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Es el efecto que tiene la gravedad sobre un cuerpo. Existen movimientos fuertes y ligeros
(pesados y livianos). El peso y el tiempo aportan a nuestra percepcin el ritmo de la accin
y la calidad dinmica del movimiento. Siempre ser ms fcil reconocer el peso en el centro
del cuerpo.
Velocidad
VELOCIDAD: lenta, media, rpida.
CONTINUIDAD - DISCONTINUIDAD: la accin se presenta ya sea como ininterrumpida
y segn un ritmo continuo, o en fragmentos separados por rupturas ms o menos tajantes.
ACELERACION - DESACELERACION: hay aceleracin cuando un acontecimiento
esperado y anunciado surge inesperada o abruptamente.
SILENCIO - PAUSA - DETENCION: intervalo en el que la trayectoria del movimiento se
detiene. Esta detencin puede ser larga o breve, y puede llegar a tener gran significado y
expresin.
REPETICIONES: (estribillos gestuales).Permiten tomar conciencia de las desviaciones con
respecto a los movimientos habituales. En este punto cabe hacer la recomendacin de no
confundir con Movimientos Sombros , que son energa mal canalizada que revela un
alto grado de tensin interior del ejecutante, actor-persona-tipo-sujeto, y no del personaje.
Segn Jouvet el actor tiene dos movimientos bsicos para sacar el todo dramtico:
1.- TIRAR HACIA SI.
2.- EMPUJAR FUERA DE SI.
Flujo
FLUJO
Es la sensacin de Circular en movimientos fluidos, detenidos y sujetados (por ejemplo,
los ros y todas sus variaciones).
Este factor penetra todo el movimiento y se puede observar una continuidad que se
manifiesta en lneas rectas o en trayectorias tortuosas y serpenteantes, con variaciones de
tiempo. El flujo del movimiento se extiende por todas las articulaciones y junto al factor
peso forman parte de la energa del actor.
Las caractersticas definidas para cada estado interior, son:
HECHIZO
HACER
VUCION
PASION
Direccin
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. La relacin y el tiempo son fundamentales para las actividades de la direccin.
De hecho, la direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las
personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los dems de
que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificacin y la
organizacin. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a
hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organizacin, direccin y control de las operaciones de la empresa, a
fin de lograr los objetivos que esta persigue y as mismo, los pueda alcanzar.