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CENTRUM CATOLICA

MBA GLOBAL
TOMA DE DECISIONES Y GESTION DEL RIESGO
EJERCICIOS ETAPA VIRTUAL
Tema 1
a. Usted es parte de un equipo de reduccin de costos de la empresa Agua Dulce dedicada a
la elaboracin de bebidas gaseosas.
Su equipo estudia el costo que implican las descomposturas en una lnea para embotellar las
bebidas.
El anlisis de datos correspondientes a un perodo de tres meses en miles de dlares son:
Regulador de presin: $30;
Ajuste del gusano de alimentacin: $15;
Atoramiento de la cabeza de cobre: $6;
Prdidas de enfriamiento: $52;
Reemplazo de vlvula: $8;
Otras: $5.
Asimismo, la frecuencia de estos defectos para el mismo perodo de tiempo fue:
Regulador de presin: 15;
Ajuste del gusano de alimentacin:15;
Atoramiento de la cabeza de cobre: 12;
Prdidas de enfriamiento: 26;
Reemplazo de vlvula: 12;
Otras: 10.
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Basndose en esta informacin efecte un anlisis exhaustivo de la situacin y recomiende


las acciones a tomar especificando prioridades. (Herramienta: Pareto, Causa Efecto)
b. Usted conforma un Comit de adquisiciones de vehculos para su Empresa, y se est
estudiando la conveniencia de adquirir dos modelos diferentes. Ambos tienen 4 puertas y 4
cilindros, con plizas de servicio muy semejantes. La decisin fue elegir al automvil que
rinda ms por Kilmetro. El Comit ha efectuado algunas pruebas por su cuenta, que
aportaron los siguientes resultados para los 2 automviles en cuestin:

Modelo

Prom. Km./galn

Desviacin Std.

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Usted no estaba muy satisfecho con las desviaciones estndar, de modo que estableci su
propio criterio de decisin, estableciendo que seleccionara al automvil que tena mayores
probabilidades de dar 44 Km. por galn.
Usando los datos proporcionados en combinacin con su criterio de decisin Cul
automvil deber seleccionar?
Si su criterio fue rechazar el automvil que tuviera mayores probabilidades de rendir
menos de 40 kilmetros por galn Cul automvil deber comprar?
Usted deber estar preparado para sustentar adecuadamente la decisin tomada en ambos
casos. (Herramienta: Distribucin Normal Estndar)
c. Adventure Store, cadena de tiendas deportivas para andinistas principiantes, planea
realizar un estudio sobre la cantidad que gasta un andinista principiante en la adquisicin
inicial de equipo y suministros. Con base en estas cifras, se desea averiguar la posibilidad
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de ofrecer combinaciones tales como un par de botas y una par de cuerdas con arns, con
la finalidad de inducir a los clientes a comprar ms. Una muestra de sus winchas de caja
registradora revelaron estas compras iniciales:

Efecte un anlisis sobre las ventas de Adventure Store.


(Herramienta: Distribucin de Frecuencias, Medidas de Tendencia Central)
d. Una granja de truchas las alimenta en estanques especiales y las vende cuando llegan a
cierto peso. Se tom una muestra aleatoria de 10 truchas y las aisl en un estanque y se
les aliment con un alimento concentrado denominado Trucha Fuerte
Al final del experimento los pesos de las truchas fueron (en gramos):
124, 125, 125, 123, 120, 124, 127, 125, 126 y 121
Si adems, se emple otra mezcla especial, Piscifood, en otro estanque. Se calcul la
media dando un valor de 126.9 gramos y la desviacin estndar tuvo un valor de 1.2
gramos. Qu alimento recomendaramos sea el que se emplee? (Herramienta: Medidas
de Dispersin)
Tema 2
a. Case Chemicals produce dos solventes, CS-01 y CS-02, en su planta principal. La planta
opera 40 horas a la semana y emplea a cinco trabajadores de tiempo completo y a dos de
tiempo parcial, que trabajan 15 horas a la semana para operar las siete maquinas que
mezclan ciertos qumicos para producir cada solvente. Esta fuerza de trabajo proporciona
hasta 230 horas de trabajo disponible en el departamento de mezclado. Los productos, una
vez mezclados, son refinados en el departamento de purificacin, que actualmente tiene
siete purificadores y emplea seis trabajadores de tiemplo completo y a uno de tiempo
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parcial, que trabaja 10 horas a la semana. Este trabajo proporciona hasta 250 horas de
trabajo disponible en el departamento de purificacin. Las horas requeridas en los
departamentos de mezclado y purificacin para producir mil galones de cada uno de los
solventes de acuerdo a la siguiente tabla:
Requerimientos de mezclado y purificacin (hr/1000 gal.)
Departamento
Mezclado
Purificacin

CS-01
2
1

CS-02
1
2

Case Chemicals tiene una provisin casi ilimitada de la materia prima que necesita para
producir los dos solventes. Puede vender cualquier cantidad de CS-01 pero la demanda del
producto ms especializado, CS-02, est limitada a un mximo de 120,000 galones por
semana. El departamento de contabilidad estima un margen de ganancia de $0.30 por galn
de CS-01 y $0.50 por galn de CS-02. Como todos los empleados son asalariados y por
tanto, se les paga la misma cantidad sin importar cuntas horas trabajen, estos salarios y los
costos de las mquinas se consideran fijos y no se incluyen en el clculo del margen de
ganancia. Como gerente de planeacin de produccin, usted desea determinar el plan de
fabricacin semanal optimo para su empresa. (Herramienta: Programacin Lineal, Excel
- Solver)
Tema 3
a. Un economista especializado en agricultura est estudiando la relacin entre el ingreso
per cpita de un distrito y el porcentaje de la poblacin que se dedica a la agricultura, y el
nmero medio de aos de educacin para las personas mayores de 25 aos de edad. Se
seleccionaron al azar 19 distrito rurales.
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Ingreso per cpita


(miles de dlares)

Porcentaje de personas
dedicadas a la agricultura X1

Educacin (aos) X2

19.6

10.2

10.6

19.4

13.4

16.9

16.0

10.2

15.1

19.8

10.8

14.9

21.8

10.3

15.0

18.2

13.3

16.0

18.2

11.3

16.0

21.4

10.3

15.1

15.2

12.7

12.9

24.8

8.5

10.1

21.4

12.6

16.0

19.2

12.8

10.4

26.4

9.7

13.7

25.8

9.5

14.0

20.2

10.5

10.2

15.2

13.0

13.8

19.8

10.6

13.0

24.8

8.4

15.2

13.3

9.6

13.8

Efecte un anlisis lo ms completo posible respecto al ingreso per cpita.


(Herramienta: Regresin Lineal, Correlacin)

b. Usted administra un negocio de repuestos electrnicos, su negocio compra repuestos cada


mes a un importador. Cada mes es necesario reabastecer un cierto tipo de repuestos muy
particulares por su almacenamiento antiesttico, a prueba de humedad, etc.
Si el pedido se efecta con un mes de anticipacin su costo es de $ 150.00 por unidad. Si la
demanda de estos repuestos durante el mes excede a las existencias se tiene que hacer un
pedido especial con un costo de $ 500.00 por unidad.
A lo largo de dos aos se ha levantado la siguiente informacin:

Demanda

Meses

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Cuntas unidades debe ordenar por mes para minimizar costos?


(Herramienta: Valor Esperado)
Tema 4
La gerencia de Madeira Compaa Manufacturera Inc. Est considerando lanzar al mercado
un nuevo producto. El costo fijo para dar inicio a la produccin es de $30,000. El costo
variable del producto se encuentra uniformemente distribuido entre $16 y $24 por unidad. El
producto se vender a $50 la unidad. La demanda esperada del producto se ha establecido
que sigue una distribucin de probabilidad normal, descrita por una media de 1,200
unidades y una desviacin estndar de 300 unidades. Desarrolle una simulacin con una
hoja de trabajo EXCEL, realizando 500 ensayos para dar respuesta a las siguientes
interrogantes:
Cul es la utilidad media de la simulacin?
Cul es la probabilidad que el proyecto d como resultado una prdida?
Cul es su recomendacin con respecto a la introduccin al mercado del producto?
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(Herramienta: Simulacin de Monte Carlo, basarse en la figura 16.6 de su texto)


Tema 5
Los rating proporcionados por Media Research muestran el porcentaje de familias que
sintoniza su televisor en cierto programa. Los datos siguientes indican el rating para el
programa de televisin ms exitoso cada temporada, de 1987-1988 a 2000 2001.
Temporada
1987 1988
1988 1989
1989 1990
1990 1991
1991 1992
1992 1993
1993 - 1994

Rating
27.8
25.5
23.4
21.6
21.7
21.6
21.9

Temporada
1994 1995
1995 1996
1996 1997
1997 1998
1998 1999
1999 2000
2000 - 2001

Rating
20.5
22.0
21.2
22.0
17.8
16.6
17.4

Desarrolle un anlisis grfico y matemtico, establezca si esta serie de tiempo tiene una
tendencia lineal. Basados en su anlisis estime el rating para la temporada 2001 2002.
(Herramienta: Regresin, Pronstico)