Ficha-1

HIBRIDACIN: DE QU HABLAMOS?
La Hibridacin tiene que ver con la creciente necesidad de innovar en la interseccin de distintos
sectores, mercados y reas del conocimiento. En definitiva, la tendencia cada vez ms acusada de
mezclar cosas para generar nuevas soluciones.
Hibridar es innovar a lo grande, es innovar al cuadrado, porque en definitiva se trata de
innovar la innovacin
Hasta ahora nos hemos conformado mayoritariamente con generar nuevos productos y servicios
dentro de una misma disciplina o mercado. Ese estilo unidireccional empieza a agotarse, y se abren
nuevos cauces que se basan en lo eclctico, en la mezcla, en huir de lo puro y en conectar piezas
antes aisladas. En resumen, se impone la innovacin multidisciplinar.
Hibridar significa combinar lo mejor de al menos dos conceptos, productos o reas del
conocimiento entre los que no exista ninguna conexin reconocida.
Podramos citar muchos ejemplos de proyectos que pretenden una clara hibridacin de disciplinas y
mercados, a saber:

La unin de la Matemtica con la Medicina en el desarrollo de escneres avanzados

La conexin de la Informtica con la Neurofisiologa en las investigaciones del cerebro

La Biomimtica que surge de la conexin de bilogos e ingenieros, y en la que los primeros

ensean a los segundos las soluciones evolutivas de diseo que la naturaleza ha adoptado a lo
largo de millones de aos

El trabajo de antroplogos y etngrafos en el diseo de ecosistemas tursticos con una

dimensin ms humana

La Informtica Medioambiental que, como su nombre indica, emerge de la combinacin entre

las TIC y las ciencias medioambientales.

La participacin del Arte, y los artistas, en los distintos eslabones de la cadena de valor del
sector del Turismo.

En sectores complejos como el Turismo se necesita de la sntesis emergente de diversidad de

modelos u opiniones que aportan diferentes profesionales y agentes que participan en la creacin de
valor. Por eso es tan importante la bsqueda de soluciones a problemas transversales del
Ecosistema Turstico, donde todo est entrelazado e interconectado.
Buscamos con ello superar las limitaciones del exceso de especializacin con que se abordan los
proyectos de innovacin en el sector del Turismo.
La hibridacin o innovacin multidisciplinar no es un hecho nuevo. La historia registra muchos
ejemplos de innovaciones de esa naturaleza, sin embargo, nunca se han reunido tantas
condiciones juntas para que este fenmeno se multiplique como est ocurriendo ahora, por
ejemplo:

La fuerte convergencia de la ciencia, que es cada vez ms multidisciplinar.

La revolucin digital que, convirtiendo tomos en bits, consigue llevar a un lenguaje comn
(el digital) conocimientos y servicios que antes se expresaban en cdigos distintos.

La emigracin, que est mezclando a las personas, y obliga a compartir vivencias

heterogneas en un mundo cada vez ms global.

La emergencia y consolidacin de herramientas que buscan y filtran la informacin (buscadores

como Google) permitiendo as que la tarea de buscar-y-mezclar sea mucho ms gil.

Estos cuatro elementos estn generando ms oportunidades de hibridar que nunca, y aquellos
que no sean capaces de aprovecharlos estarn descolgndose del vagn de vanguardia en materia
de innovacin.
Frans Johansson llama Efecto Medici, a lo que empieza a convertirse en nuevo teorema o ley
de la innovacin. Lo que este autor sueco de la Escuela de Harvard viene a decir es que:
Mientras ms diferentes sean las partes que se combinen, ms oportunidades de innovacin
habrn, y por lo tanto, se producirn innovaciones de ms calidad, ms rompedoras.
Simplificando, si usted mezcla a un gegrafo con otro gegrafo en un proyecto de innovacin, lo ms
que podr conseguir es sumar conocimientos dentro de una misma disciplina. Pero si usted pone a
trabajar a un gegrafo con un economista, o con un informtico, ms que sumar, lo que est
haciendo es multiplicando las probabilidades de que de ese trabajo conjunto salga algo novedoso.
En resumen, es ms fcil innovar (es decir, conseguir algo esencialmente nuevo para los usuarios)
en la interseccin de distintas disciplinas (o mercados), donde los espacios estn ms vrgenes, que
limitarse a hurgar dentro de un nico mbito de especializacin, en el que con toda seguridad nos
encontraremos ms competidores y menos margen para ser pioneros.