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Efrén Martín, gerente de y profesor de la Universidad de Deusto


www.fvmartin.net

Cuando el maestro gobierna, ¿Qué caracteriza un liderazgo torpe? Todo


la gente apenas percibe su existencia. lo contrario:
Inferior gobernante es aquel que es amado.
Inferior más aún el que es temido. Tenemos una persona ambiciosa, ansiosa
El peor, el despreciado. por sobresalir, que trepa precipitadamente
Si no confías en la gente, en la organización con prisa y sin
la gente pierde su confianza. consideración.
El Maestro no habla; actúa. Se posiciona sobre un equipo de trabajo,
Cuando su tarea concluye,
la gente dice: «Asombroso: de arriba abajo, machacando y adaptando a
¡lo hicimos nosotros solos!». las personas al puesto en lugar de al revés,
Tao Te Ching o al menos sin buscar un equilibrio digno.
Logran así hundir la moral de todos en las
profundidades; mientras ellos quedan
satisfechos de la altura que han logrado
conseguir.
Cuando se van surge el alivio, aunque
también un temor muy razonable: son
pocos los tiburones fiables y es probable
que el siguiente haga bueno al anterior.
Foto: Baharri

Por supuesto, también cabe la posibilidad


de un ataque mezquino desde abajo y una
ayuda providencial desde arriba. En el primer
caso conviene recordar un aforismo: no sirvas
a quien sirvió, ni pidas a quien pidió. En el
El ataque del tiburón blanco suele ser desde
caso positivo tenemos a mentores y
abajo hacia arriba, de la profundidad a la
mecenas.
superficie. Extremadamente peligroso, porque
no se le ve venir, adquiere con ello un poder Y no hemos terminado aún porque existe el
sorpresivo y sorprendente. ataque lateral, también en positivo y en
Los grandes líderes siempre actuaron así, negativo. En el primer caso un igual te ayuda
pero no para masticar al prójimo sino para a reflexionar. En el segundo otro igual monta
elevarlo. Ellos saben que el verdadero poder no el peligroso juego “vamos a pegarnos tú y él”,
está en ellos sino en los demás y actuando con calentando tu cabeza con la energía de la
modestia se los ganan para una noble causa. frustración e impulsándote a hacer
Sin que nadie lo note aparecen finalmente en barbaridades.
cabeza. Cuando el objetivo se ha logrado, Vivir rodeados de un prójimo, que no
vuelven a sumergirse, rechazan los honores y sabemos si es depredador o no, resulta más
hacen sentir y pensar a sus seguidores: que apasionante. Si somos semejantes -que
“nosotros lo hicimos”. Así crece su gloria y son lo somos- la cuestión importante aquí y ahora
admirablemente recordados para siempre. es: ¿Cuál es tu estrategia de tiburón?

Publicado en: Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Nº 37, julio 2009

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