DAC 01

CONTROL
PREGUNTAS
Seleccione una sola respuesta, la que MEJOR responda a la pregunta. Puede
haber varias respuestas vlidas, pero la respuesta correcta es la que mejor
responde a la pregunta.
1. Un contratista est trabajando en un contrato de arriendo de equipos a
costos reembolsables, en un momento dado el administrador del
contrato decide que desea ampliar el alcance de los servicios y cambiar
el contrato a uno de suma alzada. Todas las siguientes son opciones del
contratista, EXCEPTO:
A.
B.
C.
D.

Completar el trabajo original sobre la base de costos

reembolsables, y luego negociar un precio fijo para el trabajo
adicional
Completar el trabajo original y rechazar el trabajo adicional
Negociar un contrato de suma alzada que incluya todo el trabajo
Comenzar con un nuevo contrato

2. De las siguientes alternativas, Qu DEBE hacer el administrador del

contrato?:
i. Conocer el contrato y todos los documentos que lo integran
ii. Delegar la administracin, o delegar parte de ella, sin ejercer control y
supervisin sobre lo delegado.
iii. Dar instrucciones u rdenes directas al personal del contratista,
excepto ante un inminente peligro de accidente.
iv. Ordenar al contratista,
o permitir, cambios, adicionales,
extraordinarios, reprogramacin, sin un acuerdo previo y documentado
de su impacto en el precio, plazo, y gastos generales del contrato,
excepto ante casos excepcionales muy calificados en que el acuerdo
documentado se har a la brevedad luego de superada la
excepcionalidad

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3. Segn lo visto en clases, Cul NO es necesariamente un elemento

central de la Visin de Negocios en la gestin de contratos?
A.
B.
C.
D.

Evaluar permanentemente si crea o no valor

Relevar la Planificacin
Gerenciamiento de la Ejecucin
La definicin de desarrollo de carrera del administrador de
contratos

4. Teniendo un claro alcance del trabajo, un contratista lo completa de

acuerdo a lo especificado en el alcance, pero el dueo no queda
satisfecho con los resultados. En este caso se considera que el contrato
est:
A.
Nulo y sin efecto
B.
Incompleto
C.
Completo
D.
Se ha renunciado a l

5. Un administrador del contrato debe ejecutar parte de un servicio a

travs de un contratista externo. Este trabajo presenta un gran riesgo
asociado, y ha sido muy difcil encontrar un contratista que quiera tomar
el trabajo. Cul de los siguientes tipos de contratos le ofrecera el
mayor incentivo al contratista?
A.
B.
C.
D.

Costo
Costo
Costo
Suma

ms utilidad como porcentaje de costo

ms tarifa fija
ms utilidad como porcentaje de costo, e incentivos
alzada

6. Un contratista est trabajando en un contrato de servicios a suma alzada

que comprende un pago de una suma nica al completar
satisfactoriamente el contrato. En la mitad del contrato el administrador
del contratista informa al administrador del contrato del dueo, que
debido a problemas financieros est siendo muy difcil que pueda pagar
a sus empleados y subcontratistas. El contratista solicita un pago parcial
del trabajo ya terminado a la fecha. Cul de las siguientes acciones del
Cliente es ms probable que cause mayores problemas al contrato?
A.
B.
C.
D.

Comenzar a pagar estados de pago parciales al contratista

No pagar al contratista
Pagar por el trabajo realizado a la fecha
Negociar un cambio al contrato

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7. Usted est administrando un contrato de servicios. Una gran parte de

los trabajos se est subcontratando a un proveedor externo. Durante el
desarrollo del contrato se descubre que se necesita realizar un cambio
importante en el alcance del servicio. Usted debera:
A.
B.
C.
D.

Emitir una nota de cambio al contratista inmediatamente.

Emitir una orden de compra para investigar el cambio.
Notificar al contratista de la posibilidad del cambio del alcance.
Volver a licitar el contrato de servicios.

8. Un contrato a costos reembolsables ha entrado finalmente en los

procesos de cierre. Qu DEBE recordar hacer el administrador del
contrato?:
A.
B.
C.
D.

Disminuir la clasificacin de riesgos del contrato.

Auditar los costos del contratista.
Evaluar la utilidad que est pagando
Asegurar que el contratista no est agregando recursos.

9. A un contratista se le ha adjudicado un contrato de aseo. Los trminos y

condiciones del contrato requieren que el contratista entregue un plan
de trabajo previo al inicio de los trabajos, pero falla en entregarlo. Cul
es lo MEJOR que puede hacer el administrador del contrato?:
A.
B.
C.
D.

Emitir una Solicitud de contrato

Desarrollar el plan de trabajo y entregarlo al contratista.
Emitir una carta de falta de contrato.
Emitir una orden de paralizacin del contrato hasta que el contratista
entregue el plan.

10.- Los siguientes son componentes principales de un contrato, EXCEPTO:

A. los honorarios,
B. la retencin,
C. las sanciones
D. el rbol de decisiones

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11. Todas las siguientes declaraciones relacionadas con documentos de

abastecimientos son incorrectas, EXCEPTO:
A. Documentos de abastecimientos bien diseados pueden simplificar la
comparacin de las respuestas,
B. Los documentos de abastecimientos deben ser rigurosos,
flexibilidad para considerar sugerencias de los proveedores,

sin

C. En general los documentos de abastecimientos no deberan incluir

criterios de evaluacin
D. Los documentos de abastecimientos bien diseados no incluyen una
declaracin del trabajo de la compra o contrato.

12. Una auditora de un contrato a costos reembolsables determina que se est cobrando
de ms. Si el contrato no especifica una accin correctiva, qu debiera hacer el
comprador?:
A.
B.
C.
D.

Continuar efectuando los pagos.

Detener TODOS los pagos hasta que el problema se corrija.
Cierre el contrato y comience acciones legales para recuperar los pagos en exceso.
Cambiar el contrato para requerir ms auditoras.

13 En qu se caracteriza el nuevo escenario para los contratos en

proyectos?
A. Mercado globalizado y altamente competitivo, con un aumento creciente de las
exigencias de los clientes
B. Tendencia de los Dueos a requerir cada vez ms contratos del tipo tradicional
(ingeniera, licitacin, adquisiciones, construccin)
C. Los constructores no estn ejecutando parte de la ingeniera de Detalle
(Ingeniera de Construccin).
D. Las Privatizaciones de Empresas y Concesiones de infraestructura y servicios
pblicos van en disminucin.
14 Usted es el Jefe del Proyecto. Qu tipo de contrato debiera elegir si su
Patrocinador y/o el cliente le indican que el proyecto debe ser fast-track, y
existe mucha urgencia en entregar el producto al mercado.
A. Suma alzada

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B. Precio Unitario
C. Gastos reembolsables
15 Cul de los siguientes es un requerimiento para el Mandante para poder
tener xito en un contrato a precios unitarios
A. El Mandante no tiene que preocuparse de las cubicaciones
B.-Los materiales y planos que aporta el Mandante pueden ser entregados al
contratista, a medida que se vaya recibiendo la ingeniera, y estn llegando a
terreno los materiales
C.-Si las cantidades varan de lo estimado inicialmente, no importa, puesto que se
mantiene el precio de la partida
D. Mandante requiere de una suficiente definicin del diseo para estimar
razonablemente cantidades de unidades

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