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TABLA DE PELIGROS

CLASIFICACION
BIOLOGICOS

VIRUS

BACTERIAS

DESCRIPCION

HONGOS

RICKTESIAS

PARASITOS

FISICOS

RUIDO (DE
IMPACTO,
INTERMITENTE O
CONTINUO)

ILUMINACION (LUZ
EN EXCESO O
AUSENCIA)

QUIMICOS

PSICOSOCIALES

POLVOS
ORGANICOS O
INORGANICOS

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION,
INDUCCION Y
CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO
DE CAMBIOS)

FIBRAS

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIN,
TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
TRABAJO
LIQUIDOS (NIEBLAS
(CUERPO ENTERO
(RELACIONES,
Y ROCIOS)
O SEGMENTARIA)
COHESION, CALIDAD
DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)

TEMPERATURAS
EXTREMAS (FRIO
O CALOR)

PRESION
ATMOSFERICA
(NORMAL Y
AJUSTADA)

GASES Y VAPORES

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
DEMANDAS
EMOCIONALES,
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)

INTERFASE PERSONA TAREA


(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD
ENRELACION CON LA
DEMANDA DE LA
HUMOS METALICOS
TAREA, INICIATIVA,
Y NO METALICOS
AUTONOMIA Y
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIN)

PICADURAS

RADIACIONES
IONIZANTES
(RAYOS X, GAMA,
BETA Y ALFA)

MORDEDURAS

RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCI
A, MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS

MATERIAL
PARTICULADO

JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO,
ROTACION, HORAS
EXTRAS, DESCANSOS)

ELIGROS
LASIFICACION
BIOMECANICOS

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

MECANICOS
(ELEMENTOS O PARTES
POSTURA
DE MAQUINA,
(PROLONGADA,
HERRAMIENTAS,
MANTENIDA, FORZADA,
EQUIPOS, PIESZAS A
ANTIGRAVITACIONAL) TRABAJAR, MATERIALES
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

FENOMENOS
NATURALES

SISMO

ESFUERZO

ELECTRICO (ALTA Y BAJA


TENSION, ESTATICA)

TERREMOTO

MOVIMIENTO
REPETITIVO

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
TRABAJO
(IRREGULARES,
DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

VENDAVAL

MANIPULACION
MANUAL DE CARGAS

TECNOLOGICO
(EXPLOSION, FUGA,
DERRAME, INCENDIO)

INUNDACION

ACCIDENTES DE
TRANSITO

DERRUMBE

PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS

PRECIPITACIONES
(LLUVIAS,
GRANIZADAS,
HELADAS)

Peligro Fsico

Ruido

Iluminacin

Radiacin ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibracin

Calor

Frio

Presin atmosferica
Disconfort trmico

Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos

Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se


acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis

Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos


Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda

Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio

Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas

Medidas de intervencin

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Controles de ingenieria

Sealizacin, advertencias
o controles administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin


Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, m

Identificacin de fallas humanas


Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realiza
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro a
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en m
superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verific
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer s
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hig
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles,
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Hig


Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencia
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo

Implementra programas de clima laboral


Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

n y disposicin adecuada.

s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS

e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.


lizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Us
r bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est
s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS
anizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Es

DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput

orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte mov
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

ficial no se reflejen en las pantallas.

eguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn disea

ficial no se reflejen en las pantallas.

tos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las pa

u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de segu

ne los dispositivos de seguridad adecuados.

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia


Nivel de deficiencia

Valor de ND

Significado

Muy Alto (MA)

10

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)


como posible la generacin de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Alto (A)

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que


pueden dar lugar a consecuencias significativa
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar


a consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se asigna valor

No se ha detectado consecuencia alguna, o la


eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, o ambas. El riesgo est
controlado.

Medio (M)

Bajo (B)

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin


Nivel de exposicin

Valor de NE

Significado

Continua (EC)

La situacin de exposicin se presenta sin


interrupcin o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

Frecuente (EF)

La situacin de exposicin se presenta varias


veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

Ocasional (EO)

La situacin de exposicin se presenta alguna


vez durante la jornada laboral y por un perodo
de tiempo corto

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta de


manera eventual

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de exposicin (NE)


Nivel de probabilidad

Nivel de
deficiencia
(ND)

10

MA-40

MA-30

A-20

MA-24

A-18

A-12

M-8

M-6

B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad


Nivel de
probabilidad

Valor de NP

Significado

Muy Alto (MA)

Entre 40 y 24

Situacin deficiente con exposicin continua o


muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia

Entre 20 y 10

situacin deficiente con exposicin frecuente u


ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica. La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Entre 8 y 6

Situacin deficiente con exposicin espordica o


bien situacin mejorada con exposicin
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el dao alguna vez.

Entre 4 y 2

Situacin mejorable con exposicin ocasional o


espordica, o situacin sin anomala destacable
con cualquier nivel de exposicin. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Alto (A)

Medio (M)

Bajo (B)

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia


Nivel de
consecuencias

Valor NC

Mortal o catastrfico (

100

Significado
Daos personales
Muerte (s)

Muy grave (MG)

60

Lesiones o enfermedades graves irreparables


(incapacidad permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad


laboral temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades que no requieren


incapacidad
Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo
Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de
consecuencias (NC)

Nivel de riesgo
I
II
III

IV

40-24

20-10

100

I 4 000-2 400

I 2 000-1 200

60

I 2 400-1 440

I 1 200-600

25

I 1 000-600

II 500 -250

10

II 400-240

II 200
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo


Valor de NR
Significado
Situacin crtica. Suspender
actividades hasta
400 - 600
que el riesgo
est bajo
control.
Intervencin
Corregir
y adoptar
medidas
de control
de
urgente
500 - 150
inmediato.
Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar
si es
posible.
conveniente
el nivel de
riesgo
est Sera
por encima
o igualjustificar
de 360
120 - 40
la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberan considerar soluciones o
20
mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo


Nivel de riesgo

Significado

No aceptable

II

No aceptable o aceptable con control especfico

III

Aceptable

IV

Aceptable

ad

A-10

M-6

B-2

go

abilidad (NP)
8-6

4-2

I 800-600

II 400-200

II 480 - 360

II 200
III 120

II 200 -150

III 100 -50

III 80-60

III 40 / IV 20

MATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos)


NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:

M & M MANEJO DE MATERIALES S.A.S


FEBRERO de 2012
BIBIANA MARYORI VALENCIA BERRIO

ACTUALIZACION GTC 45

TAREAS

RUTINARIAS SI /
NO

si

INGENIEROS DE
PLANTA

Manejo de personal,
coordinacin operativa y
administrativa, Control de
calidad,mantenimiento,
produccion.

DESCRIPCION

sillas en mal estado..

NIVEL DE
PROBABILIDAD (ND*ND)

ACTIVIDADES

EVALUACION DEL RIESGO


NIVEL DE EXPOSICION
(NE)

PROCESO

CONTROLES EXISTENTES
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)

PELIGROS

BACTERIAS

golpes o fracturas generados por caidas.

Silla

24

CLASIFICACION

EFECTOS POSIBLES

FUENTE

MEDIO

INDIVIDUO

si

Postura (adopcin de
posturas inadecuadas al
realizar la tarea ).

PSICOSOCIAL

Molestias en cuello y Espaldas

Silla ergonmica

si

Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.

Biomecnicos

Trauma acumulativo en extremidades


superiores.

No observados

No observados

No observados

si

Fijacin visual permanente

Biomecnicos

Fatiga visual, cefalea

No observados

No observados

No observados

si

Manipulacin de
herramientas manuales
(cosedora, sacaganchos,
perforadoras)

De Seguridad

si

Accidentes de transito al
desplazarse por vas
publicas.

De seguridad

Traumas, heridas, fracturas, muerte.

si

Robos, atracos, desorden


publico,

De seguridad

Traumas, heridas, fracturas, muerte.

No observados

Biomecnicos

Molestias en cuello y cintura

Silla ergonmica

si

ADMINISTRATIVO

GESTIN HUMANA,
CONTABILIDAD,
Digitar informacin en el
CALIDAD,
sistema, canalizar llamadas,
PROYECTOS,
visitas a plantas y entrega de
DEPARTAMENTO DE
mercancia y documentacin
SALUD OCUPACIONAL
Y MENSAJEROS

RECEPCION

Atencin telefnica, controlar


el ingreso de visitantes y
anunciar los visitantes al
rea correspondiente.

Postura
(adopcin
posturas inadecuadas
realizar
la
tareas
computador

de
al
en

Heridas en manos

Herramientas en buen
estado

No observados

Se cumple con las normas


de transito.

24

No observados

si

Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.

Biomecnicos

Trauma acumulativo en extremidades


superiores.

No observados

No observados

No observados

si

Fijacin visual permanente

Biomecnicos

Fatiga visual, cefalea

No observados

No observados

No observados

sicolaborales

sicolaborales

Relaciones jerrquicas,
Relaciones
Cooperativas,
Relaciones funcionales

Biomecnicos

Molestias en cuello y cintura

Silla ergonmica

si

relaciones interpersonales

si

Postura
(adopcin
posturas inadecuadas
realizar la tarea ).

de
al

RECEPCION

SISTEMAS

PRODUCTIVO

ALMACENAMIENTO

si

Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.

Biomecnicos

Trauma acumulativo en extremidades


superiores.

No observados

No observados

No observados

si

Fijacin visual permanente

Biomecnicos

Fatiga visual, cefalea

No observados

No observados

No observados

Herramientas en buen
estado

Atencin telefnica, controlar


el ingreso de visitantes y
anunciar los visitantes al
rea correspondiente.

si

Manipulacin de
herramientas manuales
(cosedora, sacaganchos,
perforadoras)

De Seguridad

si

Postura
(adopcin
de
posturas inadecuadas al
realizar la tarea por moitores
muy bajitos).

Biomecnicos

Molestias en cuello y cintura

Silla ergonmica

si

Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.

Biomecnicos

Trauma acumulativo en extremidades


superiores.

No observados

No observados

No observados

si

Fijacin visual permanente

Biomecnicos

Fatiga visual, cefalea

No observados

No observados

No observados

Manejo de personal,
coordinacin operativa y
administrativa

Almacenamiento de
materias primas

si

Manipulacin de
herramientas manuales
(cosedora, sacaganchos,
perforadoras)

SI

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin BIOMECANICOS Posturas
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas

SI

Cadas a nivel Superior

De Seguridad

DE SEGURIDAD Trabajo
en Alturas

Heridas en manos

Heridas en manos

Lesiones osteomusculares y ligamentosas,


especialmente a nivel de columna:
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga
muscular, otras afecciones como bursitis,
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

Golpes, Cadas, Lesiones


Osteomusculares, Fracturas, Muerte

Herramientas en buen
estado

Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras,
Montacargas

no se cuenta con
Escaleras de Tijera

Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas

PRODUCTIVO

ALMACENAMIENTO

Almacenamiento de
materias primas

SI

Cada de Objetos desde


niveles superiores de
estnterias y mezaninnes

SI

Cadas al mismo nivel por


condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
DE SEGURIDAD Locativo Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin

SI

Contacto y/o inhalacin con


QUIMICO
Liquidos,
Productos Qumicos :
slidos, gases y vapores, Irritacin de vas respiratorias superiores,
pinturas, disolventes,
material particulado, etc... dermatosis, dermatitis, lesiones oculares
anticorrosivos, grasas, thiner,
gasolina entre otros.

SI

Riesgos propios de la tarea y


la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

SI

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin BIOMECANICOS Posturas
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas

SI

PRODUCTIVO

TODOS LOS
PROCESOS DE
PRODUCCION:
SOLDADURA,
MECANICA Y
ELECTRICOS

REPARACIN DE
TUBERIA,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES,
REPARACION DE
MAQUINAS Y MOTORES,
MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS O TUBERIA EN
ALTURAS,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES,
MANTENIMIENTO: TORNO,
PRENSA, BANDAS,
CADENAS, PIONES,
SISTEMAS DE TRACCIN,
OXICORTE DE LAMINAS,
PULIR LAMINAS,
TORNEROS DE HIERRO,
MATENIMIENTO
CORECTIVO Y
PREVENTIVO DE
MAQUINARIAS Y PIEZAS,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES Y
OPERACIN DE EQUIPOS
DE SOLDADURA.

RUIDO (DE IMPACTO,


INTERMITENTE O
CONTINUO)

DE SEGURIDAD Locativo

PSICOSOCIAL

BIOMECANICO

BIOMECANICO

Golpes, Heridas, Fracturas, Muerte

Uso guantes y caretas,


Capacitacin al personal
sobre autocuidado

18

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras

Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas

Sealizacin sobre
uso adecuado y
continuo de los
tapones auditivos

Entrega de tapones
auditivos tanto de insercin
como tipo copa

24

18

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo

Reacciones por estrs psico-social:


Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.

Lesiones osteomusculares y ligamentosas,


especialmente a nivel de columna:
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga
muscular, otras afecciones como bursitis,
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

Infecciones auditivas, perdida de la


audicin y otitis media supurativa

No observados

anclaje de andamios,
uso de elementos
viento cada 3
Golpes, Contusiones, heridas, fracturas y/o
capacitado, entrenado y
contra caidas en buen cuerpos, sealizacin
muerte
aprobado para la actividad
estado
y demarcacin de
areas

SI

TRABAJO EN ALTURAS

SI

Cadas al mismo nivel por


condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
DE SEGURIDAD Locativo Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin

SI

Contacto y/o inhalacin con


QUIMICO
Liquidos,
Productos Qumicos :
slidos, gases y vapores, Irritacin de vas respiratorias superiores,
pinturas, disolventes,
material particulado, etc... dermatosis, dermatitis, lesiones oculares
anticorrosivos, grasas, thiner,
gasolina entre otros.

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo

Uso guantes y caretas,


Capacitacin al personal
sobre autocuidado

PRODUCTIVO

SERVICIOS GENERALES

TODOS LOS
PROCESOS DE
PRODUCCION:
SOLDADURA,
MECANICA Y
ELECTRICOS

ASEO Y SERVICIOS
GENERALES

SISTEMAS DE TRACCIN,
OXICORTE DE LAMINAS,
PULIR LAMINAS,
TORNEROS DE HIERRO,
MATENIMIENTO
CORECTIVO Y
PREVENTIVO DE
MAQUINARIAS Y PIEZAS,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES Y
OPERACIN DE EQUIPOS
DE SOLDADURA.

Hacer limpieza en areas


comunes

SI

Manipulacion de
herranientas manuales
cortopulsantes

SI

Riesgos propios de la tarea y


la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

PSICOSOCIAL

si

Quemaduras al entrar en
contacto con cafetera
caliente.

De seguridad

Quemaduras en piel.

si

Hongos

Biolgicos

Lesiones en manos

NO

Contacto con superficies y/o


sustancias contaminadas por
Hongos

BIOLGICOS Virus y
Bacterias

SI

Contacto y/o inhalacin con


Productos de limpieza

SI

Cadas al mismo nivel por


condiciones de humedad y/o
presencia de agua en el
DE SEGURIDAD Locativos Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
rea; adems de Presencia
de materiales, cables,
herramientas

SI

Riesgos propios de la tarea y


la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

NO

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin
BIOMECANICOS Posturas
y extensin prolongadas de
miembros inferiores y
superiores, manipulacin de
escobas, traperas y otros
elementos de limpieza

MECANICOS

QUIMICO

Liquidos

PSICOSOCIAL

Heridas en manos, laceraciones,


cortaduras y amputaciones

Reacciones por estrs psico-social:


Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.

No observados

No observados

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

No observados

Utiliza guantes de caucho

Lesiones en p iel

Utiliza guantes de caucho

Irritacin en manos, dermatitis, dermatosis

Uso guantes y caretas,


Capacitacin al personal
sobre autocuidado

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo,

Reacciones por estrs psico-social:


Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

Lesiones osteomusculares y ligamentosas:


Tendinitis, bursitis, tenosivitis, osteoartrosis,
epicondilitis, lumbalgias, cervicalgias,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas

MANTENIMIENTO

Mantenimiento

SI

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin BIOMECANICOS Posturas
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas

SI

Cadas al mismo nivel por


condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
DE SEGURIDAD Locativo Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin

SI

Contacto y/o inhalacin con


Productos Qumicos : acido
acetico utilizados para la
limpieza

SI

Manipulacion herramientas

SI

Riesgos propios de la tarea y


la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

SI

proyeccion de particula

Lesiones osteomusculares y ligamentosas,


especialmente a nivel de columna:
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga
muscular, otras afecciones como bursitis,
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

QUIMICO
Liquidos,
slidos, gases y vapores, Irritacin de vas respiratorias superiores,
material particulado, etc... dermatosis, dermatitis, lesiones oculares

MECANICOS

Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras

Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo

Uso guantes y caretas,


Capacitacin al personal
sobre autocuidado

Heridas en manos, laceraciones,


cortaduras y amputaciones

18

Mantenimienro preventivo,
correctivo, predictivo

PSICOSOCIAL

MECANICOS

Reacciones por estrs psico-social:


Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.

Heridas en manos, laceraciones,


cortaduras y amputaciones

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

TODOS LOS PROCESOS

Administrativos y
Operativos

NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS

Atrapamientos

SI

Incendios y Explosiones:
Presencia de Material
combustible e inflamable,
manipulacin y utilizacin de
herramientas, equipos y
maquinaria elctrica

DE SEGURIDAD
Tecnolgicos

Prdidas humanas y materiales:


Quemaduras, intoxicaciones, muerte

SI

Sismo

DESASTRES NATURALES

Lesiones , daos, muertes.

Cumplimiento de procesos

MECANICOS

Heridas en manos, laceraciones,


cortaduras y amputaciones

SI

Cables elctricos
empalmados por
canaletas y en buen
estado.

Extintores ubicados
de acuerdo al peligro

RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
POSTURA (ADOPCIN
PRECIPITACIONES
(LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
MOVIMIENTOS
SILLAS
EN MAL
DE POSTURAS
REPETITIVOS
AL
ESTADO..
INADECUADAS
AL
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
REALIZAR LA TAREA
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
EN EL).
MANUALES
SISTEMA.
FIJACIN
VISUAL
(COSEDORA,
ACCIDENTES DE
PERMANENTE
SACAGANCHOS,
TRANSITO AL
PERFORADORAS)
POSTURA
(ADOPCIN
DESPLAZARSE
POR
DE POSTURAS
VAS
PUBLICAS.
MOVIMIENTOS
ROBOS,
ATRACOS,
INADECUADAS
AL
REPETITIVOS
AL
DESORDENLA
PUBLICO,
REALIZAR
TAREAS
DIGITAR
EN COMPUTADOR
INFORMACIN
EN EL
SISTEMA.
FIJACIN VISUAL
PERMANENTE

POSTURAS
SOSTENIDAS,
POSTURA
(ADOPCIN
MOVIMIENTOS
RELACIONES
FORZADAS
Y
DE
POSTURAS
REPETITIVOS
AL
INTERPERSONALES
MOVIMIENTOS
INADECUADAS AL
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
REPETITIVOS
REALIZAR
LA
TAREA
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
EN EL).
POSTURA
(ADOPCIN
DURANTE
LA
MANUALES
SISTEMA.
DE
POSTURAS
FIJACIN VISUAL
REALIZACIN
DE LAS
(COSEDORA,
INADECUADAS
AL
PERMANENTE
MOVIMIENTOS
TAREAS:
INDLINACIN
SACAGANCHOS,
REALIZAR
LA TAREA
REPETITIVOS
DE
TRONCO,
FLEXIN
AL
POSTURAS
PERFORADORAS)
POR
MANIPULACIN
MOITORES
MUY
DE
DIGITAR
PROLONGADAS
DE
SOSTENIDAS,
BAJITOS).
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
MIEMBROS
CADAS
FORZADAS
AL MISMO
Y EN EL
MANUALES
SISTEMA.
INFERIORES
NIVEL
POR
Y
MOVIMIENTOS
FIJACIN
VISUAL
CONTACTO
Y/O
(COSEDORA,
SUPERIORES,CON
CONDICIONES
REPETITIVOS
DE
PERMANENTE
INHALACIN
SACAGANCHOS,
SOBREESFUERZOS
ORDEN
Y
ASEO:
DURANTE
LA
PRODUCTOS
PERFORADORAS)
CADA
DE OBJETOS
POR MANIPULACIN
PRESENCIA
REALIZACIN
DEDE LAS
QUMICOS
:
DESDE
NIVELES
DE
ARRUMES,
CARGAS
TAREAS:
AINDLINACIN
NIVEL
PINTURAS,
CADAS
AL
MISMO
SUPERIORES
DE
RIESGOS
PROPIOS
MATERIALES,
DE
TRONCO,
FLEXIN
Y/O DE
SUPERIOR
DISOLVENTES,
NIVEL
PORYY/O
ESTNTERIAS
LA
TAREA
Y DE DE
CONTACTO
EQUIPOS ENLA
REAS
PROLONGADAS
ANTICORROSIVOS,
CONDICIONES
DE
MEZANINNESCON
ORGANIZACIN,
INHALACIN
ALMACENAMIENTO
MIEMBROS
GRASAS,
ORDEN
Y THINER,
ASEO: DE Y
CUMPLIMIENTO
PRODUCTOS
CIRCULACIN
INFERIORES
Y
GASOLINA
ENTRE
PRESENCIA
METAS,
QUMICOS
EXIGENCIAS
: DE
SUPERIORES,
OTROS.
ARRUMES,
EN EL ROL, TRABAJO
PINTURAS,
POSTURAS
SOBREESFUERZOS
MATERIALES, Y/O
REPETITIVO
DISOLVENTES,
SOSTENIDAS,
POR MANIPULACIN
EQUIPOS
ENY REASDE
DE
RIESGOS
PROPIOS
ANTICORROSIVOS,
FORZADAS
DE
CARGAS
ALMACENAMIENTO
Y
LA
TAREA
Y LA
GRASAS,
THINER,
MOVIMIENTOS
MANIPULACION
DE
POSTURAS
CIRCULACIN
ORGANIZACIN,
GASOLINA
ENTRE
REPETITIVOS
HERRANIENTAS
SOSTENIDAS,
CUMPLIMIENTO
DE
OTROS. LA
DURANTE
MANUALES
FORZADAS
Y
METAS, EXIGENCIAS
QUEMADURAS
ALLAS
REALIZACIN
DE
CORTOPULSANTES
CADAS
AL MISMO
MOVIMIENTOS
EN
EL
ROL,
TRABAJO
ENTRAR
EN
CONTACTO
TAREAS:
INDLINACIN
NIVEL
POR
REPETITIVOS
REPETITIVO
CONTACTO
CON
CON
CAFETERA
DE
TRONCO,
FLEXIN
CONDICIONES
DE
DURANTE
LA Y/O
SUPERFICIES
CALIENTE.
Y
EXTENSIN
HUMEDAD
REALIZACIN
Y/ODE LAS
SUSTANCIAS
RIESGOS
PROPIOS
CONTACTO
PROLONGADAS
Y/O
DE DE
HONGOS
PRESENCIA
DE
AGUA
TAREAS:
INDLINACIN
CONTAMINADAS
LA
TAREA
LA
POR
CADAS
ALYMISMO
INHALACIN
CON
MIEMBROS
EN
DE
TRONCO,
EL
REA;
ADEMS
FLEXIN
HONGOS
ORGANIZACIN,
NIVEL
POR YDE
PRODUCTOS
INFERIORES
DE PRESENCIA
DE
PROLONGADAS
DE
CUMPLIMIENTO
DE
CONDICIONES
DE
LIMPIEZA
SUPERIORES,
MATERIALES,
MIEMBROS
CABLES,
METAS, Y
ORDEN
EXIGENCIAS
ASEO:
MANIPULACIN
HERRAMIENTAS
INFERIORES
Y DE
EN
EL ROL,TRAPERAS
TRABAJO
PRESENCIA
DE
ESCOBAS,
SUPERIORES,
REPETITIVO
ARRUMES,
Y
OTROS ELEMENTOS
CONTACTO
Y/O
SOBREESFUERZOS
MATERIALES,
Y/O
INCENDIOS
Y CON
DE
INHALACIN
PORLIMPIEZA
MANIPULACIN
EQUIPOS
EN REASDE
DE
RIESGOS
EXPLOSIONES:
PROPIOS
PRODUCTOS
DE
CARGAS
ALMACENAMIENTO
LA
TAREA Y: DE
LA
PRESENCIA
QUMICOS
ACIDO Y
CIRCULACIN
ORGANIZACIN,
MATERIAL
ACETICO UTILIZADOS
CUMPLIMIENTO
COMBUSTIBLE
EDE
PARA LA LIMPIEZA
MANIPULACION
METAS, EXIGENCIAS
INFLAMABLE,
HERRAMIENTAS
EN
EL ROL, TRABAJO
MANIPULACIN
Y
REPETITIVO DE
UTILIZACIN
PROYECCION
DE
HERRAMIENTAS,
PARTICULA
EQUIPOS Y
ATRAPAMIENTOS
MAQUINARIA
ELCTRICA
SISMO

CLAIFICACIN DEL RIESGO


BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA
0
2
6
10

BAJO
MEDIO
ALTO
MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIN
1
2
3
4

EXPORADICO
OCASIONAL
FRECUENTE
CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA
10
25
60
100

LEVE
GRAVE
MUY GRAVE
MORTAL O
CATASTROFICO

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir
dispositivos
mecnicos de
alzamiento para
eliminar el peligro
de manipulacin
manual
Contar con ayudas mecanicas.

Contar con
programas de
mantenimiento
planificado a
maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Eliminacin (antes de)
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa
del sistema (reducir
fuerza, amperaje,
presin,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitucin (despues de) Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin


Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico

Controles de ingenieria

Controles de ingenieria

Instalar sistemas de extraccin


Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.

Identificacin de fallas humanas


Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico) de
ingreso, peridicas y
de retiro al personal
nuevo que ingresa a
la empresa, as
como evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico)
peridicas y de
retiro al personal
antiguo de la
empresa para
descartar, controlar
y hacer seguimiento
a posibles lesiones
osteomuculares en
miembros
superiores y
espaldas
Capacitar al
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar
que se cumpla con
las normas de
seguridad para
trabajo frente a
vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antir
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Sealizacin,
advertencias o controles Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el aliment
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
administrativos
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antir
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

Sealizacin,
advertencias o controles
administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS
DE PROTECCION
PERSONAL

Implementar
Programa de Pausas
Activas o de
acondicionamiento
fsico Para levantar
y/o descargar
cargas tenga en
cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la
espalda recta.
Acercar hasta
donde sea posible el
objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con
las piernas, no con
la espalda
Al inclinarse o
levantarse, no lo
haga bruscamente.
Cuando tenga que
levantar carga que
superen su
capacidad fsica,
utilice ayudas
mecnicas de no
ser posible, pida
ayuda a otro
compaero y
recuerde las normas
para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex

EQUIPOS/ ELEMENTOS
DE PROTECCION
PERSONAL

Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

III

INTERPRETACION DEL
NIVEL DE RIESGO

MEDIO

25

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

CRITERIOS PARA CONTROLES


PEOR CONSECUENCIA

NIVEL DE RIESGO E
INTERVENCION (NR)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

IV

N DE EXPUESTOS

NIVEL DE
CONSECUENCIA

VALORACION DEL RIESGO

INTERPRETACION DEL
NIVEL DE
PROBABILIDAD

EVALUACION DEL RIESGO

II

11

trauma en regin lumbar

MUY ALTO

10

240

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

11

Esguince de cuello y
trauma en regin lumbar

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

11

Tnel carpiano.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

11

Incremento de
enfermedades a nivel
visual

MEDIDAS DE INTERVENCION
EXISTE REQUISITO
LEGAL ESPECIFICO (SI
o NO)

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLE DE INGENIERIA

CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIA

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

realizar mantenimiento
preventivo, predictivo y
correctivo a todas las
sillas de la empresa.

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de


computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso,
peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de
tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de


computo, Implementar pausas activas. Verificar que se
cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a
vioterminales

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales
(VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO,
PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas
antireflectivas para computadores, ubicar los computadores
de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se
reflejen en las pantallas.

Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con el
recurso.

BAJO

10

IV

ACEPTABLE

11

Heridas en manos

Conservar las herramientas en buen estado.

MUY ALTO

20

480

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

20

Muertes por trauma


severo en cabeza,
invalidez permanente.

Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de


transito por parte del personal, establecer sistemas de
comunicacin permanente con el personal de la empresa en
caso de emergencia .

MEDIO

64

III

ACEPTABLE

20

Muertes por trauma


severo en cabeza, por
impacto de bala, arma
blanca, invalidez
permanente.

Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones


difciles.

BAJO

100

400

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

20

Esguince de cuello y
trauma en regin lumbar

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

20

Tnel carpiano.

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de


computo, Implementar pausas activas.

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de


computo, Implementar pausas activas.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

20

Incremento de
enfermedades genticas
a nivel visual

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales
(VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO,
PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas
antireflectivas para computadores, ubicar los computadores
de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se
reflejen en las pantallas.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

enfermedades
sicolaborales

Promover la realizacin de capacitaciones sobre


comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima
organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de
pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos
de vida laboral saludables.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

Esguince de cuello y
trauma en regin lumbar

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

Tnel carpiano.

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo
seguro frente a videoterminales. .realizar evaluaciones
medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal
(EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO).
utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar
los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural
como artificial no se reflejen en las pantallas.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

Incremento de
enfermedades genticas
a nivel visual

BAJO

10

IV

ACEPTABLE

Heridas en manos

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

Esguince de cuello y
trauma en regin lumbar

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

Tnel carpiano.

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

MEDIO

10

80

III

ACEPTABLE

Incremento de
enfermedades genticas
a nivel visual

Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro


frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

BAJO

10

IV

ACEPTABLE

Heridas en manos

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Traumas severos en
253 espalda y/o miembros
superiores e inferiores

MEDIO

25

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Traumas severos en
253 espalda y/o miembros
superiores e inferiores

Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con el
recurso.

Conservar las herramientas en buen estado.

Conservar las herramientas en buen estado.

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada


laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de
Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar
y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su
capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser
posible, pida ayuda a otro compaero y recuerde las normas
para trabajar coordinadamente

adquirir una
escalera

Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra


cadas

Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con el
recurso.

MEDIO

25

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

253 Muerte

Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de


Almacenamiento y en autocuidado.

BAJO

10

20

IV

ACEPTABLE

253 Fracturas

Implementar inspecciones de seguridad, determinando


constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

ALTO

25

450

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Afecciones graves en
253 vas respiratorias y en la
piel y ojos

BAJO

10

IV

ACEPTABLE

253

MEDIO

25

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Traumas severos en
253 espalda y/o miembros
superiores e inferiores

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

253

MUY ALTO

100

2400

NO ACEPTABLE

253

BAJO

10

20

IV

ACEPTABLE

253

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Afecciones graves en
253 vas respiratorias y en la
piel y ojos

ALTO

25

450

Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.

Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.

Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),


divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada


laboral
Periodicamente capacitar en
Higiene Postural
Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico

Implementar inspecciones de seguridad, determinando


constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener supervicion adecuada
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.

Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.

Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar


cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.

MEDIO

60

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

253 Heridas en manos

BAJO

10

IV

ACEPTABLE

253

MEDIO

10

60

III

ACEPTABLE

Quemaduras en piel.

BAJO

25

IV

ACEPTABLE

Hongos en manos.

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

Hongos en manos.

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Dermatitis

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Fracturas

Realizar inspecciones de seguridad, determinando


constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando
labores de limpieza

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),


divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

Esguinces de cuello y
traumas severos en
regin lumbar y/o
miembros superiores e
inferiores

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada


laboral
Periodicamente capacitar en
Higiene Postural
Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

Continuar con el uso


del equipo de
proteccin personal,
Supervisar su uso
adecuado.
Elementos de
Proteccin Personal
de acuerdo al Riesgo:
Guantes, Botas,
delantal, etc...

MEDIO

25

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

BAJO

10

20

IV

ACEPTABLE

ALTO

25

450

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Implementar inspecciones de seguridad, determinando


constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener supervicion adecuada
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

Afecciones graves en
vas respiratorias y en la
piel y ojos

MEDIO

60

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Heridas en manos

BAJO

10

IV

ACEPTABLE

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

MEDIO

60

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada


laboral
Periodicamente capacitar en
Higiene Postural
Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico

Traumas severos en
espalda y/o miembros
superiores e inferiores

Heridas en manos

Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.

Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.

Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar


cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.

Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar


cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.

MEDIO

60

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

MEDIO

60

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Muertes

MEDIO

60

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON


CONTROL ESPECIFICO

Muertes, perdidas
economicas parciales o
totales.

Heridas en manos

Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar


cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.

Realizar inspecciones de seguridad, en el rea de trabajo


para identificar posibles amenazas. Conformar, y Capacitar a
la brigada de emergencias

Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y


medidas de actuacin frente a emergencias

O, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

itar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
ando no se est realizando labores de limpieza
O, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
prctica de Estilos de vida laboral saludables.

s estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.