Racionlización Administrativa

Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Acadmico Profesional de Administracin y Negocios Internacionales
Silabo
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 Asignatura
:
Racionalizacin Administrativa
1.2 Cdigo
:
3501 - 35312
1.3 Requisito
:
3501 - 35305
1.4 Ciclo acadmico
:
Sexto
1.5 Semestre acadmico
:
2014
1.6 Horas semanales
:
04
1.6.1 Teora
:
02
1.6.2 Prctica
:
02
1.7 Crditos
:
03
1.8 Profesores
:
II. SUMILLA
La asignatura pertenece al rea profesional de administracin, es de naturaleza Terica
practica, cuyo propsito es que el alumno desarrolle un conjunto de tcnicas y
metodologas modernas sobre diseo organizacional, manuales de organizacin y
funciones, anlisis y descripcin de puestos, diseo y modernizacin de los procesos, y
utilidad de los sistemas de soporte informtico entre otros, orientados a la bsqueda de
la eficiencia, eficacia y competitividad de las empresas y los negocios internacionales,
bajo un enfoque organizacional sistmico, globalizado, de trabajo en equipo, de liderazgo
y manejo del cambio.
La asignatura est estructurada en cuatro unidades didcticas:
UNIDAD I: OBJETIVOS, IMPORTANCIA Y FINES DEL CURSO, MARCO TEORICO DE
LA RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA, ANALISIS Y DISEO ORGANIZACIONAL.
UNIDAD II: ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS, EVALUACION DE PUESTOS
APLICADOS A LAS EMPRESAS Y LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES; DISEO DE
MANUAL DE PUESTOS.
UNIDAD III: METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION DE RACIONALIZACION. REINGENIERIA O MEJORAMIENTO DE
PROCESOS
APLICADOS
A
EMPRESAS
TURISTICAS,
HOTELERAS
Y
GASTRONMICAS.
UNIDAD IV: SISTEMAS Y HERRAMIENTAS INFORMATICAS QUE SE UTILIZAN EN
LAS EMPRESAS Y LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE.
III.
COMPETENCIA.
Aplica tcnicas, principios, mtodos y polticas de racionalizacin administrativa, anlisis
y diseo organizacional, mejoramiento de procesos, plataformas de servicio tecnolgico,
orientados a la bsqueda de eficiencia, eficacia y competitividad de las empresas y
negocios internacionales
IV.
CAPACIDADES
1.
Conoce, analiza y aplica los principios y tcnicas de racionalizacin administrativa para el

diseo de estructuras orgnicas y manuales de organizacin de funciones relacionadas
con las empresas y negocios internacionales.
2. Conoce, diagnostica y aplica los mtodos de anlisis, descripcin y evaluacin de puestos,
as como el diseo de los manuales correspondientes.
3. Conoce, aplica y evala mtodos y tcnicas para el desarrollo de los sistemas de
informacin de Racionalizacin y
mejoramiento de los procesos para optimizar los
recursos de la empresa y hacerlas ms competitivas en el mercado.
4. Conoce los sistemas y plataformas tecnolgicas que requieren las empresas y los negocios
internacionales para ser competitivas en un mundo globalizado y comprende su importancia.
V. PROGRAMACIN TEMTICA
UNIDAD I: OBJETIVOS, IMPORTANCIA Y FINES DEL CURSO, MARCO TEORICO DE
LA RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA, ANALISIS Y DISEO ORGANIZACIONAL.
CAPACIDAD: Conoce, analiza y aplica los principios y tcnicas de la racionalizacin
administrativa para el diseo de estructuras orgnicas y manuales de organizacin de
funciones relacionadas con las empresas y los negocios internacionales..
SEMANA 1
Sesin 1:
Tipo de sesin: Exposicin dialogada
CONTENIDO CONCEPTUAL
* Objetivos, Importancia y metas de la
Racionalizacin Administrativa.
* Conceptos de Eficiencia y Eficacia.
Cantidad de horas: 2 hs
CONTENIDO PROCEDIMENTAL
- Investiga los conceptos bsicos sobre
Administracin, y principios administrativos.
- Utiliza mapas conceptuales y resmenes
CONTENIDO ACTITUDINAL: Afirma conceptos bsicos de la Administracin y la Racionalizacin

Administrativa
Sesin 2:
Evolucin del pensamiento administrativo y los
aportes a la Racionalizacin
Cantidad de horas: 2 hs.

Investiga sobre la evolucin del pensamiento
administrativo.
Exposicin de cuadros resmenes, con los
aportes a la racionalizacin administrativa.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Identifica aportes de las Escuelas Administrativas a travs del

tiempo y las relaciones con los objetivos de la Racionalizacin.
SEMANA 2
Sesin 3:
Tipo de sesin: exposicin dialogada
Actividad aplicada
Las Organizaciones: Concepto, clases, enfoque
sistmico, la complejidad de las organizaciones,
caractersticas, Factores externos que influyen en
las organizaciones.
Analiza y Evala los Factores externos que
afectan a las organizaciones.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Reconoce el impacto de los factores externos de la empresa y su

influencia en el xito o fracaso de las mismas.
Sesin 4:
Tipo de sesin: exposicin dialogada
Estudio de Caso
La Empresa, Concepto, tipos: Empresas
Mecanicistas, Empresas Orgnicas, Organizaciones
que aprenden, Organizaciones Virtuales
Investiga y analiza los tipos de empresa y los
negocios internacionales en el mundo
moderno y competitivo actual.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Reconoce el desarrollo de las empresas en el mundo moderno y la

importancia del soporte tecnolgico para contribuir con su competitividad.
SEMANA 3
Sesin 5
Tipo de sesin: Control de Lectura,
Exposicin dialogada
Racionalizacin Administrativa: Definicin,
generalidades, Objetivos y funciones
Investiga y analiza los objetivos y funciones
de la Racionalizacin administrativa
CONTENIDO ACTITUDINAL: Explica e internaliza los objetivos y funciones de la Racionalizacin

Administrativa.
Sesin 6
Actividad aplicativa
Eficiencia, Eficacia, Productividad y Competitividad
en las Empresas y los negocios internacionales..
Aplica y Evala Indicadores de Eficiencia y
Eficacia utilizando modelos de empresas y
negocios internacionales.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia de los indicadores de eficacia, eficiencia y/o

productividad para evaluar actividades dentro de una empresa.
SEMANA 4
Sesin 7
Presentacin de Modelos
Estructura y Diseo de la Organizacin,
Conoce, analiza y compara las distintas
definiciones, Elementos, Enfoque de
formas organizacionales en un contexto
Contingencias, Aplicaciones: estructura simple,
moderno.
burocracia, estructuras basadas en equipos,
estructura matricial.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Identifica y valora las ventajas de las estructuras organizacionales
modernas.
Sesin 8
Exposicin Dialogada
Actividad Aplicada- Presentacin de Modelos.
Organimetria aplicada a las empresas.
Conoce y Aplica las tcnicas y elementos
bsicos para disear organigramas
orientados a las empresas y los negocios
internacionales.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora y relaciona lo aprendido en clase con las estructuras orgnicas
de las empresas.
SEMANA 5
Sesin 9
Tipo de sesin: Actividad Aplicada
Diseo de Organigramas
Aplica mtodos, tcnicas y principios para
disear organigramas.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora y toma conciencia de la importancia de las estructuras
orgnicas en las empresas.
Sesin 10
Tipo de sesin: Evaluacin
Primera Prctica Calificada
Evala, y aplica los conceptos, principios,
tcnicas y mtodos
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora y toma conciencia de la importancia de las estructuras
orgnicas
SEMANA 6
Sesin 11
Presentacin de Modelos
Manuales de Organizacin y Funciones,
definicin, objetivos y estructura bsica.
Investiga y conoce los objetivos y funciones
de los Manuales de Organizacin y Mtodos.
Aplica estructura bsica a caso prctico.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia de los MOF en las empresas.
Sesin 12
Actividad aplicada
Aplicacin de Manuales de Organizacin y
Aplica principios y tcnicas para disear
Funciones para las empresas.
Manuales de Organizacin y Funciones.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Toma conciencia y Valora la importancia de los MOF de las
empresas.
UNIDAD II: ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS, EVALUACION DE

PUESTOS APLICADOS A LAS EMPRESAS TURISTICAS, HOTELERAS Y
GASTRONOMICAS; DISEO DE MANUAL DE PUESTOS.
CAPACIDAD: Conoce, diagnostica y aplica los mtodos de anlisis, descripcin
y evaluacin de puestos, as como el diseo de los manuales correspondientes.
SEMANA 7
Sesin 13,
Tipo de sesin: Evaluacin y Exposicin dialogada
Diseo de Cargos, concepto, modelos: clsico,
Conoce, comprende y evala los diferentes
humanista, situacional.
modelos de diseo de cargos.
Equipos de Trabajo.
Control de Lectura
CONTENIDO ACTITUDINAL: Toma Conciencia y Valora acerca de la importancia del Diseo
Organizacional de las Empresas.
Sesin 14
Actividad Aplicativa
Descripcin y anlisis de Cargos: Conceptos,
Conoce y aplica mtodos e investiga en las
mtodos de descripcin y anlisis de cargos.
empresas y negocios internacionales.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora, organiza y propone modelos de descripcin de cargos
aplicados a empresas.
Sesin 15
Tipo de sesin: Presentacin de Modelos
y Exposicin dialogada
Evaluacin y Clasificacin de Cargos: modelos
Conoce, comprende y evala los diferentes
de diseo de manual de puestos, evaluacin y,
modelos de diseo de cargos.
mtodos de clasificacin de cargos.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Toma conciencia y valora sobre la importancia del manejo y
aplicacin de mtodos de Evaluacin y Clasificacin de Cargos.
Sesin 16
Tipo de sesin: Evaluacin y
Actividad Aplicativa
Aplicacin de mtodos de Evaluacin y
Aplica conocimientos en Trabajo de
Clasificacin de Cargos a Caso Practico
Investigacin
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora, organiza y propone modelos de Anlisis y descripcin de
cargos aplicados a empresas del sector
SEMANA 9
Sesin 17, 18
Tipo de sesin: Evaluacin y asesora
Examen Parcial
Evaluacin.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Aplica los conocimientos.
UNIDAD III. METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE

INFORMACION DE RACIONALIZACION. REINGENIERIA O MEJORAMIENTO
DE PROCESOS APLICADOS A EMPRESAS TURISTICAS, HOTELERAS Y
GASTRONMICAS.
CAPACIDAD: Conoce, aplica y evala mtodos y tcnicas para el desarrollo de los
sistemas de informacin de Racionalizacin y mejoramiento de los procesos para
optimizar los recursos de la empresa y hacerlas ms competitivas en el mercado.
SEMANA 10
Sesin 19
Exposicin de Modelos
Metodologa para el desarrollo de los sistemas de
Informacin de Racionalizacin, proceso para
implementar el modelo del sistema,
Aplica los diferentes modelos de anlisis,
descripcin y diagramacin de procesos en
sus diferentes modalidades en modelos de
estudio.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Identifica y valora la importancia de conocer los mtodos y tcnicas
para el desarrollo de los Sistemas de Informacin de Racionalizacin en la bsqueda de la
eficiencia de las reas funcionales de la empresa.
Sesin 20
Diseo de un modelo operativo de racionalizacin. Desarrolla modelos de descripcin y
Lineamientos Aplicacin de mtodos relacionados diagramacin de procesos utilizando
con el sector.
informacin levantada en empresas tursticas
Caso Practico
locales
CONTENIDO ACTITUDINAL: Toma conciencia y Propone modelos operativos de Racionalizacin
aplicados a las empresas. .
SEMANA 11
Sesin 21 y 22
Reingeniera o Mejoramiento de Procesos,
Desarrolla modelos sencillos de anlisis y
anlisis del proceso, diagnstico del proceso,
mejoramiento de procesos
mejora del proceso.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Propone modelos de mejoramiento de procesos aplicados a las
empresas del sector.
Sesin 23 y 24
Implementacin del Modelo optimizado: diseo, Aplica tcnicas de anlisis y mejoramiento de
procesos a trabajo de investigacin
plan de desarrollo de la solucin, implantacin
de la solucin.
- Caso Aplicativo
CONTENIDO ACTITUDINAL: Propone modelos de mejoramiento de procesos aplicados a las
SEMANA 13
Sesin 25 :
Tipo de sesin: Evaluacin
2da PRACTICA CALIFICADA
CONTENIDO ACTITUDINAL:
UNIDAD IV : SISTEMAS Y HERRAMIENTAS INFORMATICAS QUE SE UTILIZAN

EN LAS EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE SERVICIO AL CLIENTE.
CAPACIDAD: Conoce, aplica y evala modelos de gestin, sistemas tecnolgicos
que requieren las empresas y negocios internacionales para ser competitivas en
un mundo globalizado y comprende su importancia
Sesin: 26,
Tipo de sesin: Control de lectura
Exposicin dialogada
Instrumentos de Gestin para la Racionalizacin
Trabaja en equipo, investiga, prepara
del Trabajo: Just in time, Benchmarking.
monografa y sustenta trabajos
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora e Identifica las ventajas que obtienen las empresas que
aplican estos instrumentos de gestin.
SEMANA 14
Sesin 27,
Trabajo en equipo
Instrumentos de Gestin para la mejora contina.
Trabaja en equipo, investiga, prepara
Crculos de Calidad
monografa y expone
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora e Identifica las ventajas que obtienen las empresas que
aplican estos instrumentos de gestin.
SEMANA 15
Sesin 28 y 29
Trabajo en equipo
Sistema de soporte tecnolgico aplicados a las
Investiga y conoce los diferentes modelos de
soporte tecnolgico que utilizan las empresas
Plataformas tecnolgicas a nivel mundial para
del sector..
aplicacin de negocios internacionales.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora el uso de estos sistemas y plataformas tecnolgicas e
identifica su contribucin en la competitividad de las empresas del sector .
SEMANA 16
Sesin 31 y 32:
Tipo de sesin: Actividad Aplicativa
Trabajo en grupos
Exposicin y sustentacin de trabajos de
investigacin.
Aplicar las herramientas e instrumentos
impartidos durante el curso en un trabajo
prctico
CONTENIDO ACTITUDINAL: Exposicin y sustentacin del trabajos aplicativos
SEMANA 17
Sesin 33 y 34:
Tipo de sesin: EVALUACIN
EXPOSICION DE TRABAJOS
EXAMEN FINAL
Aplicar los conocimientos adquiridos para
desarrollar el examen
CONTENIDO ACTITUDINAL: Exposicin y sustentacin del trabajos aplicativos
VI. METODOLOGA
La asignatura se desarrollar con la siguiente metodologa acadmica:

El profesor desarrollar la clase con exposicin dialogada, actividad aplicativa, con
participacin del alumno, motivando al grupo, al dilogo y el intercambio de
informacin sobre los temas tratados. Las clases sern interactivas.
Controles De Lectura: Como un modo de apoyar los conocimientos impartidos el
profesor ha incorporado un conjunto de lecturas para reforzar el aprendizaje, los
7
mismos que sern proporcionados con la debida antelacin para que sean ledos,
analizados, y evaluados.
Casustica: El caso es un relato simulada que plantea problemas que deben ser
identificados para su anlisis y solucin por los participantes.
El objetivo principal de los casos es el desarrollo de la capacidad analtica y
resolutiva de los participantes con la finalidad de adoptar decisiones rpidas y
adecuadas.
- Trabajo de investigacin: Es un trabajo sistematizado sobre un tema. Se
trabajaran en grupo, requiere la consulta de varios textos, Internet, entrevistas etc
y la observacin del fenmeno relacionado a la investigacin.
Los alumnos debern desarrollar una monografa respetando el esquema dado en
clase, prepararn una presentacin en Power Point y sustentaran su trabajo en la
fecha que les corresponda.
- Caso Aplicativo: los alumnos debern seleccionar una empresa: un hotel o una
agencia de viaje o un restaurante y debern aplicar los instrumentos de
racionalizacin administrativa aprendidos en clase y debern sustentarlos en un
trabajo y una exposicin. El trabajo ser grupal.
EQUIPOS Y MATERIALES
Equipos:
Retroproyector
Tv y video
Equipo multimedia
Sala de computo
Materiales:
Textos y separata del curso
transparencias
lecturas seleccionadas
videos
direcciones electrnicas
VII EVALUACIN.
CRITERIOS
EVALUACIN
DE
Capacidad I, Conoce, analiza y

aplica los principios y tcnicas de
racionalizacin
administrativa
para el
diseo de estructuras
orgnicas
y manuales de
organizacin
de
funciones
relacionadas con las empresas y
negocios internacionales
INDICADORES
INSTRUMENTOS
1.1 Aplica los principios

administrativos, identifica los
tipos de empresas
y de
estructura organizacional.
1.2 Reconoce los elementos
componentes
de
una
empresa y la clasificacin de
ellas..
- Tareas para la casa.

- Prcticas dirigidas en grupo.
- Exposiciones en grupo sobre
Teoras de Administracin,
Racionalizacin
y
estructuras organizacionales
- Control de solucin de
problemas de separatas.
Competencia
II,
Conoce,
diagnostica y aplica los mtodos
de
anlisis,
descripcin y
evaluacin de puestos,
as
como el diseo de los manuales
correspondientes
Competencia
III, Conoce,
aplica y evala mtodos y
tcnicas para el desarrollo de los
sistemas de informacin de
Racionalizacin
y
mejoramiento de los procesos
para optimizar los recursos de la
empresa
y
hacerlas
ms
competitivas en el mercado
Competencia IV, Conoce los

sistemas
y
plataformas
tecnolgicas que requieren
las empresas y los negocios
internacionales
para
ser
competitivas en un mundo
globalizado y comprende su
importancia.
1.3 Aplica y se familiariza con

los contenidos y estructuras
de
los
manuales
administrativos.
1.4
Participa
en forma
interactiva en el desarrollo de
las clases.
2.1 Aplica resultados del
anlisis y descripcin de
puestos.
2.2 Aplica y Distingue los
contenidos del Manual de
cargos y los formatos del
anlisis de cargos.
2.3 Aplica los resultados del
perfil del puesto..
2.4
Participa
en forma
las clases.
3.1 Aplica resultados del uso
de
la
reingeniera
de
procesos.
3.2 Distingue los pasos
metodolgicos
para
la
racionalizacin
de
una
empresa.
3.3 Aplica en una empresa el
anlisis y diagnostico para
determinar los aspectos a
racionalizar
3.4 Aplica el Modelo de
racionalizacin
en
una
empresa.
3.5
Participa
en forma
las clases.
4.1 Aplica conocimientos
sobre
plataformas
tecnolgicas aplicadas en las
empresas.
4.2 Distingue las operaciones
para establecer los crculos
de calidad en las empresas.
4.3 Aplica los conceptos de
sistemas
de
informacin
gerencial en las empresas.
4.4 Identifica Participa en
forma interactiva en el
desarrollo de las clases.
- Exposicin sobre los pasos

para
el
proceso
de
organizacin
en
una
empresa.

descripcin y anlisis de
cargos.
problemas de separatas.

Anlisis,
diagnostico
y
modelo de racionalizacin
en una empresa.
separatas de problemas.

aplicacin
de
adelantos
tecnolgicos en la solucin
de
problemas
administrativos.
separatas de problemas.
La Universidad considera de buen rendimiento las calificaciones superiores a

14.00 o la ubicacin en el tercio superior de la respectiva Facultad. Las calificaciones
de los exmenes se regirn por el sistema vigesimal. Para aprobar una asignatura se
requiere calificacin mnima de 11.00 puntos. Al establecer el promedio final deber
considerarse a favor del alumno el residuo igual o superior a cinco dcimas (0.5) como
un punto.
La ponderacin de notas que el profesor debe mantener es la siguiente:
Examen parcial peso
Examen final peso
Trabajo acadmico peso
3
3
4
Cualquier otra forma de ponderacin por la naturaleza de la asignatura, a propuesta del

Profesor requerir de autorizacin de la Facultad.
El promedio de tarea acadmica es el resultado de las evaluaciones permanentes
tomadas en clase, as como de las prcticas calificadas programadas por la Direccin de
la Escuela. As mismo, se considerar la evaluacin valorativa: actitudes positivas,
participacin en clase, reflexiones y otros.
El promedio final (PF) se obtendr de la siguiente ecuacin
PF
TA = Tarea acadmica
4 TA 3 EP 3 EF
10
EP = Examen parcial
EF = Examen final
La evaluacin es de cero (00) a veinte (20). ONCE es la nota mnima aprobatoria.

Criterios e Indicadores de Evaluacin para la Tarea Acadmica:
Criterios
Participacin activa en clase: Nuevas ideas.
Conocimiento del tema: calidad expositiva.
Puntualidad, Orden
Capacidad para trabajar en equipo.
Control de Tareas y/o Prcticas dirigidas.
Aplicacin.
Indicadores
N de participaciones
Exposiciones realizadas.
Ms asistencias y menos tardanzas.
Aporte y actuacin del equipo.
N de controles (mnimo 3)
Calidad de sustentacin o argumentos.
10
VIII. BIBLIOGRAFA.
1. HELLRIEGEL, Don y SLOCUM, John. Administracin. Thompson Editores. Stima

Edicin.
2. DRUCKER, Peter; La Organizacin basada en la informacin. Norma. 1997
3. GOMEZ CEJA, Guillermo; Planeacin y Organizacin de Empresas. Ed.McGraw.
Mex.1994
4. KOONTZ DDONELL. Administracin y Organizacin moderna. Mc.Graw Hill. 1996
5. HAMMER & CHAMPY. Reingeniera. Paramn. 1994
6. MARTHANS GARRO, Cesar. La racionalizacin en las empresas. Grafotecnia,
Lima, 1990.
7. OIT. Introduccin al estudio del Trabajo.
8. CANTU, Humberto; Desarrollo de una cultura de calidad. Ed. McGraw Hill. Mxico
1997.
9. MINTZBERG HENRY. Diseo de Organizaciones Eficientes. Ed. Ateneo. 1995
10. FERREYROS Morn, Juan; Informtica Contable y organizacin. 1996
11. GIBSON IVANCEVICH. Las organizaciones, Comportamiento, estructura.
Mc.Graw-Hill.
11

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Cantidad de horas: 2 hs.

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CONTENIDO ACTITUDINAL: Reconoce el impacto de los factores externos de la empresa y su

CONTENIDO ACTITUDINAL: Reconoce el desarrollo de las empresas en el mundo moderno y la

CONTENIDO ACTITUDINAL: Explica e internaliza los objetivos y funciones de la Racionalizacin

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia de los indicadores de eficacia, eficiencia y/o

UNIDAD II: ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS, EVALUACION DE

UNIDAD III. METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE

UNIDAD IV : SISTEMAS Y HERRAMIENTAS INFORMATICAS QUE SE UTILIZAN

La asignatura se desarrollar con la siguiente metodologa acadmica:

Capacidad I, Conoce, analiza y

1.1 Aplica los principios

- Tareas para la casa.

Competencia IV, Conoce los

1.3 Aplica y se familiariza con

- Exposicin sobre los pasos

- Tareas para la casa.

- Tareas para la casa.

- Tareas para la casa.

La Universidad considera de buen rendimiento las calificaciones superiores a

Cualquier otra forma de ponderacin por la naturaleza de la asignatura, a propuesta del

El promedio final (PF) se obtendr de la siguiente ecuacin

La evaluacin es de cero (00) a veinte (20). ONCE es la nota mnima aprobatoria.

1. HELLRIEGEL, Don y SLOCUM, John. Administracin. Thompson Editores. Stima

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