LA MUJER EN LA GESTIÓN

EMPRESARIAL: MEDIDAS DE
PROMOCIÓN
Working Paper

2015ko otsaila

LA MUJER EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL:
MEDIDAS DE PROMOCIÓN

1. En este workpaper hablaremos de las medidas de
promoción que se plantean en el documento de la
OIT: La mujer en la gestión empresarial. Cobrando
impulso. 2015, para facilitar el acceso de la mujer a la
gestión empresarial.
2. En términos generales, no hay duda de que las
medidas de promoción pasan por introducir cambios
en una cultura empresarial sometida a infinidad de
presiones poco favorables al cambio en esta dirección.
3. A nivel más operativo, la OIT sugiere una revisión de
los procesos internos, los procedimientos y las
estructuras de las empresas, así como de la rendición
de cuentas a los accionistas con respecto a cuestiones
de género y la promoción de la igualdad con objeto de
poner fin a los nombramientos y decisiones sexistas.
4. Se echa en falta en el informe un nivel intermedio de
estrategias de promoción que dé cauce y coherencia a
las medidas que se plantean o se sugieren a nivel de
empresa. El informe de la OIT se mueve
fundamentalmente en torno a un nivel de actuación
micro, es decir, dentro del ámbito de la empresa,
eludiendo situarse, por ejemplo, en perspectiva de
políticas públicas.
5. En ese sentido, en primer lugar, el informe explora el
medio empresarial, analizando las medidas de
promoción de la igualdad de género que se vienen
aplicando en las empresas y las medidas que las
empresas valoran como positivas como mecanismos
de apoyo. Esta parte se basa y se nutre de las

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MEDIDAS DE PROMOCIÓN

opiniones y respuestas vertidas por cien empresas que
participaron en la encuesta de empresas realizada
para la elaboración del informe.
6. En segundo lugar, el informe plantea una serie de
pautas para superar los obstáculos que impiden un
acceso amplio de las mujeres a la gestión empresarial.
De forma resumida, las propuestas giran en torno a los
siguientes ejes:
 Cambio de mentalidad: uno de los principales
retos es cambiar la mentalidad según la cual la
mujer no puede ocupar cargos directivos o de
responsabilidad en una empresa.
 Examen de los argumentos a favor de la
diversidad de género: el argumentario estaría
apoyado en
estudios e investigaciones
recientes que contribuyen a explicar por qué y
de qué manera merece la pena que una
empresa se interese más en promover a su
personal femenino. La propia OIT estaría
contribuyendo a ello al aportar evidencia
empírica de que el equilibrio de género en los
equipos de dirección de las empresas permite
cosechar dividendos económicos.
 Adoptar una política de igualdad de
oportunidades en el empleo: asegurar que
todos los empleados la conozcan y que los
directivos la apliquen.
 Adoptar una política relativa al acoso sexual.
Combatir los casos de acoso sexual como
medida disuasoria y para evitar pérdidas de

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MEDIDAS DE PROMOCIÓN

empleadas valiosas.
 Analizar la gestión de los recursos humanos:
abordando cuestiones como los pejuicios de
género, el cuidado de los hijos y posibilidades
de mejoras en la conciliación laboral y familiar
como mecanismos de promoción, la movilidad
laboral y los traslados al trabajo, y en general,
todas aquellas cuestiones susceptibles de
influir en la carrera profesional de las mujeres.
7. En el informe se incluyen otra batería de medidas
dirigidas también a las organizaciones de empleadores, en
las que no vamos a abundar.
8. Es cierto que un informe de estas características que
pretende trabar un discurso adecuado a realidades tan
dispares como las asiáticas, las europeas o las norte
africanas, plantea enormes dificultades.
9. Sin embargo, nos parece que el tratamiento de la
promoción empresarial en clave de género es débil en dos
aspectos que no tienen que ver con las especificidades
socio-culturales.
 Uno, las medidas que se formulan son de
carácter voluntario, no se plantea ningún
mecanismo que exceda la libre (y buena)
voluntad de las clases empresariales y gestoras.
 Dos, no se problematiza la esfera de los
cuidados como tal, con lo que las medidas de
promoción empresarial no garantizan que no se
hagan a costa del mundo de los cuidados, y

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especialmente, de la crianza de hijas e hijos.
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