tamao necesario para tener suficiente poder de negociacin frente a los generadores. En el Per son considerados clientes libres aquellos que demandan al menos 1MW de potencia. La Ley de Concesiones Elctricas (LCE) establece que los precios del mercado regulado deben diferir en menos del 10% de los precios regulados y
c) COES en un mercado spot a costos marginales instantneos. El precio al cual se transfiere la energa en el
mercado spot es el costo marginal instantneo, es
decir el costo de producir la energa transferida en el
momento de la transaccin. Este precio esta registrado
cada 15 minutos por el COES.
Egenor
Sector
EGENOR
Plantas Hidroelctricas
Can del Pato
246.58
46.7%
95.02
18.0%
341.60
64.7%
Piura
51.53
10.2%
Chiclayo
26.61
5.1%
Sullana
12.50
2.3%
Carhuaquero
Sub Total
Plantas Termoelctricas
Paita
11.11
2.3%
Trujillo
21.92
3.9%
Chimbote
63.83
11.6%
Sub Total
187.50
35.3%
Total
529.10
100%
MW
EDEGEL
ELECTROPERU
EGENOR
ETEVENSA
ENERSUR
EGASA
EGECEN
EEPSA
AGUAYTIA
SAN GABAN
EGEMSA
CAHUA
SHOUGESA
EGESUR
1,071
1,027
529
384
384
347
184
176
173
159
109
112
65
62
22.4
21.5
11.1
8.0
8.0
7.3
3.8
3.7
3.6
3.3
2.3
2.3
1.4
1.3
TOTAL SINAC
4,780
100
MWh
Trmica
Hidroelc.
Total
1T00
2.5
434.7
437.2
2T00
2.9
385.0
387.9
3T00
6.6
349.8
356.4
4T00
2.3
407.9
410.2
1T01
2.1
416.9
419.0
2T01
1.0
426.7
427.7
3T01
3.2
333.6
336.8
4T01
1.7
521.6
523.3
1T02
0.3
610.3
610.6
2T02
1.3
529.1
530.4
3T02
15.0
302.0
317.0
4T02
2.7
592.6
595.3
1T03
1.8
616.4
618.2
Hidroelctrica
Termoelctrica
Total Prod. Bruta (GWh)
IT03
616.37
1.80
618.17
IT02
610.00
0.25
610.25
Rentabilidad (en %)
Var.
1.04%
620%
1.3%
Plantas Hidroelctricas
Caon del Pato
Carhuaquero
Sub Total
Plantas Termoelctricas
Piura
Chiclayo
Sullana
Paita
Trujillo
Chimbote
Sub Total
Prod. Bruta Total
GWh
419.63
196.75
616.38
67.88
31.83
99.71
0.81
0.54
0.35
0.08
0.00
0.02
1.80
618.18
0.13
0.09
0.06
0.02
0.00
0.00
0.29
100.00
2000
2001
2002
IT03
ROA
-0.3
1.76
4.60
5.60
ROE
7.23
-0.3
2.30
5.98
Margen Operativo
37
37
38
44
Margen Neto
-2
22
26
Solvencia y Endeudamiento: Egenor, contina mostrndose como una empresa slida con un patrimonio que totaliza
S/.1,192.4 millones y que financia el 78% de los activos;
situacin que se ve reflejada en un bajo nivel de endeudamiento (0.29 veces).
Su principal pasivo lo constituyen la emisin de bonos corporativos por US$40 millones, las cuales estn constituidos
por dos series de US$20 millones cada una y que vencen en
junio y julio de 2003. Es importante sealar que a la fecha
de la emisin de este informe, ya se haba pagado la serie
por US$20 millones con vencimiento 8 de junio de 2003,
para lo cual la Empresa obtuvo un prstamo puente a corto
plazo del Citibank por US$40 millones.
Dentro del pasivo a largo plazo destaca el rubro impuesto a
la renta y participacin de los trabajadores diferido por
S/.159.3 millones. Esto obedece a que en 1998 de acuerdo
con lo dispuesto por la Resolucin Conasev 168-98EF/94.10, Egenor eligi registrar el rubro impuesto a la
renta y participacin de los trabajadores acumulado de aos
anteriores a 1998 a partir del 1 de enero del 2000 en forma
lineal en un plazo de 8 aos.
Endeudamiento
2000
2001
2002
IT03
Endeud. Patrimonial
0.24
0.31
0.30
0.29
0.19
0.24
0.23
0.23
2000
2001
2002
IT03
Liquidez general
2.10
2.83
1.48
1.71
Liquidez cida
1.80
2.59
1.43
1.66
DIC.00
ACTIVOS
Caja Bancos
Valores Negociables
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras Cuentas por Cobrar :
Personal
Afiliada
Intereses
Impuestos por recuperar
Diversas
Reclamaciones
Existencias:
Suministros y repuestos
Combustibles y lubricantes
Provisin por Desvalorizacin
Total Inventario.
Gastos pagados por anticipado
Total Activo Corriente
Inmueble maquinaria y equipo neto
Inversiones
Cuentas por cobrar largo plazo
Otros activos
Total Activo No Corriente
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
Pasivo Corriente
Sobregiros bancarios
Prestamos bancarios
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras cuentas por pagar:
Tributos
Remuneraciones y participaciones
Dividendos
Vinculadas
Depositos en garantia
Diversas
Compensacin por tiempo de servicios
Provisiones
Porcin Cte. Deuda L.P.
Total Pasivo Corriente
Deuda a largo plazo
Impuesto a la renta y part. trab. diferido
Participaciones diferidas
Provisin para beneficios sociales
Total Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
Capital social
Acciones en Tesorera
Ajuste por Deflacin
Capital adicional
Impuesto y Participacin diferido
Reservas
Resultado del ejercicio
Resultados acumulados
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
151.87
DIC.01
154.41
DIC.02
156.11319
MZO.03
178,441
0
25,529
11%
0%
2%
134,780
0
31,916
9%
0%
2%
253,680
0
33,270
16%
0%
2%
265,307
0
39,453
17%
0%
3%
152
10
0
0
6,089
2,917
0%
0%
176
0
0
0
3,432
15,586
0%
0%
55
258
0
0
1,006
1,091
0%
0%
280
297
0
0
1,200
1,668
0%
0%
0%
0%
13,135
1%
13,375
1%
12,541
1%
12,437
1,897
0%
1,712
0%
1,906
0%
1,481
0
0%
-105
0%
-4,907
0%
-4,853
15,032
1%
14,981
1%
9,540
1%
9,065
19,895
1%
1,763
0%
1,293
0%
792
248,065 16% 202,635 14%
300,192 19%
318,062
1,309,047
84% 1,282,874 86% 1,235,981
80% 1,212,966
54
0%
54
0%
54
0%
53
1,646
0%
2,480
0%
0
0%
0
5,567
0%
5,273
0%
7,774
1%
7,198
1,316,314 84% 1,290,682 86% 1,243,808 81% 1,220,217
1,564,379 100% 1,493,317 100% 1,544,000 100% 1,538,279
1%
0%
0%
1%
0%
21%
79%
0%
0%
0%
79%
100%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0
0%
0
0%
0
0%
0
16,198
1%
8,014
1%
10,909
1%
7,555
0
0%
0
0%
0
0%
0
6,729
0%
28,541
2%
13,996
1%
8,336
918
0%
7,977
1%
4,271
0%
4,175
52
0%
48
0%
47
0%
46
1,168
0%
10,150
1%
11,773
1%
11,723
4,977
0%
1,466
0%
1,585
0%
0
5,503
0%
4,178
0%
5,427
0%
3,749
175
0%
180
0%
209
0%
127
10,353
1%
11,031
1%
12,177
1%
10,629
72,122
5%
126
0%
142,319
9%
139,330
118,195
8%
71,710
5%
202,713 13%
185,670
145,389
9% 145,313 10%
1,028
0%
962
40,040
3% 137,192
9%
151,819
10%
159,297
0
0%
0
0%
0
0%
0
0
0%
0
0%
0
0%
0
185,429 12% 282,505 19%
152,848 10%
160,259
303,625 19% 354,215 24%
355,560 23%
345,929
1,284,607
82% 1,286,316 86% 1,244,008
81% 1,230,436
0
0% -120,770
-8% -116,797
-8% -115,523
-28,261
-2%
-29,902
-2%
-10,247
-1%
-10,135
0
0%
47,062
3%
46,288
3%
45,783
0
0%
-68,538
-5%
-65,135
-4%
-63,871
4,408
0%
7,035
0%
14,028
1%
13,875
-4,334
0%
26,218
2%
71,083
5%
21,548
4,334
0%
-8,320
-1%
5,212
0%
70,237
1,260,754 81% 1,139,102 76% 1,188,440 77% 1,192,350
1,564,379 100% 1,493,317 100% 1,544,000 100% 1,538,279
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
9%
12%
0%
10%
0%
0%
10%
22%
80%
-8%
-1%
3%
-4%
1%
1%
5%
78%
100%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
DIC.01
DIC.02
Energa
Total Ingresos
Costo de venta
Utilidad Bruta
GASTOS
Gasto de administracin
Gasto de venta
Util. (Prdida) de Operaciones
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diversos, neto
Utilidad antes del REI
REI
Utilidad antes del Impuesto a la renta
Participacin de los Trabajadores
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta
229,576 100%
229,576 100%
115,653
50%
113,923 50%
278,999 100%
278,999 100%
140,737 50%
138,262 50%
319,667 100%
319,667 100%
152,038
48%
167,629 52%
23,397
5,989
84,538
9,815
18,483
-79,831
-3,962
3,644
-318
599
3,416
(4,334)
26,118
7,972
104,172
8,283
15,749
343
97,050
-3,087
93,963
28,742
39,003
26,218
36,669
10,120
120,839
3,586
11,259
2,934
116,101
-1,286
114,815
6,723
37,009
71,083
I NDICADORES
ROA %
ROE %
Liquidez general (veces)
Liquidez cida (veces)
Cobertura de Intereses
Endeudamiento patrimonial (veces)
Endeudamiento del activo
Activo Fijo / Patrimonio
Rotacin de cobranzas (das)
Rotacin de inventarios (das)
Rotacin de cuentas por pagar (das)
DIC.00
-0.28%
-0.34%
2.10
1.97
4.6
0.24
19.4%
103.8%
40
47
46
10%
3%
37%
4%
8%
-35%
-2%
2%
0%
0%
1%
-2%
DIC.01
1.76%
2.30%
2.83
2.62
6.6
0.31
23.7%
112.6%
41
38
20
9%
3%
37%
3%
6%
0%
35%
-1%
34%
10%
14%
9%
DIC.02
4.60%
5.98%
1.48
1.43
10.7
0.30
23.0%
104.0%
37
23
25
11%
3%
38%
1%
4%
1%
36%
0%
36%
2%
12%
22%
MZO.03
84,325
84,325
31,973
52,352
100%
100%
38%
62%
13,804
1,726
36,822
805
2,694
1,366
36,299
-695
35,604
2,095
11,961
21,548
16%
2%
44%
1%
3%
2%
43%
-1%
42%
2%
14%
26%
MZO.03
5.60% 1.40%
7.23% 1.81%
1.71
1.66
13.7
0.29
22.5%
101.7%
42
26
21