UNIVERSIDAD LA SALLE

JOS ANDRS AGERO BERROCAL

PROFESOR:

JOSE ANTONIO CAMACHO TROYO

COMPUTACION APLICADA A LOS

NEGOCIOS I

TRABAJO DE INVESTIGACION

El grupo inteligente es el que consiste de forma colectiva ser mas que las
sumas de las partes.
Podemos considerar que un grupo es inteligente cuando realiza colectivamente
aquello para lo que ha sido formado y lo hace bien, integra el bienestar de las
personas individualmente con el grupo en general. Las personas conocen el
placer de trabajar colectivamente, socializa el cerebro de cada uno de sus
miembros y da lugar a una inteligencia colectiva. Utiliza las ventajas del
pensamiento en grupo y supera las limitaciones del individual.
Aprovecha la diversidad de las personas que lo componen: habilidades,
cerebros, sensibilidades, afectos, en lugar de considerarla un problema. No se
convierte cada diferencia en una oposicin y los conflictos son planteados para
optimizar sus planteamientos y su estructura.
Hace que el sentido del grupo sea resultado de un construccin colectiva real,
no impuesta, figurada o inexistente. Pone en marcha instrumentos, recursos y
planeamientos que facilitan una interaccin cooperativa y multiplicativa al
contrario de los sistemas de trabajo que solapan, se contraponen o dividen el
esfuerzo de las personas.

Tipos de grupos inteligentes por medio de la interaccin

La interaccin es la relacin de influencia recproca entre una persona y el
grupo, o entre persona en el grupo.

La interaccin nula
Algunas personas del grupo no participan durante todo el tiempo o una buena
parte del tiempo.
Una de las causas es que las personas participantes tienen miedo a las
consecuencias negativas que puede acarrearles su participacin.

Si un grupo se le anima a participar pero luego sus interacciones no van a

parar ms all de la pura expresin, es probable que al cabo de un tiempo vaya
disminuyendo sus intervenciones.

La interaccin psictica/blica
Las personas hablan pero no se entienden, no se escuchan y no integran nada
con respecto a la tarea que estn realizando. Este tipo de interaccin aparece
en aquellos casos en los que las personas interpretan que tienen intereses
contrapuestos y que adems estos se manifiestan a travs de sus
intervenciones. Cuando el grupo est cargado emocionalmente y de forma
negativa es bastante probable que aparezca este tipo de interaccin.

La oposicin sistemtica
Para entender esta interaccin es necesario introducir una explicacin
motivacional previa. Todas las personas tienen una motivacin no patolgica
que denominaremos como existencia social. Tienen cierto inters en ser
relevantes en el grupo, desean ser tenidos en cuenta, al menos mirados y si
puede ser incluso no les importara ser admirados.
Desde este punto de vista trataran o desearan intervenir en el grupo para
hacerse con un espacio de existencia en el grupo.

La multiplicacin
Una idea A en relacin con una idea B lleva a una idea C que no estaba antes
y que no hubiera sido posible sin la idea A y la idea B.
La multiplicacin es la posibilidad ms exclusiva del grupo. Es la esencia ms
desarrollada de la potencialidad de un grupo. Las ideas C son produccin del
grupo, estn porque estaba el grupo.
La multiplicacin hace que el grupo sea algo ms que la suma de individuos
trabajando de forma aislada.

La multiplicacin por tanto no es previsible con facilidad. La interaccin por

multiplicacin multiplica tambin las posibilidades de un grupo. La
multiplicacin requiere de una escucha inteligente, de un pensamiento
hipottico y del sacrificio temporal del protagonismo personal en aras de una
mejor idea. El protagonismo rancio ahoga las posibilidades de multiplicacin de
una idea, pues hay que mantener la idea original a toda costa.

Bibliografa
http://www.elenjambresinreina.eu/sumatedecrece/DECRECIMIENTO/Talleres/3
_GruposInteligentes/documentos/reflexionando.pdf
bah.ourproject.org/IMG/doc/GRUPOS_INTELIGENTES.doc