Está en la página 1de 6

LEY N 19.

404 DE 1995
Publicada en el Diario oficial el 21 de Agosto de 1995
MODIFICA

Introduce modificaciones al D.L. N 3.500 de 1980.

Dicta normas relativas a pensiones de vejez, considerando el desempeo en trabajos


pesados.
CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES

Permite jubilar anticipadamente por vejez, a los afiliados a las AFP. que hayan
realizado trabajos calificados como pesados.
Crea dos nuevos organismos, que conocen de la calificacin de una labor como
trabajo pesado.

Comisin ergonmica nacional.

Comisin de apelaciones.

No es un sistema exclusivo de calificacin de trabajos pesados.


Considera el trabajo pesado, en su dimensin fsica, intelectual y squica.

CONCEPTO DE TRABAJO PESADO


(ARTICULO 17 BIS DEL D.L. N 3.500)
Aquel cuya realizacin acelera el desgaste fsico, intelectual o squico en la mayora de
quienes los realizan provocando un envejecimiento precoz, aun cuando ellos no generen
una enfermedad laboral.
FACTORES QUE CONDICIONAN UN TRABAJO PESADO

FACTOR FISICO.

FACTOR AMBIENTAL.

FACTOR MENTAL.

FACTOR ORGANIZACIONAL.

COMISION ENCARGADA DE CALIFICAR UNA LABOR COMO TRABAJO


PESADO
La Comisin Ergonmica Nacional, entidad autnoma, formada por 7 miembros
designados: 5 por el gobierno, 1 por los trabajadores y 1 por los empresarios.
Se pronuncia mediante dictmenes, apelables a la Comisin de Apelaciones.

INTEGRANTES DE LA COMISION ERGONOMICA NACIONAL

Un Medico Cirujano especialista en medicina ocupacional, quien presidir.

Un Medico Cirujano especialista en traumatologa y ortopedia.

Un Ingeniero Civil experto en prevencin de riesgos profesionales.

Un Ingeniero Civil experto en higiene industrial.

Un Profesional Universitario experto en ergonoma.

Un Trabajador designado por la central sindical ms representativa del pas, que sea
o haya sido miembro de un comit paritario de higiene y seguridad.

Un Empresario designado por la organizacin empresarial ms representativa del


pas, que sea o haya sido miembro de un comit de higiene y seguridad.

HABILITADOS PARA REQUERIR PRONUNCIAMIENTO DE LA COMISION


ERGONOMICA NACIONAL

De oficio, la propia Comisin Ergonmica Nacional.

Trabajador interesado.

Sindicato respectivo.

Empleador.

Delegado personal.

REBEJA DE EDAD

Articulo 68 Bis D.L. N 3.500.

Dos aos por cada 5 que efecten el 2% de cotizacin adicional, tope de diez aos.
Un ao por cada 5 que efecten el 1% de cotizacin adicional, tope de cinco aos.

Las fracciones de periodos de cinco aos, dan derecho a rebaja proporcional de

edad.
Debe tener veinte aos de cotizaciones o de sus servicios computables en cualquier
rgimen previsional y conforme a las normas pertinentes.

Personas regidas por regimenes del I.N.P (Ley N 19.177).


Un ao Un ao por cada 5 que efecten trabajos pesados con tope de cinco aos.
Dos aos por cada 5 aos que efecten trabajos pesados en minas o fundiciones con
tope de diez aos.

Debe tener 20 aos de cotizaciones en cualquier rgimen previsional.


Califica la Comisin Ergonmica Nacional y de su dictamen cubre todos los
periodos posteriores a la entrada en vigencia de la ley.

DECRETO SUPREMO N 71
REGLAMENTO PARA LA APLICACIN DE LA LEY N 19.404
PROCEDIMIENTO
Cuando no se acta de oficio, el interesado debe acompaar una solicitud a la Secretaria
Regional Ministerial del Trabajo y Previsin Social.
Documento anexos (Articulo 22).
Certificado del empleador. Respecto de las caractersticas del puesto de trabajo.
A falta de este certificado. Debe adjuntar una declaracin escrita, efectuada ante la
inspeccin del trabajo. Con los mismos antecedentes.

Otros antecedentes que se estimen pertinentes.

El reglamento contempla la existencia de Formularios Tipos de solicitud de


calificacin.

La S.R.M.T.P.S. remite el requerimiento dentro de cinco das hbiles a la C.E.N.


(articulo 23)

EXAMEN DE ADMISIBILIDAD DEL REQUERIMIENTO


El presidente de la C.E.N. debe revisar el requerimiento, dndose las siguientes alternativas
(articulo 14 letra e).

Cumple con los requisitos formales:

Distribuye el caso a un miembro de la C.E.N. quien lo expone en sesin.


Cumple con los requisitos formales pero son insuficientes:
Pide mayores antecedentes (el reglamento no menciona a quien, debiera extenderse
al empleador o al trabajador).

No cumple con los requisitos formales:

Los devuelve al peticionario (cuando no se acompaa el certificado del empleador o


la declaracin ante la inspeccin)

CONOCIMIENTOS DEL REQUERIMIENTO POR LA C.E.N.

Resolucin sin informes tcnicos:

Cuenta con un plazo mximo de 60 das para resolver.

Resolucin con informes tcnicos:

No tiene plazo perentorio para resolver.

Solo se contienen las siguientes correcciones.

Debe fijar plazo al Organismo publico, Organismo privado, perito contratado por la
C.E.N. o empleador, para evacuar el informe.

Transcurridos 60 das desde la fecha de peticin de informe inicial, debe decidir


entre:

Reitera la solicitud, si la estima imprescindible.


3

Resolver el requerimiento, sin los informes.

DICTAMEN DE LA C.E.N.
(Articulo 28)
Su fallo o dictamen, se notifica al requirente por carta certificada entendindose que este
toma conocimiento del mismo al 5to da hbil siguiente a su franqueo postal.

Se notifica tambin al empleador.

Reclamacin para la Comisin de Apelaciones.

Quien puede apelar o reclamar (articulo 29):

El requirente.

El empleador.

Que plazo hay para apelar:

Dentro del plazo de 30 das hbiles desde la notificacin del dictamen de la C.E.N.

Ante quien se presente la apelacin:

Ante la Secretaria Regional Ministerial del Trabajo y Previsin Social.

La S.R.M.T.P.S. la remite dentro de 5 das hbiles, contados desde su recepcin, a la


C.E.N.

La C.E.N. remite el reclamo junto con todos los antecedentes, dentro de 5 das
hbiles, contados desde la recepcin de la apelacin por la S.R.M.T.P.S., a la Comisin de
Apelaciones.
Plazo para resolver el reclamo (articulo 30):
Tiene 15 das hbiles, desde la recepcin del reclamo por la C.E.N..

Sin embargo este plazo se devuelve igual indefinido, ya que puede pedir informes
complementarios al igual C.E.N., aplicndose los mismos artculos (artculos 27 y 28)
relativos a reiterar los informes si son imprescindibles.

Notificacin del fallo:

El fallo se remite a la C.E.N., dentro de 5 das siguientes a su dictamen.

La C.E.N. lo notifica al reclamante y al empleador.

La C.E.N., notifica tambin el fallo a la AFP o INP (segn corresponda), si se ha


reducido cualquier variacin a la situacin del trabajador (Ej. Acoge el requerimiento,
rebaja o aumenta la cotizacin establecida en la ley N 19.404).

DEFINICION DE ERGONOMIA
El termino ergonoma deriva de dos palabras griegas: ergos (trabajo) y nomos (leyes o
reglas). De manera que, en el estricto sentido de la palabra, significa leyes o reglas del
trabajo. Fue introducida en el ao 1949 por el psiclogo britnico K.F.H. Murrel.
OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

Su principal meta es adaptar el trabajo al hombre. Desde este punto de vista, las actividades
correctivas, vale decir que los puestos de trabajo se deben acomodar al ocupante de este.
CONCEPTO DE TRABAJO PESADO
Trabajo pesado es todo aquel que en promedio de una jornada demanda una sobrecarga
mayor que el 40% de la capacidad aerbica de la persona.
CAPACIDAD AEROBICA
Es el proceso en el cual una persona convierte el combustible ingerido en agua, anhdrido
carbnico y energa. La energa liberada es expresada en movimiento y calor.
Alimentos + O2 = H2O + CO2 + Energa

El aporte de oxigeno depende de la capacidad de los sistemas respiratorio y cardiovascular,


para tomar este elemento desde el aire ambiente y transportarlo hasta los msculos en
trabajo.
Cuando el trabajo se hace mas intenso, se llega al punto que el oxigeno disponible sea
insuficiente y parte de la energa se libere en forma anaerbica.
CAPACIDAD ANAEROBICA
Es el proceso en el cual una persona convierte el combustible ingerido en cido lctico y
energa. La energa liberada es expresada en movimiento y calor.
Alimentos = C3H6O3 + Energa
Como se observa, el trabajo anaerbico lleva a la produccin de cido lctico y su
acumulacin en la sangre y los tejidos produce fatiga muscular por esta deuda de oxigeno
que ha contrado el trabajador, la que debe ser pagada con una recuperacin. Luego
midiendo el consumo de oxigeno que demanda una actividad se puede obtener el gasto de
energa.

METODOS PARA MEDIR GASTOS DE ENERGIA

Medicin del consumo de Oxigeno.


Medicin de la Frecuencia Cardiaca.

ALGUNAS EXIGENCIAS DE TIPO FISICO

Tareas que demandan un esfuerzo muscular pesado.

Trabajo que se realiza caminando, de pie, sentado o mediante una combinacin.

Trabajos que demandan cargas mximas musculares.

Trabajos que implican transportar pesos elevados.

Tipo de trabajo (esttico, dinmico).

Trabajos que implican movimientos de rotacin.


Tipo de superficie donde se desarrollan las tareas.
Tipo de herramientas que se usan para desarrollar las tareas.
Altura donde se desarrollan las tareas.

ALGUNAS EXIGENCIAS DE TIPO AMBIENTAL

Emanacin de gases.

Temperaturas altas o bajas.

Humedad.

Radiacin.

Efectos del clima.

Niveles de ruido.

Material particulado.

Radiaciones ionizantes.

Agentes qumicos, luz ultravioleta.


ALGUNAS EXIGENCIAS DE TIPO MENTAL

Tareas que requieren movimientos muy exactos.

Tareas que requieren procesar alguna informacin antes de efectuar la accin


requerida.

Trabajos que requieren estimacin de datos.

Trabajos que necesitan efectuar comparacin.

Trabajos que requieren necesariamente ser pausados.

Tareas que demandan exigencias visuales elevadas.

Tareas que no cuentan con una buena iluminacin.

Trabajos que implican discriminacin de colores.

Trabajos que demandan movimientos repetitivos.


ALGUNAS EXIGENCIAS DE TIPO ORGANIZACIONAL

Trabajos que se realizan por turnos rotativos.

Trabajos que se realizan ntegramente de noche.

Tareas que se desarrollan en jornadas superiores a las 8 horas de trabajo.

Trabajos que por su sistema continuo, demandan realizar sobretiempo.

Trabajos que demandan ritmos de trabajo rgidos.

Trabajos que se deben realizar en equipo, por su extraordinario rigor.

Trabajo que se debe llevar a efecto completamente solo.