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MCE-601

ADMINISTRACIN DE RECURSOS

CRD.4

OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el Programa y estudiados todos los temas los y las participantes
habrn conocido y estarn en condiciones de aplicar los diferentes procesos
de la administracin de recursos financieros, didcticos, naturales y humanos,
a partir de un enfoque estratgico, que les permita a los participantes integrar
una visin global de la empresa educativa.
UNIDAD I. INTRODUCCIN
1. Dinmica de presentacin
2. Dinmica de las expectativas
3. Discusin y reestructuracin del programa
4. Organizacin de equipos de trabajo
5. Distribucin de tareas y responsabilidades
UNIDAD
II.
LA CALIDAD
COMO
ESTRATEGIA PARA
ADMINISTRACIN EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS RECURSOS
1. Concepto de calidad
2. Concepto de productividad
3. Calidad en la fuente
4. Acciones por el mejoramiento de la calidad
5. Normas ISO.

LA

UNIDAD III. ADMINISTRACIN DE RECURSOS DIDCTICOS MEDIOS Y


AYUDAS DIDCTICAS
1. Concepto de ayudas didcticas
2. Tipos de ayudas
3. Criterio para la seleccin de ayudas
UNIDAD IV. EL PRESUPUESTO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGA
ELABORACIN.
1.
Nocin y usuarios del presupuesto
2.
Ubicacin del presupuesto en el tiempo
3.
Importancia
4.
El presupuesto y la gerencia
5.
Clasificacin de los presupuesto
6.
Evaluacin del entorno
7.
Organizacin del trabajo presupuestal
8.
Ejercicio para desarrollar en grupo
9.
Talleres Elaboracin de presupuesto en la empresa educativa
UNIDAD V. LA CONTABILIDAD COMO RECURSO PARA LA TOMA DE
DECISIONES
1.
Naturaleza de la informacin contable
2.
Concepto de contabilidad
3.
Contabilidad Financiera y Administrativa Conceptos.
4.
Comparacin de la contabilidad financiera y administrativa:
Discrepancia y similitudes
5.
Ecuacin contable
6.
El sistema de contabilidad por partida doble: Dbito y crdito

PAR

7.
Elementos principales del departamento financieros: Activos, Pasivos,
Capital, Ingresos, Gastos, Utilidad Bruta Depreciacin, Costo de los Artculos,
Etc.
8.
Proceso de Registro: Cuentas T, Mayor general, libro diario, diario
general, asiento del diario
9.
Los estados financieros principales: Balance General, Ingresos y
Gastos (Estados De Resultados), Flujo de Ejecutivos, Ingresos Acumulados.
UNIDAD VI. LA
ADMINISTRACIN
DE
RECURSOS
HUMANOS:
SUBSISTEMA DE PROVISIN DE DE RECURSOS HUMANOS
1. La Administracin de Recursos Humanos como sistema: Concepto e
Importancia
2. la planificacin estratgica de los Recursos Humanos
3. Ubicacin de la instancia de Recursos Humanos en la estructura
organizativo
4. La organizacin de Recursos humanos y sus limitaciones bsicas
5. Anlisis de caso
6. El ambiente organizacional
7. Mercado de recursos Humanos y Mercado Laboral
8. Rotacin del personal: ndice, causas y costo de la rotacin del personal
9. Ausentismo. Causas, calculo de ndice. Como reducir la rotacin y el
ausentismo
10. Reclutamiento del personal
11. Planeacin del personal
12. Reclutamiento interno, externo y mixto
UNIDAD VII. LA SELECCIN DEL PERSONAL
1. Concepto
2. Bases para la seleccin
3. Proceso para la seleccin
4. Recoleccin de informacin sobre el cargo
5. Eleccin de la tcnica de seleccin
6. Entrevista de seleccin
7. Las pruebas psicomtricas
UNIDAD VIII.
SUBSISTEMA DE APLICACIN DE
HUMANOS
1. Diseo de cargos. Concepto
2. Modelos Utilizados: Clsico, humanista y situacional.
3. Enriquecimiento de los cargos
4. Enfoque motivacional en el diseo de los cargos
5. Calidad de vida en el trabajo
6. Anlisis de caso
7. Descripcin de anlisis de cargos
a. Mtodos utilizados
b. Etapas
UNIDAD IX. LA EVALUACIN DEL DESEMPEO
1. En qu consiste
2. Responsabilidad de los diferentes niveles de personal
3. Mtodos utilizados

RECURSOS

4. Nuevas tendencias
Supervisin, Monitoreo, Registro de incidencias
5. La entrevista de evaluacin
UNIDAD X. SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO
HUMANOS
1. Compensacin (Administracin de Salarios)
2. Planes de beneficios sociales
3. Higiene y seguridad en el trabajo
4. Relaciones laborales

DE

RECURSOS

UNIDAD XI. SUBSISTEMAS DE DESARROLLO Y CONTROL DE


RECURSOS HUMANOS
Concepto diagnostico de necesidades de entrenamiento Mtodos de
entrenamiento: Activos y pasivos Base de datos y sistema de informacin
Auditoria de Recursos Humanos Contabilidad de Recursos Humanos
responsabilidad social de la organizacin
UNIDAD XII. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
1. El Dilema de un Gerente
2. Las Actitudes
3. Los Grupos y como convertirlos en Equipos Eficaces
4. el Liderazgo en el Siglo XXI
UNIDAD XIII. ADMINISTRACIN DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS
NATURALES
1. Visita Educativa al Plan Sierra
2. Anlisis de la Estrategia Plan Sierra como Modelo de Manejo Integrado
de Recursos Humanos Naturales y Tecnolgicos
METODOLOGA
El curso se desarrollara en la metodologa del seminario. El contenido se
distribuir entre los diferentes equipos que preparan mediante diversas fuentes
de investigacin y presentan su tema. La profesora retomar al final de cada
presentacin y puntualizar los factores relevantes. En ocasiones se llevarn
invitados especiales para acompaar al grupo en temas especficos. Para
complementar el manejo de los temas del programa cada estudiante leer y
presentar el contenido de un libro completo.
EVALUACIN
Exposiciones..................35%
Presentacin del libro....15%
Asistencia.......................10%
Ejercicios prcticos.........10%
Evaluacin final...............30%
100%

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