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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE GERENCIA
CTEDRA DE ECONOMA Y MERCADOS
ASIGNATURA: INGENIERA ECONMICA
PRIMER PERODO LECTIVO 2014
Junio, 2014
Las dimensiones estndares con que se venden las Puertas Batientes de Seguridad son:
76 cm de ancho por 213 cm de altura
91 cm de ancho por 213 cm de altura
106 cm de ancho por 213 cm de altura
Proveedores
El proveedor de los materiales para la fabricacin de las Puertas Laminadas Batientes de
Seguridad es la empresa Belfort Glass C.A. Esta compaa proporciona a la empresa las
materias primas necesarias, tales como: aluminio, cristales y accesorios.
Clientes
Las Puertas Batientes de Seguridad estn dirigidas a dos tipos principales de mercado de clientes:
la Industria de la Construccin que compra los productos para las distintas edificaciones y los
Revendedores quienes son los clientes ms pequeos de la regin y compran los productos para
revenderlos y obtener una utilidad.
Cristal Claro
de 10 mm
(Bs/puerta)
Cristal Claro
de 12 mm
(Bs/puerta)
Cristal Gris o
Bronce de 10 mm
(Bs/puerta)
Cristal Gris o
Bronce
de 12 mm
(Bs/puerta)
12.000
13.500
14.500
13.500
15.000
17.000
15.500
17.000
19.000
18.000
19.500
21.000
Demanda
En el anlisis de la demanda de PLBS se ha definido dos tipos de mercados: la Industria de la
Construccin, la cual representa el 70% del mercado total y los Distribuidores Intermediarios,
los cuales representan el otro 30%. Para la estimacin de las ventas totales, se tomaron en cuenta
factores como: el incremento porcentual del sector de la construccin pblica con participacin
de los convenios con distintos pases y del sector privado (estimado en un 5% para los prximos
aos), la tasa de crecimiento del nmero de construcciones que usan puertas de seguridad, datos
histricos del porcentaje de construcciones que adquirieron estas puertas, datos de ventas de la
empresa Inge-Cristales C.A. y el porcentaje de participacin de cada empresa fabricante.
A partir de la informacin de la tasa de crecimiento del sector construccin en el Edo. Carabobo
y de otros factores influyentes en las ventas, los expertos pudieron determinar que el porcentaje
de estas construcciones que requieren Puertas de Seguridad aumenta aproximadamente en un 6%
interanual, dato este a ser utilizado posteriormente para estimar la demanda de las mismas para
los prximos aos.
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Oferta
Los principales competidores de Cristalera YOTO a escala regional (Edo. Carabobo) en el rea
de Puertas Laminadas de Seguridad son Inge-Cristales C.A., IVIV C.A., Vidrios Venezuela C.A.
y Cristalera Sur C.A., todas ubicadas en el centro de Valencia.
La oferta actual y futura no es ms que la misma cantidad demandada, esto por la naturaleza del
producto, el cual se fabrica contra pedido, por tanto, una cantidad determinada de puertas es
solicitada, para luego ser elaborada y entregada en un tiempo preestablecido por el clienteempresa, producindose el total de las puertas requeridas.
Troquelado
Armado
Preliminar
Ensamble
Final
Capacidad de la Planta
La empresa debe poseer una capacidad de planta suficiente para poder alcanzar sus objetivos de
participacin en el mercado. La finalidad de la Cristalera YOTO es obtener en el futuro un 10%
del mercado global, la produccin para los dos primeros aos ser el 6% del mercado global de
las Puertas Laminadas Batientes de Seguridad existentes en el Edo. Carabobo, para luego
incrementarla a 8% el siguiente ao, y a partir del cuarto ao un aumento del 1% interanual, hasta
alcanzar su participacin esperada en el mercado global. Para ello, se utilizar como estrategia de
marketing la introduccin del producto al mercado con un precio del 5% de descuento por debajo
de un precio promedio de los competidores.
Personal requerido
En la siguiente tabla se presentan los requerimientos de personal:
Tabla N 4: Requerimientos de Personal
No. de empleados por cargo
Empleado
Gerente general
1
Supervisor de control de calidad
1
Gerente de Produccin
1
Operarios
3
Secretaria
1
Obrero de Limpieza
1
Instalador
1
Vendedor
1
La jornada de trabajo ser de 8 hr/da. No se trabajarn fines de semana ni das feriados.
Requerimientos de Maquinaria y Equipos:
Para garantizar el normal desenvolvimiento de la empresa, tanto en los aspectos administrativos
como operativos, son necesarias las siguientes maquinarias y equipos:
Tabla N 5: Requerimientos de maquinarias
Maquinaria
Cantidad
Vida til
15
15
Costo (Bs)
Ao 2014
75.000
58.000
2.
3.
4.
5.
Seguir la metodologa para el anlisis de los casos, establecida por la Ctedra de Economa
y Mercados, Asignatura: Ingeniera Econmica (ver Captulo 4, 5 y 6 del libro Evaluacin
Econmica de Proyectos de inversin a travs de Casos, disponible en la fotocopiadora
ubicada en el pasillo de las aulas A8I y SEIN.
Indicar claramente y anexar todas las fuentes de informacin utilizadas: documentales,
entrevistas, presupuestos, internet, etc.
Establecer claramente las suposiciones y consideraciones realizadas en la elaboracin del
trabajo.
Establecer razonadamente el perodo de estudio, tomando como ao cero el 2014.
Realizar el anlisis de rentabilidad del capital propio y capital total. Usar los modelos de
rentabilidad valor actual o equivalente anual, tasa interna de retorno y, adicionalmente el
tiempo de pago.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Apoyarse para el clculo del impuesto sobre la renta en la tabla B-4 del apndice B del libro
Evaluacin de proyectos de inversin, de Alvarado Luz y otros, segunda edicin,
Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela, 2003.
Realizar el anlisis del punto de equilibrio para el primer ao del estudio (slo para
estudiantes de Ingeniera Industrial).
Incluir el anlisis de sensibilidad para dos variables, justificando su seleccin e intervalos de
variacin de las mismas, indicando los flujos monetarios que se usarn para el estudio
(Implcitos o Explcitos) (no usar la tasa mnima de rendimiento).
El proyecto debe realizarse en equipo de 3 0 4 personas. No se aceptarn informes
individuales ni presentados por alumnos que cursen la materia con distintos profesores.
Se deben presentar clculos tipo de los distintos flujos monetarios y los anlisis realizados.
Los estudiantes de la Escuela de Ingeniera Industrial seguirn la estructura bsica del
Manual de Proyectos de INAPYMI, con los ajustes recomendados por la Ctedra.