Identificador:

Nombre: Validacin de usuarios

NO FUNCIONAL

RQ1
Descripcin: el usuario primero se identifica en Categora

(Visible/No

la red con su Identificador de usuario (ID) y visible):Visible

Contrasea, una ves esta validado en la red de
HORIZONTE, el usuario ya tiene acceso al
Sistema, puesto que se encuentra en uno de los
servidores. Empresas de Outsourcing (IBM,
AZERTIA, ATENTO) que acceden a la maquina
de AS400 se les crear usuario en la red de
HORIZONTE.
Objetivo: Garantizar que nicamente ingrese el personal autorizado al sistema.
Alcance: Brindar una plataforma que asegure y proteja la informacin contenida en
el sistema de cada uno de los Usuarios
Datos de Entrada:
Datos de Salida:
Usuario validado en RED Acceso a BBVA USR ADMIN
Criterios de Aceptacin: al estar validado en la red, el usuario tiene acceso a
carpetas, intranet, Internet, AS400 y todos los aplicativos de la empresa, y al
sistema BBVA USR ADMIN en la intranet.
Precondicin: El usuario esta loggeado en la red ya sea de HORIZONTE o alguno
de sus Outsourcing.
Poscondicin: Acceso a BBVA USR ADMIN.

Identificador:

Nombre: Solicitud nuevo usuario

FUNCIONAL

RQ2
Descripcin: el orden lgico de solicitudes de Categora (Visible/No visible):no
usuarios nuevos es, primero solicitar red para visible
obtener todos los datos, y acceso al Sistema
BBVA USR ADMIN, despus se puede solicitar
la creacin en cualquier otro aplicativo ya que
solo es cuestin de agregar en el registro del
usuario en el campo del cdigo de cada
aplicativo.

El sistema debe pedirle al administrador de la

red, el ID de red para ser almacenado en la
Base de datos, y posteriormente confirmar la
solicitud.
En la solicitud se debe especificar los permisos y
accesos que va tener el nuevo usuario en los
aplicativos, comenzando con las propiedades en
la red.
Objetivo: garantizar que la solicitud de usuarios nuevos sea coherente con la lgica
del sistema.
Alcance: ingresar usuarios nuevos en el Sistema, y dar orden lgico a la solicitud
de usuarios en los aplicativos.
Datos de Entrada:
Datos de Salida:
Datos del Usuario:
Accesos y opciones adecuados
Nombre completo
Cedula
Cargo
rea
Oficina
Telfono
Extensin
Celular
Correo
Estado
Criterios de Aceptacin: usuario identificado en la RED de HORIZONTE.
Precondicin: Empleado de BBVA.
Poscondicin: se confirma al solicitante la creacin del nuevo usuario, y se
almaceno el ID de red en la base de datos.
ANLISIS DE RIEGOS
El objetivo de este documento es el de realizar un anlisis exhaustivo de los
riesgos que pueden aparecer a lo largo del proceso de desarrollo. Un riesgo es
la probabilidad de que ocurra alguna circunstancia adversa. Se pretende

identificar los distintos riegos potenciales del proyecto y presentar un plan para
minimizar los daos.
ID

PROBABILIDAD

IMPACTO

DESCRIPCION

PRIORIDAD

RI_E
P01

Muy Probable

Catastrfico

Alta

RI_E
P02

Muy Probable

Catastrfico

RI_E
P03

Probable

Critico

No cumplir con la fecha de

entrega de la aplicacin la
cual
se
fij
en
la
Universidad
Prdida de informacin y
datos pueden presentarse
en
las
etapas de
codificacin en todo el ciclo
de vida, por lo que en
cualquier caso de dao de
discos duros se perder
informacin.
La falta de dominio sobre el
tema causa retrasos: Al ser
el proyecto bsicamente
con tecnologa ASP.NET, la
experiencia en trabajos
similares es muy baja.

RI_E
P04

Muy Probable

Catastrfico

RI_E
P05

Poco probable

Marginal

RI_E
P06

Muy Probable

Catastrfico

RI_E
P07

Probable

Marginal

Probabilidad

Muy

Probable

Problemas de
especificacin: Cualquier
ambigedad en los
requisitos, o que estos sean
mal interpretados, afectar
el proyecto.
Mala eleccin de la
tecnologa.
Retrasos en la entrega.
Debido a una
subestimacin del trabajo,
una mala planificacin, o a
la aparicin de algn otro
riesgo, se pueden producir
retrasos.
Dedicacin no exclusiva al
proyecto. El miembro del
grupo realiza distintas
actividades, como son otras
asignaturas, trabajos, etc. y
esto provoca la dedicacin
a tiempo parcial.

Poco probable

Alta

Media

Alta

Baja
Alta

Media

Impacto
Marco de
tiempo
Taxonomia

probable
Catastrfico

Crtico

Corto (0-2)

Mediano (2-4)

A) Ingeniera del Producto

1, Requerimientos
2, Diseo
3, Cdigo y pruebas unitarias
4, Integracin y pruebas
5, Ingeniera especializada
Exposicin
Catastrfico
Muy probable
Alta / 1
Probable
Alta / 2
Poco probable Media / 3

Marginal
Largo (4 o
mas)

B) Ambiente de desarrollo
1, Proceso de desarrollo
2, Sistema de desarrollo
3, Proceso administrativo
4, Mtodos administrativos
5, Ambiente de trabajo
Crtico
Marginal
Alta / 2
Media / 3
Media / 3
Media / 4
Media / 4
Baja / 5

Insignificante
en semanas
C) Restricciones del
proyecto
1, Recursos
2, Contrato
3, Interfaces del contrato

Insignificante
Media / 4
Baja / 5
Baja / 6

ID
Prioridad
Probabilidad

R_EP01
Alta
Muy probable

Impacto

Catastrfico

Marco de Tiempo
Largo
Contexto
Interfaces del contrato

Informacin de Riesgos
Identificado en
Descripcin
No cumplir con la fecha de entrega de la aplicacin la
cual se fij.
Clasificacin
Restricciones del proyecto

Asignado a
LUIS PALACIOS

Planes de Mitigacin

Se propone mitigar este riego mediante la elaboracin de listas de mtodos y propiedades de

los objetos que se utilizaran, para llevar un proceso organizado y ganar tiempo en los
procesos (cronograma).
El cronograma del proyecto lo debe tener el asesor como el estudiante
Inspeccionar los mdulos desarrollados cada 5 das como control para el cumplimiento del
cronograma.

Plan de Contingencia y Triggers

Tener contacto con personas que posean experiencia en la herramienta a emplear para que
no se vea afectada la ejecucin del proyecto
Desarrollar una planeacin estratgica, con cronogramas especificando el tiempo empleado
en cada ciclo.

Seguimiento

Verificar el cumplimiento del cronograma al 100%.

Observaciones

Aprobado por

Fecha de Cierre