GLOSARIO DE TERMINOS.

Administracin: proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los

recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o
metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.
Administrativa: es lo referente a la administracin, o actividad de administrar,
entendindose por administrar la funcin de cuidado de intereses, propios o de
terceros.
Proceso: Conjunto de fases sucesivas de un fenmeno o hecho complejo.
Proceso administrativo: son las actividades que el administrador debe llevar a
cabo para aprovechar los recurso humanos, tcnicos, materiales, etc., con los que
cuenta la empresa. (Planeacin, organizacin, ejecucin y el control)
Auditoria. : Es el proceso de acumular y evaluar evidencia realizado por una
persona independiente y competente acerca de la informacin cuantificable de
una entidad
Econmica, para determinar e informar sobre el grado de
correspondencia entre la Informacin cuantificable y los criterios establecidos.
Auditora administrativa: Tcnica de control, dirigida a valorar, el control interno
y la observancia de las Normas Generales de Contabilidad. Comprende un
examen independiente de los
registros de contabilidad y otra evidencia
relacionada con una entidad para apoyar la opinin experta imparcial sobre la
confiabilidad de los estados financieros.
Eficacia: El grado en que se cumplen los objetivos y la relacin entre el efecto
deseado en una actividad y su efecto real.
Eficiencia: La relacin que existe entre el producto (en trmino de bienes,
servicios u otros resultados) y los recursos empleados en su produccin.
Riesgo: Posibilidad de que no puedan prevenirse o detectarse errores o
irregularidades importantes.
Control: Cualquier medida que tome la direccin, el Consejo y otros, para mejorar
la gestin de riesgos y aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y metas
establecidos. La direccin planifica, organiza y dirige la realizacin de las acciones
suficientes para proporcionar una seguridad razonable de que se alcanzarn los
objetivos y metas.
Objetivo: Relativo al objeto en s y no a nuestro modo de pensar o sentir.
Entidad: Es una unidad identificable que realiza actividades econmicas,
constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y capital,
coordinados por
una autoridad que toma decisiones encaminadas a la
consecucin de los fines para los que fue creada.
tica: sistema de principios o valores morales que se relacionan con el juicio
moral, el deber y la obligacin; disciplina que trata del bien y del mal.
Meta: fines hacia los que se dirige la actividad; puntos finales de la plantacin.

Auditora financiera: comprende la auditora de estados financieros y la auditora

de asuntos financieros en particular.
Auditora de estados financieros: tiene por objetivo determinar si los estados
financieros del ente auditado presentan razonablemente su situacin financiera,
los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo de acuerdo con
principios de contabilidad generalmente aceptados.
Control contable: procedimiento de control interno que se relaciona directamente
con la proteccin de los activos o con la confiabilidad de los registros contables.
Dictamen: opinin o juicio que se emite por escrito, respecto a los estados
financieros u otras actividades, como resultado de una auditora financiera.
Estados financieros: Fuentes de informacin sobre la marcha de la entidad
Empresarial.
Fiscalizar: hacer el oficio de fiscal. Criticar y traer a juicio las acciones u obras de
alguien.
Incumplimiento: No pago de intereses o capital de un pagar en la fecha de
Vencimiento.
Anlisis: accin de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea
posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre stas y
obtener conclusiones objetivas del todo.
Estrategia: determinacin del propsito (misin) y los objetivos bsicos a largo
plazo de una empresa y adopcin de recursos de accin y asignacin de los
recursos necesarios para lograr estos propsitos.
Organizar: establecer una estructura intencional de roles para que sean ocupados
por miembros de una organizacin.
Productividad: razn produccin insumos en un periodo, tomando en cuenta
debidamente la calidad.
Cumplimiento: Conformidad y adhesin a las polticas, planes, procedimientos,
Leyes, regulaciones, contratos y otros requerimientos .