1.

Antecedentes

1934:
Propuesta
de diseo
de
Volkswag
en

1977:
El
Caribe

1935:
Se
termin
el primer
prototipo

1978:
Produccion
Rabbits
norteamerica
nos

1936:
Planes de
construcc
in de
fbrica

1980:
Planta
moderna
de
motores

1994:
Certificacin ISO 9000, produccin de Derb y
descenso en la participacin del mercado
EE.UU a 0.5%

1948:
Nombrad
o Director
General a
Dr.
Heinrich
Nordhof

1981:
Lanza
Atlantic

1949:
Logra
49.3%
participac
ion en el
mercado
alemn

1954:
Llegan los
primeros
vehculos
a Mxico

1984:
Introduce
modelo
Corsar

1987:
Introduce
el Golf y
el Jetta.
La planta
Westmore
land
utilizada
a 1/3 de
capacida
d. La
planta de
Puebla
trabajada
a 50% de
capacida
d

1995:
Crisis mexicana
redujo en un 70% su
mercado

1962:
Inician
operacion
es de
PROMEXA

1988:
Cierra la
planta de
EE.UU

1996:
Produccin del
Golf Cabrio

1971:
Exporta
"Safari" a
Centroamr
ica
Produccin
de
Combi/Pane
l

1976:
la Hormiga

1991: Abre un centro

de diseo en
California

1992:
Generaci
n 3 del
Golf y
Jetta

1967:
Sale el
primer
sedn

1998:
Produccin del New Beetle:
Innovacion y tradicin

LOGISTICA 2015 0

RELACIN DE PROBLEMAS

La propuesta de diseo de Ferdinand Porsche estuvo mal planteada

desde el presupuesto hasta el tiempo de duracin.
La falta de apoyo del mercado alemn hacia la propuesta de Ferdinand
Porsche.
La falta de aplicacin de tcnicas de produccin masiva para satisfacer
el pedido de 20000 unidades.
Factor externo: Guerra Mundial, no permiti la apertura de una nueva
fbrica en Berln.
Costos de transporte por la planta ensambladora en Mxico.
Factor externo: la apreciacin del marco alemn contra el dlar
americano provoca prdidas en el mercado norteamericano.
Fracaso de Rabbit por factores externos como la cada del petrleo y la
recesin.
La falta de participacin de mercado hace que no se utilice en su
totalidad la capacidad de planta en EEUU y Mxico.
Descenso de la participacin de mercado de 6% a 0.5%.
Factor externo: Crisis mexicana, las ventas se reducen hasta el 70%.
La distribucin de trabajo: Diseo (EEUU), ingeniera (Alemania) y
manufactura (Mxico).

PROBLEMA PRINCIPAL
Como combinar los conceptos de innovacin y tradicin para posicionar un
nuevo producto (New Beetle) en el mercado sin dejar de lado la calidad, la
reduccin de costos (transporte), la flexibilidad, un buen sistema logstico, la
fuerza laboral, colaboradores y proveedores, la planeacin, produccin,
finanzas, entre otras.

1. PLAN DE ACCIN
personalizacion del producto para eso se necesita tener un alto grado de
comunicacion con su cliente, para concoer sus habitos y preferencias
realizando un fuerte campaa publicitaria para posicionar las bondades
de los aultomoviles en el mercado , resaltando la marca, la duracion y la
innovacion.
Personal comprometido con la marca , para que le transmita el valor de la
marca y el producto
Ofrecerle al cliente mantenimiento las 24 horas del dia los 7 dias de la
semana , por una mebresia adicional