MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGSTICA

LUIS FERNANDO LOGREIRA LOPEZ

TECNLOGO EN GESTIN LOGISTICA

SENA
MEDELLIN ANTIOQUIA

08/07/2015

MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGSTICA

LUIS FERNANDO LOGREIRA LOPEZ

TRABAJO PRESENTADO A
LUIS JAVIER DURANDO NUEZ

TECNLOGO EN GESTIN LOGISTICA

SENA
MEDELLIN ANTIOQUIA

08/07/2015

TABLA DE CONTENIDO
PAGINAS.
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
INSTRUCCIONES
1. IDENTEIDAD CORPORATIVA
1.1 HISTORIA
1.2 ISOLOGOTIPO
1.3 AUDIOLOGO
1.4 ARQUITECTURA
1.5 SEALIZACIN DENTRO DE LOS RESTAURANTES
1.6 FUENTES DE IDENTIFICACIN
1.7 IDENTICAD CORPORATIVA (EMPAQUES)
1.8 PUBLICACIONES
1.9 USOS EN LA WEB
1.10
EXTENSIONES
1.11
IMNAGEN Y VALOR DE SU NEGOCIO
1.12
CADENA DE VALOR
1.13
ESTRATEGIAS EMPLEADAS
1.14
LOGROS ECOLGICOS
1.15
ACCIONES PARA REFORZAR SU IMAGEN CORPORATICA
2. PROCESOS LOGSTICOS Y RELACIONES
2.1 PRINCIPIOS
2.2 ABASTECIMIENTO
2.3 LOGISTICA DE ENTRADA
2.4 LOGISTICA DE SALIDA
2.5 RECURSOS ORGANIZATIVOS
2.6 GESTION
2.7 PRODUCCCION
2.8 CANALES DE DISTRIBUCIN
2.9 ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS
2.10
FACTORES QUE DETERMINANAN LA ESTRATEGIA LOGSTICA
2.11
IMPACTO DE LA LOGSTICA EN BENEFICIO DE LOS RESULTADO
2.12
PROCESOS LOGSTICOS
2.13
RELACIONES LOGISTICAS

CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA

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20.21

INTRODUCCION

En las prximas lneas se realizara un anlisis sobre la visin, que une el

liderazgo a la conducta tica, a la participacin y a la accesibilidad en el
mercado mundial acerca de la empresa multinacional McDonald's, donde
abarcaremos una serie de datos histricos, acerca de su identidad
corporativa y Los procesos logsticos que ocurren en las diferentes unidades
de negocio y la relacin con cada uno de los actores que integran la red
logstica.
Enmarcado en un contexto histrico y sin precedente como esta empresa
logra meterse como uno de los restaurantes magnates a nivel mundial, ligado
con una serie de buena administracin y buen proceso logstico para repartir,
almacenar y distribuir de manera rpida, eficaz sus productos a los
consumidores en optimas condiciones y con sello de calidad.

OBJETIVOS

Analizar la evolucin y estatus de la empresa.

Identificar los parmetros de xito del porque su imagen corporativa,

su logo, sus frases, son anclas que llegan al cliente.

Promover discusin y analizar su logstica

INSTRUCCIONES

CONCLUSIONES

McDonalds, la Calidad, el Servicio, la Limpieza y el Valor son los pilares

del trabajo diario, fundamentos que le han permitido ofrecer una experiencia
nica. La empresa trajo a este nuevo mercado un concepto de servicio
rpido original, donde los detalles son cuidados minuciosamente para brindar
al consumidor un producto excelente. Para ello se utilizan ingredientes de
alta calidad, locales con estndares de higiene estrictos, servicio superior al
cliente y un ambiente familiar donde nios, jvenes y adultos tienen su propio
espacio. McDonalds genera una revolucin silenciosa al entrar a un nuevo
mercado. No cabe duda que a nivel mundial se maneja una integrada red
tecnolgica y sumado a una amplia experiencia logstica que dan a
McDonalds, ser una de las mayores empresas multinacional de comida
rpida, que genera mucho empleo y grandes sumas de dinero.

BIBLIOGRAFIA

McDonalds Colombia > http://www.mcdonalds.com.co

McDonalds home > http://www.mcdonalds.com/us/en/home.html

http://www.mcdonalds.es/empresa/sostenibilidad-cadena-suministro