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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera


Mantenimiento Industrial
Informe Actividad 1: Trabajo Colaborativo Fase 3 2014 II

TRABAJO COLABORATIVO FASE 3

PRESENTADO POR:
DARCY LORENA CUEVAS VARGAS
COD. 1.075.540.480 DE AIPE
CARLOS EDUARDO DIAZ PAREDES
COD. 1.075.271.029

PROGRAMA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


GRUPO: 207101_20

TUTOR:
NIDIA PARRA RINCON

ESCUELA DE CIENCIAS BASICA E INGENIERIA


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DITANCIA
CEAD NEIVA HUILA
FECHA: 18/11/2014

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Mantenimiento Industrial
Informe Actividad 1: Trabajo Colaborativo Fase 3 2014 II

INTRODUCCION

Este trabajo lo realizamos para dar a conocer la identificacin preliminar de un equipo que se
encuentra en estado crtico identificando los costos que se debern efectuar en cuanto a la
realizacin del mantenimiento industrial.
En este caso la Empresa se llama RICOLAC que es una empresa productora de dulce de
leche especializndose en la realizacin de productos como el arequipe, leche condensada,
caramelos de leche, cocadas, uvas pasas cubiertas de chocolate, entre otros.
El equipo elegido es la TRATEM ETP, donde su sistema de limpieza presenta problemas y
se realizara el estudio de mantenimiento para hallar la hora mquina, los costos directos e
indirectos, la identificacin del proceso, el presupuesto del plan de mantenimiento y la tabla
de indicadores.

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1. COSTOS DE LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO O PREVENTIVO


TRATERM ETP
TIPO DE
TAREAS

Evaluacin de
los ruidos y
vibraciones no
correspondiente
s a la mquina y
toda clase de
anomalas
estructurales
Evaluacin de la
maquina con
instrumentos de
alta tecnologa

TIEMP
O
EMPL
EADO
EN LA
TARE
A

VALOR
DEL
TIEMPO
CORRE
CTIVO

U
NI
D
A
D

TOTAL
COSTO
S DE
LOS
REPUE
STOS

CONST
OS DE
MATERI
AL QUE
INTERV
IENEN
EN EL
MTO

COSTOS
DATOS
TECNICO
S

TOTAL
COSTOS

TIEMP
O
REQU
ERIDO

5
horas

15.570

400.000

300.000

1.000.000

1.700.000

3 das

1 hora

3.114

260.000

212.500

800.000

1.272.500

1 da

100.000

100.000

500.000

700.000

1 da

3
horas

9.342
1

100.000

100.000

500.000

700.000

1 da

3
horas

9.342

12
horas

37.368

860.000

712.500

2.800.000

4.372.500

6 das

Alineamiento y
limpieza
Alineamiento y
limpieza

Total

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2.
IDENTIFICACION DEL PROCESO
MAQUINA
IDENTIFICADA
COMO EQUIPO
CRITICO:

CANTIDAD
1

TIEMPO DE
MANEJO:

VIDA UTIL DE
LA MAQUINA:

Diario

10 aos

COSTO
PROYECTADO
DE
RECONVERSION
: 9.198.608

TRATERM ETP
UNID
AD
DE
REFE
RENC
IA

GASTOS
REALES
(da
quincenal
mes)

GASTOS
PROYECTADOS
O PREVISTOS
(da quincenal
mes)

RECURRENCIA
DE USO (cada
cuanto se
necesita)

TOTAL

Und

2.800.000

800.000

365

$ 3.600.000

Humano
limpieza

Und

2.000.000

464.108

12

$ 2.464.108

Humano
vigilanci
a

Equipo

GL

500.000

100.000

12

$ 600.000

Herrami
enta

GL

712.500

500.000

12

$ 1.212.500

Reparaci
ones

GL

860.000

100.00

$ 960.000

Agua

M3

40.000

20.000

12

$ 60.000

Energa

KW

222.000

80.000

$ 302.000

Gas

$-

Humano
operativ
o

Prote
ccin
del
equip
o:

Insum
os

Aplicaci

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n de
equipos
Costo
de
oport
unida
d
Concl
usion
es

$ 9.198.608

Un monitoreo diario de los componentes y de las horas de trabajo de los mismos previene
las reparaciones por daos ms graves o perdidas completas de los componentes e
incluso la inhabilidad permanente de la mquina.

Plan La utilizacin del equipo se hace diaria durante los 365 das del ao y se hace el
de
mantenimiento mensualmente y las debidas reparaciones se proyectan cada 6 meses.
mejor
amien
to
3. Presupuesto del Programa de Mantenimiento Industrial, debe estar en concordancia con
los costos y con el programa planteado en la fase II, para este presupuesto deben apoyarse
en la fundamentacin acadmico adquirida en el curso acadmico Costos y presupuestos y
en la lectura base:
http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/Elaboracion+del+presupuesto+de+mantenimi
ento de Santiago Garca Guerido.
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ANUAL
MANO DE OBRA

9,000.000

MATERIALES
REPUESTOS

6,000.000

CONSUMIBLES

4,000.000

TOTAL MATERIALES

10,000.000

HERRAMIENTAS Y MEDIOS TCNICOS


REPOSICIN DE HERRAMIENTA

11,000,000

TOTAL HERRAMIENTAS Y MEDIOS TCNICOS

11,000,000

ASISTENCIAS EXTERNAS

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MANO DE OBRA EN PUNTAS


EMPRESAS GENERALISTAS.

DE TRABAJO A

2,000.000

MANO DE OBRA CONTRATADA DE FORMA CONTINA


A EMPRESAS GENERALISTAS.

2,000.000

MANO
DE
OBRA
ESPECIALIZADA
(PARA
MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y MANTENIMIENTO
PROGRAMADO)

4,000.000

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO

4,000.000

TOTAL ASISTENCIAS EXTERNAS

12,000.000

TOTAL

42,000.000

4. Tabla de indicadores con los que se va a realizar el control del programa de


Mantenimiento Industrial y la ejecucin de su presupuesto. Para este punto pueden
apoyarse en la lectura base Indicadores de Mantenimiento recuperado de:
http://mantenimientoindustrial.wikispaces.com/indicadores+de+mantenimiento
Son vitales los indicadores de disponibilidad, Fiabilidad y mantenibilidad.

INDICADORES DE DISPONIBILIDAD
Disponibilidad total

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Disponibilidad por averas

MTBF (Mid Time Between Failure, tiempo medio entre


fallos)

MTTR (Mid Time To Repair, tiempo medio de reparacin)

CONCLUSIONES

RICOLAC busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos de


excelente calidad, enfocndose al mantenimiento y mejoramiento de sus mquinas y
equipos.

Pudimos tener claridad de los costos que conlleva realizar el mantenimiento de nuestro
equipo, logrando observar si es ms conveniente y ms eficaz realizar el mantenimiento o
adquirir una nueva mquina, todo esto lo hemos logrado gracias a lo aprendido en el curso
de Mantenimiento industrial y las orientaciones de nuestra tutora de curso.

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BIBLIOGRAFA

http://conferencia2.unad.edu.co/p6sxt46o6ic/

www.google.com