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ANLISIS DEL MERCADO

*Condiciones de mercado.
El factor de inseguridad de las personas est directamente
relacionado con el ndice delictivo de la regin. En Mazatln
el ndice delictivo es del ------ y en das de festividades este
puede ascender a hasta el------ como el registrado el pasado
2013.
Por este motivo en la regin se factura un total de ----------al ao en equipamiento de seguridad (alarmas), y ms
especficamente se registr un total de -------- en quipos de
seguridad vehicular.
De acuerdo a los datos conseguidos y analizados, es
razonable el desarrollo de un producto que satisfaga esta
necesidad en este mercado y crear una oportunidad de
ayudar a la sociedad a la no perdida de su patrimonio.

*Anlisis de la oferta.
La rivalidad entre competidores de seguridad y rastreo
vehicular en Mxico es realmente discreto, siendo pocas
empresas las que se han aventurado en este negocio,
ofreciendo un mercado de fcil acceso.
Adems de que ninguna de estas est situada en Sinaloa
permitindonos posicionarnos en el mercado local.

-Entorno competitivo.
Las principales empresas que compiten en Mxico en este
sector son:
SIMPLE Y DIRECTO SA DE CV.- ubicada en San Nicols de
las garzas, Nuevo Len. Actualmente solo abarca este
mercado.
ALARCOM.ubicada
en
Tijuana
Baja
California.
Actualmente su mercado solo se desenvuelve en este
mercado.
CENTURION.- ubicada en Monterrey Nuevo
Actualmente solo se desenvuelve en este mercado.

Len.

GPS MULTIALARMAS.- ubicada en el estado de Mxico,


actualmente su mercada abarca el centro del pas.

*Anlisis de la demanda.
Determinacin del cliente potencial.
El cliente potencial que se ha reconocido son Agencias
automovilsticas y comercios con flotillas de vehculos. Las
agencia automovilsticas se mostraron entusiasmados pues
argumentan que para ellos representa una excelente
herramienta de marketing ofrecerlo como accesorio para
incrementar sus ventas.

Por otro lado los comercios con flotillas de vehculos dicen


que es una excelente herramienta para el monitoreo de
unidades aunado al factor de seguridad extra que el equipo
conlleva.

Determinacin del cliente B o no potencial.


El cliente no potencial es el pblico en general y para saber
cmo este recibira el producto se aplic una encuesta de la
cual se extrajeron los siguientes resultados.

Los resultados muestran que este sera un mercado no tan


fuerte pero igualmente importante para el desarrollo del
producto.

Anlisis de recursos.
Recurso humano: se pretende tener un gasto de x
tcnicos para el diseo implementacin e instalacin del
equipo. Un gasto de x personas de recursos humanos. Un
gasto de x personas en administracin marketing y
contabilidad.
Recurso financiero: Segn la cmara nacional de
comercio, servicios y turismo de Mazatln (CANACO
SERVYTUR) no hay capital mnimo o mximo para el
emprendimiento de una empresa de este tipo.

Una media de inversin podra ser -------- con una utilidad


promedio de --% dependiendo del desarrollo de ventas.
Recurso tangible: considerando que se cuenta con una
unidad de transporte y la herramienta necesaria para
arrancar el proyecto, lo nico que se arrendara sera un
local o almacn.

Anlisis de costo.
El gasto que se intuye tendr la prestacin e
instalacin del servicio es la siguiente:
Sector
Actividad
Forma jurdica
Locacin
Instalaciones
Personal y
estructura
organizativa
Cartera de
servicios
Clientes
Herramientas
de promocin

Inversin
Facturacin
total

Seguridad vehicular.
Instalacin de equipos de alarmas rastreadas por
GPS.
Sociedad Annima Cerrada
-----------Oficina de x m2, almacn de x m2 y baos de x m2
Un Director ejecutivo, un Administrador, un
diseador, un tcnico de instalacin, un contador,
una persona de recursos humanos y un encargado
de marketing.
Venta e instalacin de equipos de seguridad
vehicular rastreados por GPS.
Agencias automovilsticas y comercios con flotillas
de vehculos.
Pgina web y redes sociales, accin comercial,
folletos telefnicos, revistas especializadas, boca a
boca, rotulacin, etc.
------------------------

Costos fijos:
Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$
Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$
Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$

Costos variables:
Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$
Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$
Xxxxxxx ------------$$$$$$$$$$$$$

Anlisis del precio.


Analizando los costos obtenidos se obtuvo un precio
promedio de ------ que resulta razonable para competir. Y
apoyandonos en algunas distinciones como servicio y
propio desarrollo de la aplicacin de rastreo, se podra
posicionar a la empresa como un referente de seguridad
vehicular por rastreo GPS.