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Mercadotecnia Internacional

Licenciatura en Mercadotecnia
Internacional

ALTA DIRECCIN EN NEGOCIOS


INTERNACIONALES
Alumno
LUIS FERNANDO GONZALEZ VAZQUEZ AL11506014

Facilitadora
KARINA REAL CARRERA

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

ALTA DIRECCIN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES


Unidad 1. Introduccin a las habilidades directivas
Autorreflexin 1
De KARINA REAL CARRERA - sbado, 31 de enero de 2015, 17:45
Una vez realizada la evidencia de aprendizaje de la Unidad 1. Evaluacin de
habilidades directivas, te invito a reflexionar sobre los conocimientos que te fueron
ms significativos al detectar la utilidad prctica que tienen los conocimientos
adquiridos en esta unidad (Introduccin a las habilidades directivas) en todos los
aspectos de tu vida, ya sea laboral o personal, para ello te recomiendo que
conjugues e incluyas aspectos conceptuales con las experiencias vivenciales.
Recuerda incluir la forma en que los conocimientos han modificado tu percepcin del
mundo organizacional.
Qu contenidos me fueron ms significativos de la unidad 1. Introduccin a
las habilidades directivas?
En esta unidad 1 en que tuvimos una Introduccin a las habilidades directivas lo
ms significativo fue aprender sobre el liderazgo y sus caractersticas. Como marco
de referencia para la materia aprendimos los elementos conceptuales que
caracterizan a la funcin del lder en las organizaciones.
Aprendimos que el liderazgo es una funcin sustantiva en las organizaciones,
porque engrana a la gerencia con la parte operativa, de all la importancia de poder
llegar a ser un lder en la toma de decisiones, para la comunicacin, as como con la
motivacin que lo sustenta.
Finalmente cubrimos las actividades de la alta direccin y las habilidades de un
directivo en empresas de orden mundial, lo que por supuesto fue lo ms significativo
para m por su relacin directa con nuestra carrera de Mercadotecnia Internacional.
Esa es precisamente la utilidad prctica que encuentro de los conocimientos
adquiridos en esta unidad ya que pienso llegar a tener experiencias en empresas de
clase mundial.
Y con respecto a otros contenidos significativos recuerdo el de como la importancia
de las habilidades directivas radica en conocer qu hacen los directivos y qu deben
hacer, qu necesitan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se esperan de
ellos. Y que para ello se requiera reunir habilidades y capacidades interpersonales
para motivar, liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo, adems de las
cualidades para ser exitoso.

Otro contenido significativo fue el aprender que la formacin de todos los directivos
es integral, porque debe saber (conocimiento), saber hacer (habilidades y
capacidades) y saber ser (cualidades) al grado que uno o dos de los elementos son
insuficientes para lograr los resultados deseados y se requiere de los tres para
cumplir bien con su labor. Que con estos tres elementos el directivo sera capaz de
dar resultados favorables (Madrigal, 2009, p. 8).
Claro que un aspecto conceptual que podemos conjugar con las experiencias
vivenciales que tenemos como estudiantes es el haber tenido que desarrollar la
capacidad de auto dirigirse, de ser nuestro propio lder y de aprender a utilizar las
habilidades que esto implica para que en el futuro, en el contexto profesional,
podamos liderar, motivar y dirigir a los dems.
Otro aspecto ms de conjugacin sera el de la toma decisiones en la rutina diaria,
decisiones que implican aspectos mayormente relacionados a la parte administrativa
de la organizacin o al aspecto humano de la misma.
Aprender habilidades que tengan relacin con aspectos de mi vida, o para convivir
en armona implica desarrollar los saberes interpersonales.
Claro que si de requerimientos actuales hablamos uno de vital importancia en
cualquier actividad es aprender a trabajar en equipo en cualquier escenario, con
otras culturas o en otros pases.
.
No cabe duda que sea cual fuese el escenario, se requiere de las habilidades
directivas para llevar a cabo todas las funciones del liderazgo que para mi es una
competencia compleja, porque requiere para su desempeo el desarrollo de otras
habilidades, capacidades y actitudes.