Planeamiento de Minado: Metodologa y Estrategia

PLANEAMIENTO DE MINADO
SUBTERRANEO
CONSIDERACIONES TECNICAS Y
ADMINISTRATIVAS
EXPOSITOR:

Ing. Pedro V. Nizama Victoria

Ingeniero de Minas
CIP 52980
Jefe de Planeamiento y Proyectos
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Unidad Yauliyacu
AGOSTO 2,005

INTRODUCCION
El presente trabajo es un resumen de algunas
consideraciones a tomar en cuenta para formular
estrategias que nos permita alcanzar los objetivos
planificados, basado en experiencias y la aplicacin de
conocimientos adquiridos.
He agrupado en dos estas consideraciones:

I. CONSIDERACIONES ADMINISTRATIVAS
II. CONSIDERACIONES TECNICAS
P. NIZAMA

I.

CONSIDERACIONES
ADMINISTRATIVAS

1. Planificacin

Establecer Objetivos, Disear Estrategias, Elaborar

Polticas, Fijar Metas; prepararse para el futuro.

2. Organizacin

Estructura de tareas, Relaciones de Autoridad.

3. Motivacin

Dar forma al comportamiento humano,Activar.

4. Integracin de personal

Contratacin de Personal, Asuntos legales.

5. Control

Actividades para asegurar que los resultados

reales sean consistentes con los proyectados.

1. PLANIFICACION
A. Objetivos y metas razonablemente
alcanzables.

TMS/M2 DE TAJO CONVENCIONAL CRW :

8 TMS/M2
PRODUCCION ESTIMADA EN 100 M2
:
800 TMS
PRODUCCION OPTIMISTA POR MEJORAS: 1,000 TMS

B. Estrategias compatibles con la poltica de

la organizacin.
SER EL MAYOR PRODUCTOR DE Ag EN EL MUNDO
POR LO TANTO HAY QUE DIRIGIRSE HACIA LOS
RECURSOS QUE NOS PROPORCIONE DICHO MINERAL.

2. ORGANIZACION
ORGANIGRAMA ESQUEMATICO
JEFE DE INGENIERIA Y
PLANEAMIENTO
As. Jefe de Ing. Plan
Ing. De Planeamiento

Ing. Geomecnico

DIBUJANTES

Ing. Procesador de Datos

Asistentes

OBRAS CIVILES

Asistentes

TOPOGRAFOS

As. Topgrafos

LAS FUNCIONES DEBEN DE ESTAR TOTALMENTE

CLARAS

DIAGRAMA DE OPERACIONES DEPARTAMENTO DE

INGENIERIA Y PLANEAMIENTO
: Area Operacional

GERENTE GENERAL

: Administrador del rea operacional

: Oscilador (Informe de Operaciones)
: Canal de comunicacin

GERENTE DE
OPERACIONES
JEFE DE ING. y PLAN

Retroalimentacin (AUDITORIA)

ENTORNO
GEOLOGIA

Planeamiento y
Diseo Mina

Procesamiento
de Datos

As. Jefe Ing. y Plan.

Ing. de Planeamiento

Ingeniero
Programador

MINA
PLANTA

GEOMECANICA

Ing. Geomecnico

Toma de
decisiones

Mina
Geologa
Proyectos
Mina
Reportes
Indicadores
Valorizaciones
Costos.
Diseo
Geomecnico

OTROS
DIBUJO CAD

TOPOGRAFIA

Dibujantes Senior

Jefe Topografa

Planos

Levantamientos
topogrficos

Sr. Denis Rios

3. MOTIVACION
A. Comunicacin
No prometer lo imposible, cumplir con los acuerdos,
comunicar las instrucciones claramente, dar el
ejemplo, escuchar.

B. Modificacin de Conductas
Lograr Equidad, Delegar, Premiar y Sancionar de la
manera mas justa, hacer conocer los xitos logrados,
buscar retos nuevos.

D. Satisfaccin de Necesidades
Orientacin y Ayuda dentro de lo posible en aspectos
extra laborables, hacer sentir la aceptacin y si se
logra amistad mejor, impulsar el desarrollo del
trabajador.

4. INTEGRACION DE PERSONAL
A. Habilidades del Personal a Seleccionar

Experiencia tcnica, CONOCIMIENTO.

Habilidad para SOLUCIONAR problemas y toma

de DECISIONES.

Habilidades para solucionar conflictos, SABER

ESCUCHAR, retroalimentar, VALORES.

B. Sueldos y Salarios
De acuerdo con la poltica de la empresa lograr la
opcin mas justa para nuestro personal.
No es el nico incentivo, pero es bsico que las
remuneraciones sean las adecuadas y equitativas.
RAZONES DE COMPARACION

PERCEPCION

O/Ia < O/Id

Subcompensado

O/Ia = O/Id

Equidad

O/Ia = O/Id

Sobrecompensado

Donde O/Ia representa al empleado y O/Ib a los

dems relevantes.

5. CONTROL
A. Establecer Estndares
Levantamientos topogrficos por da, TMS/M2 de tajo,
Capacidad de acarreo scoop 2 yd3 = 25 TMS/hr,
cumplimiento de plazos, etc.

B. Medir Desempeos y Resultados

Calificacin del personal, medicin de metas fsicas,
costos, etc.

C. Comparar los Resultados Reales con los

Planificados
Evaluar, procesamiento de informacin a tiempo.

D. Tomar Acciones Correctivas

Retroalimentar, accin disciplinaria, replanteo de los
desarrollos, etc.

UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO

Valores

Competencia

Motivacin
Soluciones
Confianza

Honestidad
Lealtad

Desarrollo
Humano

Los seres humanos

actuamos como seres
humanos, con
nuestros defectos y
virtudes.
El respeto de los
derechos del
individuo es
compatible con la
buena marcha y las
normas establecidas
por una organizacin.

Entrenemos a nuestro personal a trabajar en

equipo, pero no dejemos de promover la iniciativa
individual.
Pedro Nizama Victoria

II. CONSIDERACIONES
TECNICAS
1. Procesamiento de Datos
Dato Informacin Conocimiento.

2. Reservas
Accesibilidad, Valor, Metalrgia, Dilucin.

3. Mtodo de Minado
Geometra, TMS, Geomecnica, Costos, compra
o alquiler de equipos, servicios, etc.

4. Plan de Avances y Rotura

Diagrama de Gannt, TMS, m, Leyes, VPT.

1. PROCESAMIENTO DE DATOS
La tecnologa de los almacenes de datos se encuentra
dentro de la lnea de evolucin de las bases de datos
hacia una mayor funcionalidad e inteligencia.

Una organizacin puede ser rica en datos y pobre

en informacin, si no se sabe identificar, resumir y

categorizar los datos

En forma general los datos son la materia prima

bruta. En el momento que el usuario les atribuye
algn significado especial pasan a convertirse en
informacin.

DATO - INFORMACION - CONOCIMIENTO

Bajo
Volumen

CONOCIMIENTO

Alto
valor

informacion

INFORMACION
Alto
Volumen

dato

DATO

Bajo
Valor

Se ilustra la jerarqua que existe en una base de

datos entre dato, informacin y conocimiento. Se
observa igualmente el volumen que representa en
cada nivel y el valor que los responsables de las
decisiones le dan en esa jerarqua.

DIAGRAMA DE PROCESAMIENTO Y
UTILIZACION DE LA INFORMACION
DATA METALURGIA
DATA LOGISTICA
DATA MANTENIMIENTO
DATA OTROS

DATA GEOLOGIA
- Sondajes.
- Muestreo sistemtico.
y compsito de labores
exploratorias, tajos, etc.
- Mapeo geolgico.
- Microscopa, etc.

PROCESOS GEOLOGIA
Compsitos.
Modelo geolgico.
Curvas isovalricas.
Estimacin de leyes.
Cubicacin de reservas
y recursos.

PROCESAMIENTO

SISDIP

APLICACIN MINA
Control de Dilucin
Secuencia de minado
Programas de produccin
Control de costos.
Blending.

DATA INGENIERIA
Topografa subterrnea.
Topografa superficial.
Mapeo Geomecnico.
Valor de Punto.
Indicadores operativos.
Costos.

PROCESOS INGENIERIA
- Cubicacin de tajos, labores
de avance, mediciones, etc.
- Diseo de Mina
- Planeamiento de Minado.
- Anlisis de Costos.

Ing. Julio Bustamante R.

Ing. Juan Rodriguez P.
Sr. Denis Rios

OPORTUNO PROCESAMIENTO DE DATOS

ALGUNAS VENTAJAS

Conocimiento real de las necesidades de mina.

Negociacin con Terceros en funcin a indicadores
operativos reales (Anlisis de Precios Unitarios).

Apoyo en el planeamiento de minado da a da, sobre

la base de resultados de operacin reales.

Control de Metas Fsicas y Costos de Operacin

permitiendo realizar correcciones a tiempo.

Reduccin de errores por manipulacin excesiva.

Emisin de reportes confiables dentro

de las necesidades
de la organizacin facilitando el anlisis.

2. RESERVAS
CLASIFICACION DE MINERALES

A. Grado de Certeza
Probado Probable - Potencial

B. Accesibilidad
Accesible- E. Accesible - Inaccesible

C. Valor
Comercial Marginal - Submarginal

RESERVAS Y LEY DE CORTE

CODIGO JORC AUSTRALIA 1,999

Resultados de Exploracin
Recursos Minerales

Reservas de Mena

Inferidos
Nivel en
Indicados
aumento de
conocimientos
geolgicos y
confianza

Probadas

Medidos

Probable

Consideraciones de factores de minera, metalrgicos, econmicos,

de mercadeo, legales, ambientales, sociales y gubernamentales

Los factores modificadores

ANALISIS DE LAS RESERVAS

ESTAN SINCERADAS LAS RESERVAS?

VERIFICAR SU ACCESIBILIDAD, VALOR.

VERIFICAR LA DILUCION CONSIDERADA Y LEYES.
IDENTIFICARLAS POR VETAS, NIVEL, LEYES, ZONAS,
VALOR, ETC.

PROFUNDIZAR EL ANALISIS DE COSTO.

TOMAR EN CUENTA LA PERDIDA DE MINERAL POR
DISEO DE PUENTES Y PILARES.

VERIFICAR EL IMPACTO AMBIENTAL QUE OCASIONARIA

SU EXPLOTACION.

3. METODO DE MINADO
DATOS BASICOS

RMR, GSI, SIMULACION ABERTURAS, PILARES, ETC.

CONTRATO DE OBRA, OTROS.

ANCHO DE MINADO (DILUCION PERMISIBLE).

LONGITUD, ALTURA MINABLE, BUZAMIENTO.
VALOR DEL MINERAL.
DISPONIBILIDAD DE EQUIPO EN EL MERCADO.
PRECIOS UNITARIOS, COSTOS.
DISTANCIA DE ACARREO Y TRANSPORTE.
SERVICIOS AUXILIARES.
CONTAR CON PLANOS A ESCALAS ADECUADAS CON
TODOS LOS CONCEPTOS DE DIBUJO TECNICO.

ERRORES EN LOS PLANOS

CUBICACION
TAJO

CORRECTO

SIN CUBICACION
TAJO

INCORRECTO

CUALQUIER DISEO QUE SE REALICE EN PLANOS MAL

DIBUJADOS SIN RESPETAR ESCALAS, SIN VISUALIZAR
TODA LA ESTRUCTURA, ETC, TENDRA ALTAS
PROBABILIDADES DE ESTAR ERRADO O SOLO SERVIRA
PARA UN OBJETIVO DE CORTO PLAZO.

CASOS DE ESTUDIO
CASO 3.1: CUT AND FILL O SUBLEVEL STOPIN?
DATOS:
RMR CAJAS

: 50-55

RMR VETA

: 45-50

ALTURA DE BLOQUE

: 70 m

LONGITUD DE BLOQUE

: 100 m

ANCHO DE MINADO

: 1.8 m

BUZAMIENTO

: 65

VALOR DE MINERAL

: 45 US$/TMS

COSTO TOTAL DE PRODUCCION SS

: 36 US$/TMS

COSTO TOTAL DE PRODUCCION CF

: 40 US$/TMS

SDILUCION SS : 15% 45.0 US$/TMS = 38.25 US$/TMS

SDILUCION CF :

8% 45.0 US$/TMS = 41.40 US$/TMS

MARGEN SS =

38.25 36 = 2.25 US$/TMS

MARGEN CF =

41.40 40 = 1.40 US$/TMS

CUAL ES LA DECISIN?, ANALISEMOS AHORA:

RELLENO Y AIRE COMPRIMIDO DISPONIBLE Y SUFICIENTE.

EL VALOR DEL MINERAL PUEDE REDUCIRSE AUN MAS CON SS.
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE.
MENOR VOLUMEN DE PRODUCCION CON CF.
RECUPERACION DEL BLOQUE, ESFUERZO A LA COMPRESION,
ETC.

CASO 3.2: CUT AND FILL CON WINCHE O SCOOP?

DATOS:
RMR CAJAS

: 45-50

RMR VETA

: 35-40

ALTURA DE BLOQUE

: 70 m

LONGITUD DE BLOQUE

: 150 m

ANCHO DE MINADO

: 1.5 m

BUZAMIENTO

: 60

VALOR DE MINERAL

: 30 US$/TMS

COSTO TOTAL DE PRODUCCION CFW : 40 US$/TMS

COSTO TOTAL DE PRODUCCION CFS

: 39 US$/TMS

SDILUCION CFW

: 5% 30 US$/TMS = 28.50 US$/TMS

SDILUCION CFS

: 8% 30 US$/TMS = 27.60 US$/TMS

MARGEN ME CFW

28.50 40= -11.15 US$/TMS

MARGEN ME CFS

27.60 39= -11.40 US$/TMS

CUAL ES LA DECISIN?, ANALISEMOS AHORA:

APORTE MARGINAL, COSTOS FIJOS Y VARIABLES.

MINAMOS CON PERSONAL DE CIA O CTTA?.
SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE.
EXISTE MICRO SCOOP DISPONIBLE?, COMPRO O ALQUILO
WINCHE?.

CASO 3.3: ANCHOS DE VETA, PERMISIBLE

Y DE LABOR
AV

DEFINICIONES:
AV

: Ancho de Veta

AP

: Ancho Permisible

AL

: Ancho de labor

: Dilucin permisible en metros

AP

AP

= AV + D

AL

El Mineral realmente producido es calculado utilizando el

Ancho Permisible.
La Rotura Total (Mineral Sobrediluido) se calcula
utilizando el Ancho de Labor.

En un contrato de obra debe de estar

claro la forma de pago, penalidades y
bonificaciones.
Medicin y Valorizacin de Mineral:
Mineral = M3(Permisible) x PU (Precio Unitario)
Clculo de M3 de desmonte producido.
M3 (Dilucin) = M3(AP) M3(AL)
Penalidad:
Penalidad = M3 (Dilucin) x PU x F
F

:Factor de penalidad; Puede ser un factor que

multiplicado por el PU cubra aproximadamente el
costo de tratamiento u otro acordado.

4. PLAN DE AVANCES Y ROTURA

ELABORAR PLANOS DONDE SE INDIQUEN LOS

BLOQUES CUBICADOS (PLANOS DE CUBICACION
COMPLETO), CON SECCION LONGITUDINAL Y VISTA EN
PLANTA ESCALA 1/500, 1/2,500.

PREPARAR SECCIONES TRANSVERSALES PARA DISEO

DE LABORES ESCALA 1/500, 1/250, 1/1000.

VISUALIZAR LA MINA EN PLANOS, HACER BOSQUEJOS

Y LUEGO RECIEN UTILIZAR ALGUN SOFWARE PARA
DISEO, LA PANTALLA DE LA COMPUTADORA ES
LIMITADA.

ES UTIL PREPARAR UN BOSQUEJO 3D GENERAL CON LA

DISTRIBUCION DE LAS RESERVAS TOTALES Y PLANOS
COMPOSITOS POR NIVELES CON LAS RESERVAS
AGRUPADAS DE ACUERDO A LA DISTANCIA HACIA LOS
PUNTOS DE TRANSPORTE PRINCIPAL, ESTABLECIENDO
NUCLEOS DE PRODUCCION.

EL PLAN DE ROTURA SE ELABORA EN FORMA MENSUAL,

ANUAL, QUINQUENAL, 10 AOS, ETC., DE ACUERDO A
LOS NIVELES DE RESERVAS Y RECURSOS.

UN PLAN ANUAL DE AVANCES PUEDE ELABORARSE AL

DETALLE, PARA MAYORES HORIZONTES ES MAS
PRACTICO UTILIZAR INDICADORES DE METAS FISICAS
Y COSTOS (M2 de tajo/TMS, US$/m, US$/TMS,
US$/unidad, etc.).

BOSQUEJO DE DISTRIBUCION TOTAL DE

RESERVAS Y EXTRACCION
N

VPT 45

200,000 TMS
VPT 43
NV 500 LINEA FERREA

300,000 TMS
VPT 55

ZONA
MINADA

PIQUE
350,000 TMS

VPT 48
250,000 TMS
VPT 50

BOCAMINA

500,000 TMS

180,000 TMS
VPT 60
NV 300 LINEA FERREA

CASOS DE ESTUDIO
CASO 4.1: ANALISIS ECONOMICO
COSTO TOTAL DE 41 US$/TMS
DE PRODUCCION
CUBICACION
TAJO

COSTO VARIABLE 25 US$/TMS

DE PRODUCCION

VPT

VPT

VPT

21 US$/TMS

22 US$/TMS

30 US$/TMS

300 METROS

DESARROLLO PROYECTADO INCORRECTO; NINGUN BLOCK

CUBRE LOS COSTOS DE PRODUCCION TOTAL, EL BLOQUE C
CUBRE EL COSTO VARIABLE PERO NO EL TOTAL.

CASO 4.2: ANALISIS ECONOMICO

COSTO TOTAL DE 41 US$/TMS
DE PRODUCCION
CUBICACION
TAJO

COSTO VARIABLE 25 US$/TMS

DE PRODUCCION

VPT

VPT

VPT

21 US$/TMS

26 US$/TMS

45 US$/TMS

300 METROS

DESARROLLO PROYECTADO CORRECTO; EL BLOCK C CUBRE

LOS COSTOS DE PRODUCCION TOTAL, SE MINA EL BLOQUE B
QUE TIENE APORTE MARGINAL Y EL BLOQUE A QUEDA
DESCARTADO POR NO CUBRIR EL COSTO VARIABLE.

CASO 4.3 BALANCE DE MASAS

TMS MINERAL PESADAS EN PLANTA

= 52,000 TMS
TMS MINERAL CALCULADO
= 45,700 TMS
DESMONTE APROX. ENVIADO A LA PLANTA= 6,300 TMS
El balance de masas involucra tambin los stock de mineral en
mina, planta, cancha de acumulacin.
El balance de masas es necesario para realizar el cierre de
nuestra extraccin mina y tratamiento, e indica nuestro nivel de
sobredilucin.
Conociendo nuestro nivel de sobredilucin tanto de cajas,
acarreo o contaminacin con desmonte de labores de avance, y
sus causas, podemos realizar las mejoras respectivas, corregir el
valor de mineral y por ende nuestro plan de rotura.
Es una herramienta de control para mina y planta concentradora.

PLAN DE ROTURA
Reserva

MESES

LEYES
Ag

$/TM

NV

BLOCK

TJ

ME

1700

374

500

SS

15,170

500

500

6,500

8,670

1.1

3.34

30.48

1700

152

600

SH

2,740

500

500

2,000

740

1.0

5.49

29.24

1500

227

700

SS

18,360

4,500

4,500

18,000

360

2.1

2.33

40.28

1700

209

800

CR

21,940

1,500

1,500

12,000

9,940

1.5

1.95

34.11

1700

205

900

SH

13,140

500

500

7,000

6,140

1.8

1.57

35.36

1700

217

950

CR

21,340

1,500

1,500

12,000

9,340

1.5

1.59

27.04

2100

300

960

CR

12,259

500

500

4,000

8,259

1.7

2.93

41.59

9,500

9,500

61,500

43,449

PROD. MENSUAL

104,949

ENE

FEB

AM
m

..
.

TMS DIC
2004

TOTAL
2005

SALDO
RESER
TMS

1.24 2.36

ACTUALIZAR MENSUALMENTE LOS

RESULTADOS REALES Y REPLANTEAR

35.93

CONCLUSIONES

La aplicacin de conceptos de administracin respetando

los derechos del individuo y de la organizacin son
bsicos para el xito.

Los datos procesados a tiempo y planos correctamente

dibujados ayudan grandemente a disminuir la
probabilidad de error en la toma de decisiones.

Las Reservas Minerales sinceradas son determinantes

para lograr un planeamiento de minado certero y
pronosticar los ingresos futuros de la organizacin.

Determinar la mejor aproximacin de los costos fijos y

variables para realizar anlisis econmicos certeros.

Definir claramente los niveles de dilucin permisibles.

Los planes de avances y rotura anual deben ser

actualizados mensualmente, mantener siempre la visin
global de toda la mina.

Para los planes a largo plazo considerar tambin recursos

medidos dependiendo de la filosofa de la empresa.

Las pruebas metalrgicas deben indicarnos los cambios

que puedan ocurrir en la recuperacin de los minerales
tratados, podran significar cambios en la clasificacin de
las reservas.

El sistema de transporte debe ser analizado de acuerdo al

avance de la explotacin y crecimiento de la mina.

Los planes tienen que ser compatibles con la Seguridad

de los Trabajadores y el Medio Ambiente.

Establecer indicadores de gestin operativos para realizar

el seguimiento al planeamiento de minado y auditar las
operaciones.

Los contratos de obra deben ser claros y especficos en

todos sus puntos, reclamos posteriores pueden ocasionar
incumplimiento de las metas establecidas y mayor costo.

Variables sensibles tales como el precio de los metales,

ley de mineral, costo de capital y costo de operacin,
pueden cambiar drsticamente nuestro planeamiento.

El mtodo de evaluacin de flujo de caja (VAN, TIR, B/C)

es muy til en la toma de decisiones de mayor
envergadura como las que ocurren en el planeamiento a
mediano y largo plazo.

Los datos histricos son tiles, visualicemos tambin los

nuevos componentes que se presentan, de lo contrario
haremos un planeamiento con mayor probabilidad de
incumplimiento.

BIBLIOGRAFIA
Maestra en Gestin Minera-UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIALima-PERU
-Gerencia de Recursos Humanos

Dr. Antonio Maurial.

-Proyectos de Inversin

Ing. Max Inga

Planeamiento de Minado 2,000-2,005 Ca Minera Huarn S.A. Ing. Pedro Nizama V.

Ing. Adolfo Merca C.
Ing. Guillermo Portales
Ing. Luis Rojas G.
Sistema de Informacin Mina-Ingeniera-Geologa (SISDIP)

Ing. Julio Bustamante

Conceptos de Administracin Estratgica

Fred. R. David

Organizational Behavior

Prentice Hall-Robbins

Elementos Bsicos de la Direccin

Dario Abad Arango

GRACIAS

Ing. Pedro V. Nizama Victoria

pnizama@ciplima.org.pe