MXICO, D.F., marzo 3 (EL UNIVERSAL).

- Grupo Coppel invirti 2 mil 500 millones de p

esos en la compra de las 51 tiendas Viana y prev un aumento de 60% en el nmero de
sus unidades en el Distrito Federal con esta operacin, inform Manuel Garca Flix, dir
ector comercial de la compaa.
En entrevista con EL UNIVERSAL, el directivo revel que la empresa tendr una invers
in adicional de 3 mil millones de pesos para abrir 62 nuevas tiendas en el pas y a
dems construir un centro de distribucin en el estado de Puebla, que representar recu
rsos por 200 millones de pesos.
En los prximos 15 das, agreg, las tiendas Viana estarn cerradas para comenzar la rem
odelacin e integracin de sus operaciones a Grupo Coppel, proceso que se prev conclu
ir antes de El Buen Fin 2015.
Garca Flix coment que por ahora, los empleados de Viana se encuentran en un proceso
de liquidacin y despus Coppel buscar su contratacin bajo un proceso de evaluacin.
-Cmo se dio esta negociacin?
Hace poco ms de un ao empez un acercamiento con los propietarios de Viana. Nuestro o
bjetivo era llegar al centro del pas, incrementar nuestra presencia en el Distrit
o Federal, donde pasaramos de 30 a 48 tiendas, un crecimiento de 60%. De las 51 t
iendas adquiridas, 18 se encuentran en la ciudad de Mxico, porque nos habra llevad
o 12 aos abrir las 30 tiendas por la dificultad de los requerimientos en la zona .
-Qu resultados operativos registr la compaa en 2014?
Vamos bien y, ms all del entorno econmico, seguiremos con mucho inters en el pas. Casi
se dobl el tamao de la empresa en los ltimos cinco aos, el valor de las ventas de l
a empresa fueron 72 mil millones de pesos en 2014, equivalente a un crecimiento
de 14%, y a tiendas iguales tuvimos un alza de 8% .
-Cuntas tiendas tenan hace 5 aos y cules eran sus ventas?
Hoy tenemos mil 149 puntos de venta, de las cuales 767 son del formato completo (
la tienda departamental); tenemos 380 zapateras Coppel Canad y tenemos dos tiendas
Coppel Digital, que es un formato en desarrollo, y en el futuro podramos tener h
asta 300 tiendas de este tipo.
La empresa ha venido abriendo en estos tres formatos cerca de 90 a 100 puntos po
r ao, por lo que hace cinco aos abrimos 500 unidades y andbamos en 650 establecimie
ntos. Cuando hablo que se dobl la empresa me refiero a las ventas, que estaban po
r arriba de 35 mil millones de pesos hace cinco aos .
-Cunto aumentaran las ventas de Coppel con la adquisicin?
Con la integracin de las unidades al sistema de Coppel, que nos llevar el resto del
ao, los ingresos incrementarn 4% de forma anual.
Ahora las tiendas las cerraremos dos semanas para una remodelacin bsica; en estos
15 das vamos a capacitar al personal que tenemos en las tiendas. Posteriormente v
amos a cerrar tiendas de manera paulatina para la renovacin total .
-Cul ser el tiempo total de la remodelacin de las 51 tiendas?
Haremos todo lo posible para que estn listas antes de El Buen Fin, es un reto enor
me. Junto con eso, vamos a abrir 62 tiendas adicionales de Coppel, estamos habla
ndo de ms de 100 tiendas a nivel nacional, ya contando las tiendas Viana, y tambin

inauguraremos 32 zapateras. Nunca habamos abierto 150 tiendas en un ao .

-Cunto cost Viana y cul es la inversin total de Coppel en 2015?
La inversin en Viana son 2 mil 500 millones de pesos, que son recursos propios e i
ncluyen la compra de la empresa y la remodelacin al formato Coppel. Hoy los colab
oradores de Viana estn pasando a un escritorio para su liquidacin, pero en el sigu
iente escritorio estn llenando la solicitud para entrar a Coppel.
Tambin ejerceremos otros 3 mil millones de pesos en las aperturas de las tiendas
Coppel y la apertura de zapateras, as como 200 millones de pesos para un centro de
distribucin en el estado de Puebla .
-Han pensado colocar acciones en la Bolsa Mexicana de Valores o lanzar algn instru
mento?
No vamos a colocar acciones, los nicos cinco accionistas son los miembros de la fa
milia. Los instrumentos pudieran darse, pero en este momento no estamos en situa
cin de apremio en los flujos .