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de Actividad
2013
Informe
de Actividad
2013
ndice
Cifras ms significativas del Grupo consolidado
Consejo de Administracin
Informe de actividad de
El Corte Ingls y su grupo empresarial 12
Informacin econmica
13
49
Anlisis econmico
14
Dimensin comercial
52
Cifra de negocios
14
52
Beneficio consolidado
15
Nuestros clientes
52
Inversiones
16
55
17
Nuestros proveedores
60
18
La logstica
64
18
Dimensin ambiental
67
Hipermercados: Hipercor
27
Materiales
67
Bricolaje: Bricor
30
Energa
68
Tiendas de proximidad:
Supercor, Supercor Exprs y Opencor
Agua
70
32
Emisiones
71
Sfera
34
Residuos
71
ptica 2000
36
Iniciativas ambientales
73
38
Dimensin social
74
40
Nuestro equipo
74
La comunidad y el entorno
80
85
44
46
Ejercicio 2013
486,86
486,86
8.893,96
8.850,44
14.291,68
14.553,01
728,20
733,87
174,35
164,17
Cash flow
722,20
678,79
Inversiones
404,14
570,40
3.351,28
3.269,19
Capital social
Fondos propios
Cifra de negocios
(*) Los datos reflejados del ejercicio 2012 se han reelaborado conforme a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), a efectos de
una comparacin homognea con los datos del ejercicio 2013 que se han formulado bajo los criterios de las NIIF.
Accionistas
19,75
Empresa
366,74
Estado,
Comunidades
Autnomas
y Corporaciones
Locales
682,55
Personal
2.282,24
Consejo de Administracin
Presidente
Consejeros
Consejo de Administracin
10
11
Informe de actividad
de El Corte Ingls
y su grupo empresarial
12
Informacin econmica
13
49
Informacin econmica
Anlisis econmico
14
18
13
Informacin econmica
Anlisis
econmico
Beneficio consolidado
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
14.291,68
millones de euros
Cifra de negocios
Formato
% Aportacin
Ejercicio 2013
% Var. 13/12
59,1
8.441,49
8.541,74
(1,2)
Hipermercados: Hipercor
12,0
1.716,26
1.866,84
(8,1)
Hipermercados: Hipercor
Bricolaje: Bricor
0,6
79,57
80,07
(0,6)
Bricolaje: Bricor
3,3
466,03
422,84
10,2
1,0
149,69
244,21
(38,7)
Sfera
1,2
164,06
135,40
21,2
ptica 2000
0,5
75,38
77,26
(2,4)
15,9
2.277,52
2.238,47
1,7
4,6
659,97
699,67
Grupo de seguros
1,2
176,26
0,6
100,0
Total
% Aportacin
Ejercicio 2013
% Var. 13/12
68,0
274,85
264,52
3,9
1,9
7,28
4,48
62,5
(3,0)
(11,94)
(15,54)
23,2
0,9
3,69
(7,03)
>100
(5,0)
(20,32)
(20,14)
(0,9)
Sfera
5,5
22,14
10,05
>100
ptica 2000
1,2
4,77
4,59
3,9
8,6
34,73
41,34
(16,0)
(5,7)
5,1
20,54
37,80
(45,7)
154,82
13,8
Grupo de seguros
10,0
40,26
37,34
7,8
85,45
91,69
(6,8)
8,1
32,86
42,56
(22,8)
14.291,68
14.553,01
(1,8)
(1,3)
(4,75)
0,68
<100
(229,75)
(236,48)
2,8
174,35
164,17
6,2
(1,99)
(0,99)
<100
172,36
163,18
5,6
Formato
Beneficio consolidado
Resultado atribuido a socios externos
Beneficio del ejercicio atribuido
a la sociedad dominante
Importes en millones de euros.
(*): Datos elaborados conforme a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), a efectos de una comparacin homognea con los datos del ejercicio 2013 que se
han formulado conforme a estos criterios.
15.778
14.553
14.292
2012
2013
2010
14
2011
AOS
INFORMACIN ECONMICA
Anlisis econmico
15
Dividendo a pagar
Miles de euros
25.000
Reservas voluntarias
241.519
Beneficio de
El Corte Ingls, s.a.
266.519
Capital
Miles de euros
486.864
Reservas y otros
8.382.092
Total
8.868.956
Inversiones
Las inversiones realizadas por el Grupo en el ejercicio
2013 fueron de 404,14 millones de euros, con el
desglose que se describe a continuacin:
Concepto
Millones de euros
Inmovilizaciones materiales
298,10
Inmovilizaciones intangibles
97,54
Inmovilizaciones financieras
8,50
Terrenos y construcciones
millones de euros
404,14
20,00
9,64
Mobiliario
3,51
Cifra de inversiones
en el ejercicio 2013:
Millones de euros
20,30
244,65
16
INFORMACIN ECONMICA
Anlisis econmico
17
Comentario
por lneas
de negocio
Grandes almacenes:
El Corte Ingls
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
8.441,49
permiten al usuario interactuar con los diferentes
dispositivos que se presentan. Todas las primeras marcas
de cada categora han apoyado este proyecto concebido
como un lugar de encuentro para profesionales y
usuarios.
Tambin El Corte Ingls de Bilbao se ha situado a la
vanguardia de la tecnologa al inaugurar el mayor
espacio comercial de Samsung en Europa. Situada en la
planta baja del centro comercial, esta tienda pretende
mostrar de una forma personalizada los ltimos
productos que salen al mercado, como smartphones,
tablets, notebooks, cmaras conectadas, equipos de
audio/vdeo, adems de electrodomsticos.
Se ha continuado el desarrollo de aquellos conceptos
comerciales que cuentan con el apoyo de nuestros
clientes como el Gourmet Experience, que ana la
restauracin de calidad con la venta de productos
gourmet. La apertura del nuevo Gourmet Experience
de Sevilla con unas espectaculares vistas sobre la
ciudad, consolida el xito que este concepto de
degustacin-venta est teniendo en los grandes
almacenes. Asimismo, se ha mantenido el ritmo
de crecimiento de los Espacios de Salud y Belleza
donde se ofrecen los ltimos tratamientos y avances
relacionados con la esttica y la salud.
En el mbito de la moda, destaca el desarrollo
realizado para un nuevo establecimiento dedicado
ntegramente a la lencera. El Corte Ingls Lingerie,
inaugurado ya en el ejercicio 2014, rene en la calle
Serrano de Madrid a las principales marcas de bao y
de moda ntima femenina dentro de una atmsfera de
distincin y atencin especial al cliente.
18
INFORMACIN ECONMICA
19
20
INFORMACIN ECONMICA
21
Apoyo al turismo
El Corte Ingls presta especial atencin al turismo,
22
INFORMACIN ECONMICA
23
24
INFORMACIN ECONMICA
25
Hipermercados:
4|3
1|1
4|2
Grandes
almacenes
El Corte Ingls
Hipercor
4
1|1
Hipermercados
Hipercor
5|2
8|3
3|2
18 |10
3|1
1|1
18 | 13
7|2
3|1
4|1
86 EN ESPAA
Andaluca
Algeciras, Cdiz,
Crdoba (2), El Ejido,
Granada, Jan,
Linares, Mlaga (2),
Marbella (2), Mijas,
San Fernando,
San Juan de
Aznalfarache
y Sevilla (3)
Aragn
Castilla y Len
Burgos, Len,
Salamanca y
Valladolid (2)
Catalua
Barcelona (5),
Cornell, Sabadell
y Tarragona
Comunidad
Valenciana
Islas Baleares
Palma de Mallorca (2)
Islas Canarias
Las Palmas de Gran
Canaria (2) y Santa
Cruz de Tenerife (2)
Madrid
Alcorcn, Getafe,
Legans (2),
Madrid (13) y
Pozuelo de Alarcn
Andaluca
Algeciras, Cdiz,
Crdoba, El Ejido,
Granada, Huelva,
Jerez, Mlaga,
Marbella, Mijas,
San Juan de
Aznalfarache y
Sevilla (2)
Aragn
Zaragoza (2)
Castilla y Len
Madrid
Burgos y Valladolid
Alcal de Henares,
Alcorcn,
Arroyomolinos,
Getafe, Legans,
Madrid (4) y
Pozuelo de Alarcn
Catalua
Barcelona, Cornell
y Girona
Comunidad
Valenciana
Pamplona
Extremadura
Regin de
Murcia
Asturias
Avils, Gijn y
Oviedo (2)
Extremadura
Pamplona
Avils, Gijn
y Oviedo
Badajoz
Pas Vasco
Cantabria
A Corua
y Santiago de
Compostela
Galicia
Santander
Islas Canarias
CastillaLa Mancha
Las Palmas de
Gran Canaria
Cantabria
Santander
CastillaLa Mancha
Albacete,
Guadalajara
y Talavera de la
Reina
A Corua (2),
Santiago
de Compostela
y Vigo
Navarra
Regin
de Murcia
Cartagena
y Murcia (2)
Asturias
Badajoz
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
1.716,26
millones de euros
Navarra
Elche y Valencia
Alicante, Castelln
de la Plana, Elche
y Valencia (4)
Zaragoza (3)
Murcia
Galicia
Guadalajara
26
INFORMACIN ECONMICA
27
28
INFORMACIN ECONMICA
29
Bricolaje:
Bricor
Venta online
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
79,57
millones de euros
Andaluca: 6
Catalua: 1
Aragn: 1
Galicia: 3
Asturias: 1
Islas Canarias: 1
Cantabria: 1
Madrid: 8
Castilla y Len: 1
Comunidad Valenciana: 4
2 En Portugal
(*) Datos a 28 de febrero de 2014.
30
INFORMACIN ECONMICA
31
Tiendas de proximidad:
466,03
millones de euros
Opencor
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
149,69
millones de euros
La liberalizacin de horarios
comerciales en varias comunidades
autnomas ha impulsado la
reconversin de muchas tiendas de
conveniencia en supermercados de
proximidad
Extremadura: 1
Aragn: 3
Galicia: 10
Asturias: 8
Islas Baleares: 2
Cantabria: 1
Islas Canarias: 12
Castilla-La Mancha: 2
Madrid: 67
Castilla y Len: 3
Pas Vasco: 2
Catalua: 22
Regin de Murcia: 3
32
Comunidad Valenciana: 27
INFORMACIN ECONMICA
33
Sfera
La cadena de moda y complementos Sfera ha logrado
en el ejercicio 2013 un incremento de ventas del 18%
al situarse en 281,6 millones de euros. Su aportacin a
la cifra consolidada del Grupo es de 164 millones. Esta
evolucin positiva se refleja tambin en el aumento
del beneficio consolidado que se eleva a 22 millones de
euros.
El crecimiento tanto de ventas como de resultado se
ha conseguido gracias al fortalecimiento de los valores
diferenciales de la cadena: concepto y gestin integral de
la marca, amplio espectro de pblico objetivo, una nueva
orientacin del modelo de negocio con un mayor control
del stock, una excelente relacin calidad-precio con un
fuerte componente de moda, y un diseo, patronaje y
desarrollo de colecciones propias enfocadas a una fcil y
rpida adaptacin al cliente.
Durante el ejercicio 2013 se ha completado la renovacin
y rediseo del 90% de las tiendas creando espacios,
crners y zonas definidas con el fin de mejorar la
experiencia de compra del cliente. El objetivo es
simplificar, clarificar y segmentar mejor el surtido,
facilitando el recorrido del cliente por la tienda en un
entorno ms cmodo y agradable que le ayude a elegir
aquello que desea.
Durante el ejercicio 2013 se ha mantenido una poltica
decidida y prudente de expansin, habindose
inaugurado cuatro nuevas tiendas en Espaa y seis
en Mxico. En el mbito internacional se han abierto
franquicias en Per, concretamente en Lima, una en
el centro comercial Jockey Plaza y otras dos dentro de
sendos grandes almacenes Oeschle.
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
164,06
millones de euros
34
INFORMACIN ECONMICA
35
ptica 2000
La cadena de tiendas especializadas en productos para
la salud visual y auditiva, ptica 2000, cerr el ejercicio
2013 con una cifra de negocios de 75,38 millones de
euros, un 2,4% inferior al ao anterior. El beneficio
neto ha aumentado casi un 4%, hasta los 4,8 millones
de euros, debido a la contencin del gasto y a la mejora
en la gestin del stock.
Durante este ao se ha puesto en marcha una poltica
de precios muy competitivos que abarca desde los
productos bsicos, donde se ofrece una magnfica
relacin calidad-precio, hasta los artculos de alta gama
donde se lanzan ofertas y promociones muy atractivas.
En todos los casos, ptica 2000 mantiene la poltica de
ofrecer siempre las ltimas novedades del mercado y
los diseos ms actuales.
En 2013 se han trabajado mucho todos los aspectos
relacionados con la salud visual tanto en el gabinete
como en optometra, mejorando las herramientas
informticas y ofreciendo una mayor agilidad en
los servicios de cara al cliente. Esto permite una
comunicacin ms fluida con el proveedor incorporando
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
75,38
millones de euros
Extremadura: 1
Aragn: 4
Galicia: 4
Asturias: 3
Islas Baleares: 2
Cantabria: 1
Islas Canarias: 3
Castilla-La Mancha: 3
Madrid: 19
Castilla y Len: 5
Navarra: 1
Catalua: 19
Pas Vasco: 4
Comunidad Valenciana: 10
Regin de Murcia: 4
2 en Portugal
(*) Datos a 28 de febrero de 2014.
36
INFORMACIN ECONMICA
37
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
2.277,52
millones de euros
38
INFORMACIN ECONMICA
39
40
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
659,97
millones de euros
La combinacin de experiencia
e innovacin ha permitido a
Informtica El Corte Ingls mejorar
sus ms emblemticas soluciones,
como la plataforma de gestin
documental InvesDoc, que se ha
adecuado a los entornos cloud
y de movilidad
En el mbito internacional cabe sealar la
participacin en la implantacin de un sistema de
planificacin de los recursos pblicos de Panam, o el
despliegue en Colombia de una solucin de puertas
automticas (eGates) que permite realizar el proceso
de entrada de viajeros de forma automtica en los tres
principales aeropuertos del pas.
INFORMACIN ECONMICA
41
Certificaciones y reconocimientos
Informtica El Corte Ingls ha sido reconocida
como Mejor Empresa de Servicios TI en los
Premios de la revista Byte TI 2013.
Durante este ejercicio tambin ha obtenido
diversas certificaciones entre las que cabe
destacar el SAP VAR Enterprise Support, con lo
que se convierte en Partner Center of Expertise;
FlexPod Premium Partner de Cisco y NetApp, Gold
Solution Advisor de Citrix, Silver System Integrator /
Value Added Reseller de Samsung y Partners
Premier de VMware.
Asimismo, Informtica El Corte Ingls de Colombia
Telecor
Investrnica
Investrnica, con Inves como marca insignia de
soluciones TI, incorpora las ltimas novedades
tecnolgicas para ofrecer dispositivos adaptados a
los ms altos estndares de calidad. Su apuesta por el
mercado de las tablets se ha visto refrendada en 2013
con el lanzamiento de la familia de equipos LintiaTab
con sistema operativo Google Android, as como con la
gama de dispositivos DunaTab con procesadores Intel
que incorpora Windows 8.
42
INFORMACIN ECONMICA
43
Grupo de Seguros:
Grupo de Seguros
Cifra de negocios
en el ejercicio 2013:
176,26
millones de euros
110
208
millones de euros
145
millones de euros
44
INFORMACIN ECONMICA
45
Financiera:
185,14
millones de euros
6.610,47
millones de euros
46
INFORMACIN ECONMICA
47
Informe de actividad
de El Corte Ingls
y su grupo empresarial
Informacin econmica
13
49
Responsabilidad
Social Empresarial
48
Dimensin comercial
52
Dimensin ambiental
67
Dimensin social
74
49
Nuestros
principios
tica y responsabilidad
50
51
Dimensin comercial
Nuestro modelo de negocio
Nuestros clientes
Nuestros compromisos
con el cliente
Surtido
Garanta
Este compromiso recoge todos
los anteriores porque con l
garantizamos el producto y
el servicio que ofrecemos en
nuestras tiendas. Es la clave
de esa relacin de confianza
que mantenemos con nuestros
clientes.
Especializacin
La preparacin de nuestros
profesionales y la amplia variedad
de productos que ofrecemos, nos
convierten en especialistas de
cada rea que trabajamos. Somos
especialistas en moda, perfumera,
alimentacin, viajes, decoracin,
seguros, informtica, cultura y ocio
Calidad
Servicio
Tenemos vocacin de servicio al
cliente y eso nos permite ofrecer
atencin personalizada a quien lo
desea, escuchar sus sugerencias
y responder adecuadamente. Todo
ello se completa con una amplia
gama de servicios en todas nuestras
tiendas.
Barmetro de satisfaccin
Nuestro trabajo diario est encaminado a la satisfaccin del cliente y para ello necesitamos saber lo
que opinan y quieren de nosotros. En este contexto se sita un barmetro interno que desde hace aos
elaboramos a partir de las encuestas que se realizan a nuestros clientes. En 2013 se llevaron a cabo ms
de 80.000 entrevistas obteniendo como resultado un alto grado de satisfaccin.
La empresa es tambin analizada por compaas y organismos ajenos al Grupo que complementan nuestra
propia evaluacin continua. Sus conclusiones confirman el grado de satisfaccin de nuestros clientes y la
alta valoracin que la sociedad tiene de El Corte Ingls.
52
Dimensin comercial
53
Escuchamos y respondemos
Mantenemos una actitud de escucha permanente
hacia nuestros clientes para poder cumplir sus
expectativas. Queremos conocer sus opiniones,
responder a sus dudas y ayudarles a encontrar aquello
que necesitan. Establecemos una comunicacin fluida
y constante y por ello utilizamos diferentes canales,
desde el telfono o el correo, a las redes sociales o
nuestra propia pgina web, que se suman a la atencin
directa y personalizada que ofrecemos en nuestros
establecimientos.
En nuestra pgina web damos informacin sobre todo
aquello que puede interesar al cliente: promociones
y ofertas de productos, financiacin y facilidades de
compra, horarios, ubicacin de centros, actividades en
nuestros establecimientos, etc. Adems de la web de
El Corte Ingls, contamos con pginas especficas de
otras lneas de negocio como Hipercor, Bricor, Telecor,
o Viajes El Corte Ingls, cada una de las cuales ofrece
aquello que interesa a sus clientes.
Tambin a travs de las redes sociales y plataformas
como Facebook, Twitter o Youtube mantenemos una
relacin inmediata e interactiva con nuestros clientes
que nos hacen llegar sugerencias y comentarios,
ayudndonos a mejorar cada da. Al mismo tiempo,
nosotros les informamos de acciones puntuales,
tendencias de moda, eventos en los centros,
lanzamiento de nuevos productos, concursos,
sorteos, etc.
Asimismo, la comunicacin publicitaria responde
a las expectativas de una empresa responsable.
La Asociacin para la Autorregulacin de la
Comunicacin Comercial (Autocontrol), que vela
por la tica y la lealtad publicitaria en beneficio del
consumidor, ha expedido un ao ms a El Corte Ingls
el correspondiente certificado de responsabilidad
social por sus buenas prcticas en el marco de la
publicidad.
54
Dimensin comercial
55
Ensayos de
laboratorio
9.600 muestras alimentarias analizadas, 95% de
Productos sostenibles
Pesca responsable
Hemos avanzado en la poltica de compra
responsable y sostenible de productos
56
Dimensin comercial
57
Productos ecolgicos
En nuestros supermercados ofrecemos una
amplia variedad de productos ecolgicos de
todo tipo. Ms de 1.600 referencias de carne
de ganado criado en libertad, pescados de
acuicultura ecolgica, charcutera, lcteos,
refrigerados, conservas vegetales, ultramarinos,
dulces, bebidas e incluso artculos de droguera.
Con ello queremos dar respuesta a todos
esos clientes que quieren cuidar su salud, al
mismo tiempo que contribuyen activamente al
mantenimiento del medio ambiente.
58
Productos de la tierra
Potenciamos todo lo que es innovacin en el
supermercado y cercana hacia el entorno. Por
eso tenemos acuerdos con las pequeas lonjas
locales para adquirir all parte del pescado que se
vende en nuestros supermercados de la zona; por
eso propiciamos la venta de productos locales en
el rea de influencia de cada centro comercial, y
por ello hemos desarrollado lo que denominamos
kilmetro cero, que afianza y refuerza esa
estrategia de ofrecer en nuestros supermercados
productos frescos de la zona. En verduras
y hortalizas, por ejemplo, contamos en Madrid
con la Huerta de Carabaa y en Catalua con
Hortalisses Blanch, lo que nos permite ofrecer cada
da verduras y hortalizas cortadas por la maana en
las huertas del entorno.
Dimensin comercial
59
Auditoras sociales
Nuestros proveedores
La seleccin y homologacin de proveedores
constituyen la base para poder satisfacer las exigencias
de calidad de nuestros clientes. Todos nuestros
proveedores deben aceptar y asumir los principios de
compromiso tico del Cdigo de Conducta de BSCI
(Business Social Compliance Initiative), organizacin
sin nimo de lucro con sede en Bruselas a la que
pertenece el Grupo El Corte Ingls desde marzo de 2008.
Auditoras
2009
40
2010
120
2011
240
2012
240
2013
470
Total
1.110
Bangladesh
103
Auditoras
realizadas en
terceros pases
Otros
30
Paquistn
38
Turqua
16
Resultado
de auditoras
India
69
China
214
Conforme/
No conformidades menores
61,3%
No conforme
10,0%
Pendiente de datos
28,7%
60
Dimensin comercial
61
Proyectos internacionales
Durante el ejercicio 2013 hemos participado en varios
proyectos internacionales que se desarrollan en
terceros pases con el fin de colaborar a la aplicacin
de buenas prcticas laborales y al cumplimiento de los
cdigos de conducta.
62
Dimensin comercial
63
La logstica
La logstica es una de las piezas claves del negocio de la
distribucin. Por eso, adems de incorporar y adoptar
continuamente las ltimas tecnologas y sistemas que
van surgiendo en el mercado, innovamos en nuevos
procesos con el fin de ganar eficacia y agilidad. Estas
mejoras en el mbito de la gestin logstica tienen
tambin un claro impacto en el medio ambiente.
Por ello contamos con plataformas logsticas propias
de alta capacidad y eficiencia en las que se recibe la
mercanca que luego se surte a cada uno de los centros
comerciales, eliminando as la entrega individualizada
de los proveedores. La centralizacin de entregas en
nuestros ncleos logsticos de Valdemoro y Montorns
del Valls permite agrupar la mercanca para enviarla
de forma ms eficiente al punto de venta. Con ello se
mejora de forma considerable el conjunto de la cadena
de suministro.
La centralizacin de entregas en
nuestros ncleos logsticos de
Valdemoro y Montorns del Valls
permite agrupar la mercanca para
enviarla de forma ms eficiente al
punto de venta
P
ases de origen de compra: 30
Puertos de embarque: 70
T
EU transportados
(contenedores): 13.500
m3 transportados: 415.000
64
Dimensin comercial
65
Dimensin ambiental
Materiales
Innovacin y
automatizacin
En el periodo 2007-2013 se ha
logrado reducir el consumo de
bolsas de plstico de un solo uso
ms del 70%
66
Dimensin ambiental
67
Energa
Nuestra apuesta por lograr una mayor eficiencia
energtica en las instalaciones, garantizando al mismo
tiempo el nivel de confort de los clientes, nos ha
llevado a trabajar en todas y cada una de las variantes
que pueden tener incidencia en el consumo energtico
de nuestros centros comerciales: climatizacin,
iluminacin, fro comercial y sistemas de control.
Durante el ltimo ejercicio, cabe destacar la ejecucin
de un nuevo proyecto para optimizar los sistemas
de control. Concretamente se han implantado en
diversos centros sistemas de control (de climatizacin
y elctricos) de ltima generacin, consiguiendo una
importante mejora de la eficiencia energtica.
68
Dimensin ambiental
69
Agua
Emisiones
Residuos
Papel y
cartn
de embalajes
Film de
embalajes
y EPS (*)
Proceso de reciclado/reutilizacin
Residuos
de aparatos
elctricos
Neumticos
Perchas
Residuos
orgnicos
70
Dimensin ambiental
71
Iniciativas ambientales
Durante 2013 la tendencia en cuanto a la
generacin y valorizacin de residuos contina
estable, en torno a 60.000 Tm. De nuevo, el
mayor volumen de generacin corresponde
a los envases y embalajes de tipo comercial,
seguido de los residuos de aparatos elctricos
procedentes en su mayor parte de clientes.
Residuos
gestionados 2013
Neumticos
1,88%
Perchas
1,33%
Aceites y grasas
1,19%
Residuos peligrosos
0,54%
RAEE (*)
28,01%
72
Embalajes, cartn
y plstico
67,05%
M
ejora en la huella de carbono:
1.000 Tm/ao
Dimensin ambiental
73
Dimensin social
Nuestro equipo
Nuestros equipos de compradores, vendedores y
profesionales de mltiples especialidades componen
una plantilla de ms de 93.000 personas distribuidas
entre todas las empresas del Grupo. El 4,6% de estos
profesionales trabajan en sociedades o sucursales en el
extranjero. Al conjunto de esta plantilla hay que sumar
unas 20.000 personas que trabajan en nuestros centros
comerciales y pertenecen a algunas marcas o empresas
proveedoras.
La plantilla media durante el ejercicio 2013 (calculada
a jornada completa) es de 83.128 personas.
La mayor parte de nuestro equipo son mujeres, un 64%
del total. El 94% del personal del Grupo tiene contrato
fijo y casi el 70% trabaja a jornada completa. La edad
media de la plantilla es de 41 aos y la antigedad
media, de 14.
74
Financiera 0,8%
Hipermercados
11,8%
Viajes
ECI
6,3%
Tiendas de
conveniencia 0,5%
Comercial
68,2%
Supermercados 4,2%
Servicios
8,4%
Bricor 0,8%
Mandos
16,1%
Sfera 2,6%
Principales cifras:
Directivos
0,2%
Otras
actividades
7,1%
Resto 1,4%
Grandes Almacenes
66,6%
De 25 a 35 aos
31,2%
De 36 a 45 aos
33,4%
> de 20 aos
25,5%
< de 1 ao
5,6%
De 1 a 4 aos
11,0%
De 5 a 8 aos
23,1%
< de 25 aos
3,8%
> de 55 aos
9,6%
De 46 a 55 aos
22,0%
De 13 a 20 aos
17,6%
De 9 a 12 aos
17,2%
Dimensin social
75
Personas
El Corte Ingls
259
Hipercor
19
31
20
81
Total
410
Negociacin colectiva
Durante el ejercicio 2013 se han firmado una
serie de acuerdos colectivos que responden
a los objetivos y necesidades de la empresa
El Corte Ingls
Hipercor
25 aos
15 aos
1.539
1.103
293
249
52
112
63
164
78
102
2.025
1.730
Total
Personas
Formacin
y del personal.
76
Dimensin social
77
Materias
Contenidos
Horas
423
9.723
4.362
6.407
48.780
58.553
Comercial y marketing
2.009
26.357
30.982
3.122
25.217
32.932
550
13.878
3.500
12.511
123.955
130.329
227.401
303.129
12.511
351.356
433.458
Otros
Total formacin presencial
Formacin online
Total
9,9
10
1,4
4,6
78
Grados
(nuevo plan)
Adaptacin
(online)
Total
Derecho
16
146
162
11
240
33
290
Ingeniera Informtica
65
67
Turismo
41
41
Subtotal
27
492
33
560
Acceso a la Universidad
104
Mster
34
Total
27
492
33
698
Alumnos
Formacin presencial
Mandos
Diplomaturas Licenciaturas
Amrica Latina
60%
Resto
2%
Europa UE
30%
Dimensin social
79
Beneficios sociales
La comunidad y el entorno
Mantenemos una relacin de cercana y compromiso
con la comunidad que nos acoge, y nos sentimos
vinculados con el entorno, con sus gentes y con
la tierra en la que se instalan nuestros centros
comerciales. Somos una empresa integrada en la
sociedad; ese ha sido y es uno de los objetivos del
Grupo El Corte Ingls en nuestros ms de setenta aos
de historia.
80
Dimensin social
81
Centros llenos
de actividades
Accin social
Educacin
Ayuda al desarrollo
Conscientes de la importancia que tiene la ayuda
al desarrollo, propiciamos diversas iniciativas
y proyectos con organizaciones con las que
mantenemos relacin desde hace tiempo y que
actan tanto en Espaa como en otros pases.
Entre ellas se encuentran Accin contra el Hambre,
Fundacin Crecer Jugando, Plan Espaa, Mano a
Mano, Asociacin Va Mara, etc.
Deporte
El deporte promueve la relacin y la convivencia
entre las personas, el trabajo en equipo y otra serie
de valores como el espritu de superacin personal;
por eso buena parte de nuestras acciones estn
orientadas a impulsar y favorecer el desarrollo
de las actividades deportivas. Patrocinamos los
programas ADO y ADOP para deportistas olmpicos
y paralmpicos, pero tambin organizamos
actividades de base en numerosas disciplinas como
las carreras populares y otras de diversa ndole
como las Carreras de la Mujer o los torneos de
paddle solidarios.
Cultura
Fomentamos la actividad cultural en un sentido
amplio que abarca iniciativas relacionadas con
la literatura, el teatro, la msica, el arte, el cine, la
fotografa o la historia. Por ello colaboramos con
instituciones como el Museo del Prado, el Museo
de Bellas Artes de Bilbao, el Museo Baluarte de
Pamplona, el Museo Baluart de Palma de Mallorca,
la Academia de Bellas Artes de San Carlos en
Valencia, el Teatro Real de Madrid o el Museu
Olmpic i de lEsports Joan Antoni Samaranch.
82
Dimensin social
83
Acciones de voluntariado
La asociacin Grupo de Empresas El Corte Ingls tiene
como objetivo fomentar una relacin abierta y cordial
entre todos los empleados. Cuenta con 12.579 socios y
su actividad abarca acciones de tipo cultural, deportivo
y ldico, como excursiones, campamentos juveniles y
viajes nacionales e internacionales.
Adems, la asociacin tiene un marcado carcter
solidario, ya que colabora de forma habitual con causas
humanitarias tanto en nuestro pas como en otras partes
del mundo; es parte de la filosofa de esta agrupacin
que destina una parte de las cuotas de sus socios a
ayudar de forma directa a entidades sin nimo de lucro.
Entre las acciones realizadas en 2013 destaca la
colaboracin con Critas para enviar packs de
alimentos de primera necesidad tras el tifn de
Filipinas. Tambin con dicha organizacin se ha
colaborado en la realizacin de cinco pozos de agua
en la regin de Shodo en Mal destinados a mejorar las
condiciones de vida y salubridad de la zona. Asimismo
se ha colaborado con la ONG Ambesa para financiar su
labor en los campos de refugiados en Etiopa.
84
Dimensin social
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86
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