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PROCESOS DE MANUFACTURA

Empecemos definiendo los dos principales trminos.


Proceso: Es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se
consigue un objetivo determinado.
El ingeniero industrial debe de considerar los procesos de produccin como una
herramienta para:

El diseo y definicin de planes.


El diseo integracin, organizacin, direccin y control de sistemas
La optimizacin del trabajo
La evaluacin de resultados, establecimientos de normas de calidad
El aumento y control de la eficiencia.

Manufactura: Obra hecha a mano con el auxilio de maquina.


El ingeniero industrial observa la manufactura como un mecanismo para la
transformacin de materiales en artculos tiles para la sociedad.
En ingeniera industrial, es necesario delimitar la definicin de proceso industrial,
al evento que sucede siempre que existan y se transformen los elementos
fundamentales materia, energa e informacin.
La tabla resumen los criterios que deben cumplir los factores productivos: costos,
rentabilidad y calidad.
COSTOS
RENTABILIDAD
CALIDAD

Aceptables
Competitivos
Ganancias superiores a las que
proporciona el banco.
Solo la necesaria (No inversiones que
no sean necesarias)

Los costos de produccin deben de ser los ms bajos posibles tal que, sin afectar
la calidad requerida, permitan competir en el mercado.
La siguiente tabla resume los criterios que deben de cumplir los factores
productivos: Proyecto, materiales procesos de manufactura, factor humano y
proceso administrativo.

PROYECTO
MATERIALES
PROCESOS DE MANUFACTURA

FACTOR HUMANO

PROCESO ADMINISTRATIVO

Diseos funcionales que permitan la


manufactura calculada y controlada
Materiales
adecuados,
econmicamente aceptables.
Sistemas para la transformacin de los
materiales con calidad adecuada,
considerando las necesidades del
cliente
de
manera
eficiente
y
econmica.
Motivacin
Trato
Facilidad
Capacitacin
Seguridad
1.
2.
3.
4.
5.

Planeacin
Integracin
Organizacin
Direccin
Control

Para mostrar luna estructura, relacin y secuencia de las acciones que dan como
resultados los productos o servicios de una organizacin se recurre a la
representacin sinttica de las actividades. Un diagrama de procesos es la
representacin grfica de las acciones necesarias para lograr la operacin de un
procesos.
Luego del diagrama se inicia formulando un plan de trabajo, el cual debe
plantearse registrando cada actividad del proceso, asignando a cada una de ellas
ya sea maquinaria, herramienta o equipo adecuado.
Tambin es necesario tener un proceso defino, es decir la forma en que opera una
mquina herramienta, su capacidad de produccin, debido a que su objetivo es la
programacin y el rendimiento.
Los elementos que pueden ayudar a delimitar la definicin de producto dentro de
la ingeniera industrial son:

Un producto existe para satisfacer una necesidad


Un producto puede ser un bien o un servicio, una idea, una persona, un
lugar un proyecto.

Un producto se define o se identifica a travs de atributos, especificaciones


o condiciones.

El diseo de un producto es un conjunto de actividades que se llevan a cabo antes


de producirlo en donde se determina sus atributos, especificaciones y condiciones.
Las estepas del diseo se resumen en:

Concepcin del producto: Cuando se prepara e proyecto de


especificaciones
Aceptacin: Cuando se demuestra que las especificaciones son
alcanzadas.
Ejecucin: Cuando se preparan varios modelosAdecuacin: etapa en el que el proyecto adquiere una forma que permite
integrarlo a la organizacin y ajustarlo a las especifiaciones definidas.

Los elementos fundamentales de un proceso son:

MATERIA: Es el material o materia prima o insumo que conforma el


producto.
ENERGIA: Sea elctrica, mecnica, hidrulica, qumica, termina entre otras
considera el factor industrial utilzado en el funcionamiento de herramientas,
maquinas o equipos.
INFORMACION: Define los parmetros o rangos en que las varibales de
proceso se deben comportar.

CAJA NEGRA: Representa un proceso en donde los elementos de entrada


son transformados en una unidad de proceso para obtener otros elementos de
salida.
PROCESOS DE MANUFACTURA: Son actividades y operaciones
relacionadas, ordenas y consecutivas, a travs del uso de maquinasherramientas o equipos con el fin de transformar materiales para la obtencion
de un producto industrial.

Clasificacin de los procesos de manufactura:

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA


INGENIERIA INDUSTRIAL
Jos Estuardo Guillen

Carnet: 11-021-036

RESUMEN LECCION 2 Y 3

Curso: Procesos de Manufactura


Arq. Carlos Villeda

Morales 21 de Septiembre del 2014

PROCESO ADMINISTRATICO Y PROCESO DE MANUFACTURA


La tabla resumen los criterios que deben cumplir los factores productivos: costos,
rentabilidad y calidad.
COSTOS
RENTABILIDAD
CALIDAD

Aceptables
Competitivos
Ganancias superiores a las que
proporciona el banco.
Solo la necesaria (No inversiones que
no sean necesarias)

Los costos de produccin deben de ser los ms bajos posibles tal que, sin afectar
la calidad requerida, permitan competir en el mercado.
La siguiente tabla resume los criterios que deben de cumplir los factores
productivos: Proyecto, materiales procesos de manufactura, factor humano y
proceso administrativo.
PROYECTO
MATERIALES
PROCESOS DE MANUFACTURA

FACTOR HUMANO

PROCESO ADMINISTRATIVO

Diseos funcionales que permitan la


manufactura calculada y controlada
Materiales
adecuados,
econmicamente aceptables.
Sistemas para la transformacin de los
materiales con calidad adecuada,
considerando las necesidades del
cliente
de
manera
eficiente
y
econmica.
Motivacin
Trato
Facilidad
Capacitacin
Seguridad
6. Planeacin
7. Integracin
8. Organizacin
9. Direccin
10. Control

Para mostrar luna estructura, relacin y secuencia de las acciones que dan como
resultados los productos o servicios de una organizacin se recurre a la
representacin sinttica de las actividades. Un diagrama de procesos es la
representacin grfica de las acciones necesarias para lograr la operacin de un
procesos.
Luego del diagrama se inicia formulando un plan de trabajo, el cual debe
plantearse registrando cada actividad del proceso, asignando a cada una de ellas
ya sea maquinaria, herramienta o equipo adecuado.
Tambin es necesario tener un proceso defino, es decir la forma en que opera una
mquina herramienta, su capacidad de produccin, debido a que su objetivo es la
programacin y el rendimiento.
Los elementos que pueden ayudar a delimitar la definicin de producto dentro de
la ingeniera industrial son:

Un producto existe para satisfacer una necesidad


Un producto puede ser un bien o un servicio, una idea, una persona, un
lugar un proyecto.
Un producto se define o se identifica a travs de atributos, especificaciones
o condiciones.

El diseo de un producto es un conjunto de actividades que se llevan a cabo antes


de producirlo en donde se determina sus atributos, especificaciones y condiciones.
Las estepas del diseo se resumen en:

Concepcin del producto: Cuando se prepara e proyecto de


especificaciones
Aceptacin: Cuando se demuestra que las especificaciones son
alcanzadas.
Ejecucin: Cuando se preparan varios modelosAdecuacin: etapa en el que el proyecto adquiere una forma que permite
integrarlo a la organizacin y ajustarlo a las especifiaciones definidas.