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CONTROL DE LECTURA

1. SNTESIS
Aumentar la productividad en cualquier empresa equivale a incrementar sus ganancias,
pero para conseguir estos resultados es necesario utilizar herramientas esenciales que
mejoran la productividad mediante la ingeniera de mtodos, estudio de tiempos, diseos
del trabajo y estndares que son el resultado final del estudio de tiempos.
Las empresas cada da operan de una forma ms eficiente, siendo su objetivo fabricar
productos de calidad, a tiempo y al menor costo posible, con una mnima inversin y una
mxima complacencia del empleado. Para cumplir estos objetivos se necesita al ingeniero
de mtodos quien es el responsable de realizar estudios continuamente en la mejora de la
productividad para disear y desarrollar los diversos centros de trabajo donde se fabricaran
productos de calidad con un operador libre riesgos en salud, productivo y eficiente.
2. IDEAS PRINCIPALES

La mejora de la productividad se refiere al aumento en la cantidad de produccin por


hora invertida.
Las herramientas que mejoran la productividad incluyen mtodos, estudio de tiempos,
estndares y diseo del trabajo.
Los objetivos primordiales de los mtodos, estndares y diseo del trabajo son:
incrementar la productividad y la confiabilidad en la seguridad del producto y reducir
los costos unitarios.
El rea de produccin de una industria es clave para su xito.
El objetivo del gerente de manufactura es fabricar un producto de calidad, a tiempo y al
menor costo posible, con una mnima inversin de capital y una mxima satisfaccin
del empleado.
La ingeniera de mtodos implica la utilizacin de la capacidad tecnolgica.
Los estndares son el resultado final del estudio de tiempos.
Los trabajadores rechazan, ser tratados como maquinas
Los principios de diseo del trabajo deben utilizarse con el fin de adaptar la tarea y la
estacin de trabajo ergonmicamente al operador humano.
3. INFERENCIAS

Las empresas crecen cuando se mejora su productividad mediante la implementacin


mtodos, estndares, diseos del trabajo y estudios de tiempo, que con mucha frecuencia
los trabajadores tienden a temer porque creen que pueden disminuir sus horas de trabajo y
por consiguiente su pago. A sus vez es necesario entender que a los trabajadores no le s
gusta ser tratados como mquinas y es all donde interviene el diseo del trabajo, que busca
una mejora en las tareas repetitivas, para as lograr que se reduzca el ndice de lesiones
relacionadas con el medio donde realiza su trabajo.
El implementar inteligentemente los mtodos, estndares y diseos del trabajo hacen a una
industria productiva con un personal que goce de salud y motivadas a desempearse de
forma ms efectiva.

4. VOCABULARIO
Estndares: Que sirve como tipo, modelo, norma, patrn o referencia.
Manufactura: Obra hecha a mano o con auxilio de mquina.
Auditar: Examinar la gestin econmica de una entidad a fin de comprobar si se ajusta a
lo establecido por ley o costumbre.
Escptico: Que no cree o afecta no creer.
Negligente: Que no se aplica como debiera.
Pseudocientfico: Falsamente cientfico.
Trazabilidad: Posibilidad de identificar el origen y las diferentes etapas de un proceso de
produccin y distribucin de bienes de consumo.

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