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CONCEPTO DE PRESUPUESTO:

Es un documento que prevn en un lapso de tiempo determinado los gatos y las


ganancias de un determinado organismo, ya sea privado o estatal. Los
presupuestos oficiales deben cumplir con cuatro requisitos, el primero es
la elaboracin, luego debe ser aprobado por el organismo correspondiente,
se ejecuta y por ltimo se genera un control. Los presupuestos estatales son
regulados por la ley y en los objetivos centrales de presupuestos se realizan
controles acerca de las compras, ventas y cuantificar ingreso y los gastos del
dinero.

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO PARA LAS EMPRESAS


TURISTICAS:
Se conforma por la planificacin de las operaciones y por medio de ellas se busca
nuevas alternativas a la hora de medir un riesgo para poder disminuir a los
mismos siendo permitiendo las tcticas y polticas tomadas por los organismos.
CONCEPTO DE PRESUPUESTO OPERATIVO
Es un documento que recoge, en trminos econmicos, la previsin de la actividad
productiva de la empresa en un futuro. Suele incluirse como parte del presupuesto
econmico.
Para elaborar el presupuesto de produccin ser necesario determinar:

- Las unidades a producir.

- El coste de produccin.
El clculo de las unidades a producir se determinar mediante la siguiente
ecuacin:
Produccin = Ventas - Existencias Iniciales + Existencias Finales

Las ventas se estimarn en base a la demanda del mercado, mientras que la


poltica de almacenes que la empresa adopte determinar las existencias.

Para determinar el coste de produccin, para la valoracin de stocks y coste de las


ventas, ser necesario elaborar:

a) El presupuesto de materias primas (MMPP)


Se trata de calcular el consumo de materiales necesarios para la produccin
prevista, para lo cual ser imprescindible confeccionar el presupuesto de compras
especificando:

- Nmero de unidades a adquirir en base al presupuesto de produccin y a


la poltica de almacenes.

- Precio de compra de dichos materiales.


Compras = Consumo + Existencias Finales - Existencias Iniciales

b) El presupuesto de mano de obra directa (MOD)


Con el objetivo de determinar el tiempo empleado de dicho factor para atender la
produccin prevista; para ello ser necesario determinar, al igual que en el
presupuesto de materiales:

- El tiempo empleado en mano de obra directa por cada unidad de producto


y en cada centro de responsabilidad (componente tcnica).

- El coste de la hora de mano de obra directa, teniendo en cuenta el nmero


y la categora de los empleados, y las caractersticas y cualificacin de los
mismos.

c) El presupuesto de gastos generales de fabricacin (GGF)


Habr que determinar un listado de todos los costes indirectos de fabricacin y su
asignacin a los distintos centros productivos.
Para facilitar la gestin y el control de resultados, resulta til diferenciar los costes
indirectos en fijos y variables.
CARACTERISTICAS DE PRESUPUESTO OPERATIVO:
Las organizaciones hacen parte de un medio econmico, por ello se deben
planear las actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto
que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores sern los riesgos por asumir. Es
decir, cuanto menor sea el grado de acierto de prediccin o de acierto, mayor
ser la investigacin que debe realizarse sobre la influencia que ejercer los
factores no controlables por la gerencia sobre los resultados finales de un negocio.
El presupuesto surge como herramienta moderna del planteamiento y control al
reflejar el comportamiento de indicadores econmicos como los enunciados y en
virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y
financieros de la empresa.

BIBLIOGRAFIA
Alejandro Rodrguez Martn
Gonzalo Cruz Montana