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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS


ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

UAC
CITAS BIBLIOGRFICAS SOBRE MECANISMOS
ALTERNATIVOS PARA LA SOLUCIN DE
CONFLICTOS
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Trabajo presentado por:
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Arambulo Dueas, Irma Mercedes

Puerto Maldonado Per - 2015

MECANISMOS ALTERNATIVOS PARA LA SOLUCIN DE


CONFLICTOS
I.

CITAS BIBLIOGRFICAS:

(ASOCIACION PAZ Y ESPERANZA, 2007) Los MARCs son aquellos medios o


formas a travs de los cuales podemos solucionar nuestros conflictos en
forma voluntaria y equitativa; entre ellos tenemos: la negociacin, la
mediacin, la conciliacin y el arbitraje.

(Acosta, 2010) Los mecanismos alternativos invitan a la realizacin de una gestin


adecuada en la resolucin de conflictos y conocer modelos de tratamiento. La
mediacin es la intervencin en un conflicto de un tercero aceptable,
imparcial y neutral, que carece de un poder decisorio, para o con el objetivo
de cambiar o introducir cambios a la dinmica que ha tenido un conflicto o
una situacin conflictiva.

(Ramrez, 2001)Al respecto cabe hacer notar que aun cuando la incorporacin
legislativa del trmino relativo a los mecanismos alternativos de solucin de
controversias se apoya en la reforma constitucional comentada, lo cierto es
que en nuestro pas desde antes del ao dos mil ocho diversas leyes ya
adoptaban esta modalidad para dirimir los conflictos.

(Angulo, pg. 57) Antes de 1990, la mayora de mtodos que hoy se conocen como
Medios Alternativos de Resolucin de Conflictos eran corrientemente
desconocidos por los abogados y dems gestores de conflictos. Desde el
punto de vista normativo, nicamente existan regulaciones legales anticuadas
contenidas en el Cdigo Civil sobre arbitraje y conciliacin, como un
procedimiento desarrollado por y ante un juez dentro del marco de un proceso
jurisdiccional. No existan normas sobre conciliacin ni mucho menos otros
mtodos. Y los mtodos existentes eran poco difundidos, generalmente

desconocidos, y por ende escasamente utilizados.


(Stephen, 1994) Nos dice, que uno puede est exigiendo dinero (posicin); la
negociacin estar centrada, entonces, en lograr ese dinero. Esta gestin
meramente distributiva slo ser eficiente si se obtiene la totalidad de lo que
se pretende, o al menos la mayor cantidad; pero esto muchas veces es
imposible. Por ello conviene centrarse en otros componentes de lo que
pretendo obtener: para qu quiero lo que estoy exigiendo (intereses). As
podemos ver que lo que realmente quiero no es indefectiblemente una suma
de dinero, sino que con ella luego comprara, por ejemplo, botellas de agua de
manantial; mi real inters pasa del dinero al agua. Aqu es posible encontrar
la primera posibilidad de intercambio: ya no se discute por un nico objeto
(dinero), sino que se ha abierto la discusin a dos elementos (dinero y agua),
posiblemente con valores o importancia distintas para uno y otro. Si uno no
est dispuesto a ceder o entregar dinero, tal vez s lo est en proveer agua.
Pero podemos ir ms all: abrir an ms el espectro de la negociacin y
concentrarnos en el motivo por el cual pretendo el agua (necesidades), para
qu quiero el agua, qu uso pretendo darle. Se podr identificar, entonces, que
lo que necesito es saciar la sed. El objetivo de saciar la sed puede ser
satisfecho por la obtencin del agua, pero tambin por medio de otras cosas;
el agua no es el nico y exclusivo elemento que colmar mi objetivo. Otras
bebidas pueden satisfacer esta necesidad. Aqu las posibilidades de lograr
intercambios se han ampliado an ms; ya no se discute por dinero o agua,
sino por bebidas en general. No ser imprescindible obtener una suma de
dinero, sino realmente saciar la sed. Y esto se puede lograr a travs de otras
cuestiones que no necesariamente son dinerarias.

(Garca Castao, 2007) La mediacin y la conciliacin son un conjunto de actividades a


travs de las cuales las personas involucradas en un conflicto lo resuelven con
la ayuda de un tercero neutral e imparcial llamado mediador, quin ayuda a
identificar las diferencias y a buscar un acuerdo voluntario entre las partes.

BIBLIOGRAFA
Acosta, S. A. (06 de 2010). MECANISMOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIN DE.
Recuperado el 08 de 02 de 2015, de Revista Electrnica de Psicologa Social Poisis :
http://funlam.edu.co/revistas/index.php/poiesis/article/viewFile/120/107
Angulo, C. T. (s.f.). Universidad Mayor de San Marco. Revista UMSM, 57.
ASOCIACION PAZ Y ESPERANZA. (2007). LOS MEDIOS ALTERNATIVOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS. LOS MEDIOS ALTERNATIVOS DE
RESOLUCION DE CONFLICTOS, 16.
Garca Castao, U. (2007). Mecanismos Alternativos de resolucin de conflictos. Memorias:
modulo psicologa de la negociacin y conciliacin, 34.
Ramrez, J. G. (2001). MEDIOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIN DE CONFLICTOS
COMO SOLUCIN COMPLEMENTARIA DE ADMINISTRACIN DE JUSTICIA .
23.
Stephen, R. (1994). Comportamiento Organizacional, Conceptos, Controversias y Aplicaciones.
Revista Prentice Hall.