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PROCESO 3
PROCESO 4
PROCESO 2
PROCESO 5
PROCESO 2
PROCESO 3
PROCESO 4
PROCESO 5
2
Lograr Flujos
Eficientes
1
Asegurar que
los Flujos no
paren
3
Lograr
Procesos
Eficientes
Sistema de
Produccin
Efectivo
PROCESO 2
PROCESO 3
PROCESO 4
PROCESO 5
27/03/2014
Principios de Fsica de
Produccin
Tren de Actividades
2
Lograr Flujos
Eficientes
1
Asegurar que
los Flujos no
paren
Manejo de la
Variabilidad
Last Planner
2
Lograr Flujos
Eficientes
3
Lograr
Procesos
Eficientes
Sistema de
Produccin
Efectivo
Lograr
Procesos
Eficientes
Sistema de
Produccin
Efectivo
3
Lograr
Procesos
Eficientes
Sistema de
Produccin
Efectivo
Lograr Flujos
Eficientes
Asegurar que
los Flujos no
paren
1
Asegurar que
los Flujos no
paren
SISTEMA
LAST PLANNER
Optimizacin de
Procesos
27/03/2014
Planificacin Tradicional
Problemtica
Existen muchas formas de mejorar la productividad en un
proyecto de construccin, una de las formas ms eficientes
y econmicas es mediante una buena planificacin.
Actualmente, el nivel de confiabilidad de la planificacin
tradicional es muy bajo ya que se basa en conceptos
errneos e informacin no confiable.
Lean Construction propone diversas herramientas para
reducir las prdidas ocasionadas por la planificacin
tradicional.
La productividad es efecto
de la planificacin con
fiabilidad
Planificacin Convencional
ltimo Planificador
PODEMOS
HACER
VAMOS A
HACER
27/03/2014
ltimo Planificador
ltimo Planificador
ltimo Planificador
ltimo Planificador
27/03/2014
Talento,
Experiencia,
Conocimiento,
Criterio
ltimo Planificador
Se seleccionar nicamente
actividades que puedan realizarse
con xito
As, se crea un escudo a los
factores externos, ejemplos:
Informacin
PLANEAMIENTO
Recursos
EJECUCIN
Lo que se hizo
=
Lo que se pens hacer?
Talento,
Experiencia,
Conocimiento,
Criterio
Informacin
PLANEAMIENTO
Talento,
Experiencia,
Conocimiento,
Criterio
CONTROL TRADICIONAL
Informacin
PLANEAMIENTO
Programacin
Recursos
EJECUCIN
LO QUE SE
HIZO
Recursos
LO QUE SE
HIZO
Lo que se hizo
CONTROL TRADICIONAL
=
Lo que se pens hacer?
Proteccin al
plan
EJECUCIN
LO QUE SE
HIZO
27/03/2014
Enfoque Tradicional
Buscar que lo que se hizo
SISTEMA
sea igual
LAST
a loPLANNER
que se
plane hacer
Talento,
Experiencia,
Conocimiento,
Criterio
Objetivos del
Proyecto
Informacin
Informacin
PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO
Recursos
Recursos
Proteccin al
plan
Programacin
LO QUE SE
DEBE HACER
EJECUCIN DEL
PLAN
LO QUE SE
HIZO
LO QUE SE
HIZO
EJECUCIN
LAST PLANNER
Enfoque Lean
Objetivos del
Proyecto
Informacin
Se ajusta
el deber
con el
poder
INICIO:
PLANEAMIENTO
LO QUE SE
DEBE HACER
PLANEAMIENTO
LO QUE SE
PUEDE HACER
SISTEMA LAST
PLANNER
Recursos
AMPLIAR
DETALLE
RESULTADO:
LOOKAHEAD
SE DETERMINA EL
CUMPLIMIENTO, Y LAS
RAZONES QUE NO
PERMITIERON EL 100%
RESULTADO: PPC Y
CAUSAS DE
INCUMPLIMIENTO
ESCUDO
LO QUE SE
COMPROMETE A
HACER
EJECUCIN DEL
PLAN
LO QUE SE
HIZO
27/03/2014
Planificacin Maestra
Nivel ms alto del sistema de planificacin
Se realiza la planificacin por hitos
Dedicado a articular las actividades as como ver su
duracin y secuencia dentro del proyecto completo
Se analiza todas las actividades de forma muy general
Planificacin Maestra
Nivel ms alto del sistema de planificacin
Se realiza la planificacin por hitos
Dedicado a articular las actividades as como ver su
duracin y secuencia dentro del proyecto completo
Se analiza todas las actividades de forma muy general
Lookahead de Obra
Lookahead Planning
Planificacin de media categora: entre planificacin
maestra de obra y la planificacin semanal
Busca crear un escudo con 3 5 semanas de
anticipacin (en edificaciones)
Busca prever qu se necesita para que las
actividades en un futuro medio se puedan realizar
Las actividades que pasan a la planificacin semanal
son aquellas que se les libr de restricciones
Se incrementa el PPC debido a que se disminuye la
incertidumbre
27/03/2014
Lookahead Planning
Lookahead Planning
Anlisis de Restricciones
Anlisis de Restricciones
27/03/2014
Programacin Semanal
Programacin Semanal
Programacin Semanal
Programacin Diaria
Listado de tareas y/o actividades a realizarse durante la
jornada del trabajo del da
Se programa el trabajo que realizarn todos los obreros
(con nombre y apellido)
Debe ser del conocimiento de todos los involucrados
Se elabora de forma grfica y escrita
Se busca cumplir con la Programacin Semanal al final de
cada semana
27/03/2014
Programacin Diaria
Programacin Diaria
Programacin Diaria
PPC
Porcentaje del Plan Cumplido
Indicador que muestra qu tan bien se programa en
la obra y qu tanta confiabilidad se tiene
Porcentaje que representa la cantidad de actividades
que cumplieron con todo lo programado en la
semana respecto del total de actividades
programadas en esa semana
10
27/03/2014
PPC
PPC
PPC
1) PROTEGER EL PLANEAMIENTO
CRONOGRAMA GENERAL
ACTIVIDAD
Excavacin Masiva
Actividad 2
Actividad 3
UND
m3
m3
m3
CANT.
FECHA INICIO
PLANEADA
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
100,000
50,000
3,000
11
27/03/2014
1) PROTEGER EL PLANEAMIENTO
CRONOGRAMA GENERAL
ACTIVIDAD
UND
FECHA INICIO
PLANEADA
CANT.
m3
m3
m3
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
ACTIVIDAD
MES 6
100,000
50,000
3,000
Excavacin Masiva
Actividad 2
Actividad 3
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
100,000
50,000
3,000
LOOKAHEAD
M3
M3
22/07/06
25/07/06
26/07/06
27/07/06
28/07/06
29/07/06
30/07/06
01/08/06
02/08/06
03/08/06
04/08/06
L M M
M M
04/08/06
21/07/06
03/08/06
20/07/06
02/08/06
19/07/06
01/08/06
18/07/06
SEMANA 4
31/07/06
17/07/06
SEMANA 3
30/07/06
16/07/06
SEMANA 2
29/07/06
15/07/06
4,000
9,000
7,000
3,000
2,000
M3
28/07/06
14/07/06
25,000
M3
27/07/06
13/07/06
M3
M3
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
26/07/06
12/07/06
1
2
3
4
5
CANT.
25/07/06
11/07/06
EXCAVACIN MASIVA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
UND
24/07/06
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
22/07/06
21/07/06
20/07/06
19/07/06
18/07/06
M M
17/07/06
16/07/06
15/07/06
14/07/06
13/07/06
12/07/06
L M M
11/07/06
10/07/06
09/07/06
08/07/06
31/07/06
24/07/06
23/07/06
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
08-07-06
3,000
08-07-06
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
Revisin:
Fecha:
LOOKAHEAD
Pagina:
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
MINERA YANACOCHA SRL
NRO. REGISTRO
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
AREA 1
EXCAVACIN DE TOP SOIL
EXCAVACIN DE UNSUITABLE
RELLENO CON MATERIAL GRANULAR
COLOCACIN DE SOIL LINER
COLOCACIN DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN DE PL
M3
M2
M2
L M M J
V S D L M M J
S D
22/07/06
26/07/06
02/08/06
03/08/06
04/08/06
01/08/06
31/07/06
28/07/06
M M
27/07/06
25/07/06
24/07/06
23/07/06
21/07/06
SEMANA 4
20/07/06
SEMANA 3
M M
19/07/06
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
M3
SEMANA 2
18/07/06
M3
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
17/07/06
CANT.
16/07/06
UND
15/07/06
SEMANA 1
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
2) ASEGURAR EL FLUJO
Cronograma
CODIGO DE PROYECTO
1535
NOMBRE DE PROYECTO
YANACOCHA 05
14/07/06
SEMANA 30
J
30/07/06
2) ASEGURAR EL FLUJO
2,000
M3
M'
13/07/06
25,000
M3
29/07/06
EXCAVACIN MASIVA
EXCAVACIN MASIVA AREA 1
EXCAVACIN MASIVA AREA 2
12/07/06
M3
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
11/07/06
CANTIDAD
10/07/06
UND
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
09/07/06
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
08/07/06
PLAN SEMANAL
14/07/06
M3
13/07/06
M3
12/07/06
4,000
9,000
7,000
3,000
2,000
M3
11/07/06
25,000
M3
SEMANA 1
10/07/06
M3
M3
SEMANA 4
09/07/06
1
2
3
4
5
SEMANA 3
10/07/06
CANT.
SEMANA 2
09/07/06
UND
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
08/07/06
SEMANA 1
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
EXCAVACIN MASIVA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
EXCAVACIN MASIVA AREA
FECHA INICIO
PLANEADA
CANT.
23/07/06
LOOKAHEAD
UND
m3
m3
m3
08/07/06
Excavacin Masiva
Actividad 2
Actividad 3
1) PROTEGER EL PLANEAMIENTO
CRONOGRAMA GENERAL
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
M2
12
27/03/2014
M3
M3
M2
M2
M2
reas de Soporte
Trabajando
reas de Soporte
Trabajando
2) ASEGURAR EL FLUJO
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
Revisin:
REGISTRO
Fecha:
REGISTRO
REGISTRO
REGISTRO
GESTION
DE PROYECTOS
Pagina:
GESTION DE PROYECTOS
LOOKAHEAD
M3
M3
M3
M2
M2
M2
reas de Soporte
Trabajando
Recursos
04/08/06
03/08/06
Recursos
M2 M2
M2M2
M2M2
10,000
10,000
20,000
20,000
15,000
15,000
20,000
20,000
10,000
10,000
27/07/06
25/07/06
29/07/06
27/07/06
16/07/06
31/07/06
15/07/06
28/07/06
30/07/06
28/07/06
01/08/06
17/07/06
27/07/06
25/07/06
14/07/06
13/07/06
29/07/06
26/07/06
28/07/06
26/07/06
15/07/06
14/07/06
30/07/06
17/07/06
17/07/06
20/07/06
19/07/06
18/07/06
18/07/06
21/07/06
20/07/06
19/07/06
08/07/06
19/07/06
22/07/06
21/07/06
20/07/06
08/07/06
09/07/06
23/07/06
20/07/06
22/07/06
21/07/06
09/07/06
24/07/06
10/07/06
21/07/06
23/07/06
25/07/06
22/07/06
10/07/06
11/07/06
22/07/06
24/07/06
26/07/06
23/07/06
11/07/06
12/07/06
23/07/06
25/07/06
27/07/06
24/07/06
12/07/06
13/07/06
24/07/06
26/07/06
28/07/06
18/07/06
17/07/06
16/07/06
16/07/06
19/07/06
18/07/06
04/08/06
14/07/06
17/07/06
16/07/06
15/07/06
15/07/06
16/07/06
15/07/06
14/07/06
03/08/06
15/07/06
14/07/06
13/07/06
13/07/06
02/08/06
M3M3
M2M2
14/07/06
12/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
M3M3
M3M3
08-07-06
08-07-06
08-07-06
08-07-06
15-07-06
15-07-06
22-07-06
22-07-06
29-07-06
29-07-06
Recursos
Asegurar el Flujo
13
15/07/06
14/07/06
10,000
10,000
20,000
20,000
15,000
15,000
20,000
20,000
10,000
10,000
3) APRENDIZAJE MEJORA
CONTINUA
Revisin:
17/07/06
16/07/06
15/07/06
16/07/06
15/07/06
14/07/06
15/07/06
14/07/06
13/07/06
13/07/06
31/07/06
02/08/06
M2M2
M2M2
14/07/06
12/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
27/07/06
26/07/06
08/07/06
09/07/06
29/07/06
08/07/06
09/07/06
08/07/06
10/07/06
30/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
09/07/06
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
21/07/06
20/07/06
19/07/06
18/07/06
17/07/06
16/07/06
15/07/06
14/07/06
13/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
10/07/06
01/08/06
M3M3
M2M2
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
10/07/06
11/07/06
12/07/06
10/07/06
01/08/06
AREA
AREA 11
EXCAVACIN
DE TOP
TOPSOIL
SOIL
08-07-06
10,000
EXCAVACIN
M3M3
DE
08-07-06
10,000
M3
08-07-06
10,000
M3
08-07-06
EXCAVACIN
DE UNSUITABLE
UNSUITABLE
08-07-06
20,000
EXCAVACIN
M3M3 10,000
DE
08-07-06
20,000
M3
08-07-06
20,000
RELLENO
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
M3
08-07-06
15,000
RELLENO
M3M3 20,000
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
15,000
M3
15-07-06
15,000
COLOCACIN
DESOIL
SOIL
LINER
22-07-06
20,000
M3
15-07-06
COLOCACIN
M2M2 15,000
DE
22-07-06
LINER
20,000
M2
22-07-06
20,000
COLOCACIN
DEGEOMEMBRANA
GEOMEMBRANA
29-07-06
10,000
M2
22-07-06
COLOCACIN
M2M2 20,000
DE
29-07-06
10,000
COLOCACIN
DEPL
PL29-07-06
M2 10,000
29-07-06
10,000
M2
COLOCACIN
M2M2
DE
09/07/06
10/07/06
11/07/06
09/07/06
31/07/06
08/07/06
09/07/06
08/07/06
10/07/06
30/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
Plan Semanal
08/07/06
09/07/06
29/07/06
AREA
AREA 11
AREA
11
EXCAVACIN
DE TOP
TOPSOIL
SOIL
08-07-06 AREA
EXCAVACIN
DE
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
EXCAVACIN
EXCAVACINDE
DE
UNSUITABLE
DE
UNSUITABLE
08-07-06 EXCAVACIN
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
RELLENO CON
CON
MATERIAL
GRANULAR
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
RELLENO
MATERIAL
GRANULAR
15-07-06 RELLENO
RELLENO
CONMATERIAL
MATERIAL
GRANULAR
COLOCACIN
DE
SOILLINER
LINER
CON
GRANULAR
COLOCACIN
DE
SOIL
COLOCACINDE
SOILLINER
LINER
22-07-06 COLOCACIN
DESOIL
GEOMEMBRANA
COLOCACIN
DE
GEOMEMBRANA
DEGEOMEMBRANA
PL
COLOCACINDE
GEOMEMBRANA
29-07-06 COLOCACIN
COLOCACIN
DE
PL
COLOCACINDE
DEPLPL
COLOCACIN
a10,000
a
a
a
a
20,000
a15,000 a
a20,000
aaa
a10,000 a a
a
M2 M2
M3M3
M3M3
1
SEMANA
2M J V S
SEMANA
SEMANA
4
LSEMANA
SS D
LL M
MM
DMDM M
LJLMM3JV
LDM
MLM
SDVLS
D SMD
LD
DESCRIPCIONDE
DE
ACTIVIDAD
L M
M MJM JVJ V
MJ MV
M
JS VD
VD
DM
LJMMJMVJMVMSVJSJDV
FECHA
FECHA
M
SV D
LD M
J MDE
V JDE
S LV DLMS LM
SV J S
D
L S LSM
MM J MV J S VD S L DM LM MJ MV JS VD S D
DESCRIPCION
ACTIVIDAD
FECHA
DEL M
FECHA
DEDE
S D L CANT.
M M FECHA
J V
S D L M M J V S D L M M J V S D
FECHAINICIO
DE L M M J V UND
UND
CANT.
INICIO
UND
UND
CANT.
INICIO
UND CANT.
CANT. INICIO
INICIO
UND DEL
CANT.
INICIO
PLANEADA
PLANEADA
08/07/2006
AL04/08/06
04/08/06
PLANEADA
PLANEADA
PLANEADA
DEL 08/07/2006
AL
PLANEADA
21/07/06
DEL 08/07/2006
08/07/2006 AL04/08/06
04/08/06
DEL
DEL 08/07/2006AL
AL 04/08/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
20/07/06
18/07/06
17/07/06
16/07/06
15/07/06
14/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
10/07/06
Back log
Plan Semanal
AREA
AREA 11
EXCAVACIN
DE TOP
TOPSOIL
SOIL
08-07-06
10,000
EXCAVACIN
M3M3
DE
08-07-06
10,000
M3
08-07-06
10,000
M3
08-07-06
EXCAVACIN
DE UNSUITABLE
UNSUITABLE
08-07-06
20,000
EXCAVACIN
M3M3 10,000
DE
08-07-06
20,000
M3
08-07-06
20,000
RELLENO
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
M3
08-07-06
15,000
RELLENO
M3M3 20,000
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
15,000
M3
15-07-06
15,000
COLOCACIN
DESOIL
SOIL
LINER
22-07-06
20,000
M3
15-07-06
COLOCACIN
M2M2 15,000
DE
22-07-06
LINER
20,000
M2
22-07-06
20,000
COLOCACIN
DEGEOMEMBRANA
GEOMEMBRANA
29-07-06
10,000
M2
22-07-06
COLOCACIN
M2M2 20,000
DE
29-07-06
10,000
COLOCACIN
DEPL
PL29-07-06
M2 10,000
29-07-06
10,000
M2
COLOCACIN
M2M2
DE
Revisin:
Revisin:
Fecha:Fecha:
Pagina:
Pagina:
AREA
/PROYECTO
DPTO
AREA
DPTO
AREA
DPTO
REGISTRO
CODIGO
DE
UBICACIN
AREA
//
DPTO
AREA
//
DPTO
NRO.NRO.
REGISTRO
CODIGO
DE
PROYECTO
AREA
/ DPTO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
PRODUCCIN
1535
PRODUCCIN
PRODUCCIN
1535
PAD - YANACOCHA 5
PRODUCCIN
CLIENTE
UBICACIN
CLIENTE
CLIENTE
UBICACIN
UBICACIN
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
CLIENTE
CLIENTE
UBICACIN
UBICACIN
NOMBRE
DE
SEMANA CLIENTE
2YANACOCHA
SEMANA 3 SRL
SEMANA
4
MINERA
YANACOCHA
05
MINERA
YANACOCHA
SRL UBICACIN
- -YANACOCHA
55
- YANACOCHA
5
MINERA
YANACOCHA
YANACOCHA
YANACOCHA
MINERA
YANACOCHA
05
SRLSRL
MINERA
YANACOCHA
SRL
PADPAD
-PAD
YANACOCHA
5
PADPAD
- YANACOCHA
5
PAD
YANACOCHA
M M J VMINERA
S D YANACOCHA
L M M J SRL
V S D L M SEMANA
M SEMANA
J 1V 1S1 D
SEMANA
2
SEMANA
13 5 3 3
SEMANA
SEMANA
SEMANA
3
SEMANA
4
SEMANA
SEMANA
2 - SEMANA
SEMANA
SEMANA
2
SEMANA
1SEMANA
SEMANA
SEMANA
2SEMANA
4 2 44
SEMANA
3
SEMANA
4
08/07/06
28/07/06
AREA 1
EXCAVACIN DE TOP SOIL
EXCAVACIN DE UNSUITABLE
RELLENO CON MATERIAL GRANULAR
COLOCACIN DE SOIL LINER
COLOCACIN DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN DE PL
09/07/06
CANT.
Recursos
1
SEMAN
LSEMANA
SS D
LL M
M
DESCRIPCIONDE
DE
ACTIVIDAD
L M
M MJM JVJ V
FECHA
M
SV D
LD M
DESCRIPCION
ACTIVIDAD
FECHA
DEL M
FECHA
DEDE
S D L CANT.
M M FE
J
FECHAINICIO
DE L M M J V UND
UND
CANT.
UND
UND
CANT.
UND CANT.
CANT. INICIO
INICIO
UND DEL
CANT.
INICIO
PLANEADA
08/07/2006
AL04/08/06
04/08/06
PLANEADA
PL
PLANEADA
DEL 08/07/2006
AL
PLANEADA
Revisin:
Revisin:
Revisin:
Fecha:
Fecha:
Fecha:Fecha: Pagina:
Pagina:
Pagina:
Pagina:
NRO.REGISTRO
REGISTRO
NRO.NRO.
REGISTRO
NRO. REGISTRO
NRO. REGISTRO
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
NOMBRE DE
SEMANA
NOMBRE
DE
PROYECTO
051
YANACOCHA
YANACOCHA 05
L M M J 05V S D L
FECHA DE YANACOCHA
DESCRIPCION
DE
ACTIVIDAD
DESCRIPCIONDE
DEACTIVIDAD
ACTIVIDAD
INICIO
DESCRIPCION
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
PLANEADA
Restricciones
UND
08/07/06
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
REGISTRO
REGISTRO
GESTION
PROYECTOS
GESTION
DEDE
PROYECTOS
GESTION
PROYECTOS
GESTION
DEDE
PROYECTOS
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CODIGO
DE PROYECTO
PROYECTO
CODIGO
DE
CLIENTE
CODIGO DE
PROYECTO
CODIGO
DE PROYECTO
1535
1535
MINERA YANACOCHA SRL 1535
1535
19/07/06
Cronograma
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
a10,000
a
a
a
a
20,000
a15,000 a
a20,000
aaa
a10,000 a a
a
M3
LOL
04/08/06
M2
AREA 1
AREA 11
AREA
1
EXCAVACIN
DE TOP
TOPSOIL
SOIL
08-07-06 AREA
EXCAVACIN
DE
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
EXCAVACIN
EXCAVACINDE
DE
UNSUITABLE
DE
UNSUITABLE
08-07-06 EXCAVACIN
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
RELLENO CON
CON
MATERIAL
GRANULAR
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
RELLENO
MATERIAL
GRANULAR
15-07-06 RELLENO
RELLENO
CONMATERIAL
MATERIAL
GRANULAR
COLOCACIN
DE
SOILLINER
LINER
CON
GRANULAR
COLOCACIN
DE
SOIL
COLOCACINDE
SOILLINER
LINER
22-07-06 COLOCACIN
DESOIL
GEOMEMBRANA
COLOCACIN
DE
GEOMEMBRANA
DEGEOMEMBRANA
PL
COLOCACINDE
GEOMEMBRANA
29-07-06 COLOCACIN
COLOCACIN
DE
PL
COLOCACINDE
DEPLPL
COLOCACIN
03/08/06
M2
Back log
DEL 08/07/2006
08/07/2006 AL04/08/06
04/08/06
DEL
DEL 08/07/2006AL
AL 04/08/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
01/08/06
03/08/06
02/08/06
04/08/06
M2
CANT.
03/08/06
21/07/06
03/08/06
23/07/06
04/08/06
22/07/06
04/08/06
24/07/06
23/07/06
25/07/06
24/07/06
26/07/06
25/07/06
27/07/06
26/07/06
28/07/06
27/07/06
29/07/06
28/07/06
30/07/06
29/07/06
31/07/06
30/07/06
01/08/06
31/07/06
02/08/06
M3
16/07/06
29/07/06
M3
UND
AREA 1
EXCAVACIN DE TOP SOIL
EXCAVACIN DE UNSUITABLE
RELLENO CON MATERIAL GRANULAR
COLOCACIN DE SOIL LINER
COLOCACIN DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN DE PL
a10,000
a
a
08-07-06
a
a
08-07-06
20,000
a15,000 a 15-07-06
a20,000
aaa
22-07-06
29-07-06
a10,000 a a
a
M3
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
S D
12/07/06
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
21/07/06
R
GESTI
GESTIO
NRO. REGISTRO
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
AREA
/PROYECTO
DPTO
AREA
DPTO
CODIGO
DE
UBICACIN
AREA
//
DPTO
CODIGO
PROYECTO
AREA
/DE
DPTO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
1535
PRODUCCIN
1535
PAD
YANACOCHA
5
PRODUCCIN
CLIENTE
AREA
DPTO
AREA
//
DPTO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
CLIENTE
CLIENTE
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
CLIENTE
CLIENTE
NOMBRE
DE
SEMANA
2YANACOCHA
SEMANA 3 SRL
SEMANA
4
CLIENTE
MINERA
YANACOCHA
05
MINERA
YANACO
MINERA
YANACOCHA
YANACOCHA
MINERA
YANACOCHA
05
SRLSRL
MINERA
YANACOCH
M M J VMINERA
S D YANACOCHA
L M M J SRL
V S D L M SEMANA
M SEMANA
J 1V 1S1 D
SEMANA
S
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
NOMBRE DE
SEMANA
NOMBRE
DE
PROYECTO
051
YANACOCHA
YANACOCHA 05
L M M J 05V S D L
FECHA DE YANACOCHA
DESCRIPCION
DE
ACTIVIDAD
DESCRIPCIONDE
DEACTIVIDAD
ACTIVIDAD
INICIO
DESCRIPCION
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
PLANEADA
Restricciones
SEMANA 4
D L M M J V S D L M M J
11/07/06
SEMANA 3
S
20/07/06
V
19/07/06
J
18/07/06
M M
16/07/06
L
15/07/06
D
14/07/06
13/07/06
03/08/06
SEMANA 2
V
12/07/06
J
11/07/06
10/07/06
M M
31/07/06
29/07/06
02/08/06
18/07/06
17/07/06
30/07/06
01/08/06
30/07/06
03/08/06
19/07/06
18/07/06
31/07/06
02/08/06
04/08/06
31/07/06
20/07/06
19/07/06
01/08/06
03/08/06
01/08/06
21/07/06
20/07/06
02/08/06
04/08/06
02/08/06
22/07/06
AREA 1
EXCAVACIN DE TOP SOIL
EXCAVACIN DE UNSUITABLE
RELLENO CON MATERIAL GRANULAR
COLOCACIN DE SOIL LINER
COLOCACIN DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN DE PL
09/07/06
CANT.
08/07/06
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
Restricciones
UND
10/07/06
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
SEMANA 1
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CODIGO
DE PROYECTO
PROYECTO
CODIGO
DE
CLIENTE
CODIGO DE
PROYECTO
CODIGO
DE PROYECTO
1535
1535
MINERA YANACOCHA SRL 1535
1535
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
09/07/06
NRO. REGISTRO
04/08/06
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
MINERA YANACOCHA SRL
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
Revisin:
REGISTRO
Fecha:
REGISTRO
REGISTRO
REGISTRO
GESTION
DE PROYECTOS
Pagina:
GESTION
DE
PROYECTOS
GESTION
PROYECTOS
GESTION
DEDE
PROYECTOS
LOOKAHEAD
Pagina:
08/07/06
LOOKAHEAD
2) ASEGURAR EL FLUJO
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
Cronograma
Revisin:
Fecha:
08/07/06
28/07/06
2) ASEGURAR EL FLUJO
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
Cronograma
27/03/2014
REHABILITACIN Y/O MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL IZCUCHACA
OBRA 1439
PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO - ANALISIS DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
FECHA
Semana
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
3) APRENDIZAJE MEJORA
CONTINUA
OBRA 1439
PPC Semanal
PPC Acumulado
TAREAS
TAREAS
PORCENTAJE DE
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
Semanal Acumulado Semanal Acumulado Semanal Acumulado
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
Inicio
Fin
22-Mar-04
28-Mar-04
29-Mar-04
4-Abr-04
5-Abr-04
34.5%
62.7%
74.5%
76.9%
71.2%
81.1%
60.5%
62.8%
83.9%
68.4%
60.4%
74.5%
64.6%
11-Abr-04
12-Abr-04
18-Abr-04
19-Abr-04
25-Abr-04
26-Abr-04
2-May-04
3-May-04
9-May-04
10-May-04
16-May-04
17-May-04
23-May-04
24-May-04
30-May-04
31-May-04
6-Jun-04
7-Jun-04
13-Jun-04
14-Jun-04
20-Jun-04
21-Jun-04
27-Jun-04
28-Jun-04
4-Jul-04
5-Jul-04
11-Jul-04
12-Jul-04
18-Jul-04
19-Jul-04
25-Jul-04
26-Jul-04
34.5%
52.5%
60.6%
65.4%
66.8%
68.7%
67.7%
66.8%
69.1%
69.0%
67.7%
68.6%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
1-Ago-04
2-Ago-04
8-Ago-04
9-Ago-04
15-Ago-04
16-Ago-04
22-Ago-04
23-Ago-04
29-Ago-04
30-Ago-04
5-Sep-04
6-Sep-04
12-Sep-04
13-Sep-04
19-Sep-04
20-Sep-04
26-Sep-04
27-Sep-04
3-Oct-04
4-Oct-04
10-Oct-04
11-Oct-04
17-Oct-04
18-Oct-04
24-Oct-04
25-Oct-04
31-Oct-04
1-Nov-04
7-Nov-04
8-Nov-04
14-Nov-04
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29
80
127
179
238
275
313
391
453
567
663
757
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
10
32
35
40
42
30
23
49
52
78
58
70
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
42
77
117
159
189
212
261
313
391
449
519
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
ACUMULADO
LOG
3%
Inicio
Fin
22-Mar-04
28-Mar-04
29-Mar-04
4-Abr-04
5-Abr-04
11-Abr-04
12-Abr-04
18-Abr-04
19-Abr-04
25-Abr-04
26-Abr-04
2-May-04
3-May-04
9-May-04
10-May-04
16-May-04
17-May-04
23-May-04
24-May-04
30-May-04
31-May-04
6-Jun-04
7-Jun-04
13-Jun-04
14-Jun-04
20-Jun-04
21-Jun-04
27-Jun-04
28-Jun-04
4-Jul-04
5-Jul-04
11-Jul-04
12-Jul-04
18-Jul-04
19-Jul-04
25-Jul-04
26-Jul-04
1-Ago-04
2-Ago-04
8-Ago-04
9-Ago-04
15-Ago-04
16-Ago-04
22-Ago-04
23-Ago-04
29-Ago-04
30-Ago-04
5-Sep-04
6-Sep-04
12-Sep-04
13-Sep-04
19-Sep-04
20-Sep-04
26-Sep-04
27-Sep-04
34.5%
52.5%
60.6%
65.4%
66.8%
68.7%
67.7%
66.8%
69.1%
69.0%
67.7%
68.6%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
3-Oct-04
4-Oct-04
10-Oct-04
11-Oct-04
17-Oct-04
18-Oct-04
24-Oct-04
25-Oct-04
34.5%
62.7%
74.5%
76.9%
71.2%
81.1%
60.5%
62.8%
83.9%
68.4%
60.4%
74.5%
64.6%
31-Oct-04
1-Nov-04
7-Nov-04
8-Nov-04
14-Nov-04
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29
80
127
179
238
275
313
391
453
567
663
757
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
10
32
35
40
42
30
23
49
52
78
58
70
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
42
77
117
159
189
212
261
313
391
449
519
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
ACUMULADO
LOG
3%
REND
27%
EQU
6%
CLI
6%
INGS
4%
PROG
38%
INGO
12%
3) APRENDIZAJE MEJORA
CONTINUA
QAQC
4%
REND
27%
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
SEMANAL
EQU
6%
100%
CLI
6%
INGS
4%
83.87%
90%
81.07%
76.92%
74.47%
80%
PROG
38%
INGO
12%
REND
48%
74.47%
71.19%
68.42% 67.7%
67.7%
70%
68.2%
62.75%
QAQC
4%
60%
PPC
FECHA
Semana
PPC Semanal
PPC Acumulado
TAREAS
TAREAS
PORCENTAJE DE
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
Semanal Acumulado Semanal Acumulado Semanal Acumulado
60.6%
65.4%
69.1% 60.42%
66.8%
60.53%
64,62%
62.82%
50%
68.7%
52.5%
40%
PROG
17%
34.48%
30%
34.5%
CLI
0%
20%
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
SEMANAL
PPC Semanal
PPC Acumulado
18
21
10%
100%
0%
83.87%
90%
81.07%
76.92%
74.47%
80%
REND
48%
74.47%
71.19%
68.42% 67.7%
67.7%
70%
13
14
15
16
17
68.2%
19
20
Semanas
22
23
24
25
62.75%
PPC
60%
60.6%
65.4%
69.1% 60.42%
66.8%
60.53%
64,62%
62.82%
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
50%
68.7%
52.5%
40%
PROG
17%
34.48%
30%
34.5%
PPC Semanal
PPC Acumulado
17
18
21
ingeniera
del
INGO
Cambios
de
proyecto GyM
ingeniera
CLI
0%
20%
10%
del
de
de
INGS
EQU
0%
13
14
15
16
19
20
Semanas
22
23
24
25
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
INGO
Cambios
de
proyecto GyM
de
de
INGS
EQU
3) APRENDIZAJE MEJORA
CONTINUA
EAS
TAREAS
AMADAS
REALIZADAS
Acumulado Semanal Acumulado
29
80
127
179
238
275
313
391
453
567
663
757
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
10
32
35
40
42
30
23
49
52
78
58
70
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
42
77
117
159
189
212
261
313
391
449
519
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
Recomendaciones al Proceso
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
ACUMULADO
LOOKAHEAD
LOG
3%
REND
27%
EQU
6%
CLI
6%
INGS
4%
ANALISIS DE RESTRICCIONES
PROG
38%
INGO
12%
QAQC
4%
Hacer seguimiento
Debe tomarse accin concreta sobre las restricciones identificadas
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
SEMANAL
PLETADO
REND
48%
74.47%
68.42% 67.7%
68.2%
60.42%
64,62%
PROG
17%
CLI
0%
Acumulado
22
23
24
25
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
indefiniciones de ingeniera por
EQU
14
27/03/2014
Recomendaciones al Proceso
PLAN SEMANAL
Debe contener tareas que sean ejecutables.
Debe hacerse siempre. No basta duplicar la 1ra semana del Lookahead.
Deben incluirse actividades colchn.
Debe describir tareas mesurables.
LAST PLANNER
EN LA PRCTICA
ANALISIS DE CONFIABILIDAD
Siempre analizar las causas de incumplimiento.
Interpretar el resultado del PPC.
Tomar acciones sobre las causas identificadas.
Hacer seguimiento al resultado de dichas acciones.
Planificacin Maestra
Planificacin Maestra
Integrantes:
Equipo de soporte experto en el inicio (opcional).
Residente de obra
Ingeniero de campo
Maestro de obra (eventual).
Se realiza revisin semanal y se actualiza en caso de que
se modifique algn hito.
Se revisa el Layout, sectorizacin y trenes de trabajo.
15
27/03/2014
Programacin semanal
Realizada por el ingeniero de campo y el maestro de
obra todos los viernes.
16
27/03/2014
Programacin diaria
Integrantes:
Residente de obra (de ser necesario).
Ingeniero de campo.
Maestro de obra.
Capataces (de ser necesarios)
CI y Acciones Correctivas
Realizadas por el ingeniero de campo todos los viernes
Dificultades
En la elaboracin
El Lookahead no nace de la Planificacin Maestra
El ejecutor no participa en la elaboracin de la
programacin y no la siente suya
Ventajas
Plazos de culminacin ms cortos
Disminucin en el costo directo debido a una menor
variabilidad
Reduccin del riesgo de imprevistos y retrasos
Mejora continua
17