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PLANEACIN Y CONTROL DE PRODUCCIN

David Abaunza
Nubia Lucia Daz Pea
Carlos Eduardo Tarazona Sandoval
Antonio Vega Martnez

Taller del anlisis de las 5 fuerzas de Porter

Ing. Edward Parra Flrez

Universidad Pontificia Bolivariana


Ingeniera Industrial
Seccional Bucaramanga
2015

DESARROLLO
Comparar el anlisis de la cadena de Valor segn la metodologa de Michael
Porter entre Banco Scotiank Bank Per y el Banco Davivienda en Colombia.
https://www.youtube.com/watch?v=cDdfMmp_ZAE
https://www.youtube.com/watch?v=c9lQME9kYZo
RESPUESTA:
Anlisis de las 5 fuerzas de Porter del Banco Scotiank Bank Per:
1. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: La situacin del BCP frente a la
rivalidad entre sus competidores siempre van a desear liderar el mercado
financiero y estarn en todo momento en la vanguardia de ofrecer los mejores
productos y servicios.
2. PODER DE LA COMPRA DE PROVEEDORES: En esta fuerza analizamos dos
tipos, como lo son:
a) Los proveedores de materiales de infraestructura y sistemas de
informacin, debido a que estn representados por los proveedores de
equipos, de servicios, entre otros.
b) Proveedores de liquidez, debido a que los clientes vienen a ser el sector
financiero y del rubro de quienes a travs de sus depsitos en cada
entidad bancaria proveen de liquidez dichas instituciones, entre otros.
3. PODER DE COMPRA DE CONSUMIDORES O CLIENTES: Para efectos del
presente trabajo los dividiremos en dos:
a) Clientes minoristas: Personas naturales y pequeos empresarios, se
puede observar que estos clientes son clasificados como los ms
riesgosos, ya que son clientes con pequeo capital.
b) Clientes mayoristas: Empresas e instituciones, se caracterizan por
empresas, corporaciones o instituciones que manejan grandes montos
de dinero.
La situacin de las empresas frente al poder de compra de los clientes es
alta, ya que siempre el BCP est en la vanguardia para fidelizar ms a sus
clientes con sus productos y servicios innovadores para que el cliente y el
consumidor se sientan ms satisfecho con lo que el banco le pueda ofrecer.

4. AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: La situacin de la


empresa con respecto a sus productos sustitutos es baja, ya que siempre las
cajas y/o los otros bancos estn viendo que es lo que necesitan ahora las
personas.
5. AMENAZA DE LA ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES: La situacin del
BCP frente a la entrada de nuevos competidores es baja, ya que
constantemente est saliendo nuevos bancos o fusiones de bancos, cajas
rurales y/o municipales.
Anlisis de las 5 fuerzas de Porter del Banco Davivienda en Colombia:
1. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: Estan dadas por:
a) TASAS DE CRDITO: Existen bajas en las tasas, abren la posiblidad de
que la competencia en el sector genere una guerra de tasas en la que el
consumidor sera el beneficiado.
b) COMPRA DE CARTERA: Si se captan ms clientes, incrementa con la
baja de tasas y buscan clientes con buen historial.
c) SECTORES NO TRADICIONALES: La competencia se da a travs de la
fidelizacin de los clientes como por ejemplo, Bancolombia, Alkosto y
ESSO, entre otros.
d) CRDITOS PARA EL AGRO: Se busca realizar un incremento en la
cartera de crdito agropecuario, ya que incremento un 22%.
2. PODER DE
proveedores
cumplimiento
publicidad es
consolidando
colombianos.

NEGOCIACIN DE PROVEEDORES: El pull de proveedores de


que maneja el banco determina significativamente el grado de
y nivel de servicio para sus clientes; uno de ellos es la agencia de
Leo Burnett, quien ha manejado su imagen desde hace dos dcadas
a la Casita Roja como una de las marcas ms recordadas por los

Por otro lado, las bancas de segundo piso funcionan como aliados estratgicos
para la colocacin de lneas que apoyan a sectores especficos de la economa
(Bancoldex, Findeter, Finagro, etc.).
3. PODER DE NEGOCIN CON LOS CLIENTES: La situacin del sector
financiero ha crecido en su estructura gracias a la consolidacin de los grupos

econmicos ms importantes del pais. Tambin, han habiado fusiones entre las
diferentes entidades bancarias para el fortalecimiento de manera significativa la
fuerza competetitiva dentro del secto, dando ms opciones para que el cliente
escoga su producto segn las propiadades que requiera.
4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Dentro de las amenazas que tiene el
banco es la integracin de nuevos productos que cuentan con alta tecnologa a bajos
costos, como lo est haciendo Av Villas, al incursionar con el Monedero que busca
de alguna forma bancarizar a personas naturales con la banca colombiana, a travs
de su celular.

Algunas entidades de financiamiento comercial, buscan reemplazar la


infraestructura de portafolio y servicio que ofrece la banca tradicional, en
productos de fcil acceso, con pocos requerimientos y sobre todo con bajas
tarifas.
5. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: Sus principales competidores son:
Bancolombia y Grupo Aval, ya se encuentran en el mercado de capitales, los cuales
tambin se encuentran trabajando para ampliar su red a nivel internacional y seguir su
consolidacin a nivel local.
Bancama y Procredit que ya estn en el mercado del microcrdito en el pas. Este
ao tambin arrancar operaciones el Banco Coomeva, que surge de la conversin de
una cooperativa financiera, cuya actividad crediticia es de amplio recorrido y ha tenido
un crecimiento acelerado en los ltimos aos. Tambin se espera el inicio de
operaciones de los bancos Falabella y Finandina, que hoy son dos de las principales
compaas de financiamiento (CF), dedicadas al crdito de consumo.