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Sistema de Gestin de Prdidas

Gerencia de Minas Divisin El Teniente

Carlos Arce
Csar Guzmn
Mara Loreto Nez

Junio 2008
Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Agenda
Sistema de Gestin de Prdidas
Objetivos y Alcance
Modelo Gestin de Prdidas
Demostracin
Beneficios Nuevo Sistema
Conclusiones Finales

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Control de Prdidas
El Impacto en el Negocio

SEGURIDAD:
DAOS

6% PIB

CALIDAD:
DEFECTOS

20%
VENTAS

PRODUCTIVIDAD:
DERROCHES

25%
PPTOS.

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Control de Prdidas: R-128 Teniente 8


Prdidas Acumuladas FFCC Teniente 8
R e f : R - 12 8 ( 2 0 0 5 - 2 0 0 6 )

6000
4000
2000
0

Ene

Feb

M ar

Abr

M ay

KUS$ 2005

285

847

1217

1217

2398 2738

KUS$ 2006

21

21

368

705

1050

Proyectado

21

21

368

705

1050

KUS$ 2005

Jun

1330

Jul

Sep

Oct

Nov

Dic

2934 4244 4244 4264 4777

4777

2155

3357

KUS$ 2006

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Ago

3075 3255

3318 3342

Proyectado

Control de Prdidas: R-128 Equipos (EQAC)


Prdidas Acumuladas Equipos Mina
Ref: R-128 (2005 - 2006)
2.500

2.000

KUS$

1.500

1.000

500

Acum. 2005

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Acum. 2006

Proyectado 1

Proyectado 2

br
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D

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er
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Modelo Control de Prdidas


Gerencia de Minas
OBJETIVO:
Desarrollar un modelo para controlar las prdidas
asociadas a los procesos de extraccin y manejo de
mineral interior mina, que sirva de base para la
identificacin, reporte, contabilizacin, anlisis, y gestin
de mejoramiento de factores de prdida operativa en las
actividades productivas.
ALCANCE:
Referido a las prdidas vinculadas al proceso
productivo aguas arriba del proceso de Transporte
FF.CC. Tte8, es decir, incluye los procesos de extraccin,
traspaso, chancado, carguo y transporte.

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Objetivo: Gestionar las Prdidas


Identificar, evaluar y controlar los incidentes operacionales de los equipos y
las prdidas asociadas a los procesos crticos de la cadena de valor.
Investigar y generar acciones preventivas para minimizar las consecuencias
y disminuir la probabilidad de ocurrencia de los incidentes y de las
prdidas.

Para el cumplimiento de estos objetivos:


Se requiere disear e implementar un sistema de gestin global que permita
minimizar las prdidas ocasionadas en los procesos de extraccin,
traspaso, chancado y transporte de material en la Mina para:
9
9
9

Lograr uniformidad en la gestin de prdidas para todos los Procesos de la Mina


de la Divisin El Teniente.
Obtener una gestin proactiva para las prdidas, mediante los indicadores de
resultados.
Realizar mejoras continuas objetivas, utilizando herramientas de calidad insertas
en la Norma ISO 9001/ 2000.

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APLICACIN DEL MODELO

Permite Controlar y Gestionar eficientemente las prdidas


incurridas en el proceso productivo de la Gerencia de Minas.
El sistema est compuesto por:
- Aplicacin informtica que permite registrar, cuantificar y
valorizar las prdidas. (control)
- Mdulo de control estadstico de procesos que permite medir y
controlar la calidad de los procesos. (gestin)

Lo anterior, sumado a una efectiva Gestin del Cambio,


permitir gestionar las prdidas en toda la Gerencia de
Minas.

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

MODELO GESTIN DE PRDIDAS

Preparacin
Mina

INV AREAS

INV PTOS

CARTA TIRAJE

Deficit Potencial

Deficit Potencial

Deficit Potencial

Perforacin
& Tronadura

Mermas
Prdidas

Mermas
Prdidas

Programacin
Extraccin
Mermas
Prdidas

Extraccin &
Traspaso
Prdidas

Carguo &
Transporte
INV PIQUES
Deficit

Prdidas

Produccin
A Plantas

Prdidas

Traspaso

Carguo &
Transporte

Chancado &
Traspaso

Carguo &
Transporte

Prdidas

Prdidas

INV PIQUES/BUZONES
Deficit

Chancado &
Traspaso

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Base de Clculo

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Enfoque de la Solucin
Utilizacin de una Metodologa y Herramienta orientada a
la administracin de Procesos
Utilizacin de una Herramienta de Interfaz Rica (RIA) con
el objeto de mejorar la experiencia usuaria
Plataforma Robusta, flexible y escalable.

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Metodologa y Ciclo de Vida


Business
Analysts

AquaLogic BPM Designer


Process Modeling, Simulation
and Documentation

Process
Analyst

Aqualogic BPM Studio


Process Development
and Systems Integration
Process
Participants

Use
Use Cases
Cases

1.0
1.0Get
Getthe
thestuff
stuff
2.0
2.0Build
Buildthe
thepicture
picture
3.0
BAM
Consoles
3.0 BAM Consoles

Requirements
Requirements

Business
Owners

1.1
1.1Process
ProcessDiagram
Diagram
2.1
2.1Launch
Launchscreen
screen
3.1
3.1Monitoring
Monitoringscreen
screen

AquaLogic BPM
Enterprise Server

HiPer Workspace for BPM

CRM
AquaLogic BPM
Dashboard

AquaLogic BPM
Manager

DB
Business
Systems

Process Server and


Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin
Monitoring Repository

ERP

Plataforma Tecnolgica
AquaLogic BPM
Designer

Business Process
Analysts
Business Process
Developers

J2EE Container: BEA WebLogic


WL Portal
or
ALUI

Process A (EJB)

Process B (EJB)

AquaLogic BPM
Studio
Process Participants
AquaLogic BPM
HiPer Workspace

Process C (EJB)

Process n (EJB)

AquaLogic BPM
Enterprise Server
AquaLogic BPM runs in
Weblogic J2EE Container

AquaLogic BPM Directory


Datasource

AquaLogic BPM
Server Datasource

Enterprise
Applications

Web Services

Java/.Net
CORBA
COM/DCOM

JDBC
Database

JNDI

JDBC

LDAP or
RDBMS

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

JDBC
Server
DB

Realtime &
Historical

Rich Internet Applications (RIA)


HMTL

Gran aumento de la tasa de xito


Empadronamiento y unificacin de la
experiencia
Interfaz simple e intuitiva
Aumento de productividad y menos errores

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Experiencia de uso de alto nivel


Alta diferenciacin y creacin de
valor
Ms difcil cambiar de proveedor
Desarrollo y mantenimiento ms fcil

Demostracin

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Beneficios Nuevo Sistema


Sistema Anterior

Nuevo Sistema

Calcula prdidas reales

Calcula prdidas reales, potenciales y de


costo

Frecuencia diaria y consolidado


mensual

Frecuencia diaria (turno a turno)

No considera anlisis estadstico


proceso

Incorpora el anlisis estadstico de


proceso

Carcter reactivo

Carcter fundamentalmente proactivo

Prdidas relevantes

Rango exacto de prdidas

Anlisis causal

Gestin integral

Clculo bsico en formato Excel

Aplicacin informtica asociada al clculo


de prdidas.

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Consultas

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