CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES SOBRE LAS GRANDES EMPRESAS DEL SECTOR

FERRETERO UBICADAS EN EL MUNICIPIO DE SAN SALVADOR.

B. ANTECEDENTES HISTORICOS.
Desde la poca antigua hasta nuestros das, el concepto del comercio ha sido
desfigurado de acuerdo con las diferentes apreciaciones de la sociedad, al grado de
considerar algunos prejuicios en su conceptualizacin. De acuerdo con lo anterior,
aun se utilizan casos individuales para generalizar una actividad ancestral e
injustificadamente se muestra desprecio por esta actividad; llegando al punto de que
el comerciante se ha considerado como elemento improductivo de la sociedad.
Desde la forma primitiva de intercambio de mercadera como lo fue el trueque hasta
las complejas y eficientes modalidades actuales, el comercio representa un beneficio
para la humanidad porque se encarga de trasladar los bienes a donde ms se
necesitan.
Una de las primeras formas de comerciar, describe al trueque entre pueblos
asentados a orillas del mar, se descargaban sus mercancas en un lugar de la costa
y regresaban a sus barcos, desde donde hacan ascender una columna de humo,
como seal para los nativos. Estos salan de su escondite y depositaban sus
productos en la playa y se retiraban, los mercaderes volvan poco despus y los
llamaban de nuevo, pidiendo ms productos. Traficantes nativos consideraban
inviolable el terreno natural. Dicha forma histrica representa los orgenes de
comerciar y representa la mayor confianza y ms elevada moralidad entre pueblos
extraos que la que sera posible actualmente entre los extranjeros.
Tratndose de El Salvador, en efecto, no se goza hoy de confianza alguna, pues la
falta de divisas ha hecho caer en obligada insolvencia y perder el crdito extranjero a
la casi totalidad del comercio importador.

La actividad del comercio ha representado desde tiempos inmemorables un factor de

comunicacin de las diferentes culturas ya que en el vaivn de la vida diaria, se
1

percibe la importancia del comercio, sin duda sin ste, no es posible concebir una
sociedad libre.
El comercio, en principio, tiene la significacin tica que comprende una gama de
servicios orientados a obtener ingresos ntimamente unidos a la idea de intercambiar
bienes y servicios tiles en la sociedad; este aspecto, que no perciben los
detractores del comerciante, reviste de una esencia moral; as como la idea de servir
en la propia fuente generadora del acto mercantil. No hay una sola fase de la vida
humana que en la actualidad no este asistida por el comercio.

El comercio, en cualquiera de sus manifestaciones est presente en todo acto del ser
humano: como importador de materia prima o ingredientes que abastecen a
empresas productoras, agricultores y fabricantes; como distribuidor de libros,
coopera en la formacin educacional; con el expendio de medicinas, ayuda a
preservar la salud; con mercanca en general, satisface la demanda vital de los
consumidores en cualesquiera de los mercados.

La fuerza de las relaciones ms importante entre las naciones esta sustentada en el

comercio exterior de importacin y exportacin de artculos o productos ya sean
terminados, o insumos para su posterior transformacin, tendientes a la satisfaccin
de necesidades humanas.

Para poder emprender el estudio de los antecedentes histricos de las grandes

empresas del sector ferretero que se dedican a comerciar productos en las ramas de
fontanera, elctricos, jardinera y otros,

tenemos que partir de cmo se origin el

proceso de acumulacin de bienes con el cual se formaron diferentes tipos de

empresas que poco a poco, y con el paso del tiempo han venido evolucionando
hasta llegar a ser empresas competentes y de la envergadura que las conocemos
actualmente.1

Enciclopedia Autodidctica Ocano, Tomo 8, Equipo Editorial ocano, Pg. 1,929

1. EL PROCESO DE ACUMULACIN ORIGINADO EN EL SALVADOR

El proceso de acumulacin originado en El Salvador, se inicia por la cada de los
precios del ail en el mercado europeo, debido a la creacin de colorantes sintticos
y el aparecimiento de un bien agrcola de gran demanda en el mercado mundial, el
caf.

As, el caf se introduce en El Salvador desde inicios del siglo XX apoyado

legislativamente desde 1846, su produccin se caracteriz por haberse iniciado en
zonas de mayor poblacin, en los pueblos de las comunidades y en los ejidos;
adems de necesitar de un clima fresco, de altura, con suelo frtil y bien drenado.

Lo anterior conllev a que se formaran los esquemas de propiedad en contra de los

poseedores de las tierras comunales y ejidales, ya que eran estas, altas y de mayor
fertilidad y adems de que era en ellas donde se dispondra de la mano de obra
necesaria para la siembra, cosecha y recoleccin.

La expansin del caf conllev al mejoramiento de la infraestructura (redes que

unan las zonas cafetales con el puerto de Acajutla), al desarrollo de los puertos
nacionales (1853), a la construccin del Ferrocarril (1855) y al mejoramiento del
sistema de transporte, ya que el objetivo mximo era desarrollar el acceso del caf
hacia los mercados extranjeros.

El mtodo de cultivo no fue accesible a todos ya que requera de mucho tiempo y

capital; por lo que es en esta etapa del desarrollo histrico que se crean las
condiciones de la acumulacin originaria.

Luego, la acumulacin originaria se desarrolla con base a 3 etapas en las cuales, la

caracterstica principal fue el saqueo de las tierras comunales. La primera etapa se
dio de 1821 a 1864, fase en que se reconocieron las formas de tenencia comunales y
se incentivo la produccin del caf, donde para reconocer las tierras en propiedad,
haba que destinar dos terceras partes de ellas al cultivo del caf. De ah que
3

cualquiera que plantara caf pudiera reclamar en propiedad esa tierra, siendo este
procedimiento el que utilizaron los finqueros, en evidente prejuicio contra las tierras
comunales.

La segunda etapa se dio de 1864 a 1880, en la cual se desarrollo un cambio en la

actitud legal, porque encierra una limitacin para la expansin de cultivo del caf por
parte de los dueos de las tierras comunales y ejidales. Se trata de indicar que estos
no explotan toda superficie de sus tierras porque algunos agricultores de
subsistencia no tenan inters en incrementar la produccin y mucho menos
diversificarla hacia el cultivo del caf. Adems se aada que los comuneros al
satisfacer sus necesidades primordiales, no tenan deseos de trabajar para nada las
tierras privadas y con ello provocaban escasez de mano de obra y alza en su costo.
Ante esto, el Gobierno oblig a plantar la mitad de los terrenos con caf y el horario
de trabajo s amplio para incrementar la mano de obra en las propiedades privadas.

La tercera etapa se dio de 1881 a 1896 y se caracteriz por un enfrentamiento

directo contra la naturaleza de las formas de tenencia comunales y ejidales.
Esta etapa dio inicio, con la Ley de Extincin de Comunidades emitida el 15 de
febrero de 1881 y continuo con la Ley de Extincin de Ejidos emitida el 2 de marzo
de 1882, fecha a partir de la cual se publican una serie de decretos dirigidos a hacer
efectiva la destruccin de las comunidades y ejidos, consolidndose con el decreto
del 27 de marzo de 1897, que considera al sistema de ejidos como caducado,
incentivando la formacin de la propiedad privada para la cual se facilit el
otorgamiento de ttulos de propiedad a los productores que la reclamaran.

El proceso sealado facilit la concentracin de la tierra en manos de los productores

con mayor capacidad econmica, quienes lograron formar haciendas cafetaleras y
disponer de una mayor cantidad de fuerza de trabajo; con ello se inicio el proceso de
acumulacin originaria que se completa con la liberacin de toda propiedad a la
fuerza de trabajo, al ir despojando de sus tierras comunales y ejidales a los antiguos
productores directos.
4

Cabe mencionar que las tierras comunales y ejidales a que se ha hecho referencia
representaban ms del 40% del territorio nacional y dio albergue al 60% de la
poblacin total del pas, establecindose as una relacin directa entre la poblacin
que sufra la expropiacin, con el cultivo del caf. Resultado del proceso, fue el
hecho que la poblacin campesina no encontr tierras para realizar la produccin de
subsistencia y un porcentaje considerable se vio obligado a vivir en la periferia de los
beneficios del caf, otro reducido porcentaje emigro para trabajar alrededor de las
minas y los ferrocarriles, que controlaron primero los ingleses y despus los
estadounidenses y otro porcentaje emigr a las ciudades en busca de trabajo para
sobrevivir.

En consecuencia, el proceso de expropiacin de tierras que caracteriz a la

acumulacin originaria, convirti en asalariados a la inmensa mayora de
salvadoreos, quienes se vieron impulsados a trabajar las tierras ajenas por un
salario, lo que es lo mismo, vender su fuerza de trabajo.2

2. EL PROCESO DE PRODUCCIN SIMPLE EN EL SALVADOR.

El proceso de produccin simple consiste en gastar todo lo que se gana con la
produccin o trabajo para consumo personal, sin invertir ni ahorrar ni una sola
porcin de ste,

es lo que en la actualidad ocurre en la economa nacional, el

capital que es ganado con el trabajo difcilmente puede invertirse, sino que es
gastado inmediatamente despus de ser ganado para la sobre vivencia de cada
trabajador, y es tal situacin por la que se caracteriza el proceso de produccin
simple; que es similar que hablemos de la falta de modificacin en la composicin
orgnica del capital, por el hecho de que el capitalista, no capitaliza la plusvala
obtenida, sino que es gastada en consumo personal. Tal situacin acontece en el
agro salvadoreo, con el mediano, pequeo y microempresario, quienes gastan la
plusvala obtenida, en la compra de bienes de subsistencia, quedando, imposibilitado

Transformacin Estructural y Reforma Econmica en El Salvador, A. Segovia, Pg., 63

de modificar la composicin orgnica del capital. Situacin que se vuelve montona

pareciendo que no hay forma de que el productor salga de este crculo vicioso.3

3. EL PROCESO DE PRODUCCIN AMPLIADA EN EL SALVADOR.

El proceso de produccin ampliada se da cuando el productor intenta encontrar la
forma de superar el proceso de produccin simple y

comienza a buscar otras

alternativas que le ayuden a mejorarlo; y es as que los propietarios de los medios

de produccin incrementaron las importaciones destinadas a la compra de
maquinaria e insumos necesarios para poder ampliar su produccin, situacin que
aumenta la capacidad productiva, y les permite realizar sustanciales exportaciones
de los bienes producidos, situacin que genera ms capital, que puede ser gastado
para consumo personal, y adems otra porcin que puede ser invertido, dndoles la
capacidad para modificar la composicin orgnica del

capital

que

fueron

acompaadas con aumentos sustanciales en las exportaciones.

4. CONCENTRACIN Y CENTRALIZACIN DEL CAPITAL EN EL SALVADOR

El proceso de concentracin y centralizacin del capital en El Salvador consiste en la
distribucin no equitativa de las tierras aptas para el cultivo que a finales del siglo
XIX era la mayor actividad productiva en el pas, y que como parte integrante del
proceso de acumulacin capitalista, se manifiesta para finales del Siglo XIX e inicios
del XX, donde el 15% de propietarios posean el 80% de las tierras aptas para el
cultivo del caf, y un 42% de la poblacin agraria posea el 2.4% de las tierras totales
reflejando as una estructura de tenencia de la tierra altamente concentrada, debido a
que pocas personas tenan la capacidad para sufragar la alta inversin, necesaria
para dedicarse al cultivo del caf; Y la mayor parte de la poblacin simplemente le
tocaba la sobre vivencia, es decir se vuelve de nuevo a un proceso simple de
produccin.

Transformacin Estructural y Reforma Econmica en El Salvador, A. Segovia, Pg. 61

5. MONOPOLIO E IMPERIALISMO EN EL SALVADOR

Antes de la consolidacin del proceso de acumulacin originaria, Espaa haba ya,
condicionado el sentido monocultivista y monoexportador al ubicar un producto como
base para la economa salvadorea (el cacao, el blsamo y luego el ail); adems
de que en toda la poca colonial se prohibi el comercio entre las colonias,
convirtindose la actividad econmica de los espaoles en un monopolio, mediante
el cual concentraban el producto agrcola y la materia prima, para venderlo o
comercializarlo en Europa.
Sin embargo, el monopolio espaol, sucumbi ante el avance del capitalismo a
escala mundial liderado por Inglaterra, nacin que necesitaba de nuevos mercados
para sus productos, o para poder realizar la plusvala. Es dentro de este esquema,
que en El Salvador, se hacen presentes los monopolios ingleses, en el mercado
nacional, como compradores de ail y minerales, y como vendedores de productos
textiles.

Para 1908, Inglaterra fue desplazada del dominio comercial y financiero por otros
pases europeos como Francia, Alemania, Italia, y otros, al mismo tiempo que
Estados Unidos, consolidaba su sector industrial y entraba en un proceso de
expansin territorial monopolstica, situacin legalizada, a travs de la Doctrina
Monroe, que le permiti apoderarse de territorio fuera de sus fronteras, las islas
Hawai y Puerto Rico.

A lo anterior se agrega que la exportacin de capitales norteamericanos se orient en

El Salvador, hacia la inversin directa en la produccin minera y en la construccin
de vas ferroviarias, as como, tambin al financiamiento de la actividad cafetalera y
de los gastos del Estado, con la finalidad de ganar altas tasas de inters.

Especficamente, Estados Unidos invirti por primera vez en El Salvador en el ao de

1908. Esto obedeci a la etapa de expansin que experimentaba la economa
norteamericana. Asimismo, pretendi realizar inversiones continentales que les
aseguraban su hegemona geogrfica y eso persegua con las construcciones de un
7

ferrocarril intercontinental, del canal de Nicaragua, de la base naval en el Golfo de

Fonseca y del canal de Panam (la nica que se realiz.)

La penetracin se hizo efectiva a travs de la compra de propiedades y empresas

britnicas, de la inversin directa y el desplazamiento de otras inversiones como las
inglesas y las alemanas. El control lo ejercieron a travs del comercio externo, ya
que supeditaron la venta interna o externa del caf a sus intereses y por tanto
dominaron tambin las actitudes de la burguesa cafetalera salvadorea que estaba
formada por nacionales e inmigrantes.

Estados Unidos se convirti as, en el principal comprador del caf salvadoreo y en

el principal suministrador de las importaciones salvadoreas. De ah la imposicin de
los precios y de la limitacin del comercio con otros pases.

El auge de la inversin de Estados Unidos sobre El Salvador se percibe en los aos

1908 1929, perodo donde la inversin directa pasa de 1.8 millones de dlares a
24.8 millones de dlares.

La inversin de 24.8 millones de dlares, estuvo de acuerdo a la etapa de

estabilizacin que busc Estados Unidos, luego de la crisis de ese ao.

En los aos posteriores se consolid su hegemona, a travs del modelo de la

integracin por medio de las transnacionales que invirtieron en el sector de la
industria para controlar las regiones (incluido El Salvador) teniendo a su favor la
contratacin de abundante mano de obra barata.

A travs de los monopolios se consigui eliminar las empresas nacionales que

pudieron destacar en diversas ramas de la actividad econmica; por ejemplo, se
fortaleci el monopolio que controla el fluido elctrico (CAESS); la Pan American Life
Insurance Company (Cia de Seguros); Las compaas que controlan los productos
derivados del petrleo ESSO, SHELL, TEXACO, y otras, volvindo un poco atrs,
8

las compaas mineras que extrajeron el oro y la plata de las pocas minas que tuvo
el pas y que en estos ltimos dos casos ni siquiera permitieron los monopolios que
se organizaran las empresas nacionales.
El auge de los monopolios facilit el control de Estados Unidos en la poltica interna
del pas, as como, la supeditacin de los grandes cafetaleros nacionales a los
intereses y designios norteamericanos.4

6. ESTRUCTURA PRODUCTIVA DE EL SALVADOR

A raz del proceso de acumulacin de capital, se gener al interior de la economa
salvadorea una oposicin bien marcada, entre muchos que no tenan casi nada y
pocos que tenan mucho, es decir un enfrentamiento entre dos clases, capitalistas y
obreros provocado por el proceso de concertacin de la propiedad sobre los medios
de produccin; constituyndose as los grandes empresarios y una gran cantidad de
desposedos que se dedicaron a diversas actividades productivas marginales.

Desde ese momento, la estructura productiva de El Salvador, ha presentado dos

sectores bien definidos:

a) el sector Moderno o Formal, constituido por grandes empresas capitalistas

nacionales, extranjeras y/o estatales que resultaron de la alta concentracin y
centralizacin del capital y que reciban la influencia de la inversin extranjera,
aplicaban tecnologa avanzada, un sofisticado profesionalismo y tenan la proteccin
del Gobierno mismo.
b) el sector Tradicional o Informal, conformado por talleres pequeos, industrias
caseras y empresas agrcolas que existan antes de la consolidacin del capitalismo
y durante la hegemona de ste, en la forma de minifundios, y es en el sector que se
ubica la mediana empresa comercial. En ese sentido, la economa salvadorea se
carcteriza por la existencia de un nmero de grandes empresas, medianas,
pequeas y microempresas que operan en el denominado sector comercial.

Las venas Abiertas de Amrica Latina, Eduardo Galeano, Pg. 321, en adelante

Si se considera a la gran empresa como parte del sector formal debe comprenderse
que este surge en El Salvador, con el proceso de acumulacin originaria de capital,
pero no es sino, hasta la dcada de 1950 que la gran empresa se expande con
celeridad, debido al proceso de modernizacin adoptado por los pases de Amrica
Latina como efecto del proceso de industrializacin (sustitucin de importaciones), el
cual moderniza a las empresas con recursos pero no a las que carecan de la
posibilidad de tener tecnologa, insumos y otros elementos en relacin con dicho
proceso industrial, es decir a las medianas y pequeas empresas.5

7. AMBIENTE DEL SECTOR COMERCIO EN EL SALVADOR.

Surgimiento y Desarrollo
El Salvador se ha carcterizado por ser exportador de Caf, azcar, y blsamo, e
importaba maquinaria, herramientas, medicinas, kerosene, telas. Los medios de
comunicacin interna bsicamente estaban estructurados por el ferrocarril y las
carretas tiradas por los bueyes, los cuales se estacionaban en el centro de la ciudad
para cargar o descargar mercaderas en los grandes almacenes de aquella poca,
casa Mugdan, Goltree Liebes, Paris Volvan, la Estrella, el Chichimeco, y otros que
gozaron de mucho prestigio.
Posteriormente en defensa del comercio se

establecieron reformas a la ley de

almacenaje, ley de farmacias y otras, que perseguan la proteccin de toda la

actividad comercial. As mismo se estableci la ley de proteccin de los empleados
de comercio, aprobando y apoyando el cierre dominical.
El comercio en la presente poca como en la antigedad, sigue siendo un factor de
civilizacin y asimilacin cultural.

El progreso econmico, social y cultural, tiene en el desarrollo comercial uno de sus

principales motores, que lo impulsan ya sea en la transformacin arquitectnica, en
la creacin de nuevas empresas y servicios que generan puestos de trabajo con la
tendencia de mantener satisfechas las necesidades cada vez crecientes de toda la

Transformacin Estructural y Reforma Econmica en El Salvador , A Segovia Pg. 70

10

poblacin. Bajo esa ptica, el comercio con todas sus caractersticas, constituye una
fuerza productiva y un eslabn determinante de la cadena de trabajo que hace llegar
los bienes y servicios hasta el consumidor, por lo que contina siendo considerado el
mecanismo que hace dinmico los esfuerzos empresariales en la generacin o
establecimiento de nuevas lneas de produccin que sean acordes con las
tendencias cambiantes de los estlos de vida de los usuarios. Lo anterior, sirvi para
concebir las bases de una poltica manufacturera orientada a sustituir algunos rubros
de importacin, lo que origin y fortaleci el pensamiento en grande para absorber
los mercados internos que gradualmente crecen y demandan bienes y servicios.

En los aos de post-guerra, los convenios de la paz dieron paso a una organizacin
poltico-econmico del mundo que ha funcionado, ya que hubo una gradual
recuperacin de los precios del caf. Los renglones de produccin agrcola se
desarrollaron, se ampliaron los sistemas de transporte, se reanudo en firme el
estudio de los proyectos de electrificacin nacional y del desarrollo portuario.
El libre comercio y la industria han logrado un avance notable. El mercado comn
Centroamericano ha funcionado por aos obteniendo resultados favorables, y El
Salvador, a pesar de las presiones llega a ser el ms destacado comprador-vendedor
dentro del rea.
En esa poca se estableci que el comercio ejerca una poderosa influencia en la
creacin de empleo y en el fomento de muchas actividades productivas que iban
incorporndose al comercio intra-regional.

El mercado comn Centroamericano plantea las expectativas de que el exportador

es apto para competir por lo tanto, asegur que sta actividad se extendiese con
xito para la colocacin de diversos productos y aperturas de nuevos mercados, en
ese sentido, la Cmara de Comercio e Industria, aboga por una ley de fomento de
exportaciones libre de tramites engorrosos, y propugno asimismo por una poltica de
fomento industrial, que incentivara el libre comercio de bienes y servicios.

11

8. GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE SAN SALVADOR.

Es uno de los departamentos del salvador alargados por su rea. Su nombre
antiguo fue Quetzalcoatitn, que significa tierra de quetzales, quiz porque en la
antigedad esta zona estaba poblada de esas bellas aves. Otro de los nombres que
los conquistadores le pusieron fue Valle de las hamacas por la constante actividad
volcnica.

Fue fundado como capital de la Repblica de El salvador en 1525, o sea hace ms

de 450 aos. Tres siglos despus, el 12 de junio de 1824, fue elevado a la categora
de departamento que en la actualidad se compone de 19 municipios incluido un
Municipio que lleva el mismo nombre Municipio de San salvador, Los municipios son
comunidades autnomas, entidades que suelen gozar de autonoma para la gestin
o administracin de sus respectivos intereses.

El Municipio de San Salvador es el principal centro comercial, manufacturero, de

transporte y cultural de todo El Salvador,

Sus fbricas producen alimentos

procesados, bebidas alcohlicas, productos textiles, materiales para construccin,

artculos de piel, productos de tabaco y jabn, este municipio se caracteriza por la
alta concentracin de diferentes actividades comerciales, de carcter informal,
tambin actividades financieras e industriales.

La Poblacin (segn estimaciones para 2002, era de 479,605 habitantes.

Su extensin territorial es de 72.25 AM cuadrados
Una altitud de 685 m, junto al volcn San Salvador.

B. IMPORTANCIA DEL SECTOR COMERCIO

En El Salvador las empresas grandes del sector dedicado al comercio de bienes y
servicios,

juegan un papel relevante dentro de la

economa nacional, esto

principalmente en funcin de la generacin de empleo; lo cual trae como

consecuencia una generacin de ingresos permanentes para un considerable sector
de la poblacin salvadorea, convirtindose en consumidor de bienes y proveedor
12

directo de productos y servicios, logrando de sta manera que se dinamice la

economa del pas; adems

este sector empresarial es uno de los que paga la

mayor parte de impuestos en conceptos de IVA y otros, al estado, y stos son los
que constituyen el gasto publico del pas.

Es de considerar, que las empresas en estudio directa o indirectamente estn

configurndose dentro del sector econmico que mayor participacin tiene dentro de
la estructura del PIB; a la vz que contribuyen al crecimiento de los dems sectores
que conforman la economa nacional, mostrando de sta manera que tiene un
impacto positivo en el aspecto no solo econmico sino tambin social, al permitir a la
poblacin mayor disponibilidad de los servicios de salud, educacin, seguridad,
vivienda carreteras en buenas condiciones y todas

aquellos derechos que la

constitucin de la republica le confiere a la persona humana.

1. MBITO ECONMICO
La economa nacional es un aspecto importante para las condiciones de vida de los
salvadoreos, y es precisamente uno de los aspectos a los que ms contribuye el
comercio en el pas, sobre todo la empresa grande; el sector ferretero como parte
integrante del comercio nacional contribuye a incrementar el producto interno bruto
del pas.

2. MBITO POLTICO
Dentro del mbito poltico, podemos mencionar el aporte o incidencia que tienen las
grandes empresas en la adopcin de relaciones

comerciales con otros pases,

puesto que sus opiniones son tomadas en cuenta por el Gobierno para tomar este
tipo de decisiones; al llegar a centrarse las relaciones comerciales con otros pases
el beneficio (de existir alguno) puede ser aprovechado no slo por las grandes
empresas.
Tambin se puede decir que en la mayora de veces las grandes empresas
proyectan la imagen del pas en el extranjero puesto que solamente las grandes
empresas pueden incursionar en este tipo de actividades.
13

3. MBITO SOCIAL
Las empresas grandes del sector ferretero que se dedican a comerciar y exportar
productos de su ramo, con el paso del tiempo han incrementado sus empleados y
esto contribuye a contrarrestar un grave problema social el desempleo, adems las
empresas grandes contribuyen con el pago de sus impuestos, situacin que ayuda
en el pas en educacin, salud, seguridad social y otros.

C. CLASIFICACION DE LAS GRANDES EMPRESAS.

El trmino empresa en su forma general puede dar lugar a diversas acepciones o
significados:
9 Accin de emprender o cosa que se emprende.
9 Combinacin de servicios fijos o de factores.
9 Sociedad comercial o industrial.
9 Cualquier actividad humana que satisfaga las necesidades del hombre.

Estas acepciones conllevan a la Conceptualizacin siguiente:

Empresa: Es la unidad econmica, de carcter pblico o privado, de naturaleza
mercantil o industrial que integrada por elementos humanos, fsicos y financieros,
desarrolla en forma coordinada varias y diferentes actividades encaminadas a un
mismo fin.

El objetivo primordial de la empresa es de ndole social, puesto que se encuentra

dentro de una comunidad para satisfacer ciertas necesidades, ya sea que este
guiada o no para la obtencin de lucro.

1. ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA EMPRESA.

9 Bienes materiales: edificios, instalaciones, maquinaria, equipos, materias primas,
productos, dinero y otros.
9 Personas: obreros, supervisores, tcnicos, altos ejecutivos y directores.

14

9 Sistemas: de ventas, de produccin, de finanzas, de organizacin, administracin

y otros.

2. CLASIFICACIN DE LA EMPRESA POR ACTIVIDAD ECONMICA

Comercial: Se incluyen todas aquellas que tienen como misin distribuir los
artculos o productos de forma que lleguen fcilmente a manos del transformador
o consumidor. Ejemplo: grandes almacenes, tiendas al detalles, mayoristas,
revendedores y otros.
Industrial: Comprende todas las empresas que por medio de la aplicacin del
trabajo humano transforman la materia prima hasta hacerlas tiles para la
satisfaccin de necesidades. Ejemplo: fabrica de pinturas, fabrica de detergentes,
fabrica de lpices, etc.
Servicios: Las empresas de servicios no comercian con artculos tangibles, sino
que satisfacen una necesidad personal o derivada de las industriales y
comerciales. Ejemplo: una empresa de transporte, una agencia de publicidad, una
escuela, un despacho de abogados o mdicos.

3. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS POR SU TAMAO

Pequea: Empresa modesta en magnitud y capacidades, principalmente de tipo
familiar o mnimo en recursos.
Mediana: Empresa en proceso de crecimiento, habiendo superado la etapa de
taller familiar o artesanal.
Grande: Mximas caractersticas en su grupo.

15

4. CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SU TAMAO DE ACUERDO A

DIVERSOS AUTORES.

SEGN EL BANCO CENTRAL DE RESERVA (BCR)

MICROEMPRESA

PEQUEA EMPRESA

MEDIANA EMPRESA

GRANDE EMPRESA

Activos mximos hasta $ 29,714.29, 10

empleados como mximo incluyendo al
propietario
Activos desde $ 29,714.30, hasta $
114,285.71. No se toma en cuenta el
nmero de empleados.
Activos desde $ 114,285.71, hasta
$400,000.00. No se toma en cuenta el
nmero de empleados.
Activos desde $ 400,000.01 en adelante.
No se toman en cuenta el nmero de
empleados.

DE ACUERDO A SUS ACTIVOS Y NUMERO DE EMPLEADOS SEGN LA

FUNDACION SALVADOREA PARA EL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL
(FUSADES)
MICROEMPRESA
PEQUEA EMPRESA

MEDIANA EMPRESA

GRANDE EMPRESA

Negocios de 1 a 10 empleados, cuyo

activo total no exceda de $ 1,142.86
Empresa de 11 a 19 empleados, cuyo
activo sea de $ 1,142.87 hasta que no
exceda de $ 85,714.29
Empresa de 20 a 99 empleados cuyo
activo sea de $ 85,714.30 hasta que no
exceda de $ 228,571.43
Empresa de 100 o ms empleados y
activos de $ 228,571.43 en adelante.
16

DE ACUERDO A SUS ACTIVOS Y NUMERO DE EMPLEADOS SEGN LA

ASOCIACION DE LA MEDIANA Y PEQUEA EMPRESA (AMPES)
MICROEMPRESA
PEQUEA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
GRANDE EMPRESA

Hasta 5 empleados, cuyo activo total

sea hasta $ 2,857.14
De 6 a 20 empleados cuyo activo total
sea de 2,857.15 hasta
$ 22,857.14
De mas de 20 empleados, cuyo activo
sea mayor de $ 22,857.15
No la considera.

DE ACUERDO A SUS ACTIVOS Y NUMERO DE EMPLEADOS SEGN EL BANCO

MULTISECTORIAL DE INVERSIN (BMI)
MICROEMPRESA

PEQUEA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA

GRANDE EMPRESA

Activos mximos hasta $ 29,714.29, 10

empleados como mximo incluyendo al
propietario.
Activos desde $ 29,714.30 hasta $
114,285.71, de 11 a 49 empleados.
Activos desde $ 114,285.72 hasta $
40,000.00 en adelante, de mas de 200
empleados.
Activos desde $ 40,000.01 en adelante,
de mas de 200 empleados.

DE ACUERDO A SUS ACTIVOS Y NUMERO DE EMPLEADOS POR LA CAMARA

DE COMERCIO E INDUSTRIA DE EL SALVADOR.

MICROEMPRESA
PEQUEA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
GRANDE EMPRESA

Activos hasta de $ 11,428.57 y de 1 a 10

empleados.
Activo desde $ 11,428.58 hasta $
85,714.29, empleados de 11 a 19.
Activos desde $ 85,714.30 hasta $
228,571.43, de 20 a 99 empleados.
Activos de ms de $ 228,571.44 con 100
empleados o ms.
Cuadro No. 1
17

Cmo se puede apreciar en el cuadro No. 1 se establece la clasificacin del tamao

de una empresa tomando en cuenta diferentes criterios ya que cada una de las
instituciones lo hace con el objetivo de agruparlas y obtener datos por cada uno de
los grupos, para proporcionar informacin sobre el comportamiento que han tenido
en un determinado tiempo

Para realizar el estudio de la presente propuesta se Eligi a las Grandes Empresas

del Sector Ferretero, en primer lugar por ser accesibles para obtener la informacin,
y en segundo lugar por considerarse que forman parte del sector que tiene una
representacin significativa dentro de la economa del pas como lo es el Comercio.

D. SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR FERRETERO

1. GENERALIDADES
El sector comercio ha estado en crisis debido a los daos ocasionados por los
fenmenos naturales (huracanes y terremotos) y el estancamiento que sufri la
economa estadounidense, y a la vz hay que admitir que este sector no ha recibido
la atencin que realmente merece, particularmente en el orden financiero y la
formacin tecnolgica.

El sector comercio, con la globalizacin ha tenido que aceptar que sta, se asienta
en factores tecnolgicos, no obstante, las mismas fuerzas que acortan distancias y
reducen tiempos, reafirman la importancia de la proximidad en las relaciones
econmicas; es por esa razn que este sector a pesar de ser uno de los pilares ms
fuertes de la economa de la nacin en los ltimos meses ha experimentado altibajos
que no le dan garanta de estabilidad.

En El Salvador hay 387 empresas grandes, de estas solamente hay 19 que se

dedican a la venta de artculos de ferretera y que estn ubicadas en el Municipio de
San Salvador. (Fuente; Direccin General de Estadsticas y Censos)

18

2. ORIGEN Y EVOLUCIN DEL SECTOR FERRETERO EN EL SALVADOR

Dentro del aspecto econmico, la empresa comprende el desarrollo de mltiples
actividades productivas, considerando que existen diferentes categoras de
empresas, el ser humano debe de haberse enfrascado en el desarrollo de estas
desde que

comenz a elaborar objetos en grandes cantidades con el fin de

comercializarlos.

Durante la segunda guerra mundial emigraron a El Salvador personas de distintas

nacionalidades algunas de ellas establecieron sus propios negocios. Una de las
empresas pioneras en el sector ferretero fue, Goltree, S.A de C.V. fundado en 1888,
por Don len Liebes, Carlos Liebes y Mauricio Goltree. El cual inicio la primera
sucursal en Santa Ana con la importacin de ail, blsamo, miel de abeja, plumas de
ganso y cuernos de venado. Aos ms tarde se crearon las agencias en Sonsonate,
por estar accesibles al nico puerto del pas, Acajutla, por ser zona rica en blsamo.
Luego se estableci la casa Goltree en San Salvador. Entonces se negociaba con
velas, especies, telas, manteca de tunco, zarzas inglesas en muchas zonas aledaas
a Sonsonate y Santa Ana,

posteriormente,

la casa venda muebles de Viena,

gasolina, ferretera, papel y abarrotes. Comenz tambin a transportar su mercadera

utilizando camiones, carretones y mecapaleros segn el volumen.
En 1937 se cambia el nombre a casa Goltree Liebes & Cia. Y con ese nombre
inauguraron su propio edificio en San Salvador y comenz a comerciar con vidrio,
pintura, sanitarios, motores, automviles Oldsmovile y camiones Opel. En 1958
vendi el negocio de exportacin a la firma E Liebes & Cia., Aos mas tarde ampli
su mercado al oriente, donde estableci otra sucursal en San Miguel. Y en 1998, se
inaugura la nueva base de operaciones situada en el Boulevard los prceres. 6

Al igual que muchas familias en 1950 de Barcelona desembarcan en El Salvador, la

familia Vidr, que desde su llegada al pas, comenz a practicar el Comercio, tal es el
caso de le seor Ramn Vidr, que al llegar al pas se instal, en una finca en
6

www. goldtree.com.sv

19

Quezaltepeque, pueblo en el que en 1950, puso una tiendita, en donde vendan,

tomates. Chiles, cereales y algunas cosas como clavos, focos, martillos, y otros, es
decir como una tienda cualquiera, en una casa de abobe y bahareque, luego la
surtieron y vendan todos los enceres necesarios en un hogar, despus llevaron
telas y zapatos.

En 1960 abrieron una sucursal en Santa Ana donde lo fuerte era tela y zapatos y fue
en 1965 que se abri la Sucursal en el Centro de San salvador, fue aqu donde se
legaliz la empresa formalmente, y la sucursal que hizo crecer a Almacenes Vidr,
hasta llegar a ser en la actualidad una empresa grande, esta sucursal siempre ha
tenido una especial caracterstica, se vende poquito pero mucho. Para esta poca
se venda todo lo relacionado con ferretera, y fue aqu donde desapareci la venta
de telas y zapatos.
En 1975 se extendi con otra sucursal en el boulevard Venezuela, a la que en 1990
se traslado la casa matriz, contando con una mayor cantidad de empleados, ya para
esta poca, despus se abrieron la sucursal del Boulevard del Ejercito en 1990, as
como la de Soyapango, simultneamente con la de metrpolis, escaln, San
Miguelito y luego la de Merliot en el 2001 y la de Vidr Hogar,

En la poca de la guerra 1980, abrieron una empresa en Estados Unidos, solo que
no con el mismo nombre se llama la favorita, que no tiene nada que ver con la
favorita de El Salvador, sino tiene todas las caractersticas de Almacenes Vidr, S.A
de El Salvador; Adems en el 2001 se abri una nueva empresa en Guatemala,
con las mismas caractersticas de la de estados unidos pero con diferente nombre,
La Salvadora, y en el 2003 diciembre se inaugur otra nueva sucursal en
Guatemala.

Cabe mencionar que esta empresa tiene una fbrica en donde produce algunas de
las herramientas que vende como lo son cincel, punta, almgana formones y otros;
Pero adems exporta a pases como Alemania Espaa Y Colombia.

20

En la actualidad esta empresa cuenta con unos 685 empleados.7

Otra de las empresas pioneras en el sector ferretero fue Almacenes Freund S.A de
C.V. fue fundada en 1913 por Don Max Freund.
La empresa Freund comenz como una pequea tienda en las cuales se ofreca
diferentes productos como: cereales, harina, azcar, caf, etc. posteriormente
implementaron la venta de productos agrcolas: pollo y concentrado.
Con el transcurrir del tiempo los cambios suscitados son debido a que el pas haba
venido

desarrollndose

favorablemente

travs

de

diferentes

situaciones

econmicas, por medio de avances tecnolgicos y polticos que las han convertido
en empresas slidas

3. CARACTERSTICAS DE

LOS

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZAN LAS

FERRETERIAS.
En ferretera es necesario tener en existencia una variedad de materiales que a su
vez se complementan entre s, pues solamente as se lograra una venta adecuada
de varios artculos a la vez.
Por esa razn muchas empresas ferreteras han tenido que ampliar o diversificar sus
lneas de productos, vendiendo artculos lo cual no pensaron que venderan; Pero se
ha hecho con el objetivo de satisfacer la demanda y que el cliente pueda encontrar
todas las cosas que necesita en un solo lugar.

Por eso la empresa debe contar con la suficiente disponibilidad econmica para que
los recursos materiales no sean escasos y poder ofrecer al pblico demandante, de
esta manera la empresa logra obtener una variedad de productos que le
incrementara sus ventas y por sus utilidades.

Entre los productos bsicos que una empresa ferretera vende al pblico se divide en
dos ramas.

Entrevista, Sr. Mario Navarro, Ex Gerente de Ventas Almacenes Vidr.

21

a) Hogar.
Se encuentran todos materiales que sirven para reparaciones hogareas como son:
Clavos, Martillos, alambre, cinta, aislante, tenazas, y otros. (dibujo 1)

b) En la construccin.
Se encuentran todas aquellas herramientas que se utilizan en la construccin como
son: Hierro, cemento, ladrillo, palas, hachas, cinta aislante y otros. (dibujo 2)

22

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZAN LAS EMPRESAS FERRETERAS

Dibujo 1

23

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZAN LAS EMPRESAS FERRETERAS

Dibujo 2

24

4. PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN AL SECTOR FERRETERO

Al igual que a muchas empresas, algunos de los problemas que afectan al sector
ferretero son los siguientes.

Competencia desleal.

Falta de crditos para financiar sus operaciones.

Falta de actualizacin o modernizacin de su estructura fsica.

Falta de crecimiento ordenado y metodolgico.

Falta de informacin razonable y oportuna para la toma de decisiones

adecuadas.

5. ESTRUCTURA CONTABLE DE LAS EMPRESAS QUE INTEGRAN EL SECTOR

FERRETERO.
La informacin que se procesa en el departamento de contabilidad proviene de todas
las reas funcionales de la empresa, por lo tanto para que el departamento de
contabilidad pueda cumplir con su objetivo que es el ofrecer informacin oportuna
para la toma de decisiones, es necesario contar con un sistema de informacin
adecuado y funcional para la estructura administrativa, esto quiere decir que los
canales de comunicacin de dicha informacin deben estar bien estructurados para
contar con informacin verdica y oportuna.
Dentro del departamento de contabilidad de las grandes empresas comerciales
tambin existe una estructura administrativa bien organizada, partiendo desde el
Contador General o Jefe de Contabilidad, bajando un poco mas en la estructura
organizativa tenemos a los auxiliares contables que estn encargados de cada una
de las reas contables (Libros de Compras y Ventas, Caja, Cuentas por pagar,
preparacin de Estados Financieros, Cuentas por cobrar, Bancos, Archivo.)

Los conocimientos que

departamentos contables

poseen las personas que son parte integral de los

de las grandes empresas del sector ferretero

son,

tcnicos y legales que estn acordes a las prcticas contables y actualizadas.

25

E. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
Para que toda empresa sea funcional debe tener una organizacin que este acorde
a sus actividades, en este sentido las empresas ferreteras poseen su propio estlo
de organizacin.

1. PROCESO ADMINISTRATIVO
Para que una empresa tenga xito, como ha sido el caso de las grandes empresas
del sector ferretero es necesaria la aplicacin de un proceso administrativo que este
acorde a las actividades a la que esta se dedica y de esta manera se logra un
eficiente manejo de los recursos de la misma.
Es por ello que las empresas ferreteras aplican

los principales elementos del

proceso administrativo como lo son:

a) Planeacin: se considera el primer paso al estructurar una empresa, es en sta

etapa donde se fijan los objetivos, las polticas, procedimientos, programas,
presupuestos, y manuales, en el sector ferretero

se planea al igual que en la

mayora de empresas grandes con la nica diferencia que en este tipo de empresas
lo hace el dueo y su familia, que en la mayora de veces son los administradores.

b) Organizacin: Esta etapa tiene su origen en la necesidad humana de

cooperacin para alcanzar las metas, dentro de las estructuras organizacionales en
forma de organigramas para delimitar con mayor claridad la organizacin, esta es
una de las etapas que las empresas del sector a pesar de su indiferencia, toman en
cuenta puesto que tienen su estructura organizativa (Figura 2)

c) Integracin: Esta parte del proceso administrativo corresponde al punto donde lo

terico o pensante se vuelve realidad y es que, de una estructura planeada se llega
al momento de combinar todos aquellos elementos con que se cuenta; en el sector
ferretero todas las empresas

integran sus elementos, materiales y humanos y

financieros, y de esta manera se integran.

26

d) Direccin: Consiste en poner accin, o ms bien, con la integracin de todos los

elementos de la misma, buscar distintas alternativas para hacer que se realice todo
aquello que se planeo y para lo cual se integraron elementos de la empresa.

e) Control: De nada servira todo un proceso administrativo y toda tarea realizada,

si no existiera el control. Sin l, no sabramos

que nivel de nuestros planes

alcanzamos, que hicimos y que no hicimos, si logramos hacerlo en mas o en menos

tiempo, con mas o menos costos de los presupuestados, etc.
Por medio del control las empresas pueden medir lo real contra lo planeado, corregir
las desviaciones que se dieron en el desarrollo de los planes, ver porque se dieron
tales desviaciones, y mucho dependern los buenos controles de que exista una
buena estructura organizativa.

En las grandes empresas ferreteras como en la mayora de empresas comerciales

factores como las condiciones sociales, educativas, polticas y econmicas limitan y
modifican el desarrollo efectivo de los elementos del proceso administrativo.

2. ESTILO DE ADMINISTRACIN
El estilo de administracin de las empresas ferreteras grandes las cuales todas
son sociedades annimas es similar al de todas aquellas empresas grandes que se
dedican a la compra-venta de cualquier tipo de productos, aunque estas tienen una
caracterstica especial, la sociedad esta legalmente constituida con socios familiares
y escasamente en algunos casos por dos familias, Lo que origina que en su mayora
las decisiones y todo el estilo administrativo sea de carcter realmente autocrtico,
aunque existan los puestos como si realmente no fuera as, hay una cede central
donde se encuentra el presidente que es uno de los accionistas y el que dirige a
todos los gerentes de cada una de las sucursales o plazas de venta; este tipo de
empresa en su estructura organizativa tiene diferentes reas funcionales o unidades
que adems de los accionistas, la gerencia general departamentos que sirven
como apoyo a las mismas tienen asignada una determinada funcin que es
27

importante para la ejecucin de la actividad principal de la entidad, y entre estas

reas podemos mencionar:
a) Ventas Externas, unidad que es la encargada de realizar las ventas por telfono
o de atender a los clientes mayoristas, proyectos, o licitaciones que se han adquirido.
b) Despacho, unidad que se encarga de enviar, o proporcionar al cliente el producto
que ha ste, se le ha facturado, es decir de dar salida de la entidad a los productos.

c) Contabilidad, es el rea encargada de le registro de todas las operaciones de la

empresa y de proporcionar todo tipo de reporte a la administracin superior.
As como otras unidades funcionales necesarias para

el desenvolvimiento de la

empresa de la mejor manera.

d) Compras e importaciones, este departamento se encarga de suministrar a la

empresa todo lo necesario para su funcionamiento, as como de traer del extranjero
todos los productos que son demandados y no son producidos o elaborados en El
Salvador.

e) Crditos y cobros, unidad que se encarga del estudio de clientes para el

otorgamiento de crditos, y adems de la recuperacin de las cuentas por cobrar y
control de los clientes.

f) Recursos Humanos, es un departamento

tan importante como todos para la

empresa, y se encarga de velar por el bienestar de todos los empleados; as como

hacer llegar su sueldo a todos los empleados, proporcionarle todas sus prestaciones,
crear polticas para su bienestar, y es uno de los departamentos ms cercanos a la
administracin.

3. ORGANIGRAMA
La estructura organizativa que manejan por lo general las grandes empresas del
sector ferretero es la presentada en la figura 1.

28

ORGANIGRAMADE EMPRESAFERRETERAGRANDE
Junta General
Auditoria Externa

Gerente General
Auditoria Interna

Sub-Gerente
Asistente de
Sub-Gerente

Ventas Externas

Vendedores

Despacho

Exportaciones

Despachadores

Gerencia de
Tiendas

Auxiliares

Compras e
Importaciones

Contabilidad

Auxiliares

Crditos y
cobros

Auxiliares

Auxiliares

Jefe de
Cerrajeria

Jefe de
Electrico

Recursos
Humanos

Auxiliares

Asistente de
Gerencia de
Tiendas
Cajera

Recepcionista

Jefe de
Pintura

Jefe de
Especialidades

Jefe de
Herramientas

Jefe de
Fontaneria

Vendedores

Vendedores

Vendedores

Vendedores

Jefe de
Industrial

Vendedores

Vendedores

Vendedores

FUENTE: Entrevista a Sr. Mario Navarro

figura 4

29

F. ASPECTOS LEGALES
Para que las grandes empresas del sector comercio se establezcan y funcionen
adecuadamente es necesario que se tomen en consideracin todos los aspectos
relacionados con las leyes dictadas por las instituciones que regulan las actividades
laborales y mercantiles. En El Salvador entre los requisitos legales que deben
cumplir estas empresas podemos mencionar los siguientes.

1. CDIGO DE COMERCIO
El cdigo de comercio es el que regula todos los actos de comercio y las cosas
mercantiles que ejerza todo comerciante individual o social en el pas. Este cdigo
nace con el decreto legislativo No. 671, y sus ltimas reformas han sido publicadas
en el diario oficial No. 826 de fecha 26 de enero e 2000.

Con relacin al Cdigo de Comercio para que una empresa funcione legalmente en
el pas debe cumplir con lo siguiente.

Inscribir la escritura de constitucin social. (Art. 415. C de C.)

Obtener y luego renovar la matricula de empresa y establecimientos (Cancelar

la renovacin en los primeros tres meses de cada ao y presentar la
renovacin en el mes de constitucin), (Art. 418 al 420 C de C.)

Registrar balance general auditado (Art. 9 C de C.)

Registros contables (Art. 438 C de C.)

2. CDIGO DE TRABAJO
El cdigo de trabajo esta sustentado en lo que establece l articulo 37 de la
Constitucin de El Salvador, ley primaria consagrando que el trabajo es una funcin
social, que goza de la proteccin del estado. El cdigo de trabajo podra definirse
como la adopcin de polticas que regula las relaciones laborales entre trabajador y
patrono con el objetivo que sus efectos sean de beneficios para todos.

Se debe cumplir con lo siguiente.

Inscripcin del establecimiento (Art. 55 inspeccin general de trabajo.

30

Contrato inicial de

trabajo despus de quince das de iniciada la relacin

laboral (Art. 18 cdigo de trabajo).

Informe anual de trabajadores y salarios del ao (Art., 42 ley orgnica del

ministerio de trabajo).

Elaborar reglamento interno de trabajo (Art. 302 Cdigo de Trabajo y Art. 21,
22 Ley Orgnica del Ministerio de Trabajo).

3. LEY DE AHORRO PARA PENSIONES

Durante la vigencia de la relacin laboral debern efectuarse cotizaciones

obligatorias de parte de los empleadores y trabajadores en forma mensual
(Art. 13 ley del SAP)

El ingreso base para calcular las cotizaciones obligatorias de los trabajadores

dependientes ser el salario mensual que devengue (Art. 14 ley del SAP)

La declaracin y pago debern efectuarse dentro de los primero diez das

hbiles del mes siguiente a aquel en que se devengaron los ingresos afectos
(Art. 19 ley del SAP).

4. LEY DEL INSTITUTO SALVADOREO DEL SEGURO SOCIAL.

Inscripcin del establecimiento (Art. 107 reglamento ISSS)

Inscripcin de los trabajadores (diez das despus de su ingreso (Art. 7

reglamento ISSS)

Presentar cambios para facturacin de planillas pre-elaboradas en los

primeros 7 das de cada mes, (Art. 49 Reglamento ISSS)

Pago de planillas (ltimos diez das de cada mes (Art. 49 reglamento del
ISSS).

5. CDIGO TRIBUTARIO.
El cdigo tributario nace para unificar los procedimientos de fiscalizacin,
determinacin y sancin de todos los impuestos a los que estn sujetos los
contribuyentes. El cdigo de tributario podra definirse como la ley que unifica

31

procedimientos de control, inspeccin, determinacin y sancin de todos los

impuestos.

Para que una empresa funcione adecuadamente debe cumplir con lo siguiente

Inscribirse en el Registro de comercio (15 das siguientes a la fecha de

iniciacin de las actividades), (Art. 86 del Cdigo Tributario)

Presentar la informacin a la administracin tributaria sobre los datos de la

empresa (Dentro de 5 das hbiles siguientes de realizar el cambio (Art. 86)

Presentar declaracin tributaria (Art. 91 del Cdigo Tributario)

Obligacin de emisin y entrega de documentos (Art. 107-113 del Cdigo

Tributario)

Requisitos formales de los documentos (Art. 114-115 del Cdigo Tributario)

Obligacin de remitir informe de retenciones de impuesto sobre la renta

(Dentro del mes de enero Art. 123 del Cdigo Tributario)

Obligacin de emitir el listado de socios o accionistas (Dentro del mes de

enero), (Art. 124 del Cdigo Tributario)

Obligacin de llevar contabilidad formal (Art. 139 del Cdigo Tributario)

Obligacin de presentar declaracin jurada de pago a cuenta (Dentro de los

diez das hbiles siguientes al mes calendario).

Obligacin de efectuar la retencin en concepto de anticipo del impuesto

sobre la renta (Art. 154-160 del Cdigo Tributario).

Asiento de operaciones contables, atraso mximo permitido de dos meses

(Art. 242 del Cdigo Tributario)

Anotaciones contables en libros de registro de IVA, Atraso mximo permitido

15 das (Art. 242 del Cdigo Tributario).

Dictamen Fiscal (Dentro del primero de enero al treinta y uno de mayo del ao
siguiente del periodo que dictamino (Art. 129-30 del Cdigo Tributario)

6. SUPERINTENDENCIA DE OBLIGACIONES MERCANTILES

La actividad de la Superintendencia de Obligaciones Mercantiles esta encaminada a
garantizar la libertad econmica, fomentando y protegiendo la iniciativa privada
32

dentro de las condiciones necesarias para acrecentar la riqueza nacional y para

asegurar los beneficios de esta, al mayor numero de habitantes del pas.
Se debe:

Llenar formulario de Balance General y Estado de Resultados.

Balance general y estado de resultados auditado.

Nomina de accionistas, de junta directiva, gerentes y nombre del auditor.

Certificacin de acta de qurum de la junta general de accionistas.

Fotocopia de balance general inscrito en el Registro de comercio.

7. ALCALDA MUNICIPAL
Las personas que inician operaciones estn obligadas a inscribirse, tales como
personas naturales, personas jurdicas, sucesiones, fideicomisos, u otros entes
colectivos que previamente hayan establecido el giro de su actividad por la
municipalidad respectiva, como Comercio, Industria o Financiera. Para obtener por
escrito, las licencias o permisos previos que se requieren para instalar
establecimientos y locales comerciales. (Ley General Tributaria Municipal Art. 90).

8. DIRECCIN GENERAL DE ESTADSTICAS Y CENSOS.

De acuerdo al artculo 14 de la Ley Orgnica del servicio estadstico Todas las
oficinas del estado, inclusive las personas naturales y jurdicas, domiciliadas o
residentes en el pas, estn obligadas a suministrar a la Direccin General de
Estadsticas y censos con la regularidad y trmino prudencial que ella fije, los datos
que requiere el servicio estadstico nacional y no podrn excusarse de esta
obligacin.

9. INSCRIPCIN COMO EXPORTADOR (LEY DE REACTIVACIN DE LAS

EXPORTACIONES).
Las personas que efectan actividades de exportacin de mercadera debern
inscribirse en el Banco Central de Reserva de El Salvador, en el centro de tramites
de Exportacin (CENTREX) por medio del Ministro de Economa y de Hacienda.

33

Considerando que dentro del

gradual esquema de liberalizacin econmico, es

necesario facilitar a los exportadores la utilizacin de los recursos en los cuales el

pas tiene ventajas, con relacin a otros mercados. La ley de reactivacin de las
exportaciones constituye una disposicin

jurdica cuya finalidad consiste en

incrementar la competitividad de los productos nacionales tanto en los mercados

regionales como los extranjeros.
El Banco Central de Reserva de El Salvador y el Ministerio de Hacienda enviaran al
Ministerio de Economa, la informacin que por este les fue requerida, relacionada
con la ley de reactivacin de las exportaciones.

10.

INSCRIPCIN

COMO

IMPORTADOR

(LEY

DEL

REGISTRO

DE

IMPORTADORES).
Los tramites de inscripcin como importador
MINISTERIO DE HACIENDA.

Este

se realizan

por medio del

registro estar bajo la responsabilidad y

Administracin de la DIRECCIN GENERAL DE LA RENTA DE ADUANAS. Que

con fin de lograr un adecuado balance entre la facilitacin y simplificacin de las
operaciones aduaneras y el control fiscal, considera necesario adoptar mecanismos
que refuercen el control, mediante la creacin de una base de datos que ayude a
conocer de manera oportuna, la identidad, actividades y establecimientos de los
importadores.

34