LOGISTICA INTERNACIONAL

ANALISIS DE LOS ELEMENTOS

PARA LA SELECCIN DE
PRESTADORES DE SERVICIOS

Temas

Logstica en la Globalizacin
Tipos de PLs y sus carracteristicas
Administracion Integral en la Logstica
Pariedades para determinar como cargar

Logstica en la Globalizacin
Antes CONCEPTO:
Tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto y en
cantidades exactas al menor costo posible
El punto funcional es generar el movimiento fsico de los artculos de
las fuentes de las materias primas a las fbricas, de las fbricas a
los almacenes y de los almacenes a los clientes.

Logstica en la Globalizacin
MODELO ACTUAL

Logs/ca es la parte del proceso de ges-n de la cadena de

suministro encargada de la planeacin, implementacin y
control eciente del ujo de materiales y/o productos
terminados as como el ujo de informacin relacionada,
desde el punto origen hasta el punto des/no, cumpliendo al
mximo con las necesidades de los clientes y op-mizando
los costos opera-vos

EVOLUCION HISTORICA

1960
1970
1980
1990
Actual

Costo
Mercadotecnia
Calidad
Globalizacin, tecnologa y medio ambiente,
velocidad de procesos y racionalizacin
Integracin de servicios, personalizacin
de servicios y colaboracin

Actividades de la Logstica
Instrumentacin
Planeacin

Por ejecutarse
despus de la
planeacin

Requiere de
estrategias

Evaluar
Supervisar
Retroalimentar
Mejorar

Proceso

Grupo de secuencias
Actividades
repetitivas

Control

LOGSTICA
Flujo y almacn

Cumple
Expectativas

Distribucin fsica del

material

Esquemas que el
cliente pide o exige

Flujo informativo
Situacin en lnea de
lo transportado

 Para que sirve la Logstica ?

Ha cobrado mayor importancia en las empresas por los cambios en el mercado y tendencias mundiales:
Altos costos logs-cos
Cadenas de suministro y distribucin ms largas, complejas y los requerimientos son mayores con
la globalizacin (-empo, costo, distancia)
Logs-ca como parte fundamental de la estrategia (nanciera, comercial, produccin, etc)
Agrega valor a los clientes y permite diferenciarse de la competencia (servicio)
Los clientes buscan cada vez ms entrega rpida y personalizada
Cuidado del medio ambiente (embalajes no dainos, transporte limpio)
Aparicin de servicios 4PL como integradores de servicios (capacidad propia y subcontratada)

Rentabilidad

Maximizar las
utilidades de la
empresa

 Para que sirve la Logstica ?

PRODUCCIN

Procesos ms
eficientes
Productos de
mayor calidad
Satisfaccin del
cliente
Control de
costos

COMPETENCIA

DISTRIBUCIN

La
diferenciacin
est en la
LOGSTICA

Tipos de PLs y sus caracteristicas

El mercado de los operadores logsticos est en continua

evolucin, y en la bsqueda de encontrar una respuesta a
las demandas de eficiencia y sincronizacin de la cadena de
suministro, la figura 4PL se elige como alternativa para los
servicios logsticos tercerizados.

Tipos de PLs y sus caracteristicas

El operador 4PL acta como interface entre el cliente y los
mltiples proveedores logsticos, permitiendo a la empresa
soportar el desarrollo de sus procesos con base en una
solucin a la medida, que permita garantizar un nivel de
cumplimiento de tiempos y costos que sean ms eficiente
que los que el cliente pueda conseguir por s mismo.

Tipos de PLs y sus caracteristicas

Para comprender de mejor manera el concepto de operador 4PL
(Fourth Party Logistics), trataremos de simplificar las
caractersticas principales de los diferentes tipos de PLS, los
cuales son:
1PL
La misma empresa se encarga de sus operaciones logsticas
Los fabricantes invierten en sus propias instalaciones para
almacenaje y vehculos

Tipos de PLs y sus caracteristicas

2PL
Reductor de costos
Proveedor de uno de los servicios logsticos bsicos
Especial atencin a economas de escala
No presenta especialidad funcional
3PL
Operador logstico
Proveedor de varios servicios logsticos bsicos
Algunos servicios de manejo de informacin
Alta cobertura geogrfica y escasa especialidad funcional
Puede operar en varias industrias

Tipos de PLs y sus caracteristicas

4PL
Se considera un partner de la cadena de abastecimiento
Posee un alto conocimiento del negocio del cliente
Compromiso en base a objetivos comunes
Capacidad de innovacin
Alta inversin tecnolgica que abarque toda la cadena de
suministro
Aplicacin de mejores prcticas globales

Tipos de PLs y sus caracteristicas

Por lo tanto, cualquiera que sea el esquema comercial, todos buscan al socio que de
manera confiable pueda hacerse cargo de la administracin de su cadena de
suministro, de tal forma que pueda integrar de manera eficiente y responsablemente
todos los elementos del proceso logstico. Por lo que el 4PL ofrece estas y ms
caractersticas:
Es operativamente eficiente: Que trabaje con los mejores proveedores de servicio de
transporte, almacenamiento, entre otros.
Es legalmente responsable: Que cumpla con toda la normatividad aplicable y responda
por todos ante el usuario.
Es tarifariamente competitivo: Que logre los mejores acuerdos comerciales con las
distintas empresas transportistas terrestres, martimas y areas lderes.
Es financieramente slido: Que sea una empresa con los recursos econmicos que
garantice su permanencia en el mercado y no una que al poco tiempo desaparezca.

Administracion Integral
El desafo fundamental es redirigir el nfasis en las funciones por un
esfuerzo en el cumplimiento de los procesos.
El xito individual de las funciones no necesariamente se combinan
para dar el costo total ms bajo
Identificar y alcanzar el costo total ms bajo considerando las ventajas
y desventajas que existen entre las funciones.
Ejemplo logstico: reducir el costo total de servicio gastando ms en
transporte ms rpido y confiable debido a que el costo general del
inventario, asociado con el proceso, se reduce en una cantidad mayor de la
que se gasta en transporte. La Administracin Integral se centra en el costo
de proceso total ms bajo, no necesariamente es el logro del costo ms bajo
para cada funcin del proceso.

Administracion Integral
Tres facetas de la lgica de la cadena de suministro dieron como resultado
una mayor atencin en la administracin integral:
Colaboracin. Negocios compartidos y sinergias
Empresa extendida. Planeacin y operacin conjunta proveedor
cliente.
Proveedores de servicios integrados. Transporte, almacenamiento,
procesamiento de pedidos, etc.
Estas tres facetas se combinaron para impulsar nuevas soluciones en la
cadena de suministro que generaron el incremento de proveedores de
servicios integrados como Operadores Logsticos

Pariedades para determinar como

cargar
20DC
FCL
Martimo

40DC

TEUS

40HC
LCL

TON /M3

1=1

Pariedades para determinar como

cargar

Areo

LCL

M3 X 167 = PV

KG/VOL

Pariedades para determinar como

cargar
40 Pies
FTL
Terrestre

48 Pies

TEUS

53 Pies
LTL

TON /M3

1M3 = 400KGS

Jorge Aguilar Martinez