DF Cedae 2014

Formulrio de Referncia - 2014 - CIA ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE
Verso : 4
ndice
1. Responsveis pelo formulrio

1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
2.3 - Outras informaes relevantes
3. Informaes financ. selecionadas

3.1 - Informaes Financeiras
3.2 - Medies no contbeis
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
3.4 - Poltica de destinao dos resultados
10
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido
12
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
13
3.7 - Nvel de endividamento
14
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento
15
16
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
17
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco
25
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes
26
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
59
4.5 - Processos sigilosos relevantes
60
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em

conjunto
61
4.7 - Outras contingncias relevantes
63
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
72
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
73
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ndice
5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado
79
5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado
80
81
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
82
6.3 - Breve histrico
83
6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas
85
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
88
89
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
90
7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais
94
7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais
96
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
117
7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades
118
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
129
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
130
7.8 - Relaes de longo prazo relevantes
131
136
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
139
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
140
8.3 - Operaes de reestruturao
141
142
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
143
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados
144
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
147
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades
149
150
10. Comentrios dos diretores

10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais
151
10.2 - Resultado operacional e financeiro
183
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
186
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
187
10.5 - Polticas contbeis crticas
189
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
198
10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
199
10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
200
10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
201
10.10 - Plano de negcios
202
10.11 - Outros fatores com influncia relevante
203
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
204
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
205
12. Assembleia e administrao

12.1 - Descrio da estrutura administrativa
206
12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais
214
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
217
12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
218
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
219
12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal
220
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
224
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
225
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ndice
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
226
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
230
231
13. Remunerao dos administradores

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria
233
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
237
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal
240
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria
241
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
242
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
243
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
244
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
245
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
246
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
247
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
249
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou

de aposentadoria
250
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
251
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
252
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
253
254
14. Recursos humanos

14.1 - Descrio dos recursos humanos
255
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
265
14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados
266
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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
269
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria
270
15.3 - Distribuio de capital
272
15.4 - Organograma dos acionistas
273
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
274
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
275
276
16. Transaes partes relacionadas

16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas
277
16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas
280
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
286
17. Capital social

17.1 - Informaes sobre o capital social
294
17.2 - Aumentos do capital social
295
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes
297
17.4 - Informaes sobre redues do capital social
298
299
18. Valores mobilirios

18.1 - Direitos das aes
300
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
301
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
302
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
303
18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos
304
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
311
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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
312
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
313
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
316
317
19. Planos de recompra/tesouraria

19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor
318
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria
319
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
320
321
20. Poltica de negociao

20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
322
323
21. Poltica de divulgao

21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes
324
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
327
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de

divulgao de informaes
328
329
22. Negcios extraordinrios

22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos
negcios do emissor
330
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
331
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
332
333
Verso : 4
1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis
Nome do responsvel pelo contedo do

formulrio
Wagner Granja Victer
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
Nome do responsvel pelo contedo do

formulrio
Renato Prates Rodrigues
Cargo do responsvel
Diretor de Relaes com Investidores
Os diretores acima qualificados, declaram que:

a. reviram o formulrio de referncia
b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a
19
c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do
emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
PGINA: 1 de 333
Verso : 4
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores

Possui auditor?
SIM
Cdigo CVM
287-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes
CPF/CNPJ
61.562.112/0001-20
Perodo de prestao de servio
08/12/2008 a 31/12/2012
Descrio do servio contratado
Auditoria: prestao de servios de auditoria independente das demonstraes financeiras da CEDAE, bem como de revises
das informaes trimestrais (ITR), relativas aos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2009, 2010, 2011 e
2012, preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e as normas internacionais de contabilidade
International Financial Reporting Standards (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
Servios: Avaliao e preparao para a abertura de capital; Assessoria e orientao para equacionar as exigncias do
regulador do mercado; Assessoria no processo de abertura de capital; e Emisso da carta de conforto em conexo com o
processo especficode negociao de ttulos nos mercados brasileiro e internacional.
Montante total da remunerao dos auditores

independentes segregado por servio
Auditoria: R$ 750.000,00
(referente ao ltimo exerccio social)
Servios: Avaliao e preparao para a abertura de capital - R$ 38.800,00; Assessoria e orientao para equacionar as
exigncias do regulador do mercado - R$ 281.300,00; Assessoria no processo de abertura de capital - R$ 140.650,00; e
Emisso da carta de conforto em conexo com o processo especficode negociao de ttulos nos mercados brasileiro e
internacional - R$ 509.250,00
Justificativa da substituio
Rotatividade obrigatria de acordo com a Instruo CVM N 308/99.
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia

da justificativa do emissor
no houve discordncia.
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio
Maria Salete Garcia Ribeiro
08/12/2008 a 31/12/2012
Possui auditor?
SIM
Cdigo CVM
471-5
Tipo auditor
Nacional
CPF
299.484.367-68
Endereo
Rua da Candelria, 65, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20091-020, Telefone (021)
32326112, Fax (021) 25166591, e-mail: salete.garcia@br.pwc.com
PGINA: 2 de 333
Nome/Razo social
Verso : 4
ERNST & YOUNG TERCO AUDITORES INDEPENDENTES S/S
PGINA: 3 de 333
Verso : 4
CPF/CNPJ
61.366.936/0001-25
Perodo de prestao de servio
01/01/2013
Descrio do servio contratado
Auditoria: prestao de servios de auditoria independente das demonstraes financeiras da CEDAE, bem como de revises
das informaes trimestrais (ITR), relativas aos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2013 e 2014,
preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e as normas internacionais de contabilidade International
Financial Reporting Standards (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
Montante total da remunerao dos auditores

independentes segregado por servio
Relatrio de reviso especial, em portugus, expresso em reais, sobre as Informaes Trimestrais ITRs, abrangendo o
perodo a se findar em 31/03/2013 - R$ 68.499,52; Relatrio, em portugus sobre a reviso trimestral do clculo Imposto de
Renda Pessoa Jurdica, sobre a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido, e, tambm, sobre o PIS/PASEP e a COFINS, a
serem apurados pela CEDAE, abrangendo o perodo a se findar em 31/03/2013 - R$ 34.249,76; Relatrio de reviso especial,
em portugus, expresso em reais, sobre as Informaes Trimestrais ITRs, abrangendo o perodo a se findar em 30/06/2013
- R$ 68.499,52; Relatrio, em portugus sobre a reviso trimestral do clculo Imposto de Renda Pessoa Jurdica, sobre a
Contribuio Social sobre o Lucro Lquido, e, tambm, sobre o PIS/PASEP e a COFINS, a serem apurados pela CEDAE,
abrangendo o perodo a se findar em 30/06/2013 - R$ 34.249,76; Relatrio de reviso especial, em portugus, expresso em
reais, sobre as Informaes Trimestrais ITRs, abrangendo o perodo a se findar em 30/09/2013 - R$ 68.499,52; Relatrio,
em portugus sobre a reviso trimestral do clculo Imposto de Renda Pessoa Jurdica, sobre a Contribuio Social sobre o
Lucro Lquido, e, tambm, sobre o PIS/PASEP e a COFINS, a serem apurados pela CEDAE, abrangendo o perodo a se findar
em 30/09/2013 - 34.249,76; Parecer, em portugus sobre os resultados da Auditoria das Demonstraes Financeiras do
exerccio de 2013, com base nas prticas contbeis adotadas no Brasil - R$ 51.374,64; Parecer, em ingls sobre os
resultados de Auditoria das Demonstraes Financeiras do exerccio de 2013, com base nas prticas contbeis adotadas no
Brasil - R$ 51.374,64; Relatrio, em portugus sobre a anlise e a avaliao do Sistema Contbil e dos controles internos da
CEDAE, inclusive do sistema de informaes, contendo sugestes para melhorias do exerccio de 2014 - R$ 68.499,52;
Relatrios, em portugus, sobre a reviso da Declarao de Informaes Econmico-fiscais da Pessoa Jurdica (DIPJ) do ano
-base de 2013 elaboradas pela CEDAE - R$ 51.374,64; Relatrio anual, em portugus, expresso em reais, contendo as
Demonstraes Financeiras Consolidadas, Relatrio da Administrao, Notas Explicativas, Relatrio de Desempenho e
demais demonstrativos apresentados com os Balanos elaborados pela CEDAE, conforme prticas contbeis adotadas no
Brasil do exerccio de 2013 - R$ 102.749,28; Relatrio anual, em ingls, contendo as Demonstraes Financeiras
Consolidadas, Relatrio da Administrao, Notas Explicativas, Relatrio de Desempenho e demais demonstrativos
apresentados com o Balano do exerccio de 2013, respectivamente, elaborados pela CEDAE, conforme prticas contbeis
adotadas no Brasil - R$ 51.374,64; Relatrio, em portugus sobre a reviso trimestral do clculo Imposto de Renda Pessoa
Jurdica, sobre a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido, e, tambm, sobre o PIS/PASEP e a COFINS, a serem apurados
pela CEDAE, abrangendo o perodo a se findar em 31/12/2013 - R$ 34.249,76; Relatrio anual, em portugus, contendo as
informaes financeiras sobre a entidade auditada e, tambm, sobre o projeto financiado pelo BID, em conformidade com os
requisitos de auditoria adotados por este organismo de crdito, abrangendo o perodo a se findar em 31/12/2013 - R$
136.999,04; MONTANTE TOTAL EM 2013 - R$ 856.244,00
Justificativa da substituio
no houve substituio
Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia

da justificativa do emissor
no houve substituio
Nome responsvel tcnico
Perodo de prestao de
servio
CPF
Mrcio Fampa Ostwald
01/01/2013
029.083.357-43
Endereo
Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, n 1830, torre 1, 5 e 6 and, Itaim Bibi, So Paulo, SP,
Brasil, CEP 04543-000
PGINA: 4 de 333
Verso : 4
Todas as informaes relevantes sobre este tpico foram divulgadas acima.
PGINA: 5 de 333
Verso : 4
3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado
(Reais)
Exerccio social (31/12/2013)
4.964.930.000,00
4.670.377.000,00
4.497.815.000,00
12.694.180.000,00
12.805.602.000,00
13.001.157.000,00
Rec. Liq./Rec. Intermed.

Fin./Prem. Seg. Ganhos
3.539.483.000,00
3.447.267.000,00
3.167.268.000,00
Resultado Bruto
2.263.920.000,00
2.225.704.000,00
1.917.545.000,00
291.519.000,00
162.993.000,00
-188.027.000,00
Nmero de Aes, Ex-Tesouraria

(Unidades)
250.130.923
250.130.923
419.978.242.224
Valor Patrimonial de Ao (Reais

Unidade)
19,849325
18,671730
0,010710
1,165466
0,651630
-0,000448
Patrimnio Lquido
Ativo Total
Resultado Lquido
Resultado Lquido por Ao
PGINA: 6 de 333
Verso : 4
3.2 Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do ltimo exerccio social, ou deseje divulgar neste
formulrio medies no contbeis, como LAJIDA (lucro antes de juros, impostos, depreciao e
amortizao) ou LAJIR (lucro antes de juros e imposto de renda), o emissor deve:
a. Informar o valor das medies no contbeis;
b. Fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes financeiras auditadas
Segue abaixo a conciliao do EBITDA da Companhia:
Descrio - R$ Milhes
Exerccios encerrados em
31 de dezembro de
2013
2012
2011
291,5
163
-188
Lucro Lquido do Exerccio

Imposto de Renda e Contribuio
234,4
212,3
234,8
Social
Receitas Financeiras
116,7
-224,6
-150,2
Despesas Financeiras
255,1
285,5
644,2
Depreciaes e Amortizaes
276,9
279
301,3
EBITDA
941,2
715,2
842,1
Receita Operacional Lquida
3.539,5 3.447,30 3.167,30
1
Margem EBITDA (EBITDA/ROL) 26,59% 20,70% 26,60%
1
Margem EBITDA significa o EBITDA dividido pela Receita Operacional Lquida.

ROL significa Receita Operacional Lquida.
c. Explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta compreenso da
sua condio financeira e do resultado de suas operaes
A sigla EBITDA corresponde, em ingls, a Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and
Amortization. Em portugus, a expresso traduzida como Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciao e
Amortizao, levando a sigla LAJIDA.
A Instruo CVM n 527 estabeleceu parmetros para padronizao na forma como companhias abertas
divulgam o EBITDA. Por tal razo, estabeleceu-se o EBITDA, ou LAJIDA, como a adio, ao resultado lquido
do perodo, dos tributos sobre o lucro, das despesas financeiras lquidas das receitas financeiras e das
depreciaes, amortizaes e exaustes.
Vale ressaltar que os conceitos de depreciao, amortizao e exausto ora mencionados referem-se aos itens no
monetrios classificados no ativo no circulante, nos grupos de investimento (propriedades para investimentos),
imobilizado e intangvel.
PGINA: 7 de 333
Verso : 4
O EBITDA no uma medida reconhecida pelas Prticas Contbeis Adotadas no Brasil e nem pelas regras do
IFRS. Entendemos que o EBITDA no deve ser utilizado isoladamente como medidor de desempenho, medida
de liquidez e/ou alternativa aos fluxos de caixa operacionais.
Utilizamos o EBITDA como medida adicional de desempenho de nossas operaes, por entendermos que
representa uma medida significativa importante de nosso desempenho financeiro, motivo pelo qual entendemos
ser importante a sua incluso neste Formulrio de Referncia. Trata-se, portanto, de uma medida prtica para
aferir nosso desempenho financeiro e permitir uma comparao com outras empresas do mesmo segmento.
Por fim, informamos que o EBITDA, conforme divulgado no presente Formulrio de Referncia, est de pleno
acordo com as provises da Instruo CVM n 527.
PGINA: 8 de 333
Verso : 4
3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras
3.3 Identificar e comentar qualquer evento subsequente s ltimas demonstraes financeiras de

encerramento de exerccio social que as altere substancialmente:
Convnio entre CEDAE e AGENERSA
Conforme disposto no Decreto Estadual n 43.982, de 11 de dezembro de 2012, a CEDAE ficar, a partir de
agosto de 2015, submetida fiscalizao e regulao de suas atividades por parte da Agncia Reguladora de
Energia e Saneamento Bsico do Estado do Rio de Janeiro (AGENERSA), incluindo-se nesta competncia a
definio da primeira reviso tarifria da Companhia. Durante este perodo ficou definido que os reajustes
tarifrios utilizaro a metodologia de fluxo de caixa descontado.
Adeso reabertura do REFIS IV

A Companhia aderiu reabertura do REFIS IV de acordo com o artigo n 17 da Lei n 12.865/2013, que permitiu
a incluso de novos dbitos exigveis at 30 de novembro de 2008. Para efetivao da adeso a Companhia
recolheu para Receita Federal do Brasil - RFB o valor simblico de R$ 44 e enquanto a Receita Federal no
promova a abertura de prazo para a declarao e consolidao da dvida, a Companhia recolher mensalmente o
montante dos dbitos objeto do parcelamento dividido pela quantidade.
A previso da Receita Federal para abertura do prazo para declarao do dbito no decorrer 2014. A
expectativa da Administrao da Companhia declarar o valor de R$ 9.569 pertinentes aos dbitos de
contribuies de COFINS e PASEP de competncias anteriores a novembro de 2008, em 24 parcelas.
PGINA: 9 de 333
Verso : 4
3.4 Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais, indicando:
DESCRIO
2013
2012
2011
Por se enquadrar na Lei das Sociedades por Aes (6.404/76) a CEDAE est obrigada a manter uma
reserva legal, devendo destinar 5% do lucro aps as dedues dos prejuzos acumulados, da proviso
para o imposto de renda e das participaes, quando for o caso, at atingir o limite de 20% do capital
social. A Lei das Sociedades por Aes permite que a Companhia pare de constituir reserva legal
assim que o valor de tal reserva, somado s reservas de capital, seja igual ou superior a 30% do
capital.
De acordo com o artigo 193 da Lei das Sociedades por Aes, a reserva legal tem por fim assegurar a
integridade do capital social e somente poder ser usada para compensar prejuzos ou aumentar o
capital social.
a. Regras sobre reteno de
lucros
At o exerccio social de 2011, a Companhia apresentava Prejuzos Acumulados, a partir do exerccio

de 2012, apurou lucro com a conseqente constituio das Reservas de Lucros.
A CEDAE, em consonncia com os artigos 195 e 197 da Lei das Sociedades por Aes, quando se
justificar, poder constituir as Reservas de Contingncias cuja finalidade compensar em exerccio
futuro a diminuio do lucro decorrente de perda julgada provvel, e tambm as Reservas de lucros a
Realizar.
Se houver lucro lquido remanescente, aps as destinaes previstas, o saldo ser destinado
formao de reservas especficas nos termos da legislao que rege as atividades da CEDAE, ou retido
para aplicao em programao oramentria, aprovada pela Assembleia Geral, sempre de acordo com
a proposta elaborada pelos rgos da Administrao da Companhia, nos termos do Art. 192 da Lei das
Sociedades por Aes.
2012
Reserva Legal R$
2013
8.149.651,92
Reserva Legal R$
Reserva de Lucros Retidos R$
Valores das Retenes de Lucros 14.575.933,48
n/a
92.234.073,04
Proposta de Aumento de Capital
Proposta de Aumento de
R$207.707.052,09
Capital R$ 49.358.858,63
A Lei das Sociedades por Aes prev que os valores disponveis para a distribuio de dividendos
obrigatrios so os valores do lucro lquido aps a deduo dos prejuzos acumulados reduzidos pelos
valores destinados composio das reservas legal, estatutria, contingncia, lucros a realizar e
reteno de lucro acrescido do valor de reverses de reservas constitudas em anos anteriores.
b. Regras sobre distribuio de

dividendos
De acordo com o Estatuto da CEDAE, as aes Ordinrias da Companhia faro jus a um dividendo
obrigatrio de 25% do lucro lquido, aps as dedues legais, de cada exerccio social.
O dividendo proposto no estatuto da Companhia no ser distribudo no exerccio em que os rgos da
Administrao informarem Assembleia geral ser ele incompatvel com a situao financeira da
Companhia, devendo o conselho fiscal dar um parecer sobre o assunto.
Os dividendos relativos s aes pertencentes ao Estado do Rio de Janeiro devero ser creditados em
conta do Tesouro Estadual.
De acordo com o Estatuto da Companhia, os dividendos sero pagos no prazo de 60 dias da data em
c. Periodicidade das distribuies que forem declarados, salvo disposio em contrrio da Assembleia Geral, mas sempre dentro do
de dividendos
exerccio social. Os dividendos no reclamados no prazo de 3 anos contados nos termos do art. 287 da
Lei das Sociedades por Aes reverter-se-o em benefcio da Companhia.
PGINA: 10 de 333
Verso : 4
d.
Eventuais
restries
distribuio
de
dividendos
impostas por legislao ou
regulamentao
especial
aplicvel ao emissor, assim como
contratos, decises judiciais,
administrativas ou arbitrais
Para o exerccio de 2013, no h

nenhum impedimento legal para a
distribuio dos dividendos.
A Companhia no distribuiu
dividendos devido ao saldo do
prejuzo
acumulado
de
R$3.959,3 em 31 de dezembro
de
2011.
De acordo com o artigo 54 do
Para o exerccio de 2012, no estatuto, o dividendo proposto
h nenhum impedimento legal no
ser
distribudo
no
para a distribuio dos exerccio em que os rgos da
dividendos.
Administrao informarem
Assembleia geral ser ele
incompatvel com a situao
financeira
da
Companhia,
devendo o conselho fiscal dar
um parecer sobre o assunto.
PGINA: 11 de 333
Verso : 4
3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

(Reais)
Exerccio social 31/12/2013
Lucro lquido ajustado

Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado
Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor
Dividendo distribudo total
Lucro lquido retido
Data da aprovao da reteno
Lucro lquido retido
Montante
291.518.669,60
154.843.386,50
25,000000
25,000000
5,871557
0,034900
69.235.684,03
38.710.846,63
222.282.985,57
100.383.724,96
30/04/2014
31/05/2013
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Dividendo Obrigatrio
Ordinria
69.235.684,03
31/12/2014
38.710.846,63
31/12/2013
PGINA: 12 de 333
Verso : 4
3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas
3.6 Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados dividendos a conta de lucros retidos
ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores:
A Companhia, no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, distribuiu dividendos com base no
resultado do exerccio, no sendo declarados dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constitudas em
exerccios sociais anteriores.
PGINA: 13 de 333
Verso : 4
3.7 - Nvel de endividamento

Exerccio Social
31/12/2013
Montante total da dvida,

de qualquer natureza
7.729.250.769,33
Tipo de ndice
ndice de Endividamento
ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice

endividamento
1,55676955
PGINA: 14 de 333
Verso : 4
3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Tipo de dvida
Garantia Real
Garantia Flutuante
Quirografrias
Total
Inferior a um ano
Um a trs anos
288.848.141,42
Trs a cinco anos
728.621.216,48
Superior a cinco anos
275.740.740,61
89.347.462,17
Total
1.382.557.560,68
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
766.773.122,39
1.049.191.725,75
993.103.633,91
3.537.624.726,60
6.346.693.208,65
1.055.621.263,81
1.777.812.942,23
1.268.844.374,52
3.626.972.188,77
7.729.250.769,33
Observao
PGINA: 15 de 333
Verso : 4
3.9 Outras informaes relevantes

Todas as informaes relevantes foram destacadas nos itens anteriores.
PGINA: 16 de 333
Verso : 4
4 FATORES DE RISCO
4.1 Descrever fatores de risco que possam influenciar a deciso de investimento, em especial, aqueles
relacionados:
a. ao emissor
Nossos contratos de concesso esto sujeitos resciso antecipada e a indenizao pela resciso contratual
pode no ser suficiente para recuperarmos nossos investimentos.
As nossas concesses esto sujeitas resciso antecipada pelos municpios em certas circunstncias. O
municpio pode determinar, mediante processo de expropriao, que de interesse pblico revogar nossa
concesso antes da data de vencimento prevista em contrato. Se um municpio revogar nossa concesso
antecipadamente, teremos direito a uma indenizao relativa aos investimentos ainda no amortizados, a qual
poder no ser suficiente para recuperar o valor integral dos investimentos por ns realizados.
O exerccio dos direitos de resciso antecipada de contratos de concesso por um nmero significativo de
municpios e/ou a estipulao de indenizaes insuficientes poder nos afetar adversa e significativamente.
Ademais, operamos os servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio no Municpio do Rio de
Janeiro com base no contrato de concesso, cujo prazo de 50 anos. Este contrato de concesso tambm est
sujeito aos riscos acima mencionados relativos resciso antecipada e ao valor da indenizao relativa resciso
contratual no ser suficiente para recuperar nossos investimentos. O trmino antecipado do contrato de concesso
com o Municpio do Rio de Janeiro pode nos afetar adversa e significativamente.
No possumos seguros que cubram a totalidade dos riscos inerentes a nossos negcios, inclusive ambientais.
A ocorrncia de qualquer dano no coberto poder afetar adversamente nosso desempenho financeiro.
No possumos cobertura de seguro para interrupo da prestao de servios, para responsabilidades decorrentes
danos ambientais (tais como contaminao de solo e/ou guas superficiais e subterrneas) ou outros problemas
envolvendo a prestao de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio a nossos consumidores.
Ademais, no possumos seguro contra danos decorrentes do no cumprimento de leis e regulamentos de cunho
ambiental relacionados a nossos servios e operaes. Qualquer interrupo contnua nos negcios ou danos
decorrentes do no cumprimento das normas ambientais poder afetar adversamente nosso desempenho
financeiro.
Os ndices de perda de gua e outros ndices operacionais demonstram a necessidade de investimento. Uma
eventual insuficincia de investimentos e nossa incapacidade de reduzir os ndices de perdas de gua e
melhorar os ndices operacionais podero causar um efeito relevante adverso em nossas operaes e condio
financeira.
A reduo dos nveis de perdas tcnicas depende essencialmente da realizao de investimentos na aquisio e
instalao de novos hidrmetros, do redimensionamento e padronizao de ligaes, de programas de melhorias
operacionais, bem como da renovao da rede de distribuio. J a reduo dos nveis de perdas comerciais
depende principalmente de recadastramento e combate a irregularidades, como as ligaes clandestinas. A
melhoria de ndices operacionais, tais como a reduo da taxa de inadimplncia, tambm depende de
investimentos em recadastramento. Caso haja incapacidade de reduzir tais ndices e insuficincia de
investimentos em aes e projetos que objetivam a reduo de nossos nveis de perda, nosso fluxo de caixa,
resultados operacionais e situao financeira podero ser adversamente afetados.
PGINA: 17 de 333
Verso : 4
Parte significativa dos nossos ativos est vinculada prestao de servios pblicos e no estar disponvel
para liquidao em caso de falncia, nem poder ser objeto de penhora para garantir a execuo de decises
judiciais.
Uma parte significativa dos nossos bens, inclusive os sistemas de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio
de que somos titulares, est vinculada prestao de servios pblicos. Esses bens no estaro disponveis para
liquidao em caso de falncia ou penhora para garantir a execuo de decises judiciais, uma vez que so
vinculados prestao de um servio essencial. Os valores disponveis aos nossos acionistas em caso de
liquidao podem diminuir significativamente, caso o valor a ser indenizado seja menor do que o valor de
mercado dos bens revertidos. Alm disso, essas limitaes podem ter um efeito adverso em nossa capacidade de
obter financiamento, pois no podemos oferecer esses bens como garantia de contratos de dvida.
Podemos enfrentar dificuldades em atingir e/ou renegociar a meta atuarial de rendimento de nosso plano
previdencirio, o que pode nos afetar adversamente.
Nosso contingente remanescente ps-migrao dos planos de Benefcio Definido e uma parcela relativa renda
vitalcia do nosso plano de previdncia de contribuio varivel (PRECE CV) possuem uma meta atuarial de
rendimento equivalente ao INPC + 6% ao ano. De acordo com o rgo regulador, caso no consigamos cumprir
esta meta, por dois anos consecutivos, a Companhia dever equacionar o dficit resultante da diferena entre o
rendimento efetivamente obtido e a meta atuarial de rendimento, na proporo de 50% para cada parte
contribuinte, a fim de no criar um novo dficit previdencirio. A rentabilidade da carteira de investimentos do
nosso plano previdencirio afetada por mudanas no ambiente macroeconmico brasileiro, principalmente pela
queda da taxa de juros, que poder dificultar o cumprimento de nossa meta atuarial de rendimento.
Apresentamos necessidades significativas de liquidez e de recursos financeiros para a realizao de nossos
investimentos, e qualquer restrio nossa capacidade de obteno de novos financiamentos poder causar
um efeito material adverso sobre nossos investimentos e sobre a possibilidade de ampliao de nossos
negcios.
Somos uma empresa de capital intensivo e, portanto, temos necessidades substanciais de liquidez e capital. Nossos
investimentos realizados at a data deste Formulrio de Referncia foram substancialmente realizados pelo governo
do Estado do Rio de Janeiro, e no podemos assegurar que investimentos continuaro a ser feitos pelo Estado do Rio
de Janeiro.
Estamos em processo de estabelecer nosso programa de investimentos e para financi-lo, dependemos de nossa
capacidade de gerar receita, da obteno de financiamentos nos mercados de capitais nacional e internacional, bem
como junto a instituies financeiras governamentais e multilaterais, e do desenvolvimento de estruturas de
financiamento de projetos (project finance) e demais estruturas financeiras. A legislao brasileira estabelece que
sociedades de economia mista, como ns, somente podero utilizar os recursos de operaes de crdito externo (ou
seja, emprstimos em moeda estrangeira) para refinanciar obrigaes financeiras atualmente existentes. Da mesma
forma, estamos sujeitos s regras e aos limites impostos s instituies financeiras com relao ao contingenciamento
de crdito ao setor pblico editadas pelo CMN e pelo Banco Central.
Essas regras estabelecem determinados parmetros e condies, que no esto sob nosso controle, para que as
instituies financeiras possam oferecer crdito a entidades do setor pblico e/ou de economia mista. Em decorrncia
dessas normas, nossa capacidade de contrair dvidas, tanto em moeda nacional como em moeda estrangeira,
PGINA: 18 de 333
Verso : 4
limitada. Dessa forma, poderemos ter dificuldades para obter financiamentos perante instituies integrantes do
Sistema Financeiro Nacional, o que poder dificultar a realizao de nosso programa de investimentos ou o
refinanciamento de nossas obrigaes financeiras.
Ademais, estamos tambm sujeitos a clusulas restritivas (covenants) em nossos contratos de dvida que nos impedem
de contrair endividamento adicional acima de determinado limite, o que poder nos trazer um efeito adverso.
Podemos no conseguir obter recursos suficientes para cumprir nosso futuro programa de investimentos. Caso
enfrentemos limitaes na captao de recursos que nos impeam de concluir nosso programa de investimentos, ou de
executar nossos planos comerciais de maneira geral, podemos no ser capazes de atender a todas as nossas
necessidades de liquidez e de recursos financeiros, o que poder afetar adversamente nosso fluxo de caixa, resultados
operacionais e condio financeira.
Qualquer sentena desfavorvel proferida em processo administrativo ou judicial que envolva valor
significativo que no tenha sido provisionado poder nos afetar adversamente.
Somos parte em diversos processos administrativos e judiciais, sobretudo de natureza cvel, trabalhista e ambiental.
As contingncias ambientais podem resultar em obrigaes de fazer onerosa cujos valores no somos capazes de
quantificar, ou at mesmo em multas e, em alguns casos, podero ser determinadas obrigaes que venham a impactar
negativamente nossos resultados. O valor provisionado pode no corresponder ao valor da condenao final. Caso
no obtenhamos resultados favorveis nas aes judiciais ou nos processos administrativos nos quais somos parte e o
valor total de nossas provises no seja suficiente para fazer frente s contingncias que se tornem exigveis,
poderemos incorrer em custos maiores do que os previstos, o que poder nos afetar negativamente.
b. a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle.

Estamos sujeitos a riscos relacionados ao nosso controle pelo Estado do Rio de Janeiro.
Na data deste Formulrio de Referncia, o Estado do Rio de Janeiro era detentor de 99,9% do nosso capital
social. Em razo de sua participao acionria, o Estado do Rio de Janeiro tem poderes para eleger a maioria dos
membros do nosso conselho de administrao e de nossa diretoria, e, desse modo, determinar nossas operaes e
estratgias.
O Estado do Rio de Janeiro, na sua condio de acionista controlador, pode ter interesses distintos dos nossos
interesses e dos nossos acionistas.
O Estado do Rio de Janeiro, por meio do controle que exerce sobre o nosso conselho de administrao, j
utilizou no passado, e poder utilizar no futuro, sua condio de acionista controlador para determinar que nos
dediquemos a certas atividades e efetuemos certos dispndios destinados, principalmente, a promover seus
objetivos polticos, econmicos ou sociais e no necessariamente para aprimorar os nossos negcios e resultados
operacionais. Dessa forma, medidas tomadas pelo Estado do Rio de Janeiro com relao a ns podero ser
contrrias aos interesses dos demais detentores de valores mobilirios de nossa emisso.
Mudanas no governo estadual ou na poltica governamental estadual podem acarretar mudanas em nossa
diretoria e em nosso conselho de administrao que podem, por sua vez, causar efeitos adversos relevantes em
nossa estratgia de negcios, fluxo de caixa, resultado operacional, condio financeira ou perspectivas. As
prximas eleies para a escolha do novo Governador do Estado do Rio de Janeiro sero realizadas no segundo
PGINA: 19 de 333
Verso : 4
semestre de 2014. No podemos garantir que futuras administraes do governo do Estado do Rio de Janeiro
daro continuidade s polticas adotadas pelo atual governo em relao Companhia.
Alm disso, por sermos uma sociedade de economia mista controlada pelo Estado do Rio de Janeiro, nossa
imagem frequentemente relacionada do governo do Estado do Rio de Janeiro. Somos muitas vezes
envolvidos em processos judiciais que envolvem o governo do Estado do Rio de Janeiro, gerando um risco
nossa reputao e imagem, o que pode nos afetar adversamente.
Parte dos investimentos futuros de nosso Acionista Controlador, o Estado do Rio de Janeiro, podero ser
afetados em razo de perda de receitas futuras em virtude de mudanas na regulao das participaes
governamentais, particularmente na forma de distribuio para os estados e municpios produtores.
A descoberta das reservas de petrleo e gs natural nas camadas do pr-sal ensejou mudanas significativas
atual legislao de petrleo brasileira, incluindo ajustes na Lei n 9.478, de 06 de agosto de 1997, conforme
alterada (Lei do Petrleo), para prever a criao de um modelo de partilha aplicvel para as atividades de
explorao e produo de petrleo e gs natural na rea do pr-sal, bem como outras reas a serem definidas. O
Congresso Nacional tem considerado a realizao de mudanas na regulao das participaes governamentais,
particularmente na forma de distribuio dos royalties entre os estados e municpios produtores, de forma que os
estados e municpios no produtores tambm sejam includos na partilha dos referidos recursos.
Uma eventual mudana na forma de distribuio dos royalties de petrleo poder acarretar perda de receitas por
parte do Estado do Rio de Janeiro, o que poder impactar de forma relevante a economia, como um todo, do
Estado do Rio de Janeiro, incluindo investimentos a serem realizados na expanso dos servios de saneamento
bsico para o Estado do Rio de Janeiro. O Estado do Rio de Janeiro, na sua condio de acionista controlador,
poder ter parte de suas receitas futuras afetadas em razo de eventual mudana na Lei do Petrleo ou na
legislao atual acerca do tema. No podemos estimar o impacto que qualquer mudana na Lei do Petrleo ou na
legislao atual poderia ter em nossos negcios.
c. a seus acionistas.
Nosso principal acionista o Estado do Rio de Janeiro, sendo que os riscos a ele relacionados j esto descritos
no item B, acima.
d. as suas controladas e coligadas
Item no aplicvel, visto que no possumos empresas controladas ou coligadas.
e. a seus fornecedores.
Item no aplicvel, visto que no estamos sujeitos a quaisquer riscos considerveis em relao a nossos
fornecedores.
PGINA: 20 de 333
Verso : 4
f. a seus clientes
Podemos enfrentar dificuldades na arrecadao de montantes significativos de contas vencidas e no pagas, o
que pode afetar adversamente nossas receitas.
Em 31 de dezembro de 2013, possuamos contas a receber relacionadas prestao de servios de abastecimento de
gua e esgotamento sanitrio no valor total de R$ 9.229,6 milhes. Desse valor, R$ 319,1 milhes encontravam-se a
vencer, R$ 118,5 milhes encontravam-se vencidas por um perodo de at 30 dias, R$ 88,0 milhes encontravam-se
vencidas entre 31 e 60 dias, R$ 77,0 milhes entre 61 e 90 dias, R$ 315,8 milhes entre 91 e 180 dias e R$ 8.311,2
milhes encontravam-se vencidas h mais de 180 dias. Do total de contas a receber, 3,58% so devidas pelo setor
pblico ao qual fornecemos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. O Poder Judicirio pode
exigir que continuemos a fornecer gua ao setor pblico, ainda que no estejamos recebendo os pagamentos devidos.
Dessa forma, temos sido afetados pela inadimplncia de entidades pblicas, tanto na esfera federal quanto estadual e
municipal. Fomos afetados no passado por dvidas do Estado do Rio de Janeiro conosco. No podemos assegurar que
o Estado do Rio de Janeiro e outros entes pblicos no sero inadimplentes conosco.
Ademais, no podemos assegurar que os valores devidos por nossos consumidores, principalmente pelo setor
pblico, no aumentaro significativamente no futuro. Caso no consigamos cobrar as contas dessa categoria de
consumidores ou as contas de nossos demais consumidores de forma satisfatria e caso nosso nmero de
consumidores inadimplentes aumente no futuro, nosso fluxo de caixa, resultados operacionais e situao
financeira podero ser adversamente afetados.
g. aos setores da economia nos quais o emissor atue.
Estamos expostos a riscos associados ao fornecimento de servios de gua e coleta de esgoto.
O setor de atuao da Companhia poder ser especificamente afetado pelos seguintes riscos associados ao
fornecimento de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio:
sujeio cobrana de valores significativos pela captao de gua ou pelo lanamento de esgotos nos
recursos hdricos, impostos por agncias de guas dos governos estadual e federal, os quais podemos no ser
capazes de repassar para nossos consumidores;
obrigao de continuar a fornecer gua tratada para rgos pblicos que possuem valores devidos em atraso e
no esto pagando regularmente. Nestes casos, no podemos assegurar quando e se esses municpios pagaro
pelos servios prestados;
a degradao e a poluio das reas de mananciais podem afetar a quantidade e a qualidade da gua
disponvel para suprir a demanda dos nossos consumidores;
estamos expostos a riscos futuros de perodos de estiagem que podem afetar negativamente nossos sistemas
de abastecimento de gua, resultando em reduo das receitas advindas do fornecimento dos servios por ns
prestados; e
Somos dependentes de energia para conduzir nossas operaes, de modo que cortes ou racionamentos de
energia podero nos impedirem de fornecer servios de gua e esgoto, alm de causar danos considerveis aos
nossos sistemas de gua e esgoto quando retomarmos as operaes.
A ocorrncia de qualquer dos eventos acima descritos poder ter um efeito adverso relevante sobre nossas operaes,
condio financeira e resultados operacionais.
PGINA: 21 de 333
Verso : 4
Os municpios com os quais firmamos contratos de concesso podero optar por no renov-los ou impor
condies onerosas para as suas renovaes, o que poder afetar adversamente nossas operaes, condio
financeira e resultado operacional.
Desde a entrada em vigor da Lei de Saneamento Bsico (Lei 11.445/07), regulada pelo Decreto Federal 7.217/10,
nossa poltica tem sido, via de regra, renovarmos nossas concesses existentes mediante a celebrao de
contratos de concesso entre ns e os municpios, no mbito de convnios de cooperao celebrados entre
municpio e Estado do Rio de Janeiro. Estes contratos de concesso possuem prazo determinado, e uma vez
expirados, devero ser renovados. Atualmente, prestamos servios a oito municpios cujos contratos de
concesso ainda no foram renovados.
No podemos assegurar que os municpios continuaro a demandar nossos servios, a celebrar novos contratos
de concesso ou a renovar contratos expirados. Se no tivermos xito na renegociao com os municpios cujos
contratos de concesso expiraram ou expiraro, no podemos assegurar que os novos contratos de concesso
sero celebrados com os mesmos termos sob os quais atualmente prestamos servios a tais municpios.
De acordo com a legislao vigente, os municpios possuem a opo de dispensar a realizao de licitao para a
celebrao de contratos de concesso conosco. Os municpios podem optar por assumir a prestao direta de
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio ou por promover um processo de licitao pblica
para selecionar outro prestador de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
Caso um nmero significativo de municpios ou algum municpio que represente percentual relevante de nossa
receita (i) assuma o fornecimento direto de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, (ii)
promova processos licitatrios para selecionar o prestador de servios de abastecimento de gua e esgotamento
sanitrio em que no sejamos qualificados para participar ou no sejamos vencedores, ou (iii) caso os contratos
de concesso obtidos estabeleam condies de prestao menos favorveis do que as condies atuais,
possvel que isso nos afete adversa e significativamente.
h. regulao dos setores em que o emissor atue.
Nosso desempenho financeiro poder ser adversamente afetado se no formos capazes de aumentar nossas tarifas
adequadamente.
[Historicamente, temos realizado aumentos em nossas tarifas superiores a, pelo menos, 1,5% com relao inflao.]Estamos discutindo em conjunto com o Governo do Estado do Rio de Janeiro e com a AGENERSA (Agncia
Reguladora de Energia e Saneamento Bsico do Estado do Rio de Janeiro), os critrios, parmetros e a metodologia
para reajustes nas tarifas de nossos servios, no existindo ainda definio quanto ao reajuste de tarifas. Desta forma,
as tarifas por ns cobradas podero no ser elevadas de modo suficiente e/ou em tempo hbil para acompanhar
aumentos da inflao, despesas operacionais, de manuteno, amortizao de investimentos e tributos, nos impedindo
de repassar aos nossos consumidores os aumentos em nossa estrutura de custos.
No podemos garantir que continuaremos a ser capazes de continuar a realizar aumentos de nossa tarifa. Ademais, a
falta de clareza na definio de critrios, parmetros e metodologia poder tambm ter efeito negativo sobre a nossa
capacidade de realizar um futuro programa de investimentos em bens de capital e nossas atividades de financiamento,
bem como nossa capacidade de atender s exigncias dos nossos contratos de financiamento.
PGINA: 22 de 333
Verso : 4
No possvel prever os efeitos que futuros acontecimentos relativos Lei de Saneamento Bsico e sua
interpretao pelo Supremo Tribunal Federal traro sobre o setor de saneamento bsico no Brasil e sobre
ns.
A nossa atividade regulada pela Lei de Saneamento Bsico (Lei 11.445/07), regulamentada pelo Decreto
Federal 7.217/10. Ainda h incertezas relacionadas sua interpretao principalmente com relao titularidade
dos servios de saneamento bsico. A Lei de Saneamento Bsico no deixou claro se os estados ou os municpios
so os titulares destes servios. Nossa prestao de servios de gua e esgoto regulada, nas regies onde
operamos, por contratos de concesso com as autoridades municipais. Atualmente, tramita perante o Supremo
Tribunal Federal uma ao direta de inconstitucionalidade que questiona se a competncia para o planejamento e
regulamentao dos servios de saneamento bsico verifica-se no mbito regional, assim como se a competncia
para assinar contratos de concesso pertence aos estados ou aos municpios.
Somos incapazes de prever os efeitos que a deciso nessa ao direta de inconstitucionalidade pode causar sobre
nossas operaes, condio financeira e resultados operacionais. A deciso que eventualmente declarar a
inconstitucionalidade poder ser tambm declarada pelo Supremo Tribunal Federal de eficcia genrica, vlida
contra todos e obrigatria, gerando um efeito vinculante com relao s autoridades do Poder Judicirio e aos
demais rgos da administrao pblica, em seus diversos nveis, que no podero praticar atos contrrios a tal
deciso. Nesse contexto, qualquer municpio do Estado do Rio de Janeiro e suas relaes contratuais com a
Companhia podem ser afetados pela definio da titularidade sobre os servios. Adicionalmente, os efeitos da
deciso em uma dessas aes podero ser retroativos, caso assim declarados pelo Supremo Tribunal Federal,
vinculando, inclusive, decises judiciais anteriores, no transitadas em julgado, que versem sobre a mesma
questo.
Ademais, a Lei de Saneamento Bsico permitiu aos municpios criar suas prprias agncias regulatrias. Se um
nmero significativo de municpios criar agncias regulatrias, ou retiver poder regulatrio para si, poderemos
passar a estar sujeitos a sua regulamentao e superviso, assim como s limitaes que impuser sobre os
servios por ns executados. No possvel antecipar que mudanas essas agncias podero adotar relativamente
s nossas atividades. Se tais mudanas nos forem desfavorveis, poderemos ser adversamente e
significativamente afetados.
Estamos sujeitos regulamentao de natureza ambiental e de proteo sade que esto se tornando cada
vez mais rigorosas, o que pode resultar no aumento de nossos custos, despesas e passivo.
Nossas atividades esto sujeitas a rgidas leis brasileiras federais, estaduais e municipais, regulamentaes e exigncias
de autorizaes relativas proteo do meio-ambiente e da sade. A gua fornecida aos nossos clientes deve obedecer a
padres de potabilidade, dispostos na legislao federal aplicvel. No mbito estadual, estamos sujeitos
regulamentao estabelecida pelo INEA Instituto Estadual do Ambiente. O tratamento e lanamento do esgoto
coletado e a captao de gua dos reservatrios e mananciais devem obedecer a padres de proteo ao meio ambiente,
bem como esto sujeitos a autorizaes concedidas pelos rgos gestores de gua. Estamos sujeitos, ainda, ocorrncia
de acidentes ambientais, tais como vazamentos, rompimentos e contaminaes de solo e/ou guas superficiais e
subterrneas, bem como responsabilizao pela reparao dos danos ambientais causados por nossas atividades.
A no observncia das leis e dos regulamentos ambientais pode resultar, alm da obrigao de reparar danos
ambientais eventualmente causados por efluentes gerados nas atividades, na aplicao de sanes de natureza
penal e administrativa. As sanes so: (i) para as pessoas fsicas (incluindo, entre outros, os diretores,
administradores e gerentes de pessoas jurdicas, no exerccio de suas funes) de penas restritivas de direitos e
privativas de liberdade, e (ii) para as pessoas jurdicas, de multa, restritivas de direitos e prestao de servios
PGINA: 23 de 333
Verso : 4
comunidade. Ademais, as sanes de natureza administrativa podem variar desde imposies de advertncias e
multas, at a suspenso parcial ou total das atividades, podendo tambm incluir a perda ou restrio de incentivos
fiscais e o cancelamento ou suspenso de linhas de financiamento junto a estabelecimentos oficiais de crdito,
bem como a proibio de contratar com o poder pblico. A imposio dessas sanes ou de obrigaes de
reparao de danos pode afetar negativamente nossos fluxos de caixa, resultados e condio financeira.
A legislao ambiental e a sua aplicao pelas autoridades brasileiras esto se tornando mais severas. Nossos
investimentos em bens de capital e despesas com programas que visem observncia dessa legislao
(compliance ambiental) podero aumentar consideravelmente. Desse modo, investimentos necessrios ao
atendimento de regulamentao ambiental podero acarretar redues em outros investimentos planejados, o que
poderia prejudicar adversamente a Companhia. Para mais informaes sobre a regulamentao ambiental, vide
item 7.5 (b) deste Formulrio de Referncia. Alm disso, quaisquer custos e responsabilidades ambientais ou de
sade pblica relevantes no previstos podero ter um efeito material adverso sobre nosso desempenho financeiro.
Dificuldade de obteno de algumas licenas ambientais e/ou autorizaes para as nossas instalaes e
unidades, o que pode nos afetar adversamente.
Possumos algumas instalaes e unidades antigas, anteriores legislao ambiental vigente, a qual mais rgida.
Dessa forma, essas instalaes devero se adequar nova legislao ambiental. Estamos enfrentando dificuldades
para realizar determinadas adequaes, como exigncias ambientais e necessidade de adequao de algumas
instalaes, para cumprir com a nova legislao ambiental.
O cumprimento das exigncias e a realizao das adequaes podem nos gerar obrigaes pecunirias onerosas no
previstas em nosso plano de investimentos. Ademais, a ausncia dessas licenas ambientais pode nos sujeitar a
sanes de natureza civil, administrativa e/ou penal, especialmente multas em valores significativos, o que poder
nos afetar adversamente.
i. aos pases estrangeiros onde o emissor atue.

Item no aplicvel, visto que no atuamos em pases estrangeiros. Contudo, entendemos que estamos sujeitos aos
seguintes riscos por atuarmos no Brasil.
PGINA: 24 de 333
Verso : 4
4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco
Item no aplicvel.
PGINA: 25 de 333
Verso : 4
4.3 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o emissor ou suas controladas
sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: (i) que no estejam sob sigilo, e
(ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas, indicando:
A Companhia parte em processos judiciais e administrativos de natureza trabalhista, cvel, tributria e
ambiental, decorrentes do curso regular de seus negcios, sendo que apenas parte dessas contingncias est
provisionada. A diferena entre o valor provisionado e o valor total das contigncias tem por referncia a
metodologia de definio de provisionamento, que leva em considerao: (i) a probabilidade de perda de cada
ao, com base nos fatos alegados, o pleito deduzido em face da situao ftica e de direito, bem como a posio
jurisprudencial dominante em casos anlogos; e (ii) o clculo dos valores provisionados, que feito com base no
valor mdio histrico das condenaes em processos semelhantes, periodicamente atualizados, de acordo com as
decises judiciais mais recentes, e tomando-se por base parecer de seus advogados externos responsveis pela
conduo de cada um dos processos.
A Companhia no pode dar nenhuma garantia em relao ao valor total de todos os passivos potenciais em que
possa vir a incorrer ou s penalidades que podem lhe ser impostas alm dos valores para os quais constituem-se
em provises. Alm disso, a Companhia pode no obter resultados favorveis nas aes judiciais ou nos
processos administrativos nos quais parte. Ademais, os valores indicados podem no corresponder aos valores
econmicos das causas, podendo esses valores ser substancialmente superiores aos ora indicados.
Caso o resultado econmico decorrente do julgamento dessas aes seja superior ao valor atribudo pelos autores
ou caso o valor total das provises no seja suficiente para fazer frente s contingncias que se tornem exigveis,
a Companhia poder incorrer em custos maiores do que os previstos, os quais, caso sejam significativos, podero
afetar negativamente os resultados e a condio financeira da Companhia.
PROCESSOS TRABALHISTAS
Em 31 de dezembro 2013, a Companhia figurava como reclamada em 6.846 (seis mil oitocentos e quarenta e
seis) processos trabalhistas, os quais totalizavam o valor aproximado de R$ 1.271.272.850,94 (hum bilho,
duzentos e setenta e um milhes, duzentos e setenta e dois mil, oitocentos e cinqenta reais e noventa e quatro
centavos). Deste valor contingente, conforme avaliado por nossos advogados internos e externos, temos,
aproximadamente, R$ 83.344.099,77 (oitenta e trs milhes, trezentos e quarenta e quatro mil e noventa e nove
reais e setenta e sete centavos) com chances remotas de perda; aproximadamente R$ 366.604.399,49 (trezentos e
sessenta e seis milhes, seiscentos e quatro mil, trezentos e noventa e nove reais e quarenta e nove centavos) com
chances possveis de perda; e R$ 821.324.351,68 (oitocentos e vinte e um milhes, trezentos e vinte e quatro mil,
trezentos e cinqenta e um reais e sessenta e oito centavos) com chances provveis de perda.
Os pleitos, em sua maioria, esto relacionados a danos morais e materiais em razo de doena ocupacional ou
acidente de trabalho, horas extras, adicionais de insalubridade e periculosidade, progresso horizontal, desvio de
funo e litgios de natureza previdenciria. Apresenta-se a seguir a descrio das principais reclamaes
trabalhistas, levando em considerao o grande impacto negativo para a Companhia em caso de perda:
PGINA: 26 de 333
Verso : 4
PROCESSO N 0073500-88.2003.5.01.0019
Juzo:
19 VT/RJ
Instncia:
2 grau
Data da Instaurao:
23.05.2003
Autor:
Ru:
Valores, bens ou direitos
envolvidos:
Principais fatos:
Chance de Perda:
Anlise do impacto em caso de
Perda do Processo:
Valor provisionado:
Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de

Saneamento Bsico e Meio Ambiente do Rio de
Janeiro e Regio SINTISAMA-RJ
CEDAE
Reintegrao/Aposentadoria Espontnea
Trata-se de reclamao trabalhista proposta
pelo Sindicato em que pretende a reintegrao
de 49 empregados dispensados em decorrncia
de suas aposentadorias. Os pedidos foram
julgados procedentes em parte, tendo sido
interpostos os recursos sem qualquer
modificao no julgado. Os empregados foram
reintegrados, em 19.12.2006, conforme
determinao do juzo. O processo encontra-se
em fase de execuo, estando ainda pendente de
julgamento o agravo de instrumento interposto
para destrancar o recurso de revista da CEDAE
em face do julgamento do agravo de petio.
No processo encontra-se depositado o montante
de R$ 11.287.745,74 garantindo a execuo.
Em 20/9/2013, as partes foram intimadas a
tomar cincia da deciso, sendo certo que, em
10/10/2013, foram expedidos alvars nos autos.
Provvel
R$ 11.293.126,39
R$ 11.293,126,39
PROCESSO N 0057300-85.2006.5.01.0282
Juzo:
02 Vara do Trabalho, Campos dos Goytacazes
Instncia:
1
Data da Instaurao:
30.3.2006
Sindicato dos trabalhadores nas Indstrias de
Autor:
Purificao de gua e esgoto - STAECNON
Ru:
CEDAE
PGINA: 27 de 333
Verso : 4

envolvidos:
Progresso horizontal
Principais fatos:
A presente reclamao trabalhista foi autuada

em 03.03.2006, pretendendo o autor a
condenao da Companhia a conceder aos
empregados constantes da lista de substitudos
promoo por antiguidade (06 nveis), bem
como a condenao desta ao pagamento de
diferenas salariais e reflexos, alm de
honorrios advocatcios. No mrito, os pedidos
foram deferidos sob o fundamento de que as
normas coletivas que fundamentam a pretenso
do autor preveem a progresso horizontal a
cada
ano
para
o
nvel
superior,
alternadamente; que os substitudos no
foram contemplados pela norma invocada;
que a r deveria destinar verba necessria
para viabilizar a implementao do plano.
Diante de tal deciso, em 4.10.2007, a
Companhia
interps
recurso
ordinrio
pretendendo a modificao do julgado. Em
22/02/2008, o recurso foi autuado e distribudo
para a Desembargadora Maria das Graas
Cabral Viegas Paranhos. Em 17.9.2008, o
recurso ordinrio interposto pela CEDAE foi
conhecido e negado provimento por maioria.
Em 24.03.2009, restou iniciada a execuo,
tendo sido o Sindicato intimado a apresentar os
artigos de liquidao. Em 09.09.2009,
novamente, o Sindicato foi intimado a vir com
os artigos de liquidao, tendo o prazo
transcorrido, sem que o Sindicato apresentasse
os clculos. Em 19.8.2010, a Companhia
protocolou petio requerendo a juntada de seus
artigos de liquidao no importe de
R$11.838.065,03. Ato contnuo, protocolou
petio requerendo a expedio de certido para
fins de propositura de ao rescisria, a qual foi
autuada, em 21.10.2010. Em 15.03.2011, o
Sindicato apresentou contestao nos autos da
ao rescisria, tendo a CEDAE, em
09.05.2011,
protocolado
rplica.
Em
02.05.2012, foi publicada a deciso prolatada
nos autos da ao rescisria, os quais foi
julgada improcedente por entender que no
restaram preenchidos os requisitos da ao. Em
face da referida deciso, a Companhia interps
recurso ordinrio, o qual foi remetido para o
PGINA: 28 de 333
Verso : 4
TST para julgamento. Apos apresentao dos

clculos pelas partes foi determinada a
realizao de percia, a qual est sendo
realizada nos autos.
Chance de Perda:
Perda do Processo:
Valor provisionado:
Provvel
R$ 11.838.065,03
R$ 11.838.065,03
PROCESSO N 0204000-24.1992.5.01.0281
Juzo:
01 Vara do Trabalho, Campos dos Goytacazes
Instncia:
Supremo Tribunal Federal
Data da Instaurao:
17.03.94
Autor:
A.S.M e outros (total de 15 reclamantes)
Ru:
CEDAE
Abono GERJ 65%
envolvidos:
A pretenso se fundou na premissa de que a
Companhia, no ms de novembro de 1991,
atravs de Comunicado da Diretoria,
aprovou e concedeu um reajustamento salarial
com vistas recomposio de perdas salariais
do perodo anterior a maio de 1992, sendo que a
parcela referente ao reajuste constante nos
contracheques foi denominada de abono
salarial. De acordo com os reclamantes, apesar
de a reclamada ter decidido conceder citado
reajustamento, no percentual de 65%, aludida
parcela no foi devidamente paga, o que
Principais fatos:
consistiria em alterao unilateral do contrato
de trabalho. Os pedidos nessa ao foram
julgados procedentes em parte. O processo
encontra-se na fase de execuo, foi
determinada a realizao de percia contbil que
apurou o montante devido aos autores em
aproximadamente R$43.900.000. Nada obstante
certo que diante do valor exorbitante
constante no laudo pericial, o juzo determinou
a intimao do perito para refazer os clculos,
procedendo o desconto dos reajustes
concedidos voluntariamente pela r, bem como
PGINA: 29 de 333
Verso : 4
Chance de Perda:
Perda do Processo:
Valor provisionado:
os reajustes governamentais. Os novos clculos

elaborados pelo perito importaram em
aproximadamente R$933.891,97, sendo certo
que o juzo foi garantido atravs de bloqueio na
conta corrente da Companhia. Foram, ento,
opostos embargos execuo pela Companhia,
que foram providos em parte, determinado que
o reajuste dos clculos seja elaborado at
30.04.02. Com efeito, os reclamantes
interpuseram agravo de petio, o qual foi
provido para determinar que o clculo das
diferenas salariais seja elaborado em
observncia ao aumento espontneo concedido
pela
r
em
novembro
de
1991,
independentemente do reajuste determinado por
lei, bem como a sua incorporao aos contratos
a partir de maio de 1992. A Companhia interps
recurso de revista dessa deciso, o qual foi
negado seguimento, razo pela qual foi
interposto agravo de instrumento. O agravo de
instrumento foi provido para processar a
revista. Nada obstante, foi negado seguimento
ao recurso de revista e foram opostos embargos
de declarao, aos quais foi negado provimento,
tendo sido interposto recurso extraordinrio. O
recurso extraordinrio foi admitido, mas a ele
foi negado seguimento pelo Ministro Relator
Dias Toffoli. Foi interposto agravo regimental,
que encontra-se pendente de julgamento. Os
memoriais foram distribudos e foi designado
julgamento, o qual foi adiado, em razo do
pedido de vistas do Ministro Fux. O processo
no foi includo na pauta de julgamento at a
presente data.
Provvel
R$ 1.382.128,47
R$ 1.382.128,47
PROCESSO N 0081400-21.2005.5.01.0030
Juzo:
30 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro
Instncia:
1
Data da Instaurao:
30.06.2005
PGINA: 30 de 333
Verso : 4
Autor:
Ru:
envolvidos:
Principais fatos:
Chance de Perda:
Perda do Processo:
Valor provisionado:
SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS

EMPRESAS DE SANEAMENTO E MEIO
AMBIENTE DO RIO DE JANEIRO E
REGIO - SINTSAMA
CEDAE
PROGRESSES HORIZONTAIS
Em 30.06.2005, proposta ao pelo sindicato
pretendendo a condenao da CEDAE a
progredir horizontalmente os empregados
constantes do rol de substitudos apresentados
com a inicial. Em 19.01.2006, os pedidos
formulados foram julgados procedentes, tendo
sido interposto recurso ordinrio pela CEDAE.
Em 04.06.2008, o TRT da 1 Regio deu parcial
provimento ao recurso ordinrio interposto pela
CEDAE, motivo pelo qual foi interposto
recurso de revista e, posteriormente, agravo de
instrumento para o TST, que no alteraram o
julgado. Iniciada a execuo, o Sindicato
apresentou seus artigos de liquidao, os quais
foram impugnados pela CEDAE. Diante das
impugnaes apresentadas pela Cia, entendeu o
juzo pela realizao de percia contbil para
apurao do valor devido. Atualmente, a
CEDAE comprovou o pagamento dos
honorrios periciais.
Provvel
R$ 44.709.049,65
PROCESSO N 000836-11.2012.5.01.0030
Juzo:
Instncia:
1
Data da Instaurao:
29.06.2012
Autor:
MINISTRIO PBLICO DO TRABALHO
Ru:
CEDAE
PGINA: 31 de 333
Verso : 4

envolvidos:
Principais fatos:
Chance de Perda:
Perda do Processo:
Valor provisionado:
Concesso de antecipao de tutela para que a

CEDAE promova o retorno imediato de cada
empregado em situao irregular e se abstenha
de praticar o desvio funcional em relao aos
atuais empregados e aqueles que vierem a ser
admitidos, sob pena de multa diria. No mrito
pretende a confirmao dos pedidos formulados
em sede de antecipao de tutela, bem como
indenizao por danos morais coletivos no
importe de R$ 1.000.000,00.
Em 29.06.2012, foi distribuda ao civil
pblica em face da CEDAE pelo MPT
pretendendo a concesso de antecipao de
tutela para que a CEDAE promova o retorno
imediato de cada empregado em situao
irregular e se abstenha de praticar o desvio
funcional em relao aos atuais empregados e
aqueles que vierem a ser admitidos, sob pena de
multa diria. No mrito pretende a confirmao
dos pedidos formulados em sede de antecipao
de tutela, bem como indenizao por danos
morais coletivos no importe de R$
1.000.000,00. Em 17.10.2012, o feito foi
contestado pela CEDAE, tendo sido adiado para
instruo do processo.Na audincia de instruo
ocorrida em abril de 2013, foi colhido o
depoimento pessoal da preposta da CEDAE,
tendo sido o feito adiado sine die. Em 17/5/13,
os pedidos foram julgados procedentes em
parte, tendo a CEDAE interposto recurso
ordinrio que aguarda remessa ao TRT para
julgamento.
Possvel
R$ 1.000.000,00
No aplicvel
PROCESSO N 0085300-18.2005.5.01.0028
Juzo:
Instncia:
1
Data da Instaurao:
08/07/2005
Autor:
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de

Saneamento e Meio Ambiente do Rio de
Janeiro - SINTSAMA
PGINA: 32 de 333
Verso : 4
Ru:
envolvidos:
Principais fatos:
Chance de Perda:
Perda do Processo:
Valor provisionado:
CEDAE
PROGRESSES HORIZONTAIS
Em 08.07.2005, proposta ao pelo sindicato
pretendendo a condenao da CEDAE a
progredir horizontalmente os empregados
constantes do rol de substitudos apresentados
com a inicial. Em 27/09/2005, os pedidos
formulados foram julgados improcedentes,
tendo sido interposto recurso ordinrio pelo
Sindicato. Em 22.06.2006, o TRT da 1 Regio
deu parcial provimento ao recurso ordinrio
interposto pelo Sindicato para deferir as
diferenas salariais, motivo pelo qual foi
interposto recurso de revista e, posteriormente,
agravo de instrumento para o TST, que no
alteraram o julgado. Iniciada a execuo, o
Sindicato apresentou seus artigos de liquidao,
os quais foram impugnados pela CEDAE.
Diante das impugnaes apresentadas pela Cia,
os clculos foram homologados. Diante da no
aceitao dos clculos da CEDAE em mdia, a
CEDAE impetrou mandado de segurana com
pedido de liminar para sobrestar a execuo, o
que foi deferido.
Provvel
R$ 4.016.587,77
No aplicvel
PROCESSO N 0054000-05.2009.5.01.0026
Juzo:
Instncia:
1
Data da Instaurao:
08/05/2009
Autor:
MINISTERIO PUBLICO DO TRABALHO
Ru:
CEDAE
Cumprimento de Normas de Segurana e
envolvidos:
Higiene do Trabalho.
PGINA: 33 de 333
Verso : 4
Principais fatos:
Chance de Perda:
Perda do Processo:
Valor provisionado:
Em 18/05/09, foi concedida tutela parcial

requerida pelo MPT. Em 14/04/10, foi realizada
a audincia inicial, tendo o juzo concedido
prazo de 60 (sessenta) dias para o MPT
apresentar manifestao defesa apresentada
pela CEDAE. Atualmente, o juzo est
realizando inspees judiciais nos locais
indicados pelo MPT e pela CEDAE. Em
08/08/2012, o feito foi extinto sem resoluo do
mrito, tendo sido interposto recurso ordinrio
pelo MPT. Em face do recurso interposto, o
TRT da 1 Regio, deu provimento ao recurso
para determinar a baixa dos autos a vara de
origem a fim de que nova deciso fosse
prolatada. Publicado o acrdo, em 11/4/2013,
a CEDAE interps recurso de revista e, ato
contnuo, agravo de instrumento para o TST.
Atualmente, aguarda-se o julgamento do
recurso.
Possvel
R$ 15.000,00
No aplicvel
PROCESSOS CVEIS
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia figurava como r em 20.245 processos em Juizados Especiais, os
quais totalizavam o valor aproximado de R$ 75.669.192,00. Deste valor contingente, conforme avaliado por
nossos advogados internos e externos, temos, aproximadamente, R$ 3.033.207,00 com chances remotas de
perda; aproximadamente R$ 14.521.172,00 com chances possveis de perda; e R$ 58.114.813,00 com chances
provveis de perda.
Na mesma data, a Companhia figurava como r em 24.065 processos cveis, de Justia Comum, os quais
totalizavam o valor aproximado de R$ 1.979.284.664,00 Deste valor contingente, conforme avaliado por nossos
advogados internos e externos, temos, aproximadamente, R$ 100.651.590,00 com chances remotas de perda;
aproximadamente R$ 864.738.574,00 com chances possveis de perda; e R$ 1.013.894.500,00 com chances
provveis de perda.
Juizados Especiais: aes que tm valor patrimonial de at 40 salrios mnimos, consideradas
individualmente. Tais processos versam, geralmente, sobre reviso de consumo; anulao de cobrana de
dbito e multa; restituio de valores; restabelecimento de fornecimento e indenizaes.
Justia Comum: na Justia Estadual comum e na Justia Federal, tramitam aes, cujos objetos
principais so indenizao decorrente de responsabilidade civil, aes ordinrias visando obrigao de
PGINA: 34 de 333
Verso : 4
fazer e no fazer, como religao de gua e esgotos, repetio de indbito, mandado de segurana,
requisio de religao de gua e/ou esgoto, aes possessrias, e etc.
Considerando-se somente os processos mais relevantes, ou seja, aqueles em tramitao na Justia Comum
Estadual e Federal, com grande impacto em caso de perda, so apresentadas suas descries:
PROCESSO N 0145929-57.2003.8.19.0001
Juzo:
6 VARA DE FAZENDA PBLICA
Instncia:
1
Data da Instaurao:
17/12/2003
Autor:
DE MILLUS S/A INDSTRIA E COMRCIO
Ru:
CEDAE
Desconstituio da Tarifa de Esgoto
envolvidos:
Prncipais fatos:
Chance de Perda:
Anlise do impacto em caso
de Perda do Processo:
Valor provisionado:
Em 11/01/2006 proferida sentena que determinou a

devoluo simples da tarifa de esgoto e honorrios em
1% sobre condenao. Em 21/11/06 a 1 Cmara Cvel
confirmou a sentena no tocante a devoluo e majorou
os honorrios para 10% sobre o valor da condenao.
Em 28/12/07 A CEDAE interps recurso especial e
Recurso Extraordinrio contra o acrdo, que contudo,
no foram admitidos. Em 06/08/07 o autor deu incio
execuo. Em 19/02/08 houve deciso determinando o
pagamento conforme 475-J do CPC. Em 15/04/08 foi
determinado bloqueio on line na conta da Companhia.
Em 03/09/09 foi iniciada a liquidao de sentena. Em
23/02/12 o perito apresentou os clculos. sobre os quais
a CEDAE manifestou discordncia. Em 30/06/12 novos
clculos apresentados pelo perito. Em 17/0 7/12 aberto
prazo para manifestao das partes. Em 13/12/12 o juiz
chamou o perito para anlise e manifestao das partes
PROVVEL
R$ 15.266.308,56
R$ 15.266.308,56
PROCESSO N 0012775-92.2011.4.02.5101
Juzo:
3 VARA FEDERAL
Instncia:
1
Data da Instaurao:
29/08/2011
PGINA: 35 de 333
Verso : 4
Autor:
Ru:
envolvidos:
Prncipais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
CASA DA MOEDA DO BRASIL

CEDAE
Desconstituio da tarifa de esgoto
Em 22/09/11 foi proferida deciso determinando que a
CEDAE efetue a cobrana das tarifas de gua e esgoto
em boletos distintos visando o depsito em juzo da
tarifa de esgoto. Em 30/08/11 foi concedida tutela
antecipada para suspenso da cobrana de esgoto. Foi
apresentada contestao pela CEDAE. Em 10/04/13 foi
indeferida denunciao da lide proposta pela CEDAE.
Foi deferida prova pericial e documental. Aberto prazo
de 10 dias s partes, para apresentao de quesitos e
novos documentos. Apresentada manifestao sobre
petio da CMBD em 26/02/14. Em provas.
PROVVEL
R$ 35.194.902,52
R$ 35.194.902,52
PROCESSO N 0030042-54.2005.8.19.0001
Juzo:
Instncia:
1
Data da Instaurao:
22/03/2005
Autor:
NESTL BRASIL LTDA.
Ru:
CEDAE
Desconstituio da tarifa de esgoto
envolvidos:
PGINA: 36 de 333
Verso : 4
Prncipais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
Em 25/11/09 Foi proferida sentena condenando a

CEDAE na devoluo simples da tarifa de esgoto,
considerada a prescrio quinquenal e honorrios de
10% sobre a condenao. Interpostas apelaes de
ambas as partes, em 26/05/12 foi proferido acrdo
negando provimento a apelao da CEDAE e dando
provimento parcial a apelao do autor determinando
que o prazo prescricional deve ser o do Cdigo Civil.
Em ago/10 a CEDAE interps Recurso Especial e
Recurso Extraordinrio e o autor apresentou Recurso
Especial. Em 03/11/10 a 3 Vice-presidncia inadmitiu
os 3 recursos. Em 18/04/11 foi proferido Acrdo em
razo do agravo de instrumento interposto pela CEDAE
contra deciso de execuo provisria, deferindo o
parcelamento da penhora em 24 vezes. Em 12/06/11 a
CEDAE apresentou impugnao por excesso de
execuo. Em 29/03/12 o juzo determinou a ida dos
autos ao contador para apurar excesso de execuo
reconhecido pelo prprio exequente. Em 20/07/12
aberto prazo para as partes de manifestarem quanto aos
valores. Em 19/12/12 acolhida parcialmente a
impugnao da CEDAE. Encaminhado ao contador
judicial para apurao do valor conforme novos
parmetros estipulados na deciso. Em 24/07/13
enviado novamente ao contador judicial. Em 09/12/13,
expedidos mandados de pagamento referentes s
parcelas incontroversas. Remessa ao Contador em
16/01/2014 para o valor total da dvida, bem como das
demais parcelas a serem bloqueadas, nos termos da
deciso de fls. 913, considerando os valores j
bloqueados.
PROVVEL
R$ 23.491.426,35
R$ 23.491.426,35
PROCESSO N 0117367-33.2006.8.19.0001
Juzo:
5 Vara de Fazenda Pblica
Instncia:
2 Instncia
Data da Instaurao:
21/09/2006
Autor:
CONSTRUTORA QUEIROZ GALVO S /A
Ru:
CEDAE
envolvidos:
Cobrana de diferenas cambiais decorrentes de

pagamento em atraso de servios contratados com a
CEDAE
PGINA: 37 de 333
Verso : 4
Prncipais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
Em 30/03/10 sentena julgando procedente o pedido

para pagamento autora nos seguintes valores (valores
originais): R$10.119.526,86 para o contrato 076-A/02 e
R$9.975.290,01 para o contrato 088/02, com correo
monetria pelo ndice dos contratos firmados e juros de
1% ao ms. Em 11/05/10 apelao recebida no duplo
efeito. Em 10/10/12 proferido acrdo que confirmou a
sentena. Deferimento parcial dos embargos apelao,
determinando que os juros sejam computados a partir
do vencimento de cada parcela. REsp no admitido na
origem. Agravo em REsp pendente de julgamento.
PROVVEL
R$ 42.606.300,80
R$ 42.606.300,80
PROCESSO N 0062173-92.1999.8.19.0001
Juzo:
Instncia:
1 Instncia
Data da Instaurao:
30/04/1999
Autor:
CARREFOUR COMRCIO E INDSTRIA LTDA
Ru:
CEDAE
Desconstituio da Tarifa de Esgoto
envolvidos:
Prncipais fatos:
Chance de Perda:
Valor Provisionado:
Trata-se de processo no qual se pretende a declarao

da inexigibilidade de pagamento da tarifa de
esgotamento sanitrio ante a suposta no prestao do
servio pela empresa, bem como a devoluo dos
valores pagos a este ttulo no perodo de Janeiro de
1995 a Abril de 1999. Sentena determinou a
inexigibilidade da cobrana da tarifa de esgotamento
sanitrio enquanto no prestado o servio, condenando
a CEDAE a devoluo dos valores pagos em dobro.
Acrdo da apelao manteve a sentena. Recurso
especial inadmitido. Processo em fase de execuo,
tendo sido apresentada impugnao. Publicao em
16/12/2013 intimando as partes para se manifestar a
respeito dos clculos do contador judicial.
PROVVEL
R$ 13.527.268,94
R$ 13.527.268,94
PGINA: 38 de 333
Verso : 4
PROCESSO N 0042478-45.2005.8.19.0001
Juzo:
Instncia:
2 instncia
Data da Instaurao:
18/04/2005
ASSOCIACAO NACIONAL EM DEFESA DOS
Autor:
MUTUARIOS ADM
Ru:
CEDAE
Alterao no cadastro de unidades residenciais para a
envolvidos:
categoria baixa renda
Prncipais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
Sentena julgou o pedido parcialmente procedente, para

condenar a CEDAE a cadastrar os imveis como
beneficirios de tarifa social. Execuo provisria
deflagrada, mas est suspensa at julgamento definitivo
da demanda.
POSSVEL
R$ 10.285.000,00
R$ 71.486,00
PROCESSO N 0337072-86.2013.8.19.0001
Juzo:
2 Vara Cvel Comarca da Capital
Instncia:
1
Data da Instaurao:
26/09/2013
Autor:
Ru:
envolvidos:
Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de

Saneamento Bsico e Meio Ambiente do Rio de Janeiro
e Regio SINTISAMA-RJ
CEDAE/PRECE
Migrao Plano Prece CV
PGINA: 39 de 333
Verso : 4
Principais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
Em 30.05.11 foi autuada na Justia Trabalhista ao

coletiva em face da Companhia e da PRECE. Em
15/06/11 Audincia apresentada contestao. Em
05/06/11 foi deferida liminar suspendendo o prazo para
migrao bem como suspendendo a transferncia da
reserva matemtica Em 27/06/11 - A deciso foi
parcialmente reformada para autorizar a transferncia
dos participantes e suas respectivas reservas
matemticas, desde que as reclamadas comprovassem a
adeso dos participantes e dessem aos mesmos cincia
da existncia da presente ao. Mandado de segurana
denegado RO denegado. Laudo do Perito. Em 21/08/13,
manifestao sobre o laudo do perito. Em 22/08/13
publicao do declnio para a justia Comum. Em
26/09/13 distribuda na Justia Cvel. Em 18/12/13
protocolizada petio alegando conexo e preveno do
processo 291346-89.2013.8.19.0001.
Possvel
R$ 37.886,00
R$ 37.886,00
PROCESSO N 0066518-10.2013.8.19.0002
Juzo:
3 Vara Cvel de Niteri
Instncia:
1
Data da Instaurao:
05/11/2013
Sindicato dos Trabalhadores das Indstrias de
Autor:
Purificao e Distribuio de guas e Servios de
Esgoto de Niteri
Ru:
CEDAE/PRECE
PRECE CV
envolvidos:
PGINA: 40 de 333
Verso : 4
Em 13.06.2011, autuada reclamao trabalhista

inibitria na 7 Vara do Trabalho de Niteri com pedido
de antecipao de tutela proposta pelo Sindicato
pretendendo tambm a condenao da Companhia a
no exigir a contribuio extraordinria ou majorao
da contribuio dos participantes e assistidos, bem
como tenham os mesmos seus direitos adquiridos
mantidos nos termos dos Enunciados 288 e 51 do TST,
bem como artigo 9 e 468 da CLT, e que em caso de
dficit do Plano PRECE que este seja de
responsabilidade da patrocinadora Companhia, Em
15.07.2011, o juzo indeferiu a antecipao de tutela e
notificou as partes para comparecerem a audincia
designada para o dia 16.8.11, s 10h30min. Na referida
audincia, o feito foi contestado pelas reclamadas com
documentos, tendo a PRECE argumentado que a
cobrana de contribuio extraordinria estava suspensa
em razo da deciso proferida nos autos da ACC n
0000641-32.2011.5.01.0007, em 05.6.2011. Desse
modo, o juzo da 7 VT/NIT ratificou a deciso
prolatada pela 7 VT/RJ para assegurar a manuteno
da contribuio ora cobrada, sem qualquer acrscimo
extraordinrio. Deciso de declnio para a Justia
Comum. Em 05/11/13 a ao foi distribuda na Justia
Cvel. Em 18/12/13 protocolizada petio alegando
conexo e preveno do processo 29134689.2013.8.19.0001.
Principais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
Juzo:
Instncia:
Data da Instaurao:
Possvel
R$ 37.886,00
R$ 37.886,00
PROCESSO N 291346-89.2013.8.19.0001
14 Vara Cvel da Capital
1
Autor:
Ru:
envolvidos:
22/08/2013
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de
Purificao e Distribuio de guas e em Servios de
Esgoto de Campos e Regio Norte Nordeste do Estado
do Rio De Janeiro
CEDAE/PRECE
PRECE CV
PGINA: 41 de 333
Verso : 4
Principais fatos:
Chance de Perda:
Valor provisionado:
Em 16.06.2011, na 1 Vara do Trabalho de Campos dos

Goytacazes autuada reclamao trabalhista inibitria
com pedido de antecipao de tutela proposta pelo
Sindicato pretendendo tambm a condenao da
Companhia, de forma definitiva, aa no exigir a
contribuio extraordinria ou majorao da
contribuio dos participantes e assistidos, bem como
tenham os seus direitos adquiridos mantidos nos termos
dos Enunciados 288 e 51 do TST, bem como artigo 9 e
468 da CLT, e que em caso de dficit do Plano PRECE
que este seja de responsabilidade da patrocinadora Em
17.8.2011, restou designada audincia inicial para o dia
23.09.2011. Na referida audincia, o feito foi
contestado pelas reclamadas com documentos. Em
13.06.2012, os autos foram remetidos para a 7 VT/RJ
em razo do entendimento pela conexo ao processo
0337072-86.2013.8.19.0001. O M.M Juzo da 7VT/RJ
declinou a competncia para a Justia Comum. Em
22/08/13 a ao foi distribuda na Justia Cvel. Em
18/12/13 protocolizada petio alegando conexo e
apontando esta ao como preventa. Em 04/02/14 foi
realizada audincia especial, quando foram ratificados
ao atos anteriores. A juza reconheceu a conexo e a
preveno desta ao e determinou que fossem
oficiados os juzos da 2 Vara Cvel da Capital e da 3
Vara Cvel de Niteri, bem como determinou que as
partes busquem soluo conciliatria para o caso.
Possvel
R$ 37.886,00
R$ 37.886,00
PROCESSOS TRIBUTRIOS JUDICIAIS
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia figurava como r em 1.562 processos tributrios judiciais, os quais
totalizavam o valor aproximado de R$ 726,3 milhes. Deste valor contingente, conforme avaliado por nossos
advogados internos e externos, temos, aproximadamente, R$ 520,1 milhes com chances possveis de perda e R$
206,2 milhes com chances remotas de perda.
PGINA: 42 de 333
Verso : 4
Em dezembro de 2013, a Companhia aderiu ao Programa Especial de Parcelamento - REFIS V - institudo pela
Lei n 12.865/13, visando equalizar os passivos fiscais contingenciados como de perda provvel, por meio de um
sistema especial de pagamento e de parcelamento mais vantajoso para as suas obrigaes fiscais e
previdencirias. Essa posio da Companhia fez com que diversas execues fiscais fossem suspensas e os
passivos gerados pelo reconhecimento dos dbitos j se encontram refletidos nas demonstraes financeiras da
Companhia.
A maior parte dos processos tributrios (1.224) se refere a execues fiscais ajuizadas pelo Municpio do Rio de
Janeiro, cuja baixa ser realizada brevemente, em razo do Termo de Transao assinado pela Companhia com o
ente municipal em 28 de setembro de 2012.
Considerando-se somente os processos mais relevantes, ou seja, aqueles em tramitao na Justia Comum com
grande impacto em caso de perda, so apresentadas suas descries:
PROCESSO N 0005710-12.2012.4.02.5101
Tributo
IRPJ/CSLL/PIS/Cofins
Natureza
Mandado de Segurana
Competncia
6 VF
Data de Instaurao
27.04.2012
Impetrante: CEDAE / Impetrado: Chefe da DICATPartes
DEMAC
Objeto
Resumo de Andamentos
Incluso em Parcelamento Ordinrio de dbitos

constitudos posteriormente a 30.08.2008, j que tais
dbitos no poderiam ter sido includos no REFIS IV.
27/04/2012 - Distribuio por Dependncia para a 20
Vara Federal do Rio de Janeiro; 30/04/2012 - Remessa
Interna para Redistribuio-SEDCP - Seo de
Distribuio Cvel e Previdenciria (Antiga SEDIC).
02/05/2012 - Redistribuio Livre para a 6 Vara
Federal do Rio de Janeiro. 02/05/2012 Proferida
deciso: ...Dessa feita, considerando que at o
presente momento no consta comprovao de que a
suplicante tenha efetuado depsito hbil a fim de
suspender o crdito tributrio ora discutido, bem como,
diante dos termos ora expendidos, indefiro a liminar
vindicada, deixando para apreciar os pedidos
formulados na exordial em sede de cognio
exauriente. Notifique-se a autoridade Impetrada para
que preste informaes no decndio legal, nos termos
PGINA: 43 de 333
Verso : 4
do artigo 7, inciso I, da Lei n 12.016/09. Alm disso,

intime-se o rgo de representao judicial da
Fazenda Nacional, conforme dispe o artigo 7, inciso
II, da Lei n 12.016/09. Ao final, voltem-m conclusos
para deciso. 03/05/2012 - Intimao pessoal
de Deciso. 10/05/2012 Proferida deciso: ...Ante o
exposto, nos termos da fundamentao, e considerando
que o carter precrio e reversvel das decises
judiciais liminares autoriza o julgador a exercer um
juzo de retratao diante de fato novo alegado por
uma das partes, DEFIRO O PEDIDO DE MEDIDA
LIMINAR O PEDIDO DE MEDIDA LIMINAR O
PEDIDO DE MEDIDA LIMINAR, para que seja
determinado: (I) que sejam includos o dbitos fiscais
em nome da impetrante, a ttulo de IRPJ, CSLL,
COFINS e PIS, elencados no Anexo II
Discriminao do(s) Dbitos(s) a Parcelar DIPAR e
constantes
do
Processo
Administrativo
n
16682.720191/2012-80, no parcelamento ordinrio
efetuado com base na Lei n 10.522/02; (II) que seja,
por conseqncia, suspensa a exigibilidade dos
crditos citados no item (I), nos termos do art. 151,
inciso VI, do CTN e que no seja imposto qualquer
bice pelo Fisco Federal expedio de certido
positiva com efeitos de negativa em favor da
Impetrante, caso no haja outros dbitos em aberto em
seu nome; (III) que seja imediatamente retirado o nome
da impetrante de qualquer cadastro de inadimplentes;
(IV) que sejam excludos da Dvida Ativa da Unio os
valores mencionados no Processo Administrativo n
16682.720191/2012-80. Remetam-se os autos SEADI
para incluso no plo passivo desta demanda, o
PROCURADOR-CHEFE DA DVIDA ATIVA DA
UNIO, bem como o PROCURADOR-CHEFE DA
FAZENDA NACIONAL NO ESTADO DO RIO DE
JANEIRO e a UNIO FEDERAL. Oficie-se para
imediato cumprimento. Intime-se. Aps, notifique-se a
autoridade impetrada para que preste informaes no
decndio legal, nos termos do art. 7, inciso I, da Lei n
12.016/09. Em seguida, intime-se o rgo de
representao judicial da Fazenda Nacional, conforme
dispe o art. 7, inciso II, da Lei n 12.016/09. Ainda,
remetam-se os autos ao MPF para parecer.
10/05/2012 - Deferido pedido de liminar para incluso
de dbitos de IRPJ, CSLL, COFINS e PIS no
Parcelamento Ordinrio, da Lei 10.522/02. 10/05/2012
- Intimao pessoal de Deciso. 18/05/2012 Remessa
para a Fazenda Nacional. 18/05/2012 Remessa ao
PGINA: 44 de 333
Verso : 4
MP. 24/05/2012 Autos devolvidos. 04/06/2012

Devoluo de remessa. 18/06/2012 Proferido
despacho: Tendo em vista o peticionado s fls.
180/183, intime-se com urgncia a autoridade
Impetrada para que cumpra imediatamente a deciso
proferida s fls. 160/164, trazendo aos autos
comprovao nesse sentido, no prazo de 24 horas.
Outrossim, anote a Secretaria para fins de publicao,
conforme requerimento de fls. 192/196. Aps, nada
mais sendo requerido, voltem-me conclusos para
sentena... 18/06/2012 Intimao de Despacho Registro no Sistema; 11/07/2012 Juntada de petio.
19/07/2012 - Concluso ao Juiz(a) Regina Coeli
Formisano para Sentena. 30/07/2012 - juntada de
ofcio. 14/09/2012 - protocolo de petio apresentando
parecer da PGFN n 1.455/2012 consolidando o
entendimento de que no h qualquer impedimento
para participao concomitante do sujeito passivo no
parcelamento ordinrio (Lei 10.522/2002) e no
parcelamento especial (Lei 11.941/2009 - Refis IV) e
requerendo a concesso definitiva da segurana obtida
liminarmente. 20/02/2013 A Administrao
Tributria (Demac) proferiu despacho no sentido de: (i)
deferir o parcelamento ordinrio; (ii) alocar as parcelas
que vinham sendo regularmente pagas pela Cedae ao
parcelamento consolidado. 27/06/2013 Proferida
sentena: CONCEDO A SEGURANA, confirmando
a deciso de fls. 160/164, para determinar a incluso
dos dbitos fiscais em nome da impetrante, a ttulo de
IRPJ, CSLL, COFINS e PIS, elencados no Anexo II
Discriminao do(s) Dbitos(s) a Parcelar DIPAR e
constantes
do
processo
administrativo
n
16682.720191/2012-80, no parcelamento ordinrio
efetuado com base na Lei n 10.522/02, declarando,
outrossim, a suspenso da exigibilidade dos referidos
dbitos at o fim do parcelamento e autorizando a
emisso de certido positiva com efeitos de negativa
em nome da impetrante. 28/06/2013 Publicada
sentena. 18/07/2013 Remessa para a Fazenda
Nacional. 07/08/2013 Devoluo dos autos.
12/08/2013 Proferido despacho: Recebo a apelao
de fls. 220/228 no seu regular efeito. Ao apelado para
contra-razes, querendo. Aps, remetam-se os autos ao
Egrgio TRF 2a. Regio, com as cautelas de praxe.
Intimem-se. 15/08/2013 Publicado despacho.
17/09/2013 Remessa para o TRF. 12/02/2014 Sem
alteraes at a presente data.
PGINA: 45 de 333
Verso : 4
Valor da Causa
R$ 1.000,00 (apenas para fins fiscais). Veja, no entanto,

que, segundo fomos informados pela Companhia, o
valor em discusso corresponde a R$ 153.933.092,68,
consolidados no Processo Administrativo n
16682.720.191/2012-80, que se refere ao parcelamento
ordinrio em questo.
Prob. Perda
Possvel

de perda
O parcelamento j est em curso. Alm disso, a

Procuradoria da Fazenda Nacional (PGFN) emitiu
parecer opinando pela possibilidade de fruio
concomitante do Parcelamento Especial regido pela Lei
n 11.941, de 2009, e de Parcelamento Ordinrio da Lei
n 10.522, de 2002. Em contrapartida, da concesso da
segurana depende o desfecho do Processo
Administrativo n 16682.720.191/2012-80, proveniente
do pedido de incluso dos dbitos de PIS, Cofins, IRPJ
e CSLL no referido Parcelamento Ordinrio, os quais
totalizam R$ 153.933.092,68.
PROCESSO N 0534087-77.2005.4.02.5101
Tributo
IRPJ
Natureza
Execuo Fiscal
Competncia
3 VEF
Data de Instaurao
18.03.2006
Partes
Exequente: UNIO / Executada: CEDAE
Objeto
Cobrana de Imposto de Renda
PGINA: 46 de 333
Verso : 4
Valor da Causa
Prob. Perda
de perda
25/03/2006 Distribudo para a 03 Vara Federal de

Execuo Fiscal do Rio de Janeiro. 23/05/2006
Proferido despacho deferindo a inicial. 11/01/2007
Remessa para a Fazenda Nacional. 15/08/2007 Autos
devolvidos. Execuo suspensa por parcelamento desde
21/02/2008. Vista PGFN em 10/09/2008. 15/09/2008
Autos devolvidos. Em 13/01/2010 houve protocolo
de petio informando adeso da CEDAE ao REFIS
IV. 18/06/2013 Remessa para a Fazenda Nacional.
21/06/2013 Autos devolvidos. 27/06/2013
Reativao da suspenso. 27/06/2013 Proferido
despacho: ...Destarte, mantenha-se a suspenso em
razo do parcelamento e intime-se o(a) Exequente
desta deciso. Aps, aguarde-se manifestao no
sentido da extino do processo em razo do
pagamento integral do dbito ou do prosseguimento do
feito face inadimplncia do acordo de
parcelamento. 01/07/2013 Suspenso por
parcelamento. 01/07/2013 Remessa para a Fazenda
Nacional. 08/07/2013 Autos devolvidos. 21/10/2013
Remessa para a Fazenda Nacional. 28/10/2013
10/12/20131 Proferido despacho: Suspendo o
presente feito pelo prazo de 90 dias. Decorrido sem
manifestao, (ao) Exequente. 10/12/2013
Suspenso por OUTROS - FASE/PROCESSO
EXECUO. 12/02/2014 Sem alteraes at a
presente data.
R$ 35.799.652,72 (valor histrico)
Remota
O dbito j est parcelado.
PROCESSO N 0520001-67.2006.4.02.5101
Tributo
COFINS
Natureza
Execuo Fiscal
Competncia
3 VEF
Data de Instaurao
30.05.2006
Exequente: UNIO - FAZENDA NACIONAL /
Partes
Executada: CEDAE
Objeto
Cobrana de COFINS
31/05/2006 Proferido despacho deferindo a inicial.
12/06/2006 Publicado despacho. 07/12/2006, foi
PGINA: 47 de 333
Verso : 4
Valor da Causa
Prob. Perda
de perda
protocolada petio requerendo a suspenso da

execuo fiscal. Adeso ao PAES. 17/01/2007
Proferido despacho determinando o recolhimento do
mandado de penhora expedido, suspendendo a
execuo em razo do parcelamento. 18/01/2007
Remessa Fazenda Nacional. 06/02/2007 Autos
devolvidos. 13/06/2007 - despacho determinando a
suspenso do processo. 24/08/2009 - reativao da
suspenso. 24/08/2009 - vista ao exequente.
02/09/2009 Remessa Fazenda Nacional. 09/09/2009
Autos devolvidos. 02/06/2010 - Abra-se vista ao
Exequente para manifestar-se sobre o alegado
parcelamento estatudo pela Lei n 11.941/09.
08/06/2010 - Intimao de Despacho. 09/08/2010 remessa PGFN. 19/08/2010 - autos devolvidos.
24/09/2010 - suspenso da execuo em vista da adeso
ao REFIS IV; 28/09/2010 Reativao da suspenso.
04/11/2010 - apresentada petio com documentao
referente ao REFIS; 10/11/2010 - autos conclusos;
16/11/2010 - "Abra-se vista ao Exeqente para
manifestar-se sobre a incluso da integralidade dos
dbitos da executada no parcelamento da Lei
11.941/2009". 22/11/2010 - remessa a PGFN;
02/12/2010 - autos devolvidos; 14/01/2011 - autos
conclusos; 21/02/2011 - Despacho: "(...) mantenha-se a
suspenso em razo do parcelamento e intime-se o(a)
Exequente
desta
deciso.
Aps,
aguarde-se
manifestao no sentido da extino do processo em
razo do pagamento integral do dbito ou do
prosseguimento do feito face inadimplncia do acordo
de parcelamento." 23/05/2011 - Remessa para a
Fazenda Nacional; 01/06/2011 - devoluo dos autos;
20/06/2011 - Reativao de Suspenso. 21/06/2011 processo suspenso; 27/06/2011 - disponvel para
remessa Fazenda Nacional; 07/07/2011 - Autos
devolvido pela Fazenda Nacional ao cartrio.
18/06/2013 Remessa Fazenda Nacional. 26/06/2013
Devoluo de remessa. 18/10/2013 Reativao da
suspenso. 21/10/2013 Remessa Fazenda Nacional.
28/10/2013 Devoluo de remessa. 09/01/2014
Autos conclusos. 12/02/2014 Sem alteraes at a
presente data.
R$ 41.719.489,77 (valor histrico)
Remota
PGINA: 48 de 333
Verso : 4
PROCESSO N 0503374-90.2003.4.02.5101
Tributo
Contribuies Previdencirias
Natureza
Execuo Fiscal
Competncia
6 VEF
Data de Instaurao
18.03.2003
Exequente: INSS - FAZENDA NACIONAL /
Partes
Executada: CEDAE
Objeto
Cobrana de Contribuies Previdencirias
29/05/2003 Processo suspenso. 24/09/2003
proferida sentena: Vistos. (...) Isto posto, com fulcro
no art. 269, IV do CPC, EXTINGO o processo com
julgamento de mrito. Custas ex lege. Condeno o
exeqente a pagar aos executados CIA. ESTADUAL
DE GUAS E ESGOTOS, JOS MAURCIO DE LIMA
NOLASCO e DEODONIO CNDIDO DE MACEDO cada um deles - a quantia de R$ 100,00 (cem reais),
com fulcro no par. 4o. do art. 20 do CPC. Desde j,
SEADI para excluir dos registros da distribuio os
nomes de JOS MAURCIO DE LIMA NOLASCO e
DEODONIO CNDIDO DE MACEDO. Mantenha-se
at o trnsito em julgado o nome de CESAR JOS DE
CAMPOS nos registro da distribuio. 12/11/2003
Proferida deciso: ...Destarte, ACOLHO os embargos
declaratrios opostos, para suprir a omisso apontada
no corpo da sentena e CONDENAR a autarquia
exequente, ora embargada, a pagar ao ora embargante
verba honorria, no montante de R$100,00 (cem reais).
Assim, onde se l na sentena "Condeno o exequente a
pagar aos executados CIA ESTADUAL DE GUAS E
ESGOTOS, JOS MAURCIO DE LIMA NOLASCO e
DEODONIO CNDIDO DE MACEDO - cada um
deles - a quantia de R$ 100,00(cem reais), fixada
moderadamente, com fulcro no par.4o. do art. 20 do
CPC", leia-se "Condeno o exequente a pagar aos
executados CIA ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS,
JOS MAURCIO DE LIMA NOLASCO, DEODONIO
CNDIDO DE MACEDO e CESAR JOS DE
CAMPOS - cada um deles - a quantia de R$ 100,00
(cem reais), a ttulo de honorrios advocatcios, fixada
moderadamente, com fulcro no par.4o. do art. 20 do
CPC". 29/01/2004 Proferida deciso: Assim,
conheo, porm REJEITO os embargos de declarao
opostos. 02/04/2004 Remessa para o INSS.
06/12/2005 Remessa para o TRF. Extino da
execuo por prescrio. Em 14/05/2008 houve
provimento ao apelo do INSS para prosseguimento da
PGINA: 49 de 333
Verso : 4
Valor da Causa
Prob. Perda
de perda
execuo. Em 13/01/2010 foi informada adeso ao

REFIS IV. Autos conclusos Des. Sandra Chalu
Barbosa (Juza Convocada), desde 17/03/2010, para
julgamento de Embargos de Declarao de Cesar
Campos. 15/04/2011 - remessa ao gabinete da Des.
Sandra Chalu. 19/04/2011 - proferido o seguinte
despacho "A turma por unanimidade deu parcial
provimento aos embargos de declarao, nos termos do
voto do Relator." 20/05/2011 - publicado acrdo;
08/06/2011 - Juntado REsp de Csar Jos de Campos.
10/06/2011 - Remessa Fazenda Nacional. 22/06/2011
- Devoluo dos autos e remessa ao MPF. 30/06/2011 Devoluo dos autos. 11/11/2011 - Autos conclusos
para deciso, Gabinete da Vice-Presidncia. 17/11/2011
- Deciso negando seguimento. 22/11/2011 - Remessa
de admissibilidade de recurso para disponibilizao no
Dirio Eletrnico. 25/11/2011 - Deciso: "(...) nego
seguimento ao recurso especial, na forma do disposto
no artigo 543-C, 7, inciso I, do Cdigo de Processo
Civil, introduzido pela Lei n 11.672, de 08 de maio de
2008." 21/03/2012 - Embargos de Declarao opostos
pela PFN. 22/05/2012 - Concluso no Gabinete da
Vice-Presidncia. 28/08/2012 - Remessa interna
Assessoria de Recursos. 30/08/2012 - proferida deciso
acolhendo os embargos de declarao da FN.
20/09/2012 - disponibilizao de deciso acolhendo os
embargos de declarao da FN para retificar a deciso e
informar que o REsp que teve seguimento negado do
Sr. Cesar Jose de Campos. 21/09/2012 - publicao da
referida deciso. 22/10/2012 - remessa FN.
26/10/2012 - Recebimento dos autos na Assessoria de
Recursos. 25/02/2013 - certificado o trnsito em
julgado. 25/02/2013 - baixa definitiva dos autos e
recebidos no cartrio da 1 instncia. 03/07/2013
Remessa PGFN. 03/09/2013 Processo suspenso em
razo do parcelamento. 03/09/2013 Remessa PGFN.
R$ 72.052.963,66
Possvel
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
PGINA: 50 de 333
Verso : 4
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia figurava como r em 206 processos administrativos, os quais

totalizavam o valor aproximado de R$ 547,2 milhes. Deste valor contingente, conforme avaliado por nossos
advogados internos e externos, temos, aproximadamente, R$ 39,5 milhes com chances remotas de perda; e,
aproximadamente, R$ 507,7 milhes com chances possveis de perda.
Considerando-se os processos mais relevantes, ou seja, aqueles com grande impacto em caso de perda, so
apresentadas suas descries:
PROCESSO N 23034.000.133/2005-15
35.575.237-9, numerao alterada para 49.904.7486)
Juzo:
Receita Federal do Brasil
Instncia
Recurso Administrativo
Data da Instaurao
23.02.2005
Autor:
CEDAE
Ru:
Receita Federal
Valores, bens ou direito
Cobrana de FNDE (Salrio-educao)
envolvidos
(NFLD
PGINA: 51 de 333
Verso : 4
Principais fatos:
Em 14.04.2010, houve a primeira distribuio, origem:

PROTOCOLO EDIFICIO SEDE-SAMF-DF, destino:
COORD GERAL ARRECADACAO COBRANCARFB-MF. 27.08.2010 - Verificamos que o processo deu
origem Execuo Fiscal n 2010.51.01.508500-7,
extinta em 08.04.2011 em razo de parcelamento pelo
Refis IV; 22.02.2011 - processo remetido ao rgo
diviso de acompanhamento de grandes devedoresPRFN2R-RJ; 14.03.2011 - encaminhado ao setor de
cont. processamento PFN - PREV - RJ; 15.03.2011 encaminhado para a Diviso de Acompanhamento de
Grandes Devedores - PRFN2R-RJ; 28.03.2011 encaminhado
para
o
rgo
SET
CONT
PROCESSAMENTO-PFN-PREV-RJ; 30.03.2011 encaminhado para o rgo SETOR ATEND DIVIDA
ATIVA-DIDAU-PFN-RJ; 04.04.2011 - encaminhado
para a Diviso de Acompanhamento de Grandes
Devedores - PRFN2R-RJ - Pedido de incluso do
dbito no Refis IV feito nos autos do MS
2011.51.01.010559-8.
ltimo
andamento
em
28.06.2011, origem: DEL ESPECIAL MAIORES
CONTRIB-RJ; destino: DIV CONTROLE ACOMP
TRIBUTARIO-DEMAC-RJ. 12/02/2014 Sem
alteraes at a presente data.
Chance de Perda
Remota
R$ 18.484.499,79
Valor provisionado:
Juzo:
Instncia
Data da Instaurao
Autor:
Ru:
PROCESSO N 12898.002.413/2009-05
12.03.2009
CEDAE
Receita Federal
PGINA: 52 de 333
Verso : 4
Valores, bens
envolvidos
Principais fatos:
ou
Suposto recolhimento a menor de IR/CSLL, decorrente

de (i) glosa de despesas financeiras consideradas no
dedutveis, em razo de os encargos financeiros serem
objeto de questionamento no processo n.
2003.34.00.026835-3; (ii) glosa de despesas relativas a
direito
multa por infrao fiscal, decorrente do processo
administrativo n. 10768465142/2004-32; (iii) glosa de
variaes monetrias (juros e atualizao monetria)
sobre ICMS devido; e (iv) glosa de excluses do lucro
real feitas a ttulo de Reverso de Provises Cveis e
Trabalhistas.
18/02/2009 Primeira distribuio Diviso de
Fiscalizao III-DEFIS-RJO-RJ. Em 12.03.2009 foi
recebido do Termo de Incio de Procedimento Fiscal.
08.05.2009 Recebido Termo de intimao Fiscal n
01/09. 15.06.2009 Recebido Termo de Intimao
Fiscal n 02/09. 11.08.2009 Recebido Termo de
Intimao Fiscal n 03/09. 27.10.2009 Recebido
Termo de Intimao Fiscal n 04/09. 23.11.2009
Recebido Termo de Constatao e Intimao Fiscal n
01/09. 08/12/2009 Recebido Termo de Constatao e
Intimao Fiscal n 02/09. 03/12/2009 Apresentao
de Resposta ao Termo de Constatao e Intimao
fiscal n 01/09 pela CEDAE. 16.12.2009 Recebido
Termo de Constatao e Intimao Fiscal n
03/09. 12.12.2009 Recebido Termo de Verificao
Fiscal. 22.12.2009 Recebido Auto de Infrao
(R$122.127.176,91 (IRPJ) + R$ 26.428.392,13
(CSLL)). 29/12/2009 Remessa para a Diviso de
Controle e Acompanhamento Tributrio-DRF-RJ1.
21.01.2010 Apresentao de Impugnao ao Auto de
Infrao pela Companhia. 18/02/2010 Remessa para
o SERVICO RECEPCAO E TRIAGEM-DRJ-RJO-RJ.
30/03/2010 Remessa para a Diviso de Controle e
Acompanhamento Tributrio-DRF-RJ1. 17.05.2010
Remessa ao DEMAC-RJ. 04.10.2010 - recebida
intimao de acrdo proferido pela 8 Turma da
DRJ/RJ1, por meio do qual foi rejeitada a impugnao
administrativa e determinado o desmembramento do
processo em dois (16682.720099/2010-58). 03.11.2010
- apresentado recurso voluntrio com pedido de efeito
suspensivo. 19.11.2010 - remessa dos autos ao CARF.
07.12.2010 - recebimento dos autos no CARF (recurso
n 891775); 21/10/2011 Andamento: Para Relatar
(1TO/1 CMARA/1 SEJUL/CARF/MF). 27/05/2012
Recurso voluntrio em tramitao. 31/05/2012
Colocado em pauta. 12/06/2012 Retirado de pauta
PGINA: 53 de 333
Verso : 4
por determinao do presidente. 03.07.2012 JULGADO EM SESSO (1 Seo; 1 Turma; 1

Cmara - Relator: Carlos Eduardo de Almeida
Guerreiro): Converso do julgamento em diligncia
(Resoluo n 1101-000.052). 28/08/2012 Remessa
para a Diviso de Controle e Acompanhamento
Tributrio-DEMAC-RJ
para
executar
julgamento/despacho. 30.08.2012 - Remessa para DIV
PROG AVAL CONT ATIV FISCAL-DEMAC-RJ.
20/05/2013 Remessa para a Diviso de FiscalizaoDEMAC-RJ. 06/09/2013 Remessa para a Diviso de
Controle e Acompanhamento Tributrio -DEMAC-RJ.
19/12/2013 Remessa para o CARF. 14/01/2014
Distribuir/Sortear. 12/02/2014 Sem alteraes at a
presente data.
Chance de Perda
Possvel
R$ 115.350.877,62
Valor provisionado:
R$ 115.350.877,62
Juzo:
Instncia
Data da Instaurao
Autor:
Ru:
PROCESSO N 16682.720.099/2010-58
04.10.2010
CEDAE
Receita Federal
PGINA: 54 de 333
Verso : 4

envolvidos
Suposto recolhimento a menor de IR/CSLL referentes

aos itens (i) e (ii) do processos anterior, quais sejam: (i)
glosa de despesas financeiras consideradas no
dedutveis, em razo de os encargos financeiros serem
objeto de questionamento no processo n.
2003.34.00.026835-3; (ii) glosa de despesas relativas a
multa por infrao fiscal, decorrente do processo
administrativo
n.
10768465142/2004-32.
Desentranhamento do PA n 12898.002.413/2009-05,
tendo em vista o entendimento pela Receita Federal em
sede de primeira instncia administrativa, de que esta
parcela do dbito do PA n. 12898.002.413/2009-05
teria sido includa no REFIS IV. Em decorrncia do
desmembramento
desse
processo
e
seu
encaminhamento para inscrio em dvida ativa, foi
impetrado
o
Mandado
de
Segurana
n.
2010.51.01.021773-6, no qual se sustenta que tal dbito
no teria sido includo no REFIS IV, requerendo que
seja processado e julgado o Recurso Voluntrio
apresentado nesse PA.
PGINA: 55 de 333
Verso : 4
Principais fatos:
Em 04.10.2010 foi recebida intimao de acrdo

proferido pela 8 Turma da DRJ/RJ1, por meio do qual
foi rejeitada a impugnao administrativa e
determinado o desmembramento do processo em dois
(16682.720099/2010-58 e 12898.002413/2009-05).
11/08/2010 Remessa para a Diviso de Controle e
Acompanhamento Tributrio-DEMAC-RJ. 03.11.2010
- apresentado recurso voluntrio com pedido de efeito
suspensivo. 19.11.2010 - remessa dos autos ao setor de
inscrio em dvida ativa da PGFN; 24.11.2010 procedida a inscrio do dbito em dvida ativa.
26.11.2010 - recebida intimao da PGFN quanto a
inscrio do dbito em dvida ativa. 07/12/2010
Remessa para a Diviso de Acompanhamento de
Grandes Devedores -PRFN2R-RJ. 09/12/2010
Remessa para o SET CONT PROCESSAMENTOPFN-RJ. 13/12/2010 Remessa para a Diviso de
Acompanhamento de Grandes Devedores-PRFN2R-RJ.
23.12.2010 - autos remetidos ao DEMAC/RJ;
06/01/2011 - registrado nos autos pela RFB o
recebimento da intimao da medida liminar deferida
no Mandado de Segurana 2010.51.01.021773-6,
orientando
a
reunificao
dos
processos
administrativos, e a remessa ao CARF para julgamento
de recurso; 10.01.2011 - determinada pela RFB a
remessa dos processos ao CARF para reunio ao
processo 12898.002413/2009-05 e julgamento de
recurso voluntrio; 28.01.2011 - remessa dos autos do
CARF; 09.02.2011 - recebimento dos autos no CARF
(recurso n 898822); 10.02.2011 - vinculao ao
processo 12898.002413/2009-05 (19.05.2011 - remessa
ao CARF); 14/09/2011 Remessa para a Diviso de
Controle e Acompanhamento Tributrio-DEMACRJ.21.09.2011 - Processo enviado PGFN. 12/02/2014
Sem alteraes at a presente data.
Possvel
Chance de Perda
R$ 33.204.691,42
Valor provisionado:
No Aplicvel
Juzo:
Instncia
Data da Instaurao
Autor:
PROCESSO N 16682.720610/2012-83
Processo Administrativo
31.05.2012
Receita Federal
PGINA: 56 de 333
Verso : 4
Ru:
Valores, bens
envolvidos
Principais fatos:
ou
CEDAE
Auto de Infrao PIS/Cofins, questionando a
direito apropriao de crdito sobre determinados custos e
despesas, nos termos do artigo 3, das Leis 10.637/02 e
10.833/03.
30/05/2012 Primeira distribuio Remessa para a
Diviso de Fiscalizao-DEMAC-RJ. Em 31.05.2012
foi lavrado o auto de infrao referentes cobranas de
PIS e Cofins. 26/06/2012 Remessa para a Diviso de
Controle e Acompanhamento Tributrio -DEMAC-RJ.
Em 02.07.2012 - protocolizada impugnao
administrativa autuao de PIS e Cofins lavrada em
decorrncia
do
Ministrio
Pblico
Federal
0718500/00702/11. 11/07/2012 Remessa para o
Servio de Recepo e Triagem-DRJ-RJO-RJ. Em
11.07.2012 os autos foram encaminhados ao Servio de
Controle de Julgamento - DRJ-RJ1-RJ. 17/06/2013
Remessa para a Diviso de
Controle e
Acompanhamento Tributrio-DEMAC-RJ. 28/08/2013
Remessa para o CARF. 11/09/2013 Em tramitao.
24/10/2013 Distribuir/Sortear (3 Seo). 29/01/2014
Distribuir/Sortear
(2TO/2CMARA/3SEJUL/CARF/MF). 30/01/2014
Distribudo ou sorteado para o relator LUIS
EDUARDO GARROSSINO BARBIERI. 12/02/2014
Sem alteraes at a presente data.
Chance de Perda
Possvel
R$ 16.975.364,36
Valor provisionado:
R$ 16.975.364,36
Processo Administrativo n 16682.721.140/2012-75

Juzo
Instncia
Delegacia de Julgamento
Natureza
Impugnao
Data de Instaurao
30/11/2012
Partes
Autora: Receita Federal do Brasil / R: CEDAE
Objeto
Tributo: PIS/Cofins. Trata-se de Auto de Infrao

lavrado para exigncia das Contribuies PIS/Cofins
no cumulativas.
PGINA: 57 de 333
Verso : 4
Principais Fatos
26/11/2012 Primeira distribuio - Remessa para a

Diviso de Fiscalizao-DEMAC-RJ. 30/11/2012
Cincia do encerramento da fiscalizao com a
consequente lavratura de Auto de Infrao. 03/12/2012
- Diviso de Controle e Acompanhamento Tributrio DEMAC-RJ. 28/12/2012 - protocolo de impugnao.
10/01/2013 Remessa para o Servio de Recepo e
Triagem-DRJ-RJO-RJ. 10/01/2013 - remessa dos autos
ao Servio de Controle e Julgamento. 14/06/2013
Remessa para a Diviso de Controle e
Acompanhamento Tributrio -DRF-RJ1. 14/06/2013
Remessa para o Servio de Recepo e Triagem -DRJRJO-RJ. 14/06/2013 Remessa para a Diviso de
Fiscalizao-DEMAC-RJ. 17/06/2013 Remessa para
a DIV PROG AVAL CONT ATIV FISCAL-DEMACRJ. 24/06/2013 Remessa para a Diviso de
Fiscalizao-DEMAC-RJ. 03/09/2013 Remessa para
a Diviso de Controle e Acompanhamento TributrioDEMAC-RJ. 14/10/2013 Remessa para o Servio de
Recepo e Triagem-DRJ-RJO-RJ. 28/11/2013
Remessa para a Diviso de Controle e
Acompanhamento Tributrio-DEMAC-RJ. 13/12/2013
Remessa para o Servio de Recepo e TriagemDRJ-RJO-RJ. 16/12/2013 Remessa para a Diviso de
Controle e Acompanhamento Tributrio-DEMAC-RJ.
31/01/2014 Cincia da deciso de primeira instncia
concluindo pelo provimento parcial da pea
impugnatria. 12/02/2014 Sem alteraes at a
presente data.
Valor da Causa
Probabilidade de Perda
R$ 239.514.274,11
Possvel
Por ainda se tratar de procedimento administrativo, em

caso de perda a empresa ainda poder se valer da esfera
judicial atravs do depsito em juzo do valor (Ao
de perda
Anulatria) ou oferecimento de bem penhora
(Cautelar ou Embargos Execuo).
Para informaes sobre processos administrativos concorrenciais e processos coletivos relevantes (incluindo
processos ambientais), vide item 4.7 do presente Formulrio de Referncia.
PGINA: 58 de 333
Verso : 4
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam sob sigilo, em que o
emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes contrrias sejam administradores ou exadministradores, controladores ou excontroladores ou investidores do emissor ou de suas controladas,
informando:
a. juzo
b. instncia
c. data de instaurao
d. partes no processo
e. valores, bens e direitos envolvidos
f. principais fatos
g. se a chance de perda :
i. provvel
ii. possvel
iii. remota
h. anlise do impacto em caso de perda do processo
i. valor provisionado, se houver proviso
Item no aplicvel. No somos parte em processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas partes contrrias
sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores.
PGINA: 59 de 333
Verso : 4
4.5 - Processos sigilosos relevantes
Item no aplicvel, pois no somos parte em processos sigilosos relevantes.
PGINA: 60 de 333
Verso : 4
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos

e relevantes em conjunto
4.6 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, baseados em

fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes, em
que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e
outros, e indicando:
a.
b.
c.
valores envolvidos.
valor provisionado, se houver
prtica do emissor ou de sua controlada que causou tal contingncia.
PROCESSOS TRABALHISTAS
Objeto:
Total de processos ativos:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
Prtica da Companhia que causou
tal contingncia:
Desvio de funo
1.301
R$ 292.234.187,70
R$ 172.366.944,42
Estrutura do PCCS que impedia alterao de
funes do empregado.
Objeto:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
Progresso horizontal
1.741
R$ 181.968.789,79
R$ 124.029.379,43
Entendimento no sentido de existncia de
questes jurdicas impeditivas aplicao direta e
automtica das normas relativas progresso
vigentes no Plano de Cargos e Salrios.

tal contingncia:
Objeto:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
tal contingncia:
Horas extras
1.045
R$ 112.601.078,98
R$ 80.924.030,58
Realizao de plantes extras de acordo com a
necessidade de servio por parte de alguns
funcionrios, aliada ausncia de controle nico
de jornada e a carncia de mo-de-obra
especializada em alguns setores tcnicos.
PGINA: 61 de 333
Verso : 4
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos

e relevantes em conjunto
PROCESSOS CVEIS
Objeto:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
tal contingncia:
Tarifa Progressiva
134
R$ 57.013.656,00 (no risco provvel)
Estrutura tarifria em que quanto maior o volume
de gua consumido maior a tarifa cobrada
Objeto:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
tal contingncia:
Tarifa de Esgoto
2.426
Cobrana de tarifa de esgoto em reas que no
possuem Estao de Tratamento de Esgoto
Objeto:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
tal contingncia:
Tarifa Mnima por Economia

840
Cobrana de consumo mnimo multiplicado pelo
nmero de economias.
Objeto:
Valores envolvidos:
Valor provisionado:
Cobrana Indevida
900
Cobrana pela mdia de consumo, cobrana por
estimativa de consumo, cobrana em casos de
aumento expressivo de consumo.

tal contingncia:
PGINA: 62 de 333
Verso : 4
4.7 Descrever outras contingncias relevantes no abrangidas pelos itens anteriores
PROCESSO ADMINISTRATIVO CONCORRENCIAL

ATO DE CONCENTRAO N 08012.003108/2012-79
Conselho Administrativo de Defesa Econmica
Juzo:
CADE
Instncia:
nica
Data da Instaurao:
26/04/2012
Companhia Estadual de guas e Esgotos
Autor:
CEDAE e Foz do Brasil S.A.
Ru:
No se aplica
Os ativos envolvidos na operao compreendem
a Estao de Tratamento de Esgoto Alegria,
localizada no Municpio do Rio de Janeiro, de
propriedade da Companhia, e adutora iniciada na
envolvidos:
referida estao de tratamento, com acesso pelo
Municpio de So Gonalo, RJ, e trmino no
COMPERJ, em Itabora, RJ.
A operao sob anlise resultado de um
chamamento pblico de manifestao de
interesse
(Manifestao
de
Interesse)
promovida pela Companhia, com o propsito de
convidar publicamente empresas interessadas na
celebrao de parceria estratgica com a
Companhia para a realizao de investimentos e
operao necessrios ao fornecimento de gua de
reuso para fins industriais ao Complexo
Petroqumico do Rio de Janeiro COMPERJ, da
Principais fatos:
Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras, mediante o
reuso dos efluentes provenientes da Estao de
Tratamento de Esgoto de Alegria, de propriedade
da Companhia.
Assim, foi constituda parceria estratgica a ser
celebrada entre a Companhia e Foz do Brasil
S.A., mediante a constituio de sociedade de
propsito especfico que ter por objeto a
prestao dos servios supracitados.
Chance de Perda:
Remota
Anlise do impacto em
caso de Perda do No se aplica
Processo:
Valor provisionado:
No se aplica
PGINA: 63 de 333
Verso : 4
PROCESSOS COLETIVOS RELEVANTES
Em 31 de dezembro de 2013 a Companhia figurava como r em diversos processos de natureza coletiva,

abrangendo matrias cvel, ambiental e trabalhista, propostos pelo Ministrio Pblico Estadual e Federal, cujo
valor no pode ser estimado neste momento, pois no possvel precisar que obrigaes que caberiam
Companhia cumprir. Dentre os principais objetos, vale citar: (i) lanamento de resduos no tratados em rios; (ii)
obras para melhoria da qualidade da gua; e (iii) realizao de obras objetivando a melhoria da drenagem das
guas pluviais.
Considerando-se somente os processos mais relevantes, com grande impacto em caso de perda, so apresentadas
suas descries:
PROCESSO N 0139846-54.2005.8.19.0001
Juzo:
8 Vara de Fazenda Pblica, Rio de Janeiro
Instncia
1
Data da Instaurao
17.11.2005
Autor:
Ministrio Pblico do Rio de Janeiro
Ru:
CEDAE
Ao Civil Pblica para reduo da tarifa
cobrada pela Companhia, em funo da perda
envolvidos
de receita do ICMS.
PGINA: 64 de 333
Verso : 4
Principais fatos:
Ao distribuda em 17.11.2005. Em
05.12.2005, antecipao de tutela para que a
Companhia se abstenha de incorporar no preo
do m de gua os 18% que deixaram de ser
recolhidos a ttulo de Imposto de Circulao,
sob pena de multa diria de R$50.000,00, e
devoluo em dobro. Em 10.12.2005, interposto
Agravo de Instrumento. Em 27.12.2005,
publicada deciso do Presidente do Tribunal
suspendendo os efeitos da tutela antecipada at
o julgamento final do processo. A deciso foi
confirmada pelo rgo Especial. Em
13.08.2007, despacho determinando a produo
de prova pericial, aps indeferir o requerido
pela Companhia para incluso do ERJ no polo
passivo da demanda e a remessa dos autos para
a 11 VFP. Em 11.02.2010 foi indeferida a
produo de percia gratuita e determinando o
custeio pelo Ministrio Pblico que interps
agravo
de
instrumento
(04462911.2010.8.19.0000) que foi dado provimento
monocrtico ao determinando custeio da percia
tcnica pelo vencido ao final do processo. Em
14.10.2010 foi proferido despacho "Ciente da
deciso da instncia superior s fls. 320/323.
Intime-se o Dr. Perito para incio dos trabalhos".
Em 19.01.2011 foi efetuada reunio para
reviso de book com material para perito. Em
21.02.2011 o book entregue Companhia para
reviso; 23.03.2011 - informado pelo assistente
tcnico contato com perito que autorizou a
entrega do book. Em 01.10.2012, juntada de
ofcio. 03.10.2012 encaminhado para a Central
de Digitalizao, no prazo de 15 dias.
15/10/2012 - Recebidos os autos no cartrio.
03/12/2012: Ato Ordinatrio Praticado:
Certifico que enviei e-mail ao cartrio da 8
VFP solicitando a remessa para esta central das
peties protocolizadas em 01/10/2012 e
02/10/2012. 05/12/2012 - juntada de petio.
11/12/2012 - autos conclusos. 17/12/2012 intimao eletrnica: s partes sobre o laudo
pericial. 07/01/2012 - publicado despacho: s
partes sobre laudo pericial. Nesta mesma data,
foi protocolada a impugnao ao laudo pericial.
10/01/2013 - juntada de petio. 18/01/2013 protocolo de parecer tcnico de discordncia,
elaborado pelo Assistente Tcnico contratado
PGINA: 65 de 333
Verso : 4
Chance de Perda
pela empresa, Dr. Ricardo Salomo. 22/01/2013

- Juntada Cota. 30/01/2013 - juntada de petio
contendo o parecer tcnico de discordncia,
elaborado pelo Assistente Tcnico. 31/01/2013 autos conclusos. 01/02/2013 - proferido
despacho: s partes, em 15 (quinze) dias,
quanto ao requerimento de assistncia simples
formulado pelo Estado do Rio de Janeiro s fls.
442-443. 01/03/2013 - autos recebidos do
gabinete. 05/03/2013 - envio de documento
eletrnico - intimao eletrnica. 07/03/2013 protocolada petio concordando com o
requerimento de assistncia simples apresentado
pelo Estado do Rio de Janeiro nos autos.
08/03/2013 - publicado o despacho retro.
03/04/2013 - autos conclusos. 04/04/2012 protocolada e despachada petio requerendo (i)
o indeferimento do pedido de desentranhamento
do laudo assistente tcnico, (ii) a submisso do
referido laudo anlise do juiz e (iii) o
conhecimento da impugnao ao laudo pericial
apresentada pela empresa e sua submisso ao
perito para anlise e resposta. 12/04/2013 - Ato
Ordinatrio Praticado: Certido - Certifico que
o nome do patrono do ru (CEDAE) j se
encontra anotado no Sistema. 12/04/2013 - Ato
Ordinatrio Praticado: Certido - Certifico que
o nome do patrono do ru (CEDAE) j se
encontra anotado no Sistema. 07/06/2013 proferido despacho: Diante da impugnao de
fls. 1062/1067 ao pedido de assistncia do
Estado do Rio de Janeiro (fls. 442/443) por
parte do Ministrio Pblico, desentranhe-se tal
petio de fls. 442/443, e juntamente com a
cpia da impugnao de fls. 1062/1067, autuese em apartado, formando o incidente de
impugnao, nos termos do art. 51, inciso I do
CPC. Aps, voltem conclusos. 13/06/2013 -autos conclusos. 08/07/2013 - proferido
despacho de mero expediente: Aguarde-se a
deciso do incidente. 09/07/2013 - recebimento
do gabinete. 12/02/2014 Sem alteraes at a
presente data.
Possvel
Anlise do impacto em
caso
de
Perda
do R$ 1.000.000,00
Processo:
PGINA: 66 de 333
Verso : 4
Valor provisionado:
R$ 1.000.000,00
OUTRAS DEMANDAS CVEIS RELEVANTES
Juzo
Instncia
Data da instaurao
Autor
Ru
Processo 0033688-81.2000.4.02.5101
16 VARA FEDERAL, JFRJ, RIO DE JANEIRO
Objeto
Principais fatos
Grau de risco
Estimativa dos valores em
caso de perda
Valor provisionado
19/12/2000
MINISTRIO PUBLICO FEDERAL
CEDAE
CONTROLE DO LANAMENTO DE
EFLUENTES LIQUIDOS, SEM TRATAMENTO
DE ESGOTO
22/09/11 sentena condenando a CEDAE a no
lanar efluentes lquidos, sem tratamento adequado,
nas praias e outros recursos hdricos do Municpio
do RJ, adotar providencias necessrias para tratar
todo o esgoto produzido no RJ, monitorar
mensalmente os ndices de balneabilidade das
praias do RJ, divulgar mensalmente em jornal de
grande circulao os resultados do monitoramento
feito, executar, s suas expensas, os projetos de
despoluio de rios, praias, lagoas e baias do
Municpio do RJ, pagar indenizao de R$
1.000.000,00, pagar custas judiciais e honorrios no
valor de R$ 50.000,00, estando pendente de
julgamento a apelao interposta.
POSSVEL
1.000.050,00
63.000,00
PROCESSO 0039791-90.2008.8.19.0001
10 VFP
Juzo
1
Instancia
20/02/2008
Data de distribuio
CONDOMNIO DO EDIFCIO ILHA DO PAI
Autor
CEDAE
Reu
REAJUSTE TARIFRIO
Objeto da ao
PGINA: 67 de 333
Verso : 4
Fase processual
Grau de risco
Valor provisionado
Juzo
Instancia
Data de distribuio
Autor
Reu
Objeto da ao
Fase processual
Grau de risco
Valor provisionado
Juzo
Instancia
Data de distribuio
Autor
Reu
Objeto da ao
Fase processual
Grau de risco
Valor provisionado
Juzo
Instancia
Data de distribuio
Autor
25/09/09- Saneado o feito, Deferida prova

documental. 08/11/11 - Deferida prova pericial 25/02/14 REMESSA AO PERITO
PROVVEL
22.900,00
Processo 0311695-21.2010.8.19.0001
5 VFP
1
22/09/2010
IRACI DA SILVA PAULO
CEDAE
REAJUSTE TARIFRIO
Conhecimento (Em provas)
PROVVEL
30.000,00
Processo 0444815-63.2010.8.19.0001
15 VFP
1
17/12/2010
CONDOMNIO DO EDIFCIO PALACE
BARRAVA
CEDAE
REAJUSTE TARIFRIO
09/05/12 - Julgamento convertido em diligncia
para esclarecimentos por parte do perito e
apresentao de documentos por parte da CEDAE.
21/11/12 DEFERIDA PRODUO DE PROVA
PERICIAL.EM PROVAS
PROVVEL
531.000,00
Processo 0054322-79.2011.8.19.0001
13 VFP
1
21/02/2011
CONDOMINIO DO EDIFICIO SHOPPING
CENTER DA GAVEA
PGINA: 68 de 333
Verso : 4
CEDAE
REAJUSTE TARIFRIO
26/10/11 - Saneado o feito, deferida produo de
provas documental e pericial.
POSSVEL
40.000,00
Reu
Objeto da ao
Fase processual
Grau de risco
Valor provisionado
Juzo
Instncia
Data da instaurao
Autor
Ru
Processo 0148352-72.2012.8.19.0001
5 VFP
1
11/04/2012
Objeto
Fase processual
Chance de perda
Estimativa dos valores
envolvidos
Valor Provisionado
Juzo
Instncia
Data da instaurao
JAMILTON MORAES DAMASCENO

CEDAE
AO POPULAR - CONTRATAO POR
DISPENSA DE LICITAO
02/14 - CONTESTAES APRESENTADAS
POSSVEL
11.288.654,97
242.255,16
Processo 0181608-06.2012.8.19.0001
1 VFP
1
Autor
Ru
Objeto
Fase processual
Chance de perda
Estimativa dos valores
envolvidos
Valor Provisionado
10/05/2012
ANTHONY WILLIAM GAROTINHO MATHEUS
DE OLIVEIRA e outro(s)...
CEDAE
LEGALIDADE DOS CONTRATOS
REALIZADOS COM A DELTA
CONTESTAO APRESENTADA EM 09/2012.
AGUARDANDO ANLISE DE DOCUMENTOS
PELO JUZO
POSSVEL
Apurando
822.155,00
PGINA: 69 de 333
Verso : 4
Processo 0064913-32.2013.8.19.0001
28 VARA CVEL, TJRJ, RIO DE JANEIRO
Juzo
1
Instncia
28/02/2013
Data da instaurao
RODRIGO IGNACIO MONDEGO
Autor
CEDAE
Ru
TERCEIRIZAO CONTRATAO DE
Objeto
ESCRITRIOS DE ADVOCACIA
Principais fatos
Grau de risco
caso de perda
Valor provisionado
Juzo
Instncia
Data da instaurao
Autor
Ru
APRESENTADA CONTESTAO DA CEDAE.

13/12/13 EM PROVAS
POSSVEL
No aplicvel
242.255,16
Processo 0102490-59.2004.8.19.0001
2
01/09/2004
Ministrio Pblico Estadual
CEDAE
Objeto
DESPOLUIO DAS PRAIAS DE SO

CONRADO E LEBLON E PAGAMENTO PELOS
DANOS IRREVERSVEIS CAUSADOS S
PRAIAS DE SO CONRADO E LEBLON
Principais fatos
Em 04/11/13 sentena: julgou procedente em parte,

determinando a liberao de verbas para a
concluso das obras. Condenou as rs finalizao
das obras e pagamento de indenizao a ser objeto
de liquidao de sentena. Em 26/11/13
Embargos de Declarao julgados improcedentes.
Em 13/12/13 Apresentadas apelaes. As apelaes
foram recebidas no efeito devolutivo. Em/27/02/14
Agravo de instrumento em razo da recepo
somente no efeito devolutivo. Em 26/02/14 Apresentadas contra-razes de apelao pelo MP.
Agravo e apelaes pendentes de julgamento.
Grau de risco
caso de perda
Valor provisionado
Possvel
1.000.000,00
1.000.000,00
PGINA: 70 de 333
Verso : 4
Processo 0013392-38.2000.4.02.5101
11 VARA FEDERAL, JFRJ, RIO DE
Juzo
JANEIRO
Instncia
1
07/06/2000
Data da instaurao
MINISTRIO PBLICO FEDERAL
Autor
CEDAE
Ru
Objeto
DANO AMBIENTAL POR LANAMENTO DE

ESGOTO IN NATURA NO COMPLEXO
LAGUNAR DE JACAREPAGU
Principais fatos
CONTESTAO APRESENTADA.
AGUARDANDO REALIZAO DE PERCIA.
REMESSA AO PERITO EM 06/02/14
Grau de risco
caso de perda
Valor provisionado
Juzo
Instncia
Data da instaurao
Autor
Ru
Objeto
Principais fatos
Grau de risco
Valor provisionado
POSSVEL
1.000.000,00
1.000.000,00
Processo 0397920-73.2012.8.19.0001
1 Instncia
09/10/2012
COMISSO DE DEFESA DO CONSUMIDOR
DA ASSEMBLIA LEGISLATIVA DO ESTADO
DO RIO DE JANEIRO
CEDAE
REAJUSTE TARIFRIO
Houve declnio de competncia e o processo foi
remetido 6 VFP. Processo em fase de rplica.
POSSVEL
2.100.000,00
PGINA: 71 de 333
Verso : 4
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
Item no aplicvel, pois somos uma Companhia brasileira controlada por um ente
federativo nacional, qual seja, o Estado do Rio de Janeiro.
PGINA: 72 de 333
Verso : 4

Alm dos riscos indicados no Item 4.1 deste Formulrio de Referncia, estamos expostos a riscos de mercado
decorrentes das nossas atividades envolvendo principalmente a possibilidade de mudanas nas taxas de juros e
risco de liquidez. Alm disso, os principais fatores macroeconmicos que podem influenciar os nossos negcios
so descritos abaixo.
Risco de Taxa de Juros
Historicamente, a economia brasileira apresentou taxas de inflao extremamente elevadas. Isso levou o Banco
Central a adotar polticas monetrias restritivas para combater a inflao, o que teve um efeito negativo
significativo sobre a economia do pas. Essas medidas adotadas para combater a inflao, bem como a
especulao sobre tais medidas, geraram clima de incerteza econmica no Brasil e aumentaram a volatilidade do
mercado brasileiro de valores mobilirios. Os ndices de inflao anuais foram de 5,10%, 7,81% e 5,52% em
2011, 2012 e 2013 respectivamente, de acordo com o ndice Geral de Preos Mercado, e de 6,50%, 5,84% e
5,91% em 2011, 2012 e 2013 respectivamente, de acordo com o ndice Nacional de Preos ao Consumidor
Amplo.
No perodo compreendido entre 2005 e 2011, a taxa bsica de juros (SELIC), calculada por meio da mdia diria
anualizada com base em 252 dias teis, oscilou entre 19,75% e 8,65% segundo dados do Banco Central. Em 31
de dezembro de 2012 e 2013, esta taxa ficou em 7,14% e 9,90%, respectivamente.
A inflao e as medidas do governo brasileiro para combat-la, principalmente por meio do Banco Central do
Brasil, tiveram e podero ter efeitos significativos sobre a economia do pas e sobre nossas atividades. Caso o
Brasil venha a vivenciar significativa inflao no futuro, no possvel prever se seremos capazes de compensar
os efeitos da inflao em nossa estrutura de custos, bem como o repasse do aumento dos custos, decorrentes da
inflao para as tarifas cobradas de nossos consumidores, em valores suficientes e prazo hbil para cobrir um
eventual aumento dos nossos custos operacionais, o que, no ocorrendo, poder diminuir nossas margens
lquidas e operacionais.
O aperto das polticas monetrias poder restringir o crescimento econmico do Brasil e, por sua vez, limitar a
disponibilidade de crdito. Por outro lado, polticas mais tolerantes do governo e do Banco Central do Brasil e a
reduo das taxas de juros podero desencadear aumentos na inflao, e, consequentemente, volatilidade de
crescimento e a necessidade de aumentos das taxas de juros repentinos e significativos, que podero elevar o
custo do nosso endividamento e ter um impacto significativo sobre nossas despesas financeiras e resultados
operacionais.
Nossa dvida est sujeita a variaes nas taxas de juros que podem elevar o nosso custo de financiamento. Em 31
de dezembro de 2013, o total de emprstimos, financiamentos e outros parcelamentos mantidos pela companhia
era de R$ 2,07 bilhes, totalmente indexado a taxas de juros variveis. Dessa forma, a elevao de taxas de juros
s quais nossa dvida est indexada pode elevar os encargos financeiros de nossa dvida. Alm disto, no
possumos contratos de derivativos para fazer "hedge" contra esse risco, porm monitoramos continuamente as
taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a necessidade de substituio de nossas dvidas.
A tabela abaixo mostra, segregados por indexador, o total de emprstimos, financiamentos e outros
parcelamentos mantidos pela Companhia expressos em reais sujeitos taxa de juros varivel:
PGINA: 73 de 333
Verso : 4
Descrio (Em R$ Mil)

UPR - Unidade Padro de Referncia
TR - Taxa Referencial
IGPM - ndice Geral de Preos
UFIR - Unidade Fiscal de Referncia
CDI - Certificado de Depsitos Interbancrios
IPCA - ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo + 8,5% a.a.
INPC - ndice Nacional de Preo ao Consumidor
31 de
dezembro
2013
136.770
67.498
9.806
746.317
504.698
607.507
31 de
dezembro
2012
155.522
175.809
16.839
502.232
596.934
-
Ademais, apresentamos abaixo o quadro do demonstrativo de anlise de sensibilidade dos instrumentos

financeiros que possam gerar impactos significativos para a Companhia. So apresentados dois cenrios nos
termos da Instruo CVM n 475/08, a fim de demonstrar os saldos dos ativos e passivos financeiros convertidos
a uma taxa projetada para 31 de maro 2014 com apreciao de 25% e 50% no Cenrio I e 25% e 50% de
deteriorao no Cenrio II, conforme tabelas abaixo.
Cenrio I
31 de maro de 2014
Instrumentos financeiros
Ativo financeiro
Aplicaes financeiras
Passivo financeiro
Banco do Brasil
Caixa Econmica Federal
Debnture (2 emisso)
Debnture (3 emisso)
Debnture (4 emisso)
Fundo de Investimento em Direitos
Creditrios (1 srie)
Fundo de Investimento em Direitos
Creditrios (2 srie)
Risco
Provvel
Taxa
maior em
25%
Taxa maior
em 50%
CDI
124.489
125.115
125.741
TR
26.158
26.162
26.165
UPR
136.838
136.855
136.873
CDI
64.633
64.958
65.283
CDI
121.305
121.915
122.525
CDI
204.106
205.132
206.159
CDI
361.587
363.405
365.224
IPCA
512.091
513.940
515.788
Taxa
Aumento da taxa em
Referncias para passivos projetada para
financeiros - Cenrio I 31 de maro de
25%
50%
2014
CDI - trimestral
2,05%
2,57%
3,08%
PGINA: 74 de 333
Verso : 4
TR - trimestral
UPR - trimestral
IPCA - trimestral
0,05%
0,05%
1,46%
0,06%
0,06%
1,83%
0,08%
0,08%
2,20%
Cenrio II
Instrumentos financeiros
Ativo financeiro
Aplicaes financeiras
Passivo financeiro
Banco do Brasil
Caixa Econmica Federal
Debnture (2 emisso)
Debnture (3 emisso)
Debnture (4 emisso)
Fundo de Investimento em Direitos Creditrios 1
(srie)
Fundo de Investimento em Direitos Creditrios 2
(srie)
Referncias para passivos

financeiros - Cenrio II
CDI - trimestral
TR - trimestral
UPR - trimestral
IPCA - trimestral
31 de maro de 2014
Taxa
Taxa
menor menor
Risco Provvel
em
em
25%
50%
CDI
124.489
123.863 123.237
TR
26.158
26.155
UPR
136.838
136.821 136.804
CDI
64.633
64.308
CDI
121.305
120.695 120.085
CDI
204.106
203.079 202.053
CDI
361.587
359.768 357.950
IPCA
512.091
510.243 508.394
Taxa
projetada
para 31 de
maro de
2014
2,05%
0,05%
0,05%
1,46%
26.152
63.983
Reduo da taxa em
25%
50%
1,54%
0,04%
0,04%
1,10%
1,03%
0,03%
0,03%
0,73%
Essas anlises de sensibilidade tm como objetivo mensurar o impacto das mudanas nas variveis de mercado
sobre nossos instrumentos financeiros. Tais valores quando de sua liquidao podero apresentar valores
diferentes dos demonstrados acima, devido s estimativas utilizadas no seu processo de elaborao.
Para maiores informaes sobre o risco de mercado relativo taxa de juros, vide nota 5.1(a) e 5.7 das
demonstraes financeiras relativas ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013.
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Riscos de Liquidez
Nossa liquidez depende principalmente do caixa gerado por nossas atividades operacionais, emprstimos de
instituies financeiras do governo federal, e financiamentos nos mercados locais. Nossa gesto do risco de
liquidez considera a avaliao dos requisitos de liquidez para assegurar que a Companhia disponha de caixa
suficiente para atender suas despesas de capital e operacionais.
A tabela abaixo analisa nossos passivos, por faixas de vencimento, incluindo as parcelas de principal e juros a
serem pagos de acordo com as clusulas contratuais.
Descrio
Em 31 de dezembro de 2013 (i)
Emprstimos e financiamentos
Parcelamentos judiciais e extrajudiciais
Empreiteiros e fornecedores
Outras contas a pagar
Em 31 de dezembro de 2012 (i)
Parcelamentos judiciais e extrajudiciais
Menos de
um ano (ii)
Entre um e Entre dois

dois anos
e cinco
(ii)
anos (ii)
Acima de
5 anos (ii)
Total
472.188
70.799
106.805
29.578
444.728
66.450
-
851.941
547.529
-
103.535
392.257
21.775
1.872.392
1.077.035
106.805
51.354
454.704
172.235
164.001
46.008
386.192
161.888
-
934.453
584.974
-
72.278
18.312
21.775
1.847.627
937.409
164.001
67.783
(i)
Como os valores includos na tabela so fluxos de caixa no descontados contratuais, esses valores
no sero conciliados com os valores divulgados no balano patrimonial para emprstimos
financiamentos e parcelamentos.
(ii)
As faixas de vencimento apresentadas no so determinadas pela norma, e sim, baseadas em

determinaes da Administrao da Companhia.
Conforme demonstrado no quadro acima e detalhado no Item 10.1 deste Formulrio de Referncia, temos
buscado alinhar a nossa gerao de caixa s nossas necessidades de desembolso e, aes concretas vm sendo
adotadas pela administrao, como a captao de recursos atravs do FIDC, que resultaram em uma reduo nas
taxas de juros e, consequente, alongamento dos prazos de pagamento de nossos desembolsos.
Risco de Taxa de Cmbio
O governo brasileiro implementou diversos planos econmicos e polticas cambiais, incluindo desvalorizaes
repentinas, minidesvalorizaes peridicas (durante as quais a frequncia dos ajustes diria ou mensal),
sistemas de taxas de cmbio flutuantes, controles cambiais e mercado de cmbio duplo. Periodicamente, houve
flutuaes significativas na taxa de cmbio entre o real e o dlar e outras moedas estrangeiras. Por exemplo, o
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Verso : 4
real desvalorizou (16,5%) e (34,7%) em relao dlar em 2001 e 2002, respectivamente, e valorizou 21,9%,
8,7%, 14,0%, 9,3% e 20,5% em relao ao dlar em 2003, 2004, 2005, 2006 e 2007, respectivamente.
Em 2008, principalmente como resultado da crise financeira internacional, o real apresentou desvalorizao de
(24,2)% em relao ao dlar e fez com que investidores estrangeiros retirassem recursos aplicados na
BM&FBOVESPA. Em 2009, o real valorizou 34,2% em relao ao dlar e, em 31 de dezembro de 2009, a taxa
de cmbio foi de R$1,741 para cada dlar. Em 2010, o real continuou valorizando em relao ao dlar e, em 31
de dezembro de 2010, a taxa de cmbio real/dlar foi de R$1,666 para cada dlar. Em 2011, o real se
desvalorizou em relao ao dlar e, em 31 de dezembro de 2011, a taxa de cmbio real/dlar foi de R$1,876 para
cada dlar. Adicionalmente, durante 2012, o real continuou se desvalorizando e em 31 de dezembro de 2012 a
taxa de cmbio real/dlar foi de R$2,044 para cada dlar, apresentando uma tendncia semelhante em 2013,
onde em 31 de dezembro de 2013 a taxa de cmbio real/dlar foi de R$ 2,342 para cada dlar. No h garantia de
que o real no apresentar desvalorizao ou ser desvalorizado intencionalmente em relao ao dlar no futuro.
As depreciaes do real frente ao dlar tambm podem criar presses inflacionrias adicionais e acarretar
aumentos das taxas de juros no Brasil, o que pode nos afetar adversamente. As depreciaes geralmente
dificultam o acesso aos mercados financeiros estrangeiros e podem incitar a interveno do governo brasileiro,
inclusive com a adoo de polticas de recesso econmica. Contrariamente, a apreciao do real em relao ao
dlar pode levar deteriorao da conta corrente e do saldo do balano de pagamentos do Brasil. Qualquer
situao mencionada acima pode nos afetar adversamente, bem como o valor de mercado das nossas aes.
Risco do Ambiente Macroeconmico Brasileiro
O governo brasileiro frequentemente intervm na economia do Brasil e, ocasionalmente, realiza mudanas
significativas nas polticas e regulamentaes. As aes do governo brasileiro para controlar a inflao e
implementar outras polticas e regulamentaes frequentemente envolvem, dentre outras medidas, aumentos ou
redues nas taxas de juros, controles de preos e salrios, desvalorizaes cambiais, restries a remessas para o
exterior, limites a importaes, congelamento de contas correntes, entre outros. Nossos negcios, situao
financeira, resultados operacionais, perspectivas e o preo de mercado de nossas aes podero ser afetados
negativamente por mudanas nas polticas ou regulamentaes que envolvam ou afetem certos fatores, como:
Ambiente regulatrio relativo s nossas operaes, nossos negcios e contratos de concesso;

Inflao;
Polticas cambiais;
Crescimento da economia interna;
Reduo na liquidez dos mercados internos de capital e de crdito;
Polticas monetrias;
Taxas de juros;
Instabilidades sociais ou polticas;
Polticas fiscais e mudanas na legislao tributria; e
Outros desdobramentos polticos, sociais e econmicos no Brasil ou que o afetem.
Incertezas em relao implementao de mudanas pelo governo brasileiro nas polticas ou normas que podem
afetar esses ou quaisquer outros fatores no futuro podero contribuir com a incerteza econmica no Brasil e
aumentar a volatilidade do mercado de valores mobilirios e dos ttulos emitidos no exterior por companhias
brasileiras. Assim, tais incertezas e outros desdobramentos futuros na economia do pas podero afetar
negativamente o nosso negcio, situao financeira, resultados operacionais, perspectivas e o preo de mercado
de nossas aes.
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Verso : 4
Risco do Ambiente Macroeconmico Mundial

O mercado de ttulos e valores mobilirios emitidos por companhias brasileiras influenciado, em vrios graus,
pela economia global e condies do mercado, e especialmente pelos pases da Amrica Latina e outros
mercados emergentes, bem como pelos pases da Europa e pelos Estados Unidos. A reao dos investidores aos
acontecimentos nesses pases pode ter um impacto desfavorvel no valor de mercado dos ttulos e valores
mobilirios de companhias brasileiras. Crises em outros pases emergentes ou polticas econmicas de outros
pases, da Europa e dos Estados Unidos em particular, podem reduzir a demanda do investidor por ttulos e
valores mobilirios de companhias brasileiras e pelos emitidos por ns, o que pode adversamente afetar o preo
de mercado das nossas aes, alm de comprometer adversamente nossa capacidade de financiamento. No
passado, o desenvolvimento adverso das condies econmicas nos mercados emergentes resultou em
significante retirada de recursos do pas e em uma queda no montante de capital estrangeiro investido no Brasil.
Mudanas nos preos de aes ordinrias de companhias abertas, ausncia de disponibilidade de crdito,
redues nos gastos, desacelerao da economia global, instabilidade de taxa de cmbio e presso inflacionria
podem adversamente afetar, direta ou indiretamente, a economia e o mercado de capitais brasileiros.
Adicionalmente, os preos das aes na BM&FBOVESPA so tradicionalmente sensveis a flutuaes nas taxas
de juros dos Estados Unidos e ao comportamento das principais bolsas norte-americanas. Qualquer aumento nas
taxas de juros em outros pases, especialmente os Estados Unidos, poder reduzir a liquidez global e o interesse
do investidor no mercado de capitais brasileiro, afetando negativamente o preo das aes de nossa emisso.
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Verso : 4
a. riscos para os quais se busca proteo

No aplicvel.
b. estratgia de proteo patrimonial (hedge)
No aplicvel.
c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge)
No aplicvel.
d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos
No aplicvel.
e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de
proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos
Contratamos nos ltimos anos financiamentos em moeda nacional (Reais), evitando possveis riscos relacionados
ao cmbio e/ou cotao do Dlar.
f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos
No aplicvel.
g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da
efetividade da poltica adotada
No possumos uma poltica de gerenciamento de riscos estabelecida, uma vez que as reas que lidam com tais
riscos os gerenciam de forma independente e eficaz. Ademais, o fato de no possuirmos qualquer dvida em
moeda estrangeira nos torna menos suscetveis a eventuais riscos cambiais ou flutuaes de preo de moedas
estrangeiras.
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Verso : 4

No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, no houve alterao significativa nos principais
riscos de mercado a que estamos expostos.
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Verso : 4
No aplicvel, visto que todas as informaes relevantes relativas a este tpico foram
abordadas nos itens anteriores.
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Verso : 4
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor
01/08/1975
Forma de Constituio do Emissor
Sociedade annima, companhia aberta, de capital autorizado, de economia

mista estadual, vinculada Secretaria de Estado de Obras
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
Prazo de Durao Indeterminado
Data de Registro CVM
28/07/1997
PGINA: 82 de 333
Verso : 4
6.3 Breve histrico do emissor

Fomos constitudos em 1 de agosto de 1975, fruto da fuso da Empresa de guas do Estado da Guanabara
(CEDAG), da Empresa de Saneamento da Guanabara (ESAG) e da Companhia de Saneamento do Estado do Rio
de Janeiro (SANERJ).
Tanto a CEDAG como a ESAG eram as antigas empresas de saneamento do extinto Estado da Guanabara, sendo
a SANERJ pertencente ao Estado do Rio de Janeiro. Quando os territrios dos antigos Estados da Guanabara e
do Rio de Janeiro foram integrados, em 1975, fez-se necessria a unificao dos servios de saneamento bsico,
o que culminou na criao da Companhia Estadual de guas e Esgotos do Rio de Janeiro CEDAE.
Operamos e mantemos a captao, tratamento, aduo, distribuio das redes de guas, alm da coleta,
transporte, tratamento e destino final dos esgotos gerados dos municpios conveniados do Estado do Rio de
Janeiro. Nossa Receita Lquida, no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, foi de R$ 3.539,4 milhes. Entre
os anos de 2007 e 2013 renovamos 43 convnios com municpios fluminenses, todos assinados em conformidade
com as regras definidas na Lei Federal n 11.445/07, que estabelece as diretrizes nacionais para o nosso
segmento de atuao.
Realizamos diversos projetos para garantir gua de qualidade, sade e conforto a nossos consumidores. A properao do sistema de tratamento secundrio de esgoto da Estao Alegria, no bairro do Caju, j reduz em 98%
as impurezas dos esgotos que chegam Baa de Guanabara provenientes dessa estao. Ampliamos a capacidade
de nossa rede coletora para 2.500 litros de esgotos por segundo, o que permitiu o aumento da quantidade de
esgotos tratados do Municpio do Rio de Janeiro, de 40% para 60%, sendo esta a maior e mais importante obra
do Programa de Despoluio da Baa de Guanabara (PDBG).
No que tange ao relacionamento com os clientes, implementamos constantes melhorias nas agncias de
atendimento comercial para oferecer maior conforto e rapidez, com reformas e construes de novos espaos.
Pesquisa de qualidade realizada pelas agncias de atendimento apontou uma satisfao acima de 80% entre
nossos clientes. Atualmente existem cerca de 80 agncias focadas no atendimento clere e de qualidade, com
destaque para Rio poupa tempo, na Baixada Fluminense, e Rio simples, prxima ao centro da cidade do Rio
de Janeiro.
Com a nova Administrao iniciada em janeiro de 2007, foi possvel criar a Universidade Corporativa
(UniverCEDAE), que atualmente tem capacidade de treinar at 500 colaboradores-alunos/dia e abriga um Espao
Cultural, com exposio permanente sobre a histria do abastecimento de gua do Rio de Janeiro.
Em dezembro de 2009 foram distribudas as cotas do Fundo Imobilirio para a construo de nossa nova sede,
localizada no centro do Rio de Janeiro. As cotas foram vendidas em menos de 15 dias, totalizando a captao de
R$ 68,5 milhes. As obras foram concludas em maio de 2011 e desde o 2 semestre de 2011 toda a
administrao da empresa (antes instalada em diversos prdios distintos) est centralizada no Edifcio Nova
CEDAE, na Cidade Nova.
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Verso : 4
Em dezembro de 2011 foi constitudo o Fundo de Investimento em Direitos Creditrios FIDC CEDAE, com o
objetivo de captar recursos para liquidar uma dvida vencida junto ao Tesouro Nacional. O montante captado
com o fundo foi de R$ 1.140,0 milhes, que teve procura superior a 2,3 vezes a oferta.
Em maro de 2012 conseguimos concretizar a 2 Emisso de debntures no conversveis. A emisso permitiu a
captao de R$ 100 milhes para financiamento de capital de giro.
Devido nova necessidade de recursos para capital de giro, em janeiro de 2013 e em outubro de 2013 a
companhia concluiu a 3 e a 4 emisso de debntures no conversveis no montante de R$ 150 milhes e R$ 200
milhes, respectivamente.
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Verso : 4
6.5 Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de
aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos
quais tenham passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando:
a. Evento
Principais eventos societrios ocorridos em 2012 e 2013:
Aumento de capital
Em 16 de maio de 2012 nosso Conselho de Administrao reuniu-se, ordinariamente, e props a Capitalizao
do Adiantamento para Futuro Aumento de Capital (AFAC), com recursos j contabilizados na Companhia no
montante de R$278.472.537,31. Em decorrncia deste aumento de capital, o Capital Social da Companhia foi
fixado em R$3.930.383.724,96, correspondentes a 451.986.579.845 aes.
Em 08 de outubro de 2013 foi aprovado em Assembleia Geral Extraordinria o aumento do Capital Social da
Companhia, sendo promovido por meio de capitalizao do Excedente do Lucro Lquido e realizao de Reserva
de Reavaliao de seus ativos. A capitalizao do Excedente do Lucro Lquido, aps as destinaes legais, no
valor de R$ 23.898.466,87, ser utilizada para o aumento do Capital Social, conforme autorizado pelo pargrafo
1 do art. 169 da Lei Federal 6.404/76, que permite o aumento do capital sem alterao do nmero de aes para
as companhias com ao sem valor nominal, que o perfil da nossa Companhia. Ainda, a Companhia ir utilizar
o saldo de R$ 25.459.000,00, originrio da realizao da Reserva de Reavaliao de seus ativos aps a
compensao do prejuzo acumulado referente a exerccios anteriores a 2012, para aumento de seu Capital
Social. Desta forma, a administrao da Companhia atende ao limite imposto pelo art. 199 da Lei 6.404/76. O
valor total do aumento do Capital Social de R$ 49.357.466,87 e o novo capital social ser de R$
149.741.191,83.
Reduo de capital
Em 11 de junho de 2012 nosso Conselho de Administrao reuniu-se ordinariamente, e props a reduo de
nosso capital social em R$3.830.000,00 com o objetivo de amortizar os prejuzos acumulados na Companhia,
apurados nas demonstraes financeiras referentes ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011.
O capital social foi alterado de R$3.930.383.724,96 para R$ 100.383.724,96, operando-se a consequente
alterao do artigo 4 do Estatuto Social da Companhia para refletir o novo valor do capital social.
A referida reduo de capital foi aprovada em Assembleia Geral Extraordinria realizada em 29 de junho de
2012, e em Assembleia Especial de Acionistas Titulares de Aes Preferenciais, realizada em 02 de julho de
2012.
Grupamento de aes
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Verso : 4
Em 19 de setembro de 2012 foi realizada uma Assembleia Geral Extraordinria, na qual, entre outras matrias,
deliberou-se sobre a proposta do Conselho de Administrao, aprovada pelo Conselho Fiscal, de grupamento de
aes da Companhia.
Nos termos do contido no artigo 12 da Lei n 6.404/76, foi a provada, por unanimidade, a proposta da
Administrao de grupamento de aes na proporo de 1.807 aes ordinrias para 01 ao ordinria, e na
proporo de 1.807 aes preferenciais para 01 ao preferencial. Com a efetivao do grupamento, a
Companhia restou com 200.296.561 aes ordinrias e 49.834.362 aes preferenciais.
O acionista controlador, o Estado do Rio de Janeiro, comprometeu-se a ajustar a posio acionria do acionista
minoritrio que eventualmente tivesse restado com frao de ao, a fim de que sua posio fosse sempre
arredondada para cima, evitando-se qualquer prejuzo para o acionista minoritrio. No que se refere
especificamente ao acionista controlador, sua frao de ao foi cancelada.
Na mesma assembleia, os acionistas tambm aprovaram a proposta da Administrao de converso da totalidade
das aes preferenciais em aes ordinrias, conforme descrito abaixo.
Converso de aes preferenciais para ordinrias
Em 19 de setembro de 2012 foram realizadas Assembleia Geral Extraordinria e Assembleia Especial de
Preferencialistas nas quais foram aprovadas, entre outras matrias, a proposta do Conselho de Administrao de
converso da totalidade das aes preferenciais em aes ordinrias, na proporo de 01 (uma) ao preferencial
para 01 (uma) ao ordinria.
Desse modo, a totalidade das 49.834.362 aes preferenciais foram convertidas em aes ordinrias, na
proporo de 01 ao preferencial para 01 ao ordinria. Como resultado do grupamento de aes e da
converso de aes, o capital da Companhia atualmente representado por 250.130.923 aes ordinrias.
O direito de retirada previsto na Lei 6.404/76 foi respeitado para todos os acionistas que manifestaram desejo em
exerc-lo.
b. Principais condies do negcio
Conforme descritos na alnea a do presente item.
c. sociedades envolvidas
Em todos os eventos acima descritos apenas a CEDAE esteve envolvida.
d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do
controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor
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Verso : 4
Os efeitos esto descritos na alnea a

e. quadro societrio antes e depois da operao
Quadro societrio antes da operao
Estado do Rio de Janeiro
99,9992%
Demais Acionistas
0,0008%
Companhia Estadual de guas e Esgotos CEDAE
Quadro societrio aps a operao

Estado do Rio de Janeiro
99,9992%
Demais Acionistas
0,0008%
Companhia Estadual de guas e Esgotos CEDAE
PGINA: 87 de 333
Verso : 4
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao

judicial ou extrajudicial
Item no aplicvel, pois no estivemos sujeitos a pedidos de falncia, recuperao
judicial ou extrajudicial.
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Verso : 4
Item no aplicvel.
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Verso : 4
7 ATIVIDADES DO EMISSOR
7.1 Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e suas controladas
Somos a maior companhia de saneamento do Estado do Rio de Janeiro e a segunda maior do Brasil em receita
bruta de tratamento de gua e esgotamento sanitrio de acordo com os balanos publicados em 2012 pelas
empresas do setor. Operamos a maior estao de tratamento de gua do mundo, com capacidade estimada em 45
mil litros de gua por segundo. Nossos servios atendem a aproximadamente 13 milhes de pessoas, que residem
em 64 municpios do Estado do Rio de Janeiro e que representam cerca de 80% de toda a populao do Estado,
segundo comparao com os dados mais atuais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE
publicados em 2009.
Nossas principais atividades compreendem os servios de abastecimento de gua potvel e esgotamento

sanitrio. Atualmente prestamos o servio de abastecimento de gua para 64 dos 92 municpios do Estado do Rio
de Janeiro, e possumos contratos para prestar o servio de esgotamento sanitrio para 31 dessas cidades. O
Municpio do Rio de Janeiro, responsvel por 75,49% de nossa Receita Bruta, o 2 maior PIB do Brasil,
segundo dados mais recentes do IBGE. O Contrato de Programa do Municpio do Rio de Janeiro foi assinado em
2007 e prev a prestao dos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio pelo perodo de 50 anos,
prorrogveis por mais 50 anos, observadas condies contratuais.
Os nossos demais Contratos de Programa possuem prazos mdios de vigncia de 30 anos, sendo que a maioria
(43 de 64 contratos) foi assinada ou renovada durante a atual administrao da Companhia, iniciada em janeiro
de 2007.
O mapa abaixo representa a nossa rea de atuao:
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Verso : 4
Desde 2007, temos expandido os nossos servios no Estado do Rio de Janeiro por meio do estabelecimento de
programas de revitalizao de hidrmetros, eliminao de ligaes clandestinas, ampliao do abastecimento e
aumento da nossa capilaridade em reas recentemente pacificadas da cidade do Rio de Janeiro, alm de outros
programas visando ao nosso crescimento, tais como a parceria com a Petrobras para a oferta de gua de reso ao
COMPERJ (Complexo Petroqumico do Estado do Rio de Janeiro) e nossa contnua e crescente atuao no
sentido de reduzir a inadimplncia. As medidas para reduo de inadimplncia vm sendo implementadas de
forma sistemtica (reduo de 22% para 15% nos ltimos 5 anos), embora entendamos que exista significativo
espao para melhora desse ndice.
Em virtude da nossa localizao geogrfica, possumos recursos hdricos em abundncia para sustentar o nosso
crescimento, sendo o principal deles o Rio Paraba do Sul, o mais importante do Estado do Rio de Janeiro.
Operamos a maior central de tratamento de gua do mundo (Estao Guandu), em termos de capacidade de
vazo (45 mil litros de gua por segundo), responsvel pelo fornecimento de gua para 151 dos 178 bairros do
Municpio do Rio de Janeiro. O Estado do Rio de Janeiro possui uma rea territorial relativamente pequena,
embora densamente povoada, o que nos permite operar de maneira concentrada reduzindo nossos custos de
instalao e manuteno de redes, alm de centralizar as nossas operaes em grandes estaes de gua e esgoto.
Ademais, nossos custos operacionais com esgotamento sanitrio so reduzidos devido a nossa proximidade da
costa do Estado do Rio de Janeiro, o que nos permite utilizar emissrios submarinos na atividade de esgotamento
sanitrio.
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Verso : 4
Nova Administrao
Desde 2007, estamos passando por um processo de profunda reestruturao e reorganizao estratgica,
operacional e administrativa. Implementamos ao longo dos ltimos cinco anos diversos projetos focados no
aumento de nossa eficincia, transparncia e lucratividade, tendo adotado diversas medidas, tais como:
Governana Corporativa
(i) Administrao composta por novos profissionais focados em resultado.
(ii) Membros independentes em nosso Conselho de Administrao.
(iii) Criao de um Comit de Auditoria, bem como um Conselho Fiscal.
Reorganizao da rea Administrativa e Financeira
(i) Simplificao da estrutura administrativa, com a reduo de 33 superintendncias para 11.
(ii) Formao e treinamento de nossos colaboradores.
(iii)Contratao de auditoria externa, com reconhecida reputao.
(iv) Reformulao do Departamento Jurdico e do Departamento Contbil.
(v) Centralizao de todas as atividades administrativas em uma nica e moderna sede.
(vi) Criao da marca NOVA CEDAE e revitalizao da imagem da Companhia.
(vii)
Implantao de um moderno sistema de ERP (Enterprise resource planning), gerando maior
segurana e controle de dados.

Melhorias Operacionais
(i) Investimentos na modernizao de instalaes e sistemas de TI, bem como em controle de processos
operacionais.
(ii) Melhorias do uso da energia eltrica em nossas operaes.
Relacionamento com Clientes
(i) Reduo do prazo mdio de atendimento aos nossos clientes de 10 dias para 36 horas.
(ii) Modernizao de nosso Call Center.
A tabela abaixo apresenta os principais indicadores financeiros e operacionais da Companhia para os exerccios
sociais encerrados em 31 de dezembro de 2013, 2012 e 2011, respectivamente:
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Verso : 4
Exerccios encerrados em:

Itens
31 de dezembro
de 2013
31 de dezembro
de 2012
31 de dezembro
de 2011
3.539,40
3.447,30
3.167,20
EBITDA (R$ milhes)
941,2
715,2
842,1
Margem EBITDA (%)
26,60%
20,70%
26,60%
291,5
163,0
-188,0
Endividamento de curto prazo
1.055,6
1.355,70
1.293,30
Endividamento de longo prazo
Receita Lquida (R$ milhes)
Lucro Lquido (R$ milhes)
6.673,6
6.779,40
7.210,00
Total de clientes ativos gua (milhes)
11,2
11,1
10,9
ndice de atendimento gua (%)
84,2
83,3
83,1
3,8
3,8
3,8
39,3
39,3
38,9
Total de clientes ativos esgoto (milhes)

ndice de atendimento esgoto (%)
(1)
Calculamos o EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) adicionando os tributos sobre o lucro, as despesas financeiras (lquidas
das receitas financeiras) e as depreciaes e amortizaes ao resultado lquido do perodo conforme ICVM 527; Acreditamos que o EBITDA funciona como
uma ferramenta comparativa significativa para mensurar periodicamente o nosso desempenho operacional, bem como para embasar determinadas decises de
natureza administrativa. Acreditamos ainda que o EBITDA permite um melhor entendimento no apenas do nosso desempenho financeiro, mas tambm da
nossa capacidade de pagamento dos juros e principal da nossa dvida e de contrair mais dvidas para financiar os nossos dispndios de capital e o nosso capital
de giro. O EBITDA no uma medida de desempenho financeiro, segundo as prticas contbeis adotadas no Brasil ou IFRS, e no deve ser considerado com
alternativa ao lucro lquido, como indicador de desempenho operacional, como alternativa ao fluxo de caixa operacional ou como indicador de liquidez. Uma
vez que EBITDA no considera certos custos intrnsecos aos nossos negcios, que poderiam, por sua vez, afetar significativamente os nossos lucros, tais como
despesas financeiras, impostos, depreciao e outros encargos correspondentes, o EBITDA apresenta limitaes que afetam o seu uso como indicador da nossa
rentabilidade.
(2)
A Margem EBITDA calculada com base na receita lquida de servios, que corresponde receita operacional lquida.
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7.2 Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas demonstraes
financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras
consolidadas, indicar as seguintes informaes:
a) Produtos e servios comercializados
Servios prestados
Nossas atividades principais envolvem a captao, tratamento, aduo, distribuio das redes de gua, alm da
coleta, transporte, tratamento e destino final dos esgotos gerados pelos municpios conveniados no Estado do Rio
de Janeiro. A prestao de tais servios gerou uma receita lquida de R$ 3.539,4 milhes no exerccio social
findo em 31 de dezembro de 2013. Procuramos expandir nossas atividades por meio do desenvolvimento de
novas linhas de negcio, como, por exemplo, a parceria para fornecimento de gua de reso ao COMPERJ para
fins industriais. Nesse sentido, buscamos realizar diversos projetos para garantir gua de qualidade, sade e
conforto aos nossos consumidores.
Nossas atividades so desenvolvidas de forma interligada. Prestamos o servio de esgotamento sanitrio apenas
nos municpios em que tambm abastecemos gua. Desse modo, estamos conveniados para, em alguns
municpios, prestar ambos os servios de saneamento (abastecimento de gua e esgotamento sanitrio),
porquanto, em outros, estamos conveniados apenas para a prestao do abastecimento de gua. No oferecemos
somente o esgotamento sanitrio em qualquer dos municpios com os quais firmamos contratos.
Atualmente, dentre as vrias estaes de tratamento de gua, operamos a Estao de Tratamento de gua
Guandu (ETA Guandu), reconhecida como a maior estao de tratamento de gua do mundo em termos de
vazo (litros/segundo). A estao inaugurada em 1955 passou por diversas melhorias nos ltimos anos e,
atualmente, possui capacidade de vazo de 45 mil litros de gua por segundo. A ETA Guandu a principal fonte
de abastecimento de gua para a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. Alm da Estao Guandu, operamos
relevantes estaes de tratamento de gua, como, por exemplo, o sistema Imunana Laranjal, sistema do Ribeiro
das Lajes e sistema Rio Douro, alm de diversos sistemas de menor porte descentralizados nos municpios do
interior do Estado do Rio de Janeiro.
Procuramos ampliar nossa rea de coleta de esgoto, assim como nossos ndices de tratamento e disposio final.
Uma de nossas importantes unidades, a Estao de Tratamento de Efluentes de Alegria (ETE Alegria), possui
vazo de 2.500 litros por segundo, o que nos permite reduzir em 95% (noventa e cinco por cento) as impurezas
de esgotos que chegam Baa de Guanabara. Tal vazo suficiente para tratar o esgoto de aproximadamente 1,5
milho de pessoas.
J na Estao Barra da Tijuca, os esgotos so lanados no emissrio submarino da Barra. Nossos engenheiros
entendem que a estao, com projeto para tratar at 5,3 mil litros de esgoto por segundo, possua volume
suficiente para atender ao desenvolvimento urbano da regio pelas prximas dcadas.
A tabela abaixo contm nossos principais indicadores operacionais:
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Atendimento com abastecimento de gua Dados consolidados

Itens
Municpios com contrato
Populao atendida (em milhes de habitantes)
Ligaes Faturadas (em milhares)
Volume de gua faturado (em m)
2013
64
11,1
1.809,4
846,6
2012
64
11,1
1.790,3
819,7
2011
64
10,9
1.760,7
807,8
Apresentamos a seguir uma breve descrio das nossas principais atividades, apenas para facilitar a compreenso
deste Formulrio de Referncia e de nossas atividades:
Operaes de Abastecimento de gua: Os sistemas de abastecimento de gua operados pela CEDAE so,
de forma geral, constitudos por sistemas clssicos. A captao se d, quase em toda a sua totalidade, em
mananciais superficiais e em algumas poucas subterrneas e segue a sequncia de tratamento, aduo,
reservao, distribuio e alimentao predial onde esto os nossos clientes.
Faturamento Total do Ano de 2001
por categoria
Comercial
25%
Industrial
6%
Residencial
55%
Mista
3%
Pblica
11%
Operaes de Esgotamento Sanitrio: Os sistemas de esgotamento sanitrio operados pela CEDAE

cumprem as etapas pertinentes a este servio com coleta, transporte, tratamento e disposio final de
resduos adequada.
b) Receita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida do emissor:
Consideramos nossas operaes de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio como pertencentes a um nico
segmento operacional, razo pela qual, financeiramente, costumamos divulgar os dados atinentes a ambas de
forma conjunta. Tais informaes esto descritas no item 7.1 deste formulrio de referncia.
c) Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor
A segregao do lucro decorrente da prestao dos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio
no aplicvel, uma vez que tratamos as nossas operaes de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio
como um nico segmento operacional. Somente prestamos o servio de esgotamento sanitrio nos municpios em
que prestamos o abastecimento de gua. Em regra, cobramos por tarifa de esgoto 100% do que cobrado como
tarifa pelo abastecimento de gua. Ressalte-se que tais servios so cobrados em uma mesma fatura, sendo os
nmeros financeiros a eles referentes indissociveis.
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a) Caractersticas do processo de produo

As principais atividades econmicas da Companhia so a prestao de servio de abastecimento de gua e a
prestao de servio de esgotamento sanitrio.
Atuamos, portanto, em um s segmento de atividade, qual seja, o de prestao de servios de saneamento bsico.
Pela natureza essencial vida e sade da populao dos servios que prestamos, entendemos que nossas
atividades no esto sujeitas a qualquer tipo de paralisao.
O ciclo de abastecimento de gua engloba as fases de captao, aduo, tratamento, reservao e distribuio da
gua, conforme descritas abaixo:
captao: compreende a retirada da gua dos mananciais superficiais, sendo a principal fonte o Rio
Guandu devido transposio das guas do Rio Paraba do Sul.
tratamento: compreende o gradeamento bruto, desarenao, coagulao, floculao,
decantao/sedimentao, filtrao, desinfeco, correo de pH e fluoretao da gua;
aduo: compreende o transporte de gua desde as unidades de produo at os reservatrios de
distribuio;
reservao: compreende o armazenamento da gua em reservatrios para atender a regularidade do
abastecimento e atender s demandas extraordinrias dirias e horrias; e
distribuio: compreende a distribuio da gua aos nossos clientes por meio de nossa rede de
alimentao e distribuio e das ligaes domiciliares dos respectivos clientes.
O ciclo de esgotamento sanitrio engloba as fases de coleta e transporte, tratamento e disposio final dos
efluentes e resduos slidos resultantes do tratamento, descritas abaixo:
coleta e transporte: recolhimento do esgoto por meio da rede domiciliar e coletora;
tratamento: compreende o gradeamento, desarenao, oxidao biolgica, decantao primria,
aerao, decantao secundria e recirculao do lodo; e
disposio final: a remoo das cargas orgnicas slidas e lquidas por meio dos processos de
tratamento acima posteriormente descartada de forma adequada conforme a legislao vigente.
Operaes de Abastecimento de gua
Captao
O abastecimento de gua envolve, de forma geral, a captao de gua e seu subsequente tratamento e distribuio aos
clientes.
Possumos outorgas para utilizar mananciais superficiais, sendo a principal delas a referente captao de gua no
Rio Guandu, que em condies naturais possui vazo de cerca de 15m/s m, e que recebe uma contribuio mdia de
120 m/s do Desvio Paraba-Pira e de 5,0 m/s do Desvio Tcos-Lajes. Dessa vazo, 45 m/s so direcionadas ETA
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Guandu. Em decorrncia desta transposio de bacias que ocorre no Municpio de Barra do Pira, as guas do Paraba
do Sul (que, por decorrncia da transposio, desagua no rio Guandu) garantem a permanente quantidade de gua,
suficiente para atender a populao do Grande Rio. Nossas outorgas foram concedidas pelo Instituto Estadual do
Ambiente INEA com relao aos mananciais de domnio estadual, e pela Agncia Nacional de guas ANA, com
relao aos mananciais de domnio federal.
Possumos direito de uso das principais reas de captao dos nossos sistemas de produo de gua. Em 31 de
dezembro de 2013, possuamos 75 captaes superficiais cujas outorgas nos permitiam utilizar at 74 m3 de gua
por segundo. Alm das outorgas que possumos, esto em andamento perante a autoridade competente processos
para a obteno das respectivas outorgas e processos para renovao de outorgas anteriormente concedidas e j
vencidas. Para maiores informao sobre pedidos de outorga pendentes, vide item 7.5 do presente Formulrio de
Referncia.
Processo de Tratamento de gua
A gua que produzimos est de acordo com os preceitos estabelecidos na Portaria MS 2914/11 do Ministrio da
Sade, que regula a qualidade de gua para consumo humano.
Os processos de tratamento adotados dependem da fonte de captao e da qualidade da gua. Para o tratamento da
gua de superfcie, utilizamos processos convencionais, os quais envolvem diversas fases, incluindo a filtragem e
desinfeco base de cloro. Toda a gua que distribumos tambm recebe, por exigncia legal, tratamento com
flor, para a melhoria da sade bucal da populao. Em uma minoria dos casos, realizamos apenas o tratamento
parcial da gua o qual inclu apenas a desinfeco. Estes casos ocorrem quando a qualidade da gua
extremamente alta dentro da classe especial do CONAMA 357/05.
Na ETA Guandu, nossa principal estao, o processo de tratamento de gua ocorre respeitando o seguinte
procedimento:
(i) A captao da tomada de gua ocorre por meio de um canal de desvio, formando uma ilha fluvial. Nos
braos do rio so construdas duas barragens, uma auxiliar e outra principal. Ambas as barragens tm
como funo a regularizao e manuteno do nvel dgua para captao. Alm das duas barragens de
nvel, a estrutura de captao composta por barragem flutuante, bacia de captao, canais de purga,
tomadas dgua protegidas por gradeamento, alm de tneis de escoamento da gua at os desarenadores.
(ii) O processo de tratamento na ETA completo, constando de coagulao qumica, floculao,
decantao, filtrao, desinfeco e correo de pH.
(iii) Ao chegar estao de tratamento, na caixa de tranquilizao, adicionado o coagulante qumico e
logo aps o polieletrlito. J com o coagulante devidamente disperso, a gua passa atravs de
floculadores hidrulicos, cuja agitao controlada promove o choque das partculas e consequentemente a
aglutinao, formando os flocos.
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(iv) A gua entra nos tanques de sedimentao (decantadores) onde ocorre a reduo da velocidade, e os
flocos j formados e com maior peso vo para o fundo. A gua clarificada coletada atravs de canaletas
na superfcie da lmina dgua e distribuda para o sistema de filtrao. Os filtros so compostos por
camadas de areia com granulometria variada capaz de reter as partculas mais finas que ainda esto
presentes na gua clarificada. Depois de filtrada. a gua flui para os reservatrios de contato onde ocorre
a desinfeco com a adio do cloro. Depois de desinfetada, a gua aduzida atravs de canais
subterrneos at as elevatrias de alto recalque. Nestes canais ocorre a correo de pH com adio da cal
virgem. Tambm feita a aplicao de flor na gua tratada, como agente auxiliar no combate crie
dentria.
Qualidade da gua
Acreditamos ser uma das companhias de saneamento com melhor retrospecto de qualidade da gua distribuda.
Fornecemos gua tratada de alta qualidade, comparvel aos mais altos padres internacionais.
Contamos com um laboratrio de controle central e dezenas de outros laboratrios existentes nas vrias unidades
de tratamento no Estado do Rio de Janeiro, realizando milhares de anlises por ms, cumprindo todas as normas
do Ministrio da Sade em vigor, em especial a Portaria MS 2914/11, que determina padres de potabilidade e
estabelece critrios de monitoramento e controle.
Possumos obrigaes regulamentares no tocante qualidade da gua tratada e distribuda, que tm sido
devidamente cumpridas. Nosso sistema de controle de qualidade da gua abrange todo o ciclo da gua, desde sua
captao at o lanamento dos efluentes no corpo dgua receptor (rios, crregos, etc.).
Cada etapa realizada conforme exigncias da legislao especfica, editada pelos rgos ambientais e rgos de
sade pblica competentes, bem como por nossas normas internas. Para tanto, baseamo-nos em ndices de
qualidade internos, os quais ponderam parmetros fsico-qumicos da gua distribuda, tais como: cor, turbidez,
pH, nveis de flor, cloro residual, ferro e mangans. Ademais, acreditamos que a grande maioria de nossos
mananciais possui gua de boa qualidade, o que nos possibilita atingir os nveis de potabilidade requeridos pela
legislao por meio de procedimentos convencionais de tratamento.
Conforme exigido pelos padres legais e governamentais, criamos a Gerncia de Controle de Qualidade de gua
(GCQ) para o monitoramento da qualidade de gua, sediada no Bairro da Tijuca, na Cidade do Rio de Janeiro.
Trabalhamos 24 horas por dia para garantir a qualidade da gua produzida e distribuda, realizando, para tanto,
coletas de amostras de gua ao longo de toda a rede de distribuio, sobretudo em locais de maior consumo (i.e.:
shopping centers, hospitais e escolas).
Realizamos anlises mensais, considerando parmetros hidrobiolgicos, microbiolgicos, qumicos e fsicoqumicos. Aes de atendimento rpido e eficiente, realizadas por equipes especializadas, conjuntamente com os
Distritos Regionais de gua e Esgoto, visam resoluo imediata de eventuais anormalidades que possam advir
na rede de distribuio da CEDAE.
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Os resultados das anlises de gua tratada distribuda so disponibilizados nas contas enviadas aos clientes e
ficam, tambm, disponveis no site da CEDAE.
Estaes de Tratamento de gua ETAs
Em 31 de dezembro de 2013, possuamos 86 ETAs. Especialmente na regio metropolitana do municpio do Rio
de Janeiro, aumentamos a nossa capacidade mxima de tratamento de gua, que era de 57.863 l/s em 2007 para
cerca de 59.000 l/s em dezembro de 2013. A tabela abaixo destaca nossas principais ETAs em operao em 31
de dezembro de 2013:
Conforme j ressaltado, nossa maior estao de tratamento de gua o Complexo do Guandu, com capacidade
de produzir, isoladamente, cerca de 45.000 l/s em pico como vazo instantnea e 41.000 l/s em mdia., e que
atende grande parte do abastecimento de gua em toda nossa rea de atuao no Estado do Rio de Janeiro.
ETA
Localidade
Capacidade
Mxima
(l/s)(1)
Guandu
Nova Iguau
43.000
Laranjal
So Gonalo
6.200
Lajes
Pira
5.500
Xerm
Duque de Caxias
820
So Pedro
Nova Iguau
865
Mantiquira
Duque de Caxias
800
Rio douro
Nova Iguau
630
Tingu
Nova Iguau
500
Maca
Maca
854
Rio Preto
Terespolis
435
Rio dourado
Rio das Ostras
420
Itaperuna
Itaperuna
320
(1) 1.000 l/s equivalem a 1m/s.
Adicionalmente s estaes de tratamento de gua mencionadas acima, possumos trs estaes de tratamento de
gua que esto em processo de construo e seis estaes de tratamento de gua que esto em processo de
expanso. Todos esses projetos esto sendo conduzidos com investimentos realizados pelo Estado do Rio de
Janeiro, nosso acionista controlador, e sero transferidos para a Companhia aps a concluso das obras.
As tabelas abaixo demonstram, na data de 31 de dezembro de 2013, as estaes de tratamento de gua que esto
em processo de construo e em processo de expanso:
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Estaes de tratamento de
gua em processo de
construo
Municpio
Capacidade
(l/s)
Previso de
concluso
Barra do Pira
Barra do Pira
200
mai/15
Fazendo da Grama
Rio Claro
5,5
set/14
Mag
Mag
330
set/15
Estaes de tratamento de
gua em processo de
expanso
Municpio
Aumento da
Capacidade
(l/s)
Previso de
concluso
Valena
Valena
280 para 412
jun/15
Itaperuna
Itaperuna
360 para 50
mar/15
Laranjal
So Gonalo
4.600 para 7.000
out/14
Tangu
Tangu
27,8 para 83,3
ago/14
Cordeiro
Cordeiro
90 para 120
CONCLUDA
Paty do Alferes
Paty do Alferes
60 para 80
set/14
Servio de Esgotamento Sanitrio

Tratamento de Esgotos
O processo de tratamento de esgoto tem por finalidade reduzir o impacto da poluio provocada pela disposio
do esgoto e consiste, essencialmente, em processos de separao fsica e processos biolgicos naturais destinados
a decompor a matria orgnica e reduzir o teor dos organismos e substncias qumicas nocivas ao meio ambiente.
Os esgotos coletados so classificados como de origem residencial ou no-residencial. Os efluentes residenciais
so aqueles oriundos dos domiclios da populao em geral. Os efluentes no-residenciais so aqueles oriundos
de atividades comerciais, industriais e pblicas.
Mais de 98,0% da composio do esgoto que chega s Estaes de Tratamento gua. A legislao do Rio de
Janeiro reza que os esgotos lanados nas redes de coleta devero obedecer s caractersticas de esgotos
domsticos. No caso de lanamento de esgotos oriundos de instalaes comerciais ou industriais que sejam
incompatveis com esgotos domsticos, o esgoto dever ser previamente tratado, e somente aps esse tratamento,
poder ser direcionado s nossas redes coletoras e estaes de tratamento.
O programa de investimentos do Estado do Rio de Janeiro prev um aumento sistemtico do ndice de tratamento
dos esgotos que coletamos com a ampliao e reforma de ETEs e a ampliao dos sistemas de esgotamento
sanitrio desde redes coletoras e interceptores de esgotos, bem como correes de lanamentos indevidos,
transportando de forma adequada os esgotos gerados at as ETEs existentes
Estaes de Tratamento de Esgotos ETEs
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As Estaes de Tratamento de Esgotos ETEs so unidades responsveis pela efetiva adequao das condies
dos efluentes coletados s condies estabelecidas pela legislao, para seu lanamento de forma adequada no
meio ambiente.
Nossas atividades de esgotamento sanitrio esto distribudas por 7 estaes de tratamento principais, alm de
outras de menor representatividade localizadas em municpios do interior do Estado do Rio de Janeiro. De todas
as ETEs, destacamos a Estao Alegria como a principal.
A ETE Alegria recebe os esgotos de varias bacias das regies norte e central da cidade do Rio de Janeiro e possui
sistema de tratamento primrio e secundrio com sistema de lodos ativados para a reduo da matria orgnica
no efluente final da ETE. Lodo ativado um sistema biolgico de micro-organismos vivos que fazem a digesto
da matria orgnica reduzindo-a no efluente final da ETE. Sua operao promove a remoo das substncias
poluentes, alcanando uma eficincia de remoo de carga orgnica, evitando riscos, para o meio ambiente e a
populao. Com capacidade instalada para tratamento primrio de 5.000 l/s e secundrio de 2.500 l/s esta ETE
possui um alto ndice de eficincia com remoo de 95% da carga orgnica em seu efluente em relao ao
afluente. composta das seguintes unidades em seu processo de tratamento:
grades grosseiras de limpeza mecanizada;

elevatria de esgoto bruto;
grades finas de limpeza mecanizada;
caixas de areia com limpeza mecanizada;
decantadores primrios para remoo de slidos e escuma;
sistema biolgico de tratamento para degradao da matria orgnica, com tanques de aerao e
decantadores secundrios mecanizados;
sistema de tratamento da fase slida, para condicionamento e desidratao do lodo gerado;
laboratrio; e
centro de controle.
A ETE Alegria est em vias de aumentar a sua capacidade com obras de ampliao que possibilitaro o
tratamento de 7.000 l/s de esgotos em regime secundrio, em vazo de pico. Segundo anlises do INEA j
possvel observar uma significativa reduo dos ndices de colimetria nas reas prximas ao descarte do
efluentes na Baa de Guanabara.
Estamos desenvolvendo sistemas pioneiros de reaproveitamento de resduos nas instalaes da ETE Alegria,
como produo de biodiesel a partir da escuma e gordura, produo de biogs atravs do metano oriundo da
decomposio ocorrida no interior dos biodigestores, produo de bioslidos atravs do beneficiamento do lodo,
gerando carvo, e adubo para fertilizao e recomposio de solos.
Em 31 de dezembro de 2013, possuamos 7 estaes de tratamento de esgoto principais, cujas mais
representativas so abaixo descritas, conforme sua localidade e capacidade aproximada:
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ETE
Municpio
Capacidade
Mxima (l/s)
Alegria
Rio de Janeiro
2500
Penha
Rio de Janeiro
1600
Barra da Tijuca
Rio de Janeiro
2800
Pavuna
Rio de Janeiro
1500
Sarapu
Belford Roxo
1500
So Gonalo
So Gonalo
500
Ilha do Governador
Rio de Janeiro
530
Parte significativa dos esgotos tratados, com vazo estimada de aproximadamente 6.000 l/s, segue para a
disposio ocenica atravs do Emissrio Submarino de Ipanema, precedido de tratamento preliminar, esgotando
as bacias do centro da cidade na vertente da Marina da Glria e de toda a zona sul da cidade do Rio de Janeiro.
Adicionalmente, nossa estao Santa Maria Madalena de tratamento de esgoto, localizada no municpio de Santa
Maria Madalena, est sendo construda com data de concluso para setembro de 2014 e ter uma capacidade
instalada de 3,01 l/s.
b) Caractersticas do processo de distribuio.
Distribuio de gua
A grande maioria das nossas tubulaes de gua feita de cloreto de polivinil (PVC), ferro fundido ou ao. As
tubulaes das ligaes domiciliares so geralmente feitas de PVC. Consideramos que os materiais utilizados em
nossas tubulaes atendem aos padres de qualidade internacionais.
Nosso sistema de grande porte, formado pelas ETAs, Adutoras e Reservatrios de regularizao do sistema
adutor, monitorado e controlado pelo Centro de Controle Operacional existente na sede da CEDAE. Este centro
de controle monitora em tempo real mais de 1.500 parmetros entre vazes, presses, nveis de reservatrios,
status de bombas, posicionamento de vlvulas, alm de acionar distncia elevatrias e comandar tambm
distncia a abertura e fechamento de vlvulas; permitindo assim o controle operacional do sistema de forma
eficaz e confivel. Utilizamos um sistema de software de controle tipo SCADA, dotado de parametrizaes e
alarmes que indicam quaisquer anormalidades que so atendidas seguindo rigoroso padro de procedimento e
controle. Os equipamentos, softwares e painis eletrnicos so dotados de tecnologia de ponta conferindo
desempenho e qualidade nas operaes.
O sistema de produo de gua da regio metropolitana do Rio de Janeiro composto por 10 ETAs com
capacidade de produo de 51 m por segundo, sendo que as 8 maiores tm capacidade para produzir
aproximadamente 50,5 m por segundo.
Sistema de Esgotamento Sanitrio
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As funes do nosso sistema de esgotamento sanitrio envolvem a coleta, o transporte, o tratamento e a

disposio adequada dos esgotos. Em 31 de dezembro de 2013, ramos responsveis pela operao e manuteno
de 5.827,8 km de redes de coleta de esgoto, interceptores e emissrios, dos quais cerca de 5.449,5 km esto
localizados na cidade do Rio de Janeiro.
Nossos sistemas de esgotos seguem padres de qualidade, atendendo s exigncias rdas normas tcnicas da
Associao Brasileira de Normas Tcnicas. As redes que compem nossos sistemas de esgotos so construdas
principalmente com tubos cermicos, concreto e PEAD. Nossos sistemas de esgotamento sanitrio so projetados
para operar por gravidade, sendo necessrias, no entanto, estaes de bombeamento em certas partes do sistema
para assegurar o fluxo contnuo de efluentes e a correta disposio dos mesmos.
Visando combater os efeitos da deteriorao da nossa rede, mantemos um programa contnuo de manuteno,
que previne rompimentos decorrentes de obstrues causadas pela sobrecarga no sistema.
Por oportuno, vale informar que no utilizamos qualquer empresa controlada ou controladora para o
desenvolvimento de nossa atividade de esgotamento sanitrio.
c) caractersticas dos mercados de atuao, em especial:
Viso Geral do Setor de Saneamento Bsico no Brasil
O setor de saneamento bsico no Brasil compreende as atividades de abastecimento de gua, de esgotamento
sanitrio, de limpeza urbana e manejo de resduos slidos e de drenagem e manejo das guas pluviais urbanas.
Conforme dispe a Constituio Federal, as atividades de saneamento bsico so consideradas servios pblicos
de competncia comum da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos municpios. A principal legislao
relativa ao setor consiste na Lei n 11.445, de janeiro de 2007.
Cabe salientar, ainda, que a utilizao de recursos hdricos na prestao de servios pblicos de saneamento
bsico, inclusive para disposio ou diluio de esgotos e outros resduos lquidos, sujeita outorga de direito
de uso pelo rgo gestor de guas competente.
Atualmente, os servios de saneamento bsico so prestados em todo o Pas (i) pela administrao direta, como
Estados e municpios, titulares dos servios de saneamento bsico; (ii) por usurios organizados em cooperativas
ou associaes, desde que se limitem a determinado condomnio ou localidades de pequeno porte,
predominantemente ocupadas por populao de baixa renda; (iii) no caso de prestao regionalizada, por rgo,
autarquia, fundao de direito pblico, consrcio pblico, empresa pblica ou sociedade de economia mista
estadual, do Distrito Federal, ou municipal, observado que, nos termos da Lei n 11.445/07, tal prestao deve ser
formalizada mediante convnio de cooperao entre os entes da federao ou por consrcio pblico integrado
pelos titulares dos servios nos termos da Lei n 11.445/07; ou (iv) por empresas, na qualidade de
concessionrias de servios pblicos, as quais, em sua grande maioria, so sociedades de economia mista,
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controladas pelos Estados ou pelos municpios. Tais empresas, se comparadas aos demais participantes do setor,
so responsveis pela maior parte dos servios de saneamento do Pas.
O sistema de abastecimento de gua compreende a captao at as ligaes prediais e respectivos instrumentos
de medio, aduo, tratamento, reservao e a distribuio de gua. A utilizao da gua produzida deve
priorizar o consumo humano. Os demais usos, tais como o desenvolvimento de atividades sociais e econmicas,
representam utilizaes secundrias da gua.
O sistema de esgotamento sanitrio compreende a coleta, transporte, tratamento e disposio final de esgotos
sanitrios, inclusive dos efluentes industriais, desde as ligaes prediais at o seu lanamento final no meio
ambiente. A disposio final dos lodos das estaes de tratamento de esgotos e o reso de gua aps o tratamento
dos esgotos compreendem, tambm, etapas do servio de esgotamento sanitrio.
Os servios de saneamento bsico esto diretamente ligados a questes de sade pblica e de meio ambiente. O
crescimento da capacidade de abastecimento de gua potvel populao, bem como dos volumes de esgoto tratado e
coletado, influi nos indicadores de sade pblica, como a mortalidade infantil e o controle de doenas de veiculao
hdrica. A manuteno dos nveis de produo de gua potvel necessrios ao atendimento da populao depende
diretamente da utilizao racional dos recursos hdricos. Por fim, a coleta, tratamento e disposio final de esgoto
visam a reduzir ou eliminar a quantidade de poluentes e contaminantes do meio ambiente, mantendo dessa forma a
salubridade ambiental.
No Brasil, o setor de saneamento bsico ainda se encontra em desenvolvimento e transformao, apresentando,
como consequncia, diversos problemas de ordem estrutural, tais como:
dficit no atendimento populao de faixas de renda mais baixas e regies menos desenvolvidas;
elevados ndices de perdas nos servios de gua em seu mbito fsico (vazamentos) e em seu aspecto
comercial (ausncia de medio ou sub-medio dos volumes consumidos pela populao); e
baixo nvel de investimento, representando um dficit de cobertura e atuao.
Com o intuito de viabilizar a modernizao e expanso necessrias ao atendimento satisfatrio da sociedade

brasileira, os municpios, os Estados e a Unio buscam realizar parcerias entre o setor pblico e privado, como
alternativa para a captao e aplicao dos investimentos necessrios ao setor.
i.) Participao em cada um dos mercados
Atualmente, nossas atividades esto adstritas ao Estado do Rio de Janeiro, onde atuamos em 64 municpios,
prestando servios para cerca de 10,9 milhes de habitantes, sendo a maior empresa no estado. O Municpio do
Rio de Janeiro concentra a maior parte de nossa demanda, com cerca de seis milhes de habitantes.
Contratos de Programa
PGINA: 104 de 333
Verso : 4
Dos 92 municpios do Estado do Rio de Janeiro, operamos os servios de abastecimento de gua em 64

municpios, e possumos contratos para prestar o servio de abastecimento de gua em 33 desses municpios. Na
maioria dos municpios conveniados, as operaes decorrem de contratos de programa, celebrados nos moldes da
Lei 11.445/07, firmados pelo prazo mdio de 27 anos.
Os contratos representam o direito de cobrana aos clientes dos servios pblicos, via tarifao, pelos servios
prestados, pelo prazo de vigncia dos mesmos.
Possumos, na maior parte dos contratos, um direito de receber caixa ao final do prazo atinente aos contratos,
como forma de indenizao, pela devoluo dos ativos ou de prorrogar o contrato at a efetiva quitao da
indenizao por parte dos municpios.
Nos contratos em que no est prevista tal indenizao cinco contratos na totalidade , existe a obrigatoriedade
do poder concedente de prorrogar o prazo de concesso pelo tempo necessrio para que recuperemos o
investimento efetuado.
PGINA: 105 de 333
Verso : 4
Eis, abaixo, lista de nossos contratos estabelecidos com cada municpio conveniado:
Contratos de Programa:
Breve
descritivo
Localidade
ANGRA DOS REIS
APERIB
BARRA DE SO JOO
BARRA DO PIRA
BELFORD ROXO
BOM JARDIM
Contrato de BOM JESUS DO ITAB.
Concesso
CACHOEIRAS DE
para
MACACU
prestao de CAMBUCI
servios
de
CANTAGALO
saneamento.
CARAPEBUS
CARDOSO MOREIRA
CORDEIRO
DUAS BARRAS
DUQ.DE CAXIAS
ENG. PAULO DE FRONTIN
ITABORA
ITAGUA
ITALVA
ITAOCARA
ITAPERUNA
JACON
JAPERI
LAJE DO MURIA
Data de
encerramento
em tratativa
30/11/2040
25/09/2038
20/05/2036
10/03/2039
15/08/2031
28/04/2041
em tratativa
em tratativa
06/11/2039
03/10/2038
01/04/2027
01/11/2031
19/11/2031
17/03/2038
01/07/2048
16/01/2042
19/08/2041
22/05/2042
30/11/2035
10/12/2038
01/07//2048
30/04/2039
15/04/2043
Eventos que
podem causar a
perda dos
direitos
Consequncia da
perda dos direitos
Caso os Municpios
optem por encampar os
servios, a Companhia
ter direito a receber
indenizao dos
investimentos
realizados e autorizados
pelos Municpios, desde
Declarao de
que no tenham sido
Caducidade ,em
amortizados na data da
caso de
encampao. Contudo,
descumprimento
a Companhia no ter
dos contratos pela
direito a continuar
Companhia ou a
prestando os servios.
encampao dos
No caso da declarao
servios , por
de caducidade, a
razes de interesse
Companhia poder se
pblico
defender tanto no
devidamente
mbito do
justificadas em lei
procedimento
autorizativa.
administrativo que
preceder a caducidade
quanto em ao judicial
que venha a ser
proposta pela
Companhia contra ato
dos Municpios nesse
sentido.
PGINA: 106 de 333
Verso : 4
MACA
MACUCO
MAG
MANGARATIBA
MARIC
MESQUITA
MIGUEL PEREIRA
MIRACEMA
NATIVIDADE
NILPOLIS
NOVA IGUAU
PARACAMBI
PARABA DO SUL
PATY DE ALFERES
PINHEIRAL
PIRA
PORCINCULA
QUEIMADOS
QUISSAM
RIO BONITO
RIO CLARO
RIO DAS OSTRAS
RIO DE JANEIRO
SANTA M.MADALENA
SO FIDELIS
SO FR. DO
ITABAPOANA
SO GONALO
SO JOO DA BARRA
SO JOO DE MERITI
SO JOS DE UB
SO SEB. DO ALTO
SAPUCAIA
SEROPDICA
SUMIDOURO
TANGU
TERESPOLIS
TRAJANO DE MORAIS
VALENA
VARRE-SAI
VASSOURAS
29/12/2041
02/04/2032
21/12/2030
13/09/2043
03/11/2028
13/05/2038
14/12/2039
em tratativa
03/10/2038
21/05/2038
09/11/2034
12/12/2038
26/09/2038
05/11/2038
01/07/2048
03/03/2029
em tratativa
29/06/2039
em tratativa
12/12/2031
25/09/2038
01/06/2061
28/02/2057
01/07/2039
04/09/2038
11/03/2032
21/05/2028
em tratativa
13/09/2041
04/09/2039
04/04/2032
28/12/2035
26/03/2039
04/08/2039
05/09/2033
em tratativa
02/08/2030
18/02/2039
26/11/2039
01/07/2048
PGINA: 107 de 333
Verso : 4
Durante a nova administrao, conseguimos renovar 43 dos 64 contratos existentes com os municpios
conveniados, sendo que, em mdia, tais contratos continuaro vigorando pelos prximos 22 anos.
PGINA: 108 de 333
Verso : 4
Tarifas Praticadas
Os servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio geram custos e exigem permanente e crescente
aplicao de capital e trabalho, ficando a sustentabilidade econmico-financeira de tais servios assegurada
mediante a remunerao pela cobrana dos servios, conforme preceitua o artigo 29 da Lei n 11.445/2007. A lei
em questo estabelece que as tarifas devem ser diferenciadas segundo as categorias de usurios e faixas de
consumo, critrio obedecido por nossa estrutura tarifria.
Como dito acima, no mbito Federal, estamos sujeitos s provises da Lei n 11.445/2007. No mbito do Estado
do Rio de Janeiro, a Estrutura Tarifria est prevista no Decreto n 7.297, de 25 de maio de 1984, com suas
ltimas alteraes introduzidas pelo Decreto Estadual n 23.676, de 4 de novembro de 1997.
Existem 33 municpios nos quais prestamos apenas o servio de abastecimento de gua. Prestamos o servio de
esgotamento sanitrio em apenas alguns dos municpios em que atuamos, sendo que nesses municpios tambm
prestamos o servio de abastecimento de gua.
Tarifas de Abastecimento de gua
As faixas de consumo para as tarifas de abastecimento de gua esto divididas em clientes residenciais e demais
categorias de clientes (pblicos, industriais e comerciais), conforme tabela abaixo:
Residencial
At 15 m
> 16 a 30
> 31 a 45
>46 a 60
>60
Pblica
At 15 m
>15
Industrial
At 20 m
> 21 a 30
> 30
Comercial
At 20 m
> 21 a 30
> 30
No caso especfico de imveis residenciais, conforme se depreende da tabela acima, a estrutura tarifria prev
cinco faixas de consumo. A cobrana progressiva distribui os volumes medidos em faixas de 15 m (0,5
m/dia/unidade) at o limite de 60 m. A partir deste volume todo o excedente faturado na 5 e ltima faixa de
consumo (fx1: 0-15, fx2: 16-30, fx3: 31-45, fx4: 46-60 e fx5: > 60).
O mesmo raciocnio se aplica s tarifas pblica, industrial e comercial respeitando-se os volumes e faixas
especificadas na estrutura tarifria.
Observa-se que toda vez que o consumo ultrapassa determinado limite, o volume excedente sofre a ao
multiplicadora de um fator maior. O objetivo estimular um consumo de gua consciente, moderado, sem
excessos ou desperdcios, evitando-se, em contrapartida despesas mais elevadas para o cliente.
Conforme estudos da OMS (Organizao Mundial de Sade), as necessidades humanas bsicas demandam um
volume mdio compreendido entre 100 e 200 litros de gua por habitante/dia e a Estrutura Tarifria considera
para faturamento na 1 faixa de consumo residencial, onde incide o valor bsico da tarifa, o volume de 500 litros
dirios por unidade residencial (0,5 m3/dia), volume suficiente para a satisfao das necessidades bsicas dirias
de 3 a 5 habitantes. Assim, observamos que a Estrutura Tarifria adequa-se perfeitamente realidade atual e
possibilita, ainda, a universalizao do acesso aos servios.
PGINA: 109 de 333
Verso : 4
Quando se consome alm desses volumes bsicos, necessrios satisfao das necessidades humanas e aos
objetivos sociais, ou seja, quando o uso da gua direcionado para atividades muitas vezes suprfluas,
desnecessrias ou lucrativas, a estrutura tarifria faz com que o valor a ser pago pela gua seja progressivamente
aumentado na medida do aumento do consumo, cumprindo sua finalidade social de inibio do consumo
suprfluo e do desperdcio de recursos naturais cada vez mais escassos.
Para o clculo da cobrana das tarifas, a CEDAE observa os seguintes fatores bsicos: i) localizao geogrfica
(tarifa A no Municpio do Rio de Janeiro nos bairros Centro, Zona Sul, Meier, Penha, Ilha do Governador,
Jacarepagu e Barra da Tijuca, Tarifa B nos demais bairros do Municpio do Rio de Janeiro, alm da Baixada
Fluminense e do Interior do Estado); ii) tipo de consumidor (residencial, comercial, industrial ou pblico); iii)
nmero de economias (unidades que compem o imvel); iv) nmero de dias de consumo; e v) volume relativo
ao faturamento (m3).
A diferenciao da tarifa em A e B, poca em que foi instituda, visava permitir a prtica de preos
diferenciada para as regies entre as acima citadas em que apenas o servio de abastecimento de gua era
oferecido. Esta diferenciao permanece vlida ainda hoje e se justifica por marcar regies de caractersticas de
ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) bem distintas. Um dado importante, para efeito de comparao
quantitativa, que a tarifa A 14% mais alta do que a tarifa B. Tais dados demonstram nossa preocupao em
realizar uma cobrana diretamente proporcional aos recursos disponibilizados para a prestao do servio,
atrelada infraestrutura que o suporta e capacidade de pagamento da populao atendida.
Outro fator que compe nossa poltica tarifria, de grande relevncia social para a populao do Estado do Rio
de Janeiro, a manuteno da Tarifa Social, sujeita aos ditames do Decreto Estadual n 25.438, de 21 de julho
de 1999 e demais disposies legais, estabelecendo critrios para a concesso e permanncia de tarifa
diferenciada direcionada ao atendimento de questes sociais em consonncia com o princpio fundamental da
universalizao do acesso, garantindo, assim, a prestao dos servios de saneamento bsico, dentre eles os de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, a todas as camadas da populao.
Para efeito do clculo do valor da tarifa social, foi considerada inicialmente a tarifa bsica vigente na Companhia
na data da edio do referido Decreto, bem como estimado o volume de gua para cada unidade residencial em
6,0 m por ms (equivalente a 0,2 m/dia por unidade), e havendo a prestao do servio de esgotamento
sanitrio, o valor devido ser igual quele devido pelo servio de abastecimento de gua. Assim, o valor inicial
da tarifa social foi fixado em R$ 5,00 para imveis atendidos com abastecimento de gua e esgotamento
sanitrio. (clculo do valor da gua: tarifa bsica x 6,0 m =R$ 0, 417619 x 6,0 = R$ 2,50).
Todavia, importante observar que, de acordo com o Decreto n 25.438/99, na hiptese do consumo mensal
nestas reas classificadas como de interesse social ultrapassar o volume de 200 litros/dia por habitante, haveria a
perda automtica do benefcio concedido e o reajuste do valor da conta mnima mensal se daria nos mesmos
ndices e data adotados para o reajuste da tarifa bsica de fornecimento de gua.
Na tabela abaixo apresentamos detalhadamente os valores de nossas tarifas de abastecimento de gua por cliente
e faixa de consumo nos perodos indicados:
i
Estrutura Tarifria - SURSU
Categoria
de Usurios
TARIFA A
Faixa
de Consumo (m3/ms)
Multiplicadores
de Tarifa Mnima (t)
PGINA: 110 de 333
Verso : 4
Residencial .....................................
Comercial .......................................
Industrial .........................................
Pblica ............................................
Pblica Estadual .............................
0 - 15
16 - 30
31 - 45
46 - 60
>60
0 - 20
21 - 30
>30
0 - 20
21 - 30
>30
0 - 15
>15
0 - 15
>15
Estrutura Tarifria - DEMAIS SUPERINTENDNCIAS

TARIFA B
Categoria
Faixa
de Usurios
de Consumo (m3/ms)
Residencial .....................................
0 - 15
16 - 30
31 - 45
46 - 60
>60
Comercial .......................................
0 - 20
21 - 30
>30
Industrial .........................................
0 - 20
21 - 30
31 - 130
>130
Pblica ............................................
0 - 15
>15
Pblica Estadual .............................
0 - 15
>15
1,00/m3
2,20/m3
3,00/m3
6,00/m3
8,00/m3
3,40/m3
5,99/m3
6,40/m3
5,20/m3
5,46/m3
6,39/m3
1,32/m3
2,92/m3
1,32/m3
2,92/m3
Multiplicadores
de Tarifa Mnima (t)
1,00/m3
2,20/m3
3,00/m3
6,00/m3
8,00/m3
3,40/m3
5,99/m3
6,40/m3
4,70/m3
4,70/m3
5,40/m3
5,70/m3
1,32/m3
2,92/m3
1,32/m3
2,92/m3
Tarifas de Esgotamento Sanitrio

Nossas tarifas cobradas para servios de esgotamento sanitrio equivalem a 100% dos valores das tarifas
cobradas para abastecimento de gua. No caso dos consumidores industriais, devem ser levados em conta, alm
do volume, a qualidade e natureza dos despejos industriais. Em 31 de dezembro de 2013, possuamos contratos
para prestar o servio de esgotamento sanitrio em 31 localidades, sendo que a tarifa cobrada pela prestao de
tais servios correspondia a 100% do cobrado para o servio de abastecimento de gua.
Reajustes Tarifrios
A Lei n 11.445/07 no traz alteraes com relao aos termos e condies de reajuste de tarifas em nossas
concesses j existentes, de forma que os contratos atualmente em vigor continuaro a ser reajustados por ns,
respeitado o intervalo mnimo de 12 meses previsto no artigo 37 dessa Lei. A lei em referncia prev a criao de
rgo regulador, que ser responsvel pela fixao e reajuste das tarifas.
Enquanto no formos efetivamente regulados pela nova agncia reguladora (AGENERSA), o que deve ocorrer a
partir de 2015, os reajustes tarifrios dos servios de gua e esgoto continuaro a ser estabelecidos por ns de
acordo com a frmula utilizada atualmente (calculada anualmente pela Fundao Getlio Vargas), que cubra
nossos custos operacionais e demais despesas incorridas, bem como possa proporcionar retorno sobre o
investimento. Para garantir um reajuste adequado de nossas tarifas e um maior retorno sobre o investimento,
PGINA: 111 de 333
Verso : 4
pretendemos reestruturar nossas tarifas com valores baseados nos custos dos servios para todos os segmentos de
clientes, com exceo da populao de baixa renda que continuar a receber subsdios.
Nossos reajustes tarifrios tm sido realizados anualmente no ms de agosto. A tabela a seguir demonstra os
aumentos percentuais de nossas tarifas nos ltimos cinco anos, comparados a trs ndices de inflao.
NDICES 2008
IPCA(1)
IGP-M(1)
IPCFIPE(1)(,2)
CEDAE3
2009
2010
2011
2012
2013
6.2%
13.6%
4.4%
(0.7)%
4.5%
7.0%
7.2%
8.0%
5.2%
7.7%
6,1%
5,5%
6.4%
8.4%
4.2%
6.0%
4.4%
5.9%
6.8%
8.8%
4.1%
9.4%
3,9%
6,3%
_____________
(1) IPCA, IGP-M, e IPC-FIPE so ndices que refletem a inflao anual.
(2) o ndice de Preos ao Consumidor, ou IPC, mede o ndice de preo ao consumidor e calculado pela Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas, ou
FIPE.
(3) Desde 01 de agosto do ano anterior at 31 de julho do ano subsequente.
Nossas tarifas devem observar as provises do Decreto Estadual n 553/76, que prev os princpios gerais para
reajustes tarifrios. Nos termos do seu artigo 97, o Poder Executivo, mediante proposta da CEDAE, fixa o valor
da tarifa unitria de forma a atender os sistemas de abastecimento, s despesas de operao e manuteno, e s
despesas financeiras decorrentes dos investimentos que se fizerem necessrios ampliao e melhoria dos
sistemas de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio. O Decreto Estadual n 553/76 tambm encontra
respaldo nas provises da Lei Federal n 11.445/07, que prev o reajuste tarifrio de acordo com as diretrizes
traadas pela legislao vigente.
Faturamento e cobrana
O faturamento dos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, via de regra, baseia-se no uso da
gua, e processado com base no consumo registrado nos medidores instalados em cada imvel, em suas
diversas categorias (residenciais, comerciais, industriais ou pblicos). O faturamento mensal feito com base na
nota fiscal/fatura de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. As faturas so emitidas no ato da
leitura do hidrmetro ou por meio do Computador Central, aps a realizao da leitura do hidrmetro.
Os vencimentos das faturas so distribudos ao longo de cada ms e seu pagamento poder ser efetuado na rede
de agentes arrecadadores credenciados, a qual engloba a rede bancria tradicional e casas lotricas.
Os recursos arrecadados pelos agentes credenciados so repassados aps a deduo da taxa cobrada pelo servio
prestado. Possumos setor responsvel pelo gerenciamento, controle, consistncia das atividades de cadastro,
micromedio, apurao de volume, faturamento e emisso de nota fiscal e fatura.
Os quadros a seguir indicam a evoluo do volume de gua tratada medido e faturado nos perodos apresentados:
PGINA: 112 de 333
Verso : 4
Volumes de gua Tratada Fornecidos

Volumes de gua Tratada Faturados
Exerccio social encerrado em 31 de dezembro de

2013
2012
2011
(mil m)
1.851,4
1.897,7
1.897,7
846,6
819,7
807,8
Os quadros a seguir indicam a evoluo do volume de esgoto medido e faturado nos perodos apresentados:
Volumes de Esgoto Tratado

Volumes de Esgoto Faturados
Exerccio social encerrado em 31 de dezembro de

2013
2012
2011
(mil m)
350,2
348,8
338,0
366,2
351,4
348,3
Possumos um eficiente procedimento de cobrana de faturas, o que resulta em uma arrecadao mensal
equivalente a aproximadamente 85% do faturamento, sendo que, no caso de inadimplncia, so utilizados os
procedimentos de cobrana comercial e judicial. No mbito comercial, visando administrar da melhor forma
possvel o saldo de contas a receber, so adotados, em carter de rotina, diversos instrumentos dentro da
poltica de cobrana, que so aplicados de forma eficaz, dentro de uma cadeia sistemtica de procedimentos,
sejam eles, sucessivamente: o aviso de dbito; a suspenso do fornecimento de gua; o tamponamento; a
cobrana judicial; e finalmente, o registro como devedor duvidoso. Uma vez esgotadas as aes de cobrana no
mbito comercial, os usurios inadimplentes so submetidas unidade jurdica para a avaliao da possibilidade
de cobrana judicial.
De acordo com as condies estabelecidas na Lei 9.430, de 27 de dezembro de 1996, considerando os valores e
tempo de vencimento das faturas, so promovidas a baixa desses dbitos na rubrica devedores duvidosos.
Nestes casos, as contas com valores at R$ 5 mil podem ser baixadas aps 180 dias aps seu vencimento, as
contas cujos valores variam entre R$5 mil e R$30 mil podem ser baixadas aps 360 dias do vencimento. As
contas com valor acima de R$ 30 mil s podem ser baixadas aps serem ajuizadas aes de cobrana. Entretanto,
considerando-se tratar apenas de um procedimento contbil e tributrio, que no implica o perdo da dvida,
esses dbitos permanecem nos controles comerciais da Companhia e so submetidos s aes de cobrana e aos
programas peridicos de recuperao de clientes inadimplentes.
O ndice de inadimplncia vem diminuindo de maneira constante nos ltimos anos, tendo atingido 18,22 % em
31 de dezembro de 2013. Entendemos, no entanto, que este ndice ainda pode melhorar substancialmente. O
quadro a seguir representa a evoluo destes nmeros nos ltimos anos:
31 de dezembro de
Descrio
2013
2012
2011
(R$ milhes)
(%)
(R$ milhes)
(%)
(R$ milhes)
(%)
Valores a vencer
319,1
3,46
313,9
3,73
278
3,34
Vencidos at 30 dias
118,5
1,28
136,1
1,62
132,7
1,59
Vencidos de 31 at 60 dias
88,0
0,95
108,5
1,29
110,6
1,33
Vencidos de 61 at 90 dias
77,0
0,83
82,5
0,98
102,6
1,23
Vencidos de 91 at 180
315,8
3,42
315,8
3,75
289,9
3,48
PGINA: 113 de 333
Verso : 4
dias
Vencidos acima de 180
dias
Total
8311,2
90,06
7.466,50
88,64
7.419,00
89,03
9.229,6
100
8.423,3
100
8.332,8
100
A inadimplncia representa os valores faturados que deixam de ser pagos a partir do primeiro dia aps o
vencimento das contas. Temos tomado uma srie de medidas para diminuir os ndices de inadimplncia, a saber:
Fases do procedimento de cobrana:
Utilizamos procedimentos de cobrana comercial e judicial. No mbito comercial, visando administrar da melhor
forma possvel o nosso contas a receber de clientes, adotamos, em carter de rotina, diversos instrumentos
dentro da nossa poltica de cobrana, que so aplicados de forma eficaz, dentro de uma cadeia sistemtica de
procedimentos, sejam eles, o aviso de dbito, a suspenso do fornecimento de gua, o tamponamento, e o registro
nos rgos de proteo ao crdito. H, ainda, um procedimento especial adotado exclusivamente para cobrana
de rgos pblicos. Uma vez esgotadas as aes de cobrana no mbito comercial, submetemos uma lista de
nossos clientes inadimplentes nossa unidade jurdica para cobrana judicial.
ii) Condies de competio nos mercados
Apesar de atualmente no possuirmos concorrentes expressivos em nossa rea de atuao, podemos, no futuro,
em razo do Marco Regulatrio do setor de saneamento da Lei n 11.445/07 e, quando institudas as entidades
reguladoras, vir a enfrentar uma maior concorrncia.
Acreditamos que, por deter contratos que preveem a prestao exclusiva do abastecimento de gua em todos os
municpios conveniados, a economia de escala que atingimos nos assegura vantagens em relao a eventuais
concorrentes.
Ademais, nossos contratos, recentemente assinados com 43 dos 64 municpios conveniados, possuem prazo
mdio de 27 anos, o que nos garante a manuteno na prestao dos servios de saneamento pelas prximas
dcadas.
No entanto, em virtude do Marco Regulatrio supramencionado, entendemos que a titularidade da prestao dos
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio de competncia municipal, pelo que estamos
sujeitos a riscos de ordem poltica, tais como eventual mudana do corpo poltico da cidade, que pode desejar o
encerramento do contrato de prestao de servios, entre outros fatores j expostos nos itens 4 e 5 do presente
formulrio de referncia.
Em que pese o exposto, gozamos de uma posio de monoplio natural em funo de nosso ramo de atividades e
da natureza dos contratos que celebramos. Entendemos no termos quaisquer concorrentes, no entanto, operam
no Estado do Rio de Janeiro outras companhias de saneamento, sendo as mais expressivas guas de Niteri e
Foz do Brasil.
PGINA: 114 de 333
Verso : 4
d) Eventual Sazonalidade
Estamos pouco suscetveis aos riscos inerentes a negcios sazonais. O fato da gua ser um bem essencial vida
implica diretamente um consumo linear ao longo do ano. A maior demanda por gua observada durante o
vero, estao de temperaturas elevadas e estao chuvosa, e a menor demanda de gua ocorre durante o inverno,
estao de temperaturas amenas e perodo de estiagem. No litoral, a demanda potencializada pelo aumento do
turismo, que ocorre durante os meses de frias de vero.
e) Principais insumos e matrias primas, informando:

i.) descrio das relaes mantidas com fornecedores, inclusive se esto sujeitas a controle ou
regulamentao governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel; ii.)
eventual dependncia de poucos fornecedores; iii.) eventual volatilidade em seus preos
A atividade de saneamento bsico exige intensa utilizao de energia eltrica. Em decorrncia disto e, tendo em
vista o volume de nossas atividades, somos um dos principais consumidores de energia eltrica do Estado do Rio
de Janeiro, fornecida, principalmente, pela Light Servios de Eletricidade S.A., companhia sujeita a
regulamentao governamental.
Outros Fornecedores: Dentre nossos demais fornecedores, citamos ainda produtos qumicos e materiais de
construo que so contratados por meio de prego eletrnico, regulamentado pelo Decreto n 5.450, de
31/05/2005, que se destina aquisio de bens e servios comuns, por meio de licitao realizada em sesso
pblica na Internet.
O Sistema de prego eletrnico contempla as condies adequadas de segurana em todas as etapas do certame,
garante a transparncia e agilidade do processo licitatrio, alm de facilitar a participao dos fornecedores nas
licitaes, em mbito nacional.
Seguros
Contratamos nossos seguros por meio de licitaes que contam com a participao das principais companhias
seguradoras brasileiras e internacionais que operam no Brasil. Acreditamos que mantemos seguros em nveis
usuais no Brasil para o ramo em que atuamos.
Contratamos, junto ACE Seguradora S.A., seguro para cobertura de riscos operacionais de nossas principais
unidades que cobre perdas decorrentes de problemas que possam inutilizar ou danificar sensivelmente nossas
principais estaes, bem como a perda do acervo documental e histrico de nosso patrimnio e do acervo
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Verso : 4
documental de nosso cadastro tcnico. O limite mximo de indenizao desse seguro de R$ 20,0 milhes, com
vigncia at 15 de junho de 2014.
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Verso : 4
7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total
No possumos clientes responsveis por mais de 10% da Receita Lquida total.
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Verso : 4
7.5 Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades do emissor, comentando
especificamente:
a.) Necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao
com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes.
Legislao:
Lei do Saneamento (Lei n 11.445/2007):
Em 5 de janeiro de 2007, foi sancionada a Lei Federal n 11.445, estabelecendo as diretrizes nacionais e
princpios fundamentais prestao dos servios pblicos de saneamento bsico, como a universalizao do
acesso, a transparncia das aes, segurana e qualidade, integrao das infraestruturas, na gesto de recursos
hdricos, bem como, a articulao do setor com as polticas pblicas de desenvolvimento urbano e regional,
promoo da sade e proteo ambiental, dentre outras correlatas. Essas diretrizes visam, tambm, a melhoria da
qualidade de vida com eficincia e a sustentabilidade econmica, possibilitando a adoo de solues graduais e
progressivas coerentes com os custos.
Os objetivos da Poltica Federal de Saneamento Bsico determinados na Lei enfatizam a promoo do
desenvolvimento institucional, cientfico e tecnolgico, estabelecendo meios para a unidade e articulao das
aes dos diferentes agentes; bem como o desenvolvimento de sua organizao gerencial, financeira e de
recursos humanos, possibilitando alternativas de gesto com nfase na cooperao federativa.
Foi tambm institudo o Sistema Nacional de Informaes em Saneamento Bsico SNIS, com o objetivo de
coletar e sistematizar dados relativos s condies da prestao dos servios, permitindo o monitoramento e
avaliao da eficincia e da eficcia do saneamento.
A Lei no define claramente quem o titular do servio, determinando apenas o exerccio da titularidade dos
servios, e permitindo a delegao da organizao, regulao, fiscalizao e a prestao desses servios entre os
entes federativos em regime de gesto associada atravs de convnio de cooperao.
Na elaborao do contrato de programa a lei define que o instrumento dever prever, entre vrios aspectos, (i) as
condies de sustentabilidade e (ii) equilbrio econmico financeiro da prestao dos servios, em regime de
eficincia.
A prestao regionalizada tambm teve seu captulo no diploma legal, sendo caracterizada por um nico
prestador do servio para vrios Municpios, contguos ou no, pela uniformidade de fiscalizao e regulao dos
servios, inclusive na sua remunerao tarifria, e pela compatibilidade de planejamento, pois da essncia da
regionalizao a busca por melhorias na gesto do saneamento.
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Verso : 4
Quanto aos aspectos tcnicos, a prestao dos servios atender a requisitos mnimos de qualidade, incluindo a
regularidade, a continuidade e aqueles relativos aos produtos oferecidos, ao atendimento dos usurios e s
condies operacionais e de manuteno dos sistemas.
O Marco Regulatrio do Saneamento Bsico, por suas exigncias e avanos, causou impactos significativos em
todo o cenrio nacional, introduzindo importantes mudanas no relacionamento entre os entes federativos e as
empresas prestadoras de servios pblicos de saneamento.
Sendo assim, seguimos as diretrizes expostas por esta lei e, quanto regulao, somos uma sociedade annima
de economia mista, vinculada Secretaria de Estado de Obras (SEOBRAS), atuando no mbito do Estado do
Rio de Janeiro, mediante delegao do governo estadual, e nos municpios atravs de convnios (contratos de
programa ou contratos de concesso).
Lei Dos Consrcios Pblicos e Convnios de Cooperao (Lei n 11.107/2005):
O regime jurdico da gesto associada de servios pblicos, previsto no artigo 241 da Constituio Federal, e
regulamentado pela Lei n 11.107, de 6 de abril de 2005 (Lei dos Consrcios Pblicos, Convnio de
Cooperao e Contratos de Programa) prev princpios e condies da gesto associada viabilizando o
estabelecimento de colaborao entre entes federativos (Unio, Estados, Distrito Federal e municpios),
inclusive, para fins de delegao de atividades regulatrias e fiscalizatrias dos servios de saneamento bsico.
A referida legislao federal introduziu importantes mudanas no relacionamento entre os municpios, os Estados
e as empresas prestadoras de servios pblicos de saneamento, vedando a essas ltimas o exerccio das
atividades de planejamento, fiscalizao e regulao, inclusive tarifria, dos servios e criando o contrato de
programa, para a contratao de entidades sob o controle acionrio de um dos entes federativos, mediante
dispensa de licitao e atendimento legislao de concesses, no que couber.
O Decreto Federal n. 6.017/07, regulamentou a Lei dos Consrcios Pblicos e Contratos de Programa,
detalhando as condies de estabelecimento da gesto associada e da celebrao do contrato de programa. A Lei
de Saneamento Bsico e a Lei dos Consrcios Pblicos, Convnios de Cooperao e Contratos de Programa
ocasionaram desafios e avanos significativos sobre a poltica estatal de saneamento bsico e a estrutura
regulatria existente, notados quando do vencimento dos contratos de prestao de servios de saneamento
bsico celebrados na dcada de 1970, sob as regras do modelo PLANASA.
Decreto Federal n 7.217/2010:
Em 21 de junho de 2010 foi institudo o Decreto Federal n 7.217, com o objetivo principal de estabelecer
normas e princpios para a execuo da Lei n 11.445/2007.
Com a implantao do novo sistema SINASA, em detrimento do antigo PLANASA (Plano Nacional de
Saneamento), institudo ainda na Dcada de 70, foi necessria a instituio de novas diretrizes para as
contrataes relativas aos servios de saneamento.
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O sistema PLANASA, em que pese ter auxiliado na expanso dos sistemas de abastecimento de gua e
esgotamento sanitrio de todo o Brasil, era caracterizado por muitas falhas. O Marco Regulatrio veio em
momento muito oportuno, que coincidiu com o encerramento do prazo de durao de muitos contratos
celebrados sob a gide do sistema antigo.
Dentre outras caractersticas do novo Sistema, podem ser ressaltadas como as mais importantes: (i) contratos
mais completos e extensos, enfatizando melhor as obrigaes de investimento, direitos dos usurios e
composio de tarifas; (ii) determinao da titularidade dos municpios para formulao da poltica de
saneamento bsico, bem como para a elaborao dos planos de saneamento bsico e definio do rgo ou
entidade responsvel pela regulao e fiscalizao dos servios.
A partir do Marco Regulatrio em questo, os convnios com os municpios para prestao dos servios de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrios passaram a ser feitos atravs dos chamados contratos de
programa, e no mais de contratos de concesso. Atualmente, contratos de programa so realizados com
Companhias que sejam pertencentes, ou tenham como acionista majoritrio, entes da federao claramente o
nosso caso. Os chamados contratos de concesso, atualmente, so utilizados apenas quando ocorre a prestao de
um servio pblico por ente privado, ou com capital predominantemente privado.
Decreto Estadual 533/76
Em 16 de janeiro de 1976 foi institudo do Decreto Estadual n 533, que aprovou o Regulamento dos Servios
Pblicos de Abastecimento de gua e Esgoto do Estado do Rio de Janeiro, a cargo da CEDAE. O Decreto em
questo extinguiu tarifas e dbitos existentes junto s antigas empresas de saneamento do Estado da Guanabara e
do Rio de Janeiro, oficializando a criao da CEDAE e reconhecendo, no Pargrafo nico de seu artigo 2 que
todo equipamento destinado medio de consumo de gua de propriedade da CEDAE.
Decreto Estadual 7.297/84
Em 25 de maio de 1984 foi promulgado o Decreto Estadual n 7.297/84, que alterou dispositivos do
Regulamento dos Servios Pblicos de Abastecimento de gua e Esgotamento Sanitrio do Estado do Rio de
Janeiro. Em linhas gerais, o Decreto em questo oficializou a regulao do consumo de gua por meio de
hidrmetros ou limitadores de consumo, tornando obrigatria instalao em economias classificadas como
industriais. Ademais, o Decreto faculta CEDAE, quando de interesse tcnico e social, a no instalao de
hidrmetros em novas ligaes. Por fim, atravs de anexos ao Decreto, estabeleceu uma estrutura tarifria a ser
seguida para cobrana dos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
Decreto Estadual 25.438/99
Em 21 de julho de 1999 foi promulgado o Decreto Estadual n 25.438 que, em apertada sntese, estabeleceu cotas
mnimas mensais de gua e esgoto para imveis residenciais localizados em reas de interesse social. As
premissas para clculo da chamada tarifa social eram adoo da tarifa B (sem ICMS) como tarifa bsica, e um
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volume de 6,0m de gua como volume mensal estimado para cada unidade consumidora. O clculo do valor do
servio de esgotamento sanitrio seria feito com base no consumo de gua, correspondendo a 100% de seu preo.
Ademais, o Decreto estabeleceu um critrio objetivo para excluso de reas beneficiadas: caso o consumo por
habitante na regio ultrapasse o limite de 200 litros por dia, Nos termos do artigo 6 do Decreto, as reas que
apresentarem, cumulativamente, os maiores ndices de imveis beneficirios e os menores ndices de
inadimplncia sero consideradas prioritrias para realizao de novos investimentos.
Lei Estadual n 4.556/05:
Em 6 de junho de 2005, foi promulgada a Lei Estadual n 4.556/05, regulamentada pelos Decretos Estaduais
38.618/2005 e 40.486/2007. A legislao citada criou a Agncia Reguladora de Energia e Saneamento Bsico do
Estado do Rio de Janeiro (AGENERSA), vinculada Secretaria de Estado da Casa Civil.
Nos termos da Legislao vigente, a AGENERSA uma agncia reguladora, criada para atuar nos segmentos: (i)
rea de energia do Estado do Rio de Janeiro, nela includa a distribuio de gs canalizado e outras formas de
energia; (ii) rea de servios de esgoto sanitrio e industrial e de abastecimento de gua e coleta e disposio de
resduos slidos prestados pelas empresas outorgadas, concessionrias e permissionrias e por servios
autnomos dos municpios.
Em que pese essa agncia ter sido criada com o objetivo de regular os servios de saneamento no Estado do Rio
de Janeiro, at o presente momento ela regula apenas a atuao das concessionrias CEG, CEG Rio, guas de
Juturnaba e Prolagos.
Conclui-se, portanto, que a agncia reguladora ainda no est operando de forma plena. No entanto, possvel
que, em breve, tenhamos nossas atividades reguladas por essa agncia.
Legislao Ambiental:
Em relao legislao ambiental, estamos sujeitos a leis de alada Federal, Estadual e, em alguns casos,
Municipal.
As leis federais que estabelecem normas gerais relativas ao licenciamento ambiental so: (i) Lei n 6.938, de 31
de agosto de 1981 que trata da Poltica Nacional de Meio Ambiente, regulamentada pelo Decreto Federal n
99.274, de 06 de junho de 1990; (ii) Lei 9.605/98, que dispe sobre as sanes penais e administrativas derivadas
de condutas e atividades lesivas ao meio ambiente; (iii) Decreto N 6.514/08 que dispe sobre as infraes e
sanes administrativas ao meio ambiente e estabelece o processo administrativo federal para apurao destas
infraes; (iv) Lei n 9.433/97, que trata da Poltica Nacional de Recursos Hdricos; (v) Lei n 9.984/00, que
dispe sobre a criao da Agncia Nacional de guas ANA; (vi) Lei Federal n 11.445/07, que estabelece
diretrizes nacionais para o saneamento bsico.
No que tange Lei Federal n 11.445/07, ressaltamos que existe uma Ao Direta de Inconstitucionalidade
(ADI) de n 4.058, perante o STF, requerendo a suspenso da eficcia do seu artigo 58, que deu nova
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redao ao artigo 42 da Lei Federal 8.989/95. O julgamento final da ADIN em questo ainda est pendente, no
entanto estima-se que o resultado deste caso poder afetar nossas atividades adversamente.
A legislao federal complementada atravs das Resolues, e Portarias, das quais as mais relevantes so: (i)
Resoluo CONAMA n 05/88, que trata do licenciamento de obras de saneamento; (ii) Resoluo CONAMA
01/86 que dispe sobre critrios bsicos e diretrizes gerais para a avaliao de impacto ambiental e foi alterada
pelas Resolues ns 11/86, 347/04 e 237/97 sendo que esta ltima dispe sobre a reviso e complementao dos
procedimentos e critrios utilizados para o licenciamento ambiental; (iii) Resoluo CONAMA n 357/05, que
dispe sobre a classificao dos corpos de gua e diretrizes ambientais para o seu enquadramento, bem como
estabelece as condies e padres de lanamento de efluentes; (iv) Resoluo CONAMA n 430/11,
complementa e altera a Res. CONAMA n 357/05; (v) Resoluo CNRH n 16/01, que estabelece os critrios
gerais para outorga de direito de uso de recursos hdricos; (vi) a Resoluo CNRH n 48/05, que estabelece
critrios gerais para a cobrana pelo uso dos recursos hdricos; (vii) Resoluo CNRH n 91/08, que dispe sobre
procedimentos gerais para enquadramento dos corpos de gua superficiais e subterrneos; (viii) Portaria MS N
2.914/2011, que dispe sobre os procedimentos de controle e de vigilncia da qualidade da gua para consumo
humano e seu padro de potabilidade e estabelece diversas obrigaes ao responsvel pelo sistema de
abastecimento de gua.
No mbito estadual estamos sujeitos legislao bsica contemplada pela: (i) Lei 5.101/2007 de criao do
INEA Instituto Estadual do Ambiente cuja estrutura organizacional foi estabelecida pelo Decreto n
41.628/2009; (ii) Decreto Estadual n 42.159/2009 que dispe sobre o sistema de licenciamento ambiental
SLAM; (iii) Decreto n 42.050/2009, que disciplina o procedimento de descentralizao do licenciamento
ambiental no estado do Rio de Janeiro e que foi alterado pelo Decreto n 42.440/2010; (iv) Lei n 3.467/2000,
que dispe sobre as sanes administrativas derivadas de condutas lesivas ao meio ambiente no estado do Rio de
Janeiro; (v) Lei Estadual n 3.239/99, que institui a Poltica Estadual de Recursos Hdricos e tem como forte
trao a conscientizao do uso racional da gua, estabelecendo diretrizes importantes que objetivam uma
harmonizao nos usos da gua, alm do estabelecimento de um sistema de cobrana pelo uso de recursos
hdricos; (vi) Lei Estadual 4.247/2003 (alterada pela Lei n 5.234/08), que dispe sobre a cobrana pela
utilizao dos recursos hdricos (vii) Decreto Estadual n 41.974/09, que define critrios de repasse aos
consumidores dos valores pagos pelo uso dos recursos hdricos; (viii) Decreto Estadual n 40.156/2006, que
estabelece os procedimentos para a regularizao dos usos de gua superficial e subterrneo.
Alm disso, estamos sujeitos a resolues do Conselho Estadual de Meio Ambiente (CONEMA) e normas do
Instituto Estadual do Ambiente (INEA), dentre os quais destacamos a Portaria da Superintendncia Estadual de
Rios e Lagoas (SERLA) n 555/2007, que regulamenta o Decreto Estadual n 40.156/2006; a Portaria SERLA
n 567/2007, que estabelece os critrios de requerimento e emisso de outorga de recursos hdricos de domnio
do estado; e a Portaria SERLA n 385/05, que estabelece os procedimentos de autorizao para perfurao de
poos.
Aspectos Gerais das Questes Ambientais:
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Nossas atividades nas reas de planejamento e implantao de projetos de sistemas de abastecimento de gua e
esgotamento sanitrio esto sujeitas a um conjunto de leis, decretos, regulamentos e resolues federais,
estaduais e municipais relativas proteo do meio ambiente.
A construo e operao de ETAs e ETEs, bem como o lanamento de efluentes e a disposio final de resduos
decorrentes das atividades de tratamento, devem obedecer a padres ambientais fixados na legislao em vigor.
A no observncia das leis e regulamentos ambientais pode resultar, independentemente da obrigao de reparar
danos ambientais que eventualmente sejam causados, na aplicao de sanes de natureza penal e administrativa.
A Lei Federal n 9.605, de 12 de fevereiro de 1998 (Lei 9.605/98), alterada pela Lei Federal n 9.985, de 18 de
julho de 2000 e regulamentada pelo Decreto Federal n 3.179, de 21 de setembro de 1999, posteriormente
revogado pelo Decreto Federal n 6.514, de 22 de julho de 2008 (Decreto 6.514/08), estabelece sanes penais
e administrativas derivadas de condutas lesivas ao meio ambiente. Nos termos da Lei 9.605/98, as pessoas fsicas
(incluindo, entre outros, no exerccio de suas funes, os diretores, administradores e gerentes de pessoas
jurdicas) e as pessoas jurdicas que pratiquem atos considerados crimes ambientais podero sofrer penas de
natureza criminal que abrangem, no primeiro caso, penas de multa, restritivas de direitos e privativas de
liberdade, e, no segundo caso, penas de multa, restritivas de direitos e prestao de servios comunidade.
Administrativamente, as sanes podem variar desde imposies de advertncias e multas, at a suspenso
parcial ou total de atividades, podendo tambm incluir a perda ou restrio de incentivos fiscais e o cancelamento
ou suspenso de linhas de financiamento junto a estabelecimentos oficiais de crdito, bem como a proibio de
contratar com o poder pblico.
O Governo do Estado do Rio de Janeiro criou atravs da Lei n 5.101/07, o Instituto Estadual do Ambiente
(INEA) com a misso de proteger, conservar e recuperar o meio ambiente para promover o desenvolvimento
sustentvel. O Instituto, instalado em janeiro de 2009, unifica e amplia a ao dos trs rgos ambientais at
ento vinculados Secretaria de Estado do Ambiente (SEA): a Fundao Estadual de Engenharia e Meio
Ambiente (Feema), a Superintendncia Estadual de Rios e Lagoas (Serla) e o Instituto Estadual de Florestas
(IEF).
Licenciamento Ambiental:
O Licenciamento Ambiental o procedimento administrativo por meio do qual o rgo ambiental competente
autoriza a localizao, instalao, ampliao e operao de empreendimentos e atividades utilizadoras de
recursos ambientais consideradas efetiva ou potencialmente poluidoras e aqueles capazes, sob qualquer forma, de
causar degradao ambiental. O desenvolvimento de tais atividades sem o licenciamento ambiental devido pode
ensejar a imposio de sanes administrativas e criminais
A questo do licenciamento ambiental tratada em trs nveis distintos e compatveis com o estabelecido na Lei
Complementar n 140, de 8 de dezembro de 2011, na Lei n 6.938 relativa Poltica Nacional do Meio Ambiente
e na Resoluo CONAMA 237/97. Dependendo das caractersticas do empreendimento e dos impactos por ele
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gerados, o licenciamento ambiental ser conduzido pelo rgo ambiental federal, pelo rgo ambiental estadual
ou pelo rgo municipal.
O rgo responsvel pelo controle ambiental no Estado do Rio de Janeiro o INEA, que foca suas atividades na
gesto ambiental do territrio do Estado do Rio de Janeiro e no controle da poluio atravs do licenciamento de
atividades potencialmente poluidoras com impactos regionais, atravs do Sistema de Licenciamento Ambiental
SLAM e emisso de licenas prvia, de instalao e operao; na outorga de direito de uso dos recursos hdricos
estaduais licenas e na fiscalizao das atividades potencialmente poluidoras.
A questo do licenciamento de nossas unidades bastante complexa, face diversidade e ao grande nmero de
unidades existentes. No sentido de atender a essa premissa legal que se harmoniza com a preocupao e
relevncia dispensadas ao tema, estamos trabalhando consistentemente para a regularizao do licenciamento
ambiental de nossas atividades.
No caso das unidades de produo de gua potvel, para obteno das licenas ambientais, tambm exigida
para as captaes de gua bruta nos mananciais que exploramos, a autorizao de direito de uso dos recursos
hdricos, denominada outorga, e que concedida pela ANA para os rios de domnio federal, e pelo INEA para os
corpos hdricos estaduais superficiais e subterrneos. A outorga concede o direito de explorao destes recursos
em quantidade definida e por tempo limitado. Para empreendimento em fase de projeto ou instalao, exigida a
outorga preventiva ou reserva de gua, visando avaliar a disponibilidade hdrica atual para atender ao
empreendimento em anlise e garantir esta disponibilidade quando este entre em operao.
Com relao ao licenciamento ambiental de nossas instalaes, no possumos parte das licenas prvias,
licenas de instalao e licenas de operao de nossas instalaes e unidades. A ausncia dessas licenas
ambientais poder afetar adversamente nossos negcios e resultados operacionais, uma vez que estamos
expostos a riscos de sanes de natureza administrativa e/ou penal, especialmente multas que podem
eventualmente alcanar valores significativos. Igualmente, no possumos outorgas para todos os usos atuais
de recursos hdricos, o que tambm poder afetar adversamente nossos negcios e resultados operacionais.
Apesar da ausncia de tais licenas ambientais e outorgas, julgamos pouco provvel que tal fato venha a
causar a suspenso de nossas atividades em virtude da essencialidade e do carter de utilidade pblica
inerentes aos nossos negcios.
Importante na poltica ambiental da Companhia a preocupao com a preservao dos mananciais, buscando
garantir sua perenidade e evitar a degradao dos mesmos, para que tenham a melhor qualidade dos mesmos,
atravs do replantio das matas ciliares.
Gesto Ambiental:
Nossa Gesto Ambiental conduzida por uma assessoria especialmente criada para esse fim, a Assessoria de
Gesto Ambiental AGA, integrante da Diretoria de Projetos Estratgicos DE. A AGA atua de forma proativa
e diligente no estabelecimento das bases e execuo dos projetos relacionados Gesto Ambiental, evidenciando
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e solidificando nossa atuao no setor, o que revela nossa crescente preocupao com questes como nossa
responsabilidade ambiental, social e sustentabilidade.
Para garantir altos padres de governana, criamos o Grupo Executivo do Ambiente e Atividades Sustentveis
GEAAS, que composto por representantes de cada Diretoria da CEDAE, e a estrutura formal
institucionalizada para o desenvolvimento e implementao da poltica ambiental da Companhia.
Nosso processo de gesto ambiental atende s necessidades atuais da Companhia e tem evoludo no sentido de
observar os padres internacionais de proteo e conservao do meio ambiente, sempre levando em conta
nossos objetivos institucionais. Para cumprir tais objetivos, estabelecemos uma estrutura organizacional focada
nas atividades de planejamento, responsabilidades, prticas, procedimentos, processos e recursos financeiros.
Em sntese, o Sistema de Gesto Ambiental a forma pela qual nos mobilizamos interna e externamente na
conquista da qualidade ambiental desejada, e para atingir nossas metas, ao menor custo, de forma permanente.
Uma das principais metas de nosso planejamento estratgico a certificao de nosso sistema de gesto
ambiental (notadamente ISO 14001). Entendemos que esse ser o ponto alto de uma cultura ambiental em
constante desenvolvimento, que permitir demonstrar um saudvel desenvolvimento de nossas atividades,
atreladas aos atuais padres de preservao e regulao ambiental. Atendendo a tais princpios, entendemos que
supriremos completamente as necessidades atuais e futuras da companhia, no que tange questo ambiental.
Para isso, em antecipao, elaboramos, em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento BID, o
levantamento das necessidades e preparao de estudos necessrios certificao de nosso sistema de gesto.
Foram desenvolvidos termos de referncia, que contemplam as etapas de implementao e verificao do
Sistema de Gesto Ambiental, e so fundamentais para contratao dos estudos que auxiliaro na certificao do
sistema.
Como parte importante de nossa gesto ambiental, estamos desenvolvendo uma grande variedade de projetos de
cunho ambiental com caractersticas inovadoras, por contemplarem o ponto de vista da educao ambiental
perfeitamente integrado s questes tecnolgicas e sociais e por sinalizar aes no setor de saneamento, e que se
inserem perfeitamente nos preceitos do desenvolvimento sustentvel, com reflexos positivos significativos na
questo ambiental, desde a gerao de energia alternativa, passando por economia de recursos naturais, e de
responsabilidade social, contemplando, inclusive, uma questo abrangente e de alta relevncia atual, que so as
mudanas climticas globais.
Neste sentido, operamos os Centros de Visitao Ambiental Estao de Tratamento de gua (ETA) do
Guandu, Estao de Tratamento de Esgoto (ETE) Alegria e ETE Barra, e desenvolvemos diversos projetos
ambientais associados inovadores, entre eles os de: (i) gerao de eletricidade por biogs; (ii) produo de
biocombustvel utilizando escuma; (iii) produo de biocombustvel com lodo; (iv) produo de biocombustvel
com material de caixa de gordura; (v) produo de composto orgnico por secagem trmica do lodo, e (vi)
projeto Replantando Vida.
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Apresentamos, ainda, um grande potencial para o desenvolvimento de novos projetos que tem impacto ambiental
positivo, caracterizados por baixa emisso de carbono, economia de recursos naturais e relevantes em relao
responsabilidade social.
Acreditamos que nossa atuao junto sociedade ter um grande salto de qualidade nos prximos anos, pois
estamos em fase de estudos de um projeto que visa neutralizao dos gases de efeito estufa gerados nas
estaes de tratamento de esgoto. Entendemos que esse projeto se integra perfeitamente s preocupaes do
mundo atual, pois estamos, junto sociedade, nos movimentando para reduzir a questo do aquecimento global.
uma proposta que contribui com as polticas mundial e nacional de luta contra as mudanas climticas.
b) Poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da regulao ambiental e, se for o
caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental:
Projetos ambientais:
O compromisso com o meio ambiente uma de nossas principais preocupaes. Nesse diapaso, criamos o
projeto Replantando Vida, que tem como objetivo bsico o replantio da mata ciliar e capacitao de mo de obra
de detentos como agentes de reflorestamento, e se constitui em exemplo gratificante de trabalho na rea, face aos
bons resultados obtidos.
O projeto em questo caracteriza-se pela produo de mudas de espcies da Mata Atlntica e o consequente
(re)plantio de mata ciliar dos mananciais de abastecimento, com a participao de detentos dos regimes aberto e
semi-aberto do sistema prisional do Rio de Janeiro.
Os detentos so formados pelo curso de Agente de Reflorestamento - promovido pela CEDAE em parceria com a
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). O curso promove a qualificao profissional dos
detentos, que passam a atuar no replantio de mudas de espcies da Mata Atlntica nas margens dos rios
(recomposio das matas ciliares) e em reas desmatadas. Este reflorestamento aumenta a cobertura vegetal das
margens dos rios, trazendo maior estabilidade ao terreno e evitando eroso do solo.
O projeto ainda conta com cinco viveiros de mudas mantidos pela CEDAE com capacidade de produo de um
milho de mudas por ano, e est em fase final de negociaes com a Petrobras a fim de estabelecer uma
cooperao para o fornecimento, durante os prximos anos, de mudas de rvores que sero plantadas no
COMPERJ Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro.
Ao longo de seu desenvolvimento, o projeto vem recebendo prmios encorajadores como: (i) maior plantador de
rvores no "Dia C - Carbono Zero - Rio 2016" em 21 de setembro de 2009 com cerca de 13.000 rvores
plantadas em um s dia; (ii) Prmio ACRJ de Sustentabilidade; (iii) Prmio ABERJE Regional Sudeste, e (iv)
est buscando o registro de mais um recorde mundial no Guinness Book of Records, como empresa que mais
plantou rvores tpicas de Mata Atlntica, em um s dia, nas margens do Rio Macacu.
O projeto apresenta ainda como pontos relevantes os seguintes impactos positivos:
PGINA: 126 de 333
Verso : 4
Reduo nas emisses de carbono:

o Aumento da incorporao de carbono na biomassa aps o replantio
Uso de recursos naturais:

o Melhoria da qualidade das guas
o Recuperao de nascentes
o Perenizao das guas
Social/Econmico:
o Incluso social
o Capacitao de mo-de-obra
o Gerao de emprego
o Gerao de renda
Alm do projeto Replantando Vidas, possumos um programa de qualidade das guas dos mananciais, baseado
em um sistema de monitoramento e controle de qualidade efetuado nas captaes e nas entradas das estaes de
tratamento de gua, em atendimento a Resoluo CONAMA n 357/05.
Em que pese o fato de estarmos implementando diversas medidas para obter outorgas, alm de projetos visando a
preservao do meio ambiente, e a revitalizao de reas depredadas, no aderimos a padres internacionais de
proteo ambiental.
Poltica De Meio Ambiente:
Consoante o objetivo social de atuar na explorao dos servios de captao, produo, aduo e distribuio de
gua e seus subprodutos, e esgotamento sanitrio atualizamos em agosto de 2012 um documento formal
denominado Poltica De Meio Ambiente, estabelecendo diretrizes de respeito e proteo ao meio Ambiente
que orientem todos os seus funcionrios e colaboradores na construo e implementao de instrumentos que
visem continuidade do negcio e ao gerenciamento que minimizem os impactos socioambientais nas suas
operaes.
Esta Poltica Ambiental define as diretrizes gerais que devem ser observadas continuamente e servir como fonte
de consulta permanente para definir e executar estratgias e planos de investimentos que possam impactar a
questo socioambiental.
A poltica de Meio Ambiente da Companhia tem, como principais objetivos:
Estabelecer critrios, diretrizes e conceitos que orientem a Companhia na conduo das atividades e
aes que tenham como meta alcanar excelncia na prestao de servios de saneamento ambiental e
uma melhor qualidade de vida e bem estar social para a populao da rea de atuao desta
Companhia;
PGINA: 127 de 333
Verso : 4
Definir responsabilidades, alinhar conceitos e estabelecer posturas para toda a Companhia,

principalmente para reas diretamente envolvidas com a questo ambiental e no relacionamento com
rgos e instituies afins, mercado e a sociedade em geral;
Criar condies para disseminar e consolidar os conceitos e atividades da Companhia relativas ao
meio ambiente junto comunidade interna e externa, visando: a educao sanitria e ambiental; o
cumprimento da legislao pertinente; e o relacionamento adequado com rgos e instituies que
regulamentam a questo ambiental, principalmente nos assuntos relacionados com os recursos
hdricos.
Por fim, o contedo desta poltica ficar disponvel em meio fsico e eletrnico para o acesso de todos os
usurios e funcionrios e quaisquer Pessoas Vinculadas Companhia.
c.) Dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para o
desenvolvimento das atividades.
A CEDAE no depende de quaisquer dos ativos imateriais citados para o desenvolvimento de suas atividades de
abastecimento de gua ou esgotamento sanitrio.
PGINA: 128 de 333
Verso : 4
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior
a.) Receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua
participao na receita lquida total do emissor
Toda a receita da empresa proveniente de clientes dos municpios conveniados no
Estado do Rio de Janeiro.
b.) Receita provenientes dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua
participao na receita lquida total do emissor
Item no aplicvel, pois no existem receitas provenientes de clientes atribudos a pases
estrangeiros.
c.) Receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na
receita lquida total do emissor
Item no aplicvel, pois no existem receitas provenientes de pases estrangeiros.
PGINA: 129 de 333
Verso : 4
7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades
Item no aplicvel, na medida em que no mencionamos quaisquer pases estrangeiros

no item anterior. Ademais, no estamos sujeitos regulao de pases estrangeiros no
desenvolvimento de nossas atividades.
PGINA: 130 de 333
Verso : 4
7.8 Descrever relaes de longo prazo relevantes do emissor que no figurem em outra parte deste
formulrio.
Estabelecemos relaes com diversas esferas da sociedade, buscando a criao de programas inovadores e que
possam, cada vez mais, melhorar a qualidade da prestao de nossos servios, e a sinergia entre a sociedade,
meio ambiente, usurios e pessoas vinculadas.
Tais informaes encontram-se disponveis em relatrio anual divulgado em nosso portal digital, disponvel no
endereo http://www.cedae.com.br/ri/
Eis, abaixo, uma lista dos principais projetos em desenvolvimento nos ltimos anos:
Projeto Replantando Vida
A quantidade de gua que circula no Planeta est sendo modificada a partir de fenmenos naturais e da
interferncia humana, especialmente nos grandes centros urbanos. Atentos a esse problema, desenvolvemos o
Projeto Replantando Vida Ressocializao de Detentos, por meio do qual proporcionamos a oportunidade de
ressocializao e reinsero no mercado de trabalho de apenados dos regimes aberto e semiaberto do sistema
prisional do Estado do Rio de Janeiro.
O projeto consiste em proporcionar a ressocializao e reinsero ao mercado de trabalho, dos apenados dos
regimes aberto e semiaberto do Sistema Prisional do Estado do Rio de Janeiro, possibilitando a reduo do tempo
da pena pela regra legal, pois para cada 03 dias de trabalho pelo projeto, o apenado recebe a reduo de 01 dia
em sua pena. Os apenados realizaram suas atividades neste perodo, promovendo a manuteno das mudas
nativas replantadas na Mata Atlntica s margens dos rios Guandu e Macacu, bem como dos mangues no entorno
e na mata da Serra de Inhoaba na Zona Oeste.
Alm dessas atividades, as internas trabalharam na confeco de 10.583 peas variadas de uniformes para
compor os Equipamentos de Proteo Individual (EPIs) para uso das equipes operacionais da companhia e
atuaram tambm na confeco de 5.000 bolsas para atender Feira da Previdncia. Essa mo de obra passou a
ser tambm utilizada pela companhia nas tarefas de conservao e limpeza das suas unidades administrativas
liberando assim a mo de obra terceirizada contratada at ento, para a realizao dessas tarefas.
Ao final de 2013, a companhia mantinha 308 apenados que receberam remunerao mensal, auxlio transporte e
auxlio alimentao. Por conta desse projeto, 10 apenados j foram aproveitados por empresas prestadoras de
servios em virtude do b0m desempenho de suas tarefas e a respectiva progresso de regime para a liberdade
condicional. Alm disso, j temos 03 apenados fazendo parte do quadro de pessoal da companhia aprovados em
concursos pblicos.
Programa Jovem Aprendiz:
PGINA: 131 de 333
Verso : 4
A Companhia desenvolve o Programa Jovem Aprendiz, em parceria com o Centro de Integrao Empresa Escola
(CIEE). Este programa tem por objetivo a formao profissional para jovens de 14 a 24 anos, em conformidade
com o que estabelece o Decreto n 5.598 de 01 de dezembro de 2005.
O programa desde seu incio j atendeu 433 jovens, sendo que desses, 168 foram contratados em 2013. Como
requisito, o jovem deve ter completado ou estar cursando o ensino fundamental ou mdio. O Programa oferece
formao tcnico-profissional compatvel com o desenvolvimento fsico, moral e psicolgico do aprendiz, com
aplicao e superviso de atividades tericas e prticas, nas reas administrativa, contbil, financeira e de
informtica.
Neste perodo os aprendizes receberam remunerao mensal de um salrio mnimo regional, auxlio refeio,
vale transporte, para uma carga laboral de 30 horas semanais entre curso de capacitao e prtica no local do
trabalho, com registro em carteira de trabalho como primeiro emprego pelo CIEE com direito ao Fundo de
Garantia por Tempo de Servio (FGTS), PIS e seguro de vida.
Tarifa Social para populaes de baixa renda

Um dos fatores que compe a poltica tarifria da Companhia, de grande relevncia social para a populao do
Estado do Rio de Janeiro, a manuteno da tarifa social, nos termos do Decreto Estadual n 25.438, de 21 de
julho de 1999 e demais disposies legais, que estabelece critrios para a concesso e permanncia de tarifa
diferenciada em consonncia com o princpio fundamental da universalizao do acesso, garantindo, assim, a
prestao dos servios de saneamento bsico a todas as camadas da populao.
Para efeito do clculo do valor relativo ao faturamento de gua foi considerada inicialmente a tarifa bsica
vigente na Companhia na data da edio do referido Decreto, bem como estimado o volume de gua para cada
unidade residencial em 6,0 m por ms (equivalente a 0,2 m/dia por unidade).
Dessa forma, o valor da conta referente aos clientes classificados na tarifa social integra a Estrutura Tarifria da
CEDAE e reajustado anualmente, nos termos do Decreto n 25.997, de 27 de janeiro de 2000, e em
consonncia com os princpios que regem a prestao dos servios de saneamento bsico, mxime, a Lei n
11.445/2007.
Em referncia aos imveis classificados na tarifa social, destinada populao de baixa renda, importante
ainda ressaltar a identificao de dois grupos caractersticos: Um composto pelas ditas favelas e outro pelos
conjuntos habitacionais.
s favelas, formadas por aglomerados de residncias, em regra no hidrometradas, assegurado o volume
estimado de 0,2 m/dia por economia cadastrada (6,0 m/ms), correspondente ao faturamento mnimo previsto
pelo Decreto, sendo este critrio igualmente adotado para os conjuntos habitacionais ainda no hidrometrados.
PGINA: 132 de 333
Verso : 4
J os conjuntos habitacionais hidrometrados esto sujeitos a um consumo efetivo limitado a um volume mximo
mensal para o faturamento na tarifa social, critrio a que estaro sujeitos os demais conjuntos habitacionais na
medida em que estejam sendo hidrometrados.
Em fevereiro de 2010, no intuito de realinhar os objetivos do Decreto n 25.438/99 a uma situao mais atual,
que aponta considerveis ndices de inadimplncia nesses grupos de clientes, e para que o valor da conta no se
tornasse um impeditivo para o pagamento, criamos a Resoluo de Diretoria n 389/2010, atravs da qual
consideramos a densidade demogrfica indicada pelo IBGE (2000) para as comunidades de baixa renda do Rio
de Janeiro, correspondente a 3,54 habitantes por moradia, e elevamos ainda mais o volume mximo para
permanncia na tarifa social, de 18,6 m para 21,24 m por unidade (3,54 X 200 litros X 30 dias).
Com o objetivo possibilitar s comunidades de baixa renda o acesso gua potvel, e ao tratamento adequado
dos esgotos com a consequente melhora na qualidade de vida, a Companhia beneficiou 1.170.000 habitantes com
a tarifa social para abastecimento de gua e coleta de esgoto.
O valor mensal da tarifa, que atualmente correspondente a R$ 19,06, j beneficia as cerca de 50 comunidades
que foram contempladas com as obras do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC), assim como as
comunidades que j tiveram implantadas as Unidades de Policia Pacificadoras (UPPs), criadas no Estado do Rio
de Janeiro.
Cooperao com a FEDAPES-RJ e FEASPE-RJ
A CEDAE mantm Termo de Cooperao com a Federao das Associaes de Pais e Amigos dos Excepcionais
do Estado do Rio de Janeiro (FEDAPES-RJ) e com a Federao das Associaes Pestalozzi do Estado do Rio de
Janeiro (FEASPE-RJ), cujo objetivo a iseno do pagamento da tarifa de gua e esgotos nas unidades onde
estas instituies realizam suas atividades, em todo o estado.
Esses rgos promovem e articulam aes de defesa dos direitos das pessoas com deficincias, oportunidades de
trabalho nas comunidades, atividades voltadas para a melhoria da sade e o envelhecimento saudvel, atividades
de apoio s famlias, de incluso escolar e no trabalho. Essa cooperao beneficia mais de cem mil pessoas: cerca
de dez mil assistidas pela Pestalozzi, e de noventa e cinco mil pela APAE /RJ.
Aes voltadas para o meio ambiente
Dentre as aes ambientais da Companhia, destaca-se o projeto de reutilizao da gua. O projeto de reso de
gua produziu em 2012 o volume de 70.296m na Estao de Tratamento de Esgoto da Penha (ETE Penha). Esse
importante volume utilizado de maneira racional em limpeza das reas de trabalho das centrfugas e de viaturas
operacionais, como tambm na diluio do polmero de desidratao.
Alm dessas utilizaes em suas dependncias a Companhia mantm tambm na ETE Penha um ponto de
abastecimento para as viaturas da Prefeitura do Rio de Janeiro para uso em lavagem de vias pblicas, rega de
jardins e para uso do Corpo de Bombeiros, para o combate a incndios.
PGINA: 133 de 333
Verso : 4
Ainda em relao reutilizao da gua e em parceria com a Petrobras, a Companhia pretende fornecer ao
Complexo Petroqumico de Itabora (COMPERJ). O projeto consiste na liberao dos recursos hdricos para a
regio onde est sendo construdo pela Petrobras S/A, no municpio de Itabora. A previso de demanda total
para o complexo de 1.500 l/s de gua de reso.
Na primeira etapa do projeto a gua de reso ter origem na gua de lavagem operacional dos filtros da ETA
Guandu, devidamente clarificada e bombeada para a rea da Refinaria Duque de Caxias (Reduc), de onde a
Petrobras se encarregar de transport-la at o Comperj.
Nessa etapa do projeto est prevista a produo de 1.000 l/s de gua de reso, sendo o fornecimento de 650 l/s
para a Petrobras, equivalendo a 20,5 bilhes de litros de gua de reso por ano e 350 l/s para utilizao da
CEDAE no abastecimento de uma parte da populao do municpio de Duque de Caxias, o que corresponde a 11
bilhes de litros por ano.
Futuramente, com o aumento de demanda do Comperj, a complementao de gua necessria ao complexo
petroqumico ser suprida com a produo de gua de reso por meio do tratamento tercirio dos esgotos que
chegam ETE Alegria seguido do seu bombeamento tambm para a rea da Reduc.
Programa de Despoluio da Baa de Guanabara
O Programa de Despoluio da Baa de Guanabara PDBG foi criado no incio da dcada de 90, com a
finalidade de planejar e coordenar um conjunto de aes visando despoluio das guas da Baa de Guanabara.
O Governo do Estado do Rio de Janeiro, dando continuidade ao Programa de Despoluio, est executando
diversas aes para impedir o lanamento inadequado de esgotos na Baa de Guanabara.
O programa foi concebido para elevar as condies sanitrias e ambientais da Regio Metropolitana do Rio de
Janeiro, com impacto positivo na qualidade de vida da populao.
O Sistema de Coleta e Transporte de Esgoto Sarapu (Sistema Sarapu), integrante do PDBG, tem por objetivo
eliminar o lanamento de esgotos in natura diretamente no Rio Sarapu, na Baixada Fluminense, assim como
dos corpos hdricos de seus afluentes. E, desta forma, reduzir sobremaneira a poluio da Baa de Guanabara.
Em decorrncia deste projeto, foram assentados 19 km de redes coletoras de esgotos nos Municpios de Mesquita
e Belford Roxo, efetuadas a complementao de troncos coletores nos Municpios de So Joo de Meriti e
Belford Roxo, com interligao ao tnel interceptor. Foram realizadas ainda, 2.956 ligaes domiciliares e a
reativao de mais 5.480 ligaes de esgotos domiciliares. Foi iniciada tambm a operao da Estao de
Tratamento de Esgoto Sarapu (ETE Sarapu), que visa beneficiar os habitantes dos Municpios de Belford Roxo,
So Joo de Meriti, Nova Iguau, Nilpolis e Mesquita, com capacidade para tratar cerca de 1.500 litros de
esgotos por segundo.
PGINA: 134 de 333
Verso : 4
No Sistema de Coleta e Transporte de Esgotos Pavuna (Sistema Pavuna), s margens do Rio So Joo de Meriti
nos Municpios do Rio de Janeiro, Duque de Caxias e So Joo de Meriti, foram assentados e restaurados 22 km
de redes coletoras.
Recuperao de Mata Ciliar
O projeto, no decorrer de 2013, proporcionou a manuteno das matas ciliares s margens do Rio Guandu e a
recuperao dos mangues no entorno da Estao de Tratamento de Esgoto Alegria (ETEAlegria), bem como a
manuteno da recuperao da mata da Serra de Inhoaba, parte da Mata Atlntica. Quanto ao rio Macacu, nossa
tarefa de recuperao da rea marginal, que avaliamos como a principal do projeto de recuperao da mata ciliar,
foi considerada concluda neste perodo pelo nosso parceiro tcnico, o Instituto de Florestas da Universidade
Federal do Rio de Janeiro, visto que j conseguimos instalar uma floresta que se encontra em franca
consolidao, restando apenas a resposta da prpria natureza.
Os trabalhos de produo de mudas nativas da Mata Atlntica, em nossos viveiros, continuam em plena carga.
Neste perodo, foram produzidas 380 mil mudas. Essa produo, alm de ser utilizada em nossas prprias frentes
de reflorestamentos, tambm destinada a distribuies em eventos ambientais da prpria companhia, alm de
ser distribuda aos alunos da rede pblica municipal e estadual de ensino e aos visitantes que demonstram
interesse quando vo aos nossos centros de visitaes. Todas essas atividades so realizadas por apenados do
sistema prisional do Estado do Rio de Janeiro do regime aberto e semiaberto, atravs do Programa Replantando
Vida.
PGINA: 135 de 333
Verso : 4
Pontos Fortes
Entendemos possuir os seguintes pontos fortes:
Previsibilidade de Receita Suportada por um Portflio de Longo Prazo
Prestamos o servio de abastecimento de gua para 64 dos 92 municpios do Estado do Rio de Janeiro, sendo que
43 de um total de 64 Contratos foram renovados aps o incio da atual administrao, ou seja, aps janeiro de
2007, e possuem um prazo mdio de 27 anos. De todos os contratos firmados, destacamos o Contrato celebrado
em 2007 com o Municpio do Rio de Janeiro, responsvel por 75,49% de nossa Receita Bruta, para prestao dos
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, com prazo de vigncia de 50 anos, passvel de
renovao por igual perodo de 50 anos, desde que cumpridas determinadas condies do Contrato. Ademais,
nossas atividades no tm caractersticas de sazonalidade, apresentando um fluxo constante de receita ao longo
de todo o ano.
Por esses motivos, nossos Contratos nos proporcionam estabilidade para desenvolver e expandir as nossas
atividades nas prximas dcadas, capturando uma receita previsvel por um longo perodo.
Atual Crescimento Econmico do Estado do Rio de Janeiro
Estima-se que o Estado do Rio de Janeiro receber investimentos na ordem de R$ 211,5 bilhes de reais no
binio compreendido entre 2012-2014, segundo estudo da Federao das Indstrias do Estado do Rio de Janeiro
(FIRJAN) de 2012, publicado em 10 de setembro de 2012 em seu site prprio. Destacam-se como principais
fatores a impulsionar tal crescimento os grandes eventos esportivos que a cidade do Rio de Janeiro sediar nos
prximos anos (Copa do Mundo de Futebol Masculino, em 2014 e Jogos Olmpicos de Vero, em 2016), e as
demandas de infraestrutura resultantes do forte aquecimento vivenciado pelo setor de leo & gs no Estado do
Rio de Janeiro, incluindo-se as grandes bacias de petrleo na camada do pr-sal. Ademais, projetos como a
reorganizao porturia da Cidade do Rio de Janeiro (Porto Maravilha), investimentos privados em
infraestrutura como o Porto do Au, a expanso de zonas nobres como a Barra da Tijuca e Recreio dos
Bandeirantes, e a nossa parceria com a Petrobras para fornecimento de gua de reso (COMPERJ) evidenciam as
oportunidades reais de crescimento da Cidade e Estado do Rio de Janeiro e, consequentemente, da nossa
demanda.
Nossa presena no Estado e, especialmente, no Municpio do Rio de Janeiro nos coloca em posio nica para
capturar o crescimento esperado para a regio nos prximos anos. Adicionalmente, o Estado do Rio de Janeiro
possui amplo potencial de expanso no setor de saneamento, uma vez que os investimentos realizados nesse setor
nas ltimas dcadas no acompanharam o crescimento populacional e habitacional do Estado.
Negcio de Tamanho e Escala Considerveis, Operando com Capacidade Tcnica e Profissional
PGINA: 136 de 333
Verso : 4
Nossa zona de atuao corresponde a uma rea total de 28.846 km, com diversas estaes de tratamento de
gua, atendendo a aproximadamente 10,9 milhes de clientes. Alm disso, operamos 5.827,8 Km de redes
coletoras de esgoto sanitrio, atendendo a aproximadamente 3,7 milhes de clientes. Toda essa infraestrutura est
associada a um sistema organizacional especializado, aliado a um desempenho tcnico operacional com padro
de qualidade. Devido ao tamanho e escala de operaes da Companhia, alm da geografia acidentada do Estado
do Rio de Janeiro, operamos em sistemas complexos, como em comunidades com estrutura operacional urbana
deficiente ou sem planejamento. A atuao em ambientes com caractersticas topogrficas e demogrficas de
elevada complexidade, permitiu o desenvolvimento de conhecimento tcnico para operar em condies adversas,
a concatenao de pessoal qualificado e de uma estrutura operacional especializada, fatores que representam
vantagens competitivas.
Base de Clientes Diversificada e Pulverizada
Nossa base de clientes muito diversificada e pulverizada, incluindo empresas dos setores comercial, industrial e
de servios, habitaes e rgos governamentais, o que ajuda a reduzir nossa dependncia ou exposio a um
determinado cliente ou grupo de clientes. No temos qualquer cliente responsvel por mais de 5% de nossa
receita bruta anual.
Gesto focada em resultado
A atual Administrao da Companhia tomou posse em janeiro de 2007. Focada em resultados, vem obtendo
melhorias operacionais com a modernizao de sistemas, investimentos em todas as fases que compem o
tratamento de gua e esgoto, aumento da produo de gua e eficincia energtica, gerando confiabilidade em
nossos sistemas de produo. Focamos esforos em melhorias para nossa base de clientes, com o crescimento do
nmero de pontos de atendimento, com novas unidades, modernizao de Call Centers, possibilitando uma
melhora dos nossos resultados e da nossa imagem perante a sociedade. Passamos a operar de maneira mais
eficiente reduzindo os nossos custos e melhorando o nosso desempenho. Como resultado, passamos a ter maior
credibilidade junto ao mercado de capitais, o que nos permitiu captar novas formas de recursos, tais como o
Fundo de Investimento em Direitos Creditrios da CEDAE (FIDC CEDAE), a 2, 3 e a 4 Emisso Pblica de
Debntures da Companhia e o Fundo Imobilirio para a construo da nova sede. A perspectiva que o trabalho
desenvolvido pela atual gesto continue impactando positivamente nossos resultados, tornando evidente a curva
de crescimento na qual nos encontramos.
Principais Estratgias
Nossa misso a prestao de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio que contribuam para a
melhoria da qualidade de vida da populao do Estado do Rio de Janeiro e do desenvolvimento socioeconmico,
com rentabilidade, visando satisfao da sociedade, dos clientes, colaboradores e acionistas. O fiel e contnuo
cumprimento de nossos objetivos institucionais e empresariais impactar na melhoria do resultado econmico, no
abastecimento das reas conveniadas, e no desenvolvimento econmico das reas onde atuamos.
Convnio com a AGENERSA
PGINA: 137 de 333
Verso : 4
Em 20 de dezembro de 2012, foi assinado, entre a Companhia, a Secretaria de Estado da Casa Civil e a Agncia
Reguladora de Energia e Saneamento Bsico do Estado do Rio de Janeiro AGENERSA, Convnio com a
finalidade de estabelecer os procedimentos visando futura regulao e fiscalizao, pela AGENERSA, dos
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio prestados pela Companhia aos Municpios com os
quais mantm convnios e contratos de programa, observados os seguintes princpios: (i) preservao do
equilbrio econmico-financeiro dos servios prestados pela Companhia; (ii) estabelecimento de metas para
ampliao de cobertura dos servios de abastecimento de gua e coleta e tratamento de esgotos, nos Municpios
em que a Companhia atue; e (iii) considerao, para fins de definio da tarifa, da base de remunerao
regulatria.
Os subscritores do Convnio assumem, reciprocamente, o compromisso de atuar de maneira articulada para a
efetivao da regulao e fiscalizao, pela AGENERSA, dos servios prestados pela Companhia, com vistas ao
cumprimento do novo Plano de Metas de Saneamento, que ser definido pelo Poder Executivo no prazo mximo
de at seis meses antes da primeira reviso tarifria. A AGENERSA dever revisar a tarifa a cada cinco anos,
sendo a primeira reviso marcada para agosto de 2015, cabendo-lhe realizar revises extraordinrias, sempre que
necessrio para manter o equilbrio econmico- financeiro da Companhia.
Para a primeira reviso tarifria da Companhia, aps o prazo de transio que se encerra em agosto de 2015, ser
utilizada a adequao da tarifa mdia mxima, de modo a assegurar, ao menos, a reposio dos custos e o
equilbrio econmico-financeiro da Companhia atravs da adoo de base de remunerao regulatria lquida,
conforme as disposies acordadas no Convnio.
PGINA: 138 de 333
Verso : 4
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
8.1 Descrever o grupo econmico em que se insere o emissor, indicando:
a. controladores diretos e indiretos
Descrio
Governo do Estado do Rio de Janeiro
Demais Acionistas
Aes
Ordinrias
608.085.646
99,9996
2.521
0,0004
(1)
Total
608.088.167 100,00
(1) Em 02 de junho de 2014, 0,0004% das aes ordinrias eram detidas por 692 acionistas.
b. controladas e coligadas
Item no aplicvel, tendo em vista que no possumos nenhuma empresa controlada ou coligada
c. participaes do emissor em sociedades do grupo
Item no aplicvel, pois no participamos de qualquer outra sociedade.
d. participaes de sociedades do grupo no emissor
Item no aplicvel, pois no temos participao de outra sociedade com participao relevante, visto que
o Governo do Estado do Rio de Janeiro detm cerca 99,99% de nossas aes.
e. sociedades sob controle comum

O Estado do Rio de Janeiro controlador de inmeras empresas Estatais, nenhuma com atuao relevante
no mercado. Para maiores informaes sobre tais Companhias, verificar a pgina digital do Controlador
www.rj.gov.br.
Das empresas sob controle de nosso acionista majoritrio, destacamos a Companhia Estadual de
Habitao (CEHAB-RJ) e, a Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Rio de Janeiro
(CODIN RJ) consideradas de maior representatividade, que exercem atividades expressivas em suas
respectivas reas de atuao.
PGINA: 139 de 333
Verso : 4
8.2 - Organograma do Grupo Econmico
Item no aplicvel, visto que no possumos empresas controladas ou coligadas.
PGINA: 140 de 333
Verso : 4
8.3 - Operaes de reestruturao

Justificativa para o no preenchimento do quadro:
Para informaes sobre nossas operaes de reestruturao, vide item 6.5 do presente Formulrio de Referncia.
PGINA: 141 de 333
Verso : 4
No existem outras informaes relevantes a fornecer sobre este tpico.
PGINA: 142 de 333
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
As informaes pertinentes encontram-se nos quadros abaixo.
PGINA: 143 de 333
Verso : 4

Descrio do bem do ativo imobilizado
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Sede Nova CEDAE / Avenida Presidente Vargas, n 2.655 - Cidade Nova
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Alugada
Complexo Guandu - BRG / antiga estrada Rio-So PauloKM 23,5 - Prados Verdes
Brasil
RJ
Nova Iguacu
Prpria
Complexo Guandu - BRG / Antiga Estrada Rio-So Paulo km 23,5 - Prados Verdes
Brasil
RJ
Nova Iguau
Prpria
Complexo Guandu - ETA / Antiga Estrada Rio-So Paulo km 19,5 - Prados Verdes
Brasil
RJ
Nova Iguau
Prpria
Reservatrio do Marapicu / Estrada de Madureira s/n - Guandu
Brasil
RJ
Nova Iguau
Prpria
Elevatria do Lameiro / Rua irapuru Lt. 1/2 PAL28.555 - Santssimo
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria do Juramento / Rua Alecrim, 1085 - fundos - Vila Kosmos
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria do Maracan / Largo do Maracan s/n - Maracan
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria Mendes de Moraes / Av. franc. Bic. s/n c/ Av. Pres. Vargas P. da Band
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Acari / Avenida Pastor Martin Luther King Jr., 12510 - Pavuna
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria Jardim Meriti / Rua Mariana Maghheli Medeiros s/n - Jardim Meriti
Brasil
RJ
So Joo de Meriti
Prpria
Elevatria de Nilpolis / Rua Governador Roberto Silveira s/n - Centro
Brasil
RJ
Nilpolis
Prpria
Elevatria da Posse / Rua Luiz Galvo do Vale s/n - Miguel Couto
Brasil
RJ
Belford Roxo
Prpria
Sede / Rua Capito Flix, 426 - Benfica
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Imunana / Estrada do Contorno s/n - Km 9 - Imunana
Brasil
RJ
Guapimirim
Prpria
ETA Laranjal / Rodovia Amaral Peixoto Km 13,5 - Laranjal
Brasil
RJ
So Gonalo
Prpria
Elevatria Dr. Jurumenha / Rua Jurumenha, 2942 - Barro Vermelho
Brasil
RJ
So Gonalo
Prpria
Elevatria de Esgoto Andr Azevedo / Rua Francisco S, 86 - Copacabana
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Esgoto Saturnino de Brito / Av.Bartolomeu Mitre, 1.281 - Leblon
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETE Penha / Rua Cuba, 1 - Penha
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETE Pavuna / Rua Bulhes Marcial, 975 - Vigrio Geral
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETE Barra / Avenida Ayrton Senna, 1791 - Fundos - Barra da Tijuca
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETE Sarapu / Rua Esperana, 411 - Jardim Glucia
Brasil
RJ
Belford Roxo
Elevatria de Esgoto Mario Quinto / R. Mrio Quinto s/n - Porto Novo
Brasil
RJ
So Gonalo
Prpria
ETE Jardim Catarina / Avenida Santa Catarina s/n - Jardim Catarina
Brasil
RJ
So Gonalo
Prpria
ETE So Gonalo / BR 101 - Rodovia Niteri Manilha Km 10 - Boa Vista
Brasil
RJ
So Gonalo
Prpria
UniverCEDAE / Rua Euclides da Cunha, 81 - So Cristovo
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Esgoto / Avenida Ayrton Senna, esquina com a Rua Isabel Domingues
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria / Praa Prof. Arajo Ocenico - Barra da Tijuca
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria Marapendi / Avenida Dulcdio Cardoso - Barra da Tijuca
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
PGINA: 144 de 333
Verso : 4

Pas de localizao
UF de localizao
Tipo de propriedade
ETE Alegria / Rua Projetada, 4 fundos com a Avenida Carlos Seidl, 950 - Caju
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Reservatrio/Elevatria Bartolomeu Mitre / Avenida Rodrigo Otvio, 166 - Gvea
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Reservatrio dos Macacos / Rua Pacheco Leo, 2038 - Jardim Botnico
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria Caixa Nova da Tijuca / Avenida Edson Passos, 472- Tijuca
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Reservatrio Caixa Velha da Tijuca / Estrada Velha da Tijuca, 1170
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Reservatrio Santos Rodrigues / Rua Laurindo Rabelo, 554 - Estcio
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Reservatrio Victor Konder / Rua Aratanha, 1150 - Campo Grande
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Esgoto da Bica / Estrada da Bica, 35 - Ilha do Governador
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Esgoto do Zumbi / Rua Formosa do Zumbi, 44
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria de Esgoto Paranapu / Rua Paranapu, 2.195 - Ilha do Governador
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETE Paquet / Praia Jos Bonifcio junto e antes do n 47 (ant.3004)
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Elevatria Faria Timb / Rua Jos dos Reis, 1.681 - Inhama
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETE Ilha do Governador / Rua Domingos Mondin, 315 - Ilha do Governador
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETA Itaperuna / Rua So Joo Batista s/n - Cidade Nova
Brasil
RJ
Itaperuna
Prpria
ETA Itaperuna / Rua So Joo Batista s/n - Cidade Nova
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETA Jacarepagu / Estrada do Rio Grande s/n - Jacarepagu
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
ETA Paraba do Sul / Rua Braslia s/n (Antiga Rua Bernardino Franco) - Grama
Brasil
RJ
Paraba do Sul
Prpria
ETA Vassouras / Rua Ronaldo Fiuza Manhes s/n - Centro
Brasil
RJ
Vassouras
Prpria
ETA Bom Jesus de Itabapoana / Rua Joo XXIII, 227 Calvrio
Brasil
RJ
Bom Jesus de Itabapoana
Prpria
ETA Japuba / Est. Angra/Getulndia R. A, B,G Japuba
Brasil
RJ
Angra dos Reis
Prpria
ETA Porcincula / Rua Projetada s/n Morro da Caixa D'gua Nova
Brasil
RJ
Porcincula
Prpria
ETA Itaocara / Jardim So Joo s/n - Centro
Brasil
RJ
Itaocara
Prpria
ETA Boa Vista / Rua Alberto Laranja, s/n - Boa Vista
Brasil
RJ
Itaocara
Prpria
ETA So Jos de Ub / Rua XV de Novembro, s/n Valo Santa Cruz
Brasil
RJ
So Jos de Ub
Prpria
ETA Laje de Muria / Rua Cid Barbosa de Castro, 45 - Chcara Cruzeiro
Brasil
RJ
Laje de Muria
Prpria
ETA Santa Maria Madalena / Est. Maca, Chcara da Miloca - Arranchadouro
Brasil
RJ
Santa Maria Madalena
Prpria
ETA Rio Claro / Rua So Joo Marcus s/n - Morro do Estado
Brasil
RJ
Rio Claro
Prpria
ETA Distrito de Avelar / Morro do Reservatrio - Distrito de Avelar
Brasil
RJ
Paty de Alferes
Prpria
ETA Duas Barras / Rua Maria Martins dos Santos s/n - Centro
Brasil
RJ
Duas Barras
Prpria
ETA Massambar / Rua 8, Lote 70, Distrito de Massambar
Brasil
RJ
Vassouras
Prpria
PGINA: 145 de 333
Verso : 4

Pas de localizao
UF de localizao
Tipo de propriedade
ETA Itakamosi / Rua Abrao Segal, 127 - Itakamosi
Brasil
RJ
Vassouras
Prpria
ETA Bom Jardim / Variante da RJ 116 - Novo Mundo
Brasil
RJ
Bom Jardim
Prpria
ETA Rio Preto / Estrada Rio x Bahia Km 75,5 - BR-116 - Trs Corregos
Brasil
RJ
Terespolis
Prpria
ETA Cordeiro / Rua Walter Vieitas ant. Rua "D" lt 64 - Santa Tereza
Brasil
RJ
Cordeiro
Prpria
ETA Duas Barras / Rua Maria Martins dos Santos, s/n - Centro
Brasil
RJ
Duas Barras
Prpria
Reservatrio Engenheiro Pedreira / Rua Nossa Senhora de Ftima, 185
Brasil
RJ
Japeri
Prpria
ETA/Prdio e Reservatrio / Rua Euclides dos Santos Quintanilha - Flamengo
Brasil
RJ
Maric
Prpria
Reservatrio de Mesquita / Rua Carolina Mier, lt. 01 a 13 - qd. 03
Brasil
RJ
Mesquita
Prpria
Reservatrio / Rua Papa Joo XXIII, s/n - Centro
Brasil
RJ
Sapucaia
Prpria
ETA Sapucaia / Rua Balbino Forte, s/n - Est. de So Jos
Brasil
RJ
Sapucaia
Prpria
Reservatrio Eden / Rua Maria da Gama, Lotes 102, 104, 106, 108, 110, 112 e 114
Brasil
RJ
So Joo de Meriti
Prpria
Elevatria Vila Rosali / Rua Delfim Moreira, lote 01 da Quadra 04
Brasil
RJ
So Joo de Meriti
Prpria
ETA Granjas Lourdes / Est. da Floresta com Est. bano - Quebra Frascos
Brasil
RJ
Terespolis
Prpria
Elevatria do Lameiro / Rua Irapuru lts. 1 e 2 PAL28.555 - Senador Vasconcelos
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Interligao (Guandu / Lameiro) / Avenida Santa Cruz antiga Fazenda So Pedro
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Sistema Lameiro - Janela 110 / Rua do Governo 1.615 - Realengo/Barata
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Sistema Lameiro - Janela 120 / Estrada dos Teixeiras Lt .35, Qd.108 do PA 15.29
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Sistema Lameiro - Janela 130 / Estrada Ibirajara Lt 37, Qd.195 PA 16.568
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Sistema Lameiro - Janela 180 / Estrada Paulo de Medeiros Lt.23 Qd.1 - Jacarepag
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Sistema Lameiro - Janela 140 / Estrada do Catonho, 607 - Jacarepagu
Brasil
RJ
Rio de Janeiro
Prpria
Reservatrio Laranjal / Rua Lcio Alves, s/n - Lts. 15,32,36,37 e 39 Qd.48,
Brasil
RJ
So Gonalo
Prpria
PGINA: 146 de 333
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Descrio do ativo Territrio atingido
Durao
Eventos que podem causar a perda dos

direitos
Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Marca mista "Nova BRASIL

CEDAE"
10 anos,
prorrogveis
Caducidade, a partir do 5 ano de

vigncia do registro.
Ainda que as chances de perda sejam muito

remotas, caso seja decretada a Caducidade
da marca NOVA CEDAE, a Companhia seria
forada a deixar de utiliz-la.
Licenas
Dominios Internet
e Correio
Eletrnico
9 mi de clientes da 10 anos,
CEDAE e 4 mil
prorrogveis
Usurios de Int.
No pagamento da Renovao durante

o periodo de vigncia do Direito
Impacto negativo na imagem da Companhia
Licenas
Sistema de
Faturamento e
Arrecadao da
CEDAE - SASB
1,2 mil usurios do Permanente

Sistema Comercial
Sua Falha pode Interromper o

Faturamento e a Arrecadao da
CEDAE , Atendimento a Clientes e Call
Center
Sua Falha pode Interromper o Faturamento e

a Arrecadao da CEDAE , Atendimento a
Clientes e Call Center, Gesto de Servios,
Hidrometrao,
Licenas
Sistema ERP
200 licenas de
uso. reas
Financeira e
Contbil.
Descontinuao do Sistema ou de no
incorporao de funcionalidades legais
No emisso de Relatrios Contbeis Dirio,

Razo, Balancetes. Colapso na gesto
Financeira da CEDAE. Falta de
Rastreabiliadde de informao financeira de
de gesto.
Licenas
Sistema de
400 Leiturista, 100 Permanente
Faturamento e
usurios de
Emisso de
retaguarda
Contas de Clientes
No Atualizao e Evoluo do Sistema Colapso na Leitura e Emisso de Contas de

incorporando funcionalidades legais e
Clientes. Falta de mecanismo para os cerca
operacionais.
de 400 Leituristas trabalharem.
Licenas
Sistema De
Informaes
Gerenciais - BI
(METRUS e
SASB)
50 licenas de uso Licena de Uso de

Verso CEDAE
No renovao das licenas ORACLE

Afetar as Consultas aos dados da Area
BI subscritas para os usurios CEDAE. Comercial como faturamento, Arrecadao,
Obsolescencia do Software HOLOS que Negativao de Clientes etc...
suporta o BI oriundo do Sistema SASB.
Licenas
SISTEMA DE RH
E FOLHA DE
PAGAMENTO
7.000 empregados Permanente

da CEDAE
No Atualizao e Evoluo do Sistema No poder ser emitido Contracheques

mensais dos empregados. No realizao de
operacionais.
interface bancaria para depositos dos
rendimentos dos empregados.No emisso
da Declarao Anual de Rendimentos. No
gerao de informaoes para recolhimento
tributrio
Licena de Uso de
Verso CEDAE
PGINA: 147 de 333
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Descrio do ativo Territrio atingido
Durao
Eventos que podem causar a perda dos

direitos
Licenas
Conjunto de
3.000 usurios
Software e
Internos
Hardware para
Gerenciamento da
REDE CEDAE
Licena de Uso de
Verso CEDAE
No Atualizao e Evoluo do Sistema INDISPONIBILIDADE DE TODOS OS

SERVIOS E SISTEMAS OPERADOS POR
operacionais.
MEIO DESTE AMBIENTE.
Licenas
DATACENTER
CEDAE
Permanente
No renovao das licenas de

Software e dos recursos de Hardware
podem causar obsolescencia dos
mesmos caso no ocorra evoluo ou
atualizao tecnologica.
3.000 usurios
Internos
Consequncia da perda dos direitos
INDISPONIBILIDADE DE TODOS OS
SERVIOS E SISTEMAS OPERADOS POR
MEIO DESTE AMBIENTE.
PGINA: 148 de 333
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

Item no aplicvel, pois no temos participao em qualquer outra sociedade.
PGINA: 149 de 333
Verso : 4
Registros das Propriedades Imobilirias da Emissora

Muitos dos imveis que a Companhia utiliza, como por exemplo a ETA Guandu, vm sendo utilizados desde
antes da fuso do Estado da Guanabara e do Estado do Rio de Janeiro, de modo que seus respectivos registros
ainda contm inconsistncias. A Companhia no tem cincia de qualquer ao reivindicatria ou possessria com
relao a esses imveis.
Fundo de Investimento Imobilirio Caixa-CEDAE

Em 18 de janeiro de 2010 foi constitudo o Fundo de Investimento Imobilirio Caixa CEDAE, administrado pela
Caixa Econmica Federal, destinado ao projeto de construo do edifico comercial, sede da CEDAE. O valor
patrimonial do fundo na data deste formulrio de R$ 149.634.078,47, dividido em 68.518 quotas com o valor
de R$ 2.183,87.
PGINA: 150 de 333
Verso : 4
Comentrio dos Administradores

Conforme especificado pelo inciso III do artigo 9 da ICVM n 481/09, apresentamos o Comentrio dos Administradores
sobre a situao financeira da Companhia, nos termos do item 10 do Formulrio de Referncia, respondendo
especificamente os itens 10.1 a 10.11 do Anexo 24 da ICVM n 480/09.
10.1 Condies Financeiras/Patrimoniais

As informaes a seguir apresentadas foram avaliadas e comentadas pelos nossos diretores. As avaliaes e
opinies aqui constantes traduzem a viso e percepo de nossos diretores sobre nossas atividades, negcios e
desempenho.
Os diretores devem comentar sobre:
a. Condies financeiras e patrimoniais gerais
A tabela a seguir apresenta, para os perodos indicados, informaes financeiras e operacionais selecionadas:
Exerccios encerrados em 31 de dezembro de
Descrio
Var. 2013 Var. 2012

X 2012
X 2011
2013
2012
2011
3.539,5
3.447,3
3.167,3
3,0%
8,8%
941,2
715,2
842,1
32,0%
-15,1%
26,6%
20,7%
26,6%
29,0%
-22,0%
291,5
163,0
-188,0
79,0%
-186,7%
Endividamento de curto prazo (R$ milhes)
1.055,6
1.355,8
1.293,3
22,0%
4,8%
Endividamento de longo prazo (R$ milhes)
6.673,6
6.779,4
7.210,0
1,6%
-6,0%
Populao atendida com abastecimento de

gua (milhes)
11,2
11,1
10,9
1,3%
1,8%
ndice de atendimento gua (%)
84,2
83,3
83,1
1,1%
0,2%
3,8
3,8
3,8
0,0%
0,0%
39,3
39,3
38,9
0,0%
1,0%
Receita lquida (R$ milhes)

1
EBITDA (R$ milhes)

2
Margem EBITDA (%)

Lucro lquido (R$ milhes)
Populao atendida com abastecimento de

esgoto (milhes)
ndice de atendimento esgoto (%)
_____________
1
Calculamos o EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) adicionando os tributos sobre o lucro, as despesas
financeiras (lquidas das receitas financeiras) e as depreciaes e amortizaes ao resultado lquido do perodo conforme ICVM 527; Acreditamos que
o EBITDA funciona como uma ferramenta comparativa significativa para mensurar periodicamente o nosso desempenho operacional, bem como para
embasar determinadas decises de natureza administrativa. Acreditamos ainda que o EBITDA permite um melhor entendimento no apenas do nosso
desempenho financeiro, mas tambm da nossa capacidade de pagamento dos juros e principal da nossa dvida e de contrair mais dvidas para financiar
os nossos dispndios de capital e o nosso capital de giro. O EBITDA no uma medida de desempenho financeiro, segundo as prticas contbeis
adotadas no Brasil ou IFRS, e no deve ser considerado com alternativa ao lucro lquido, como indicador de desempenho operacional, como alternativa
ao fluxo de caixa operacional ou como indicador de liquidez. Uma vez que EBITDA no considera certos custos intrnsecos aos nossos negcios, que
poderiam, por sua vez, afetar significativamente os nossos lucros, tais como despesas financeiras, impostos, depreciao e outros encargos
correspondentes, o EBITDA apresenta limitaes que afetam o seu uso como indicador da nossa rentabilidade.
2
A Margem EBITDA calculada com base na receita lquida de servios, que corresponde receita operacional lquida.
PGINA: 151 de 333
Verso : 4
Acreditamos possuir condies financeiras e patrimoniais para cumprimento de nossas obrigaes de curto,
mdio e longo prazo.
b. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando:
Em 31 de dezembro de 2013, nosso capital social era de R$ 149,7 milhes, representado por 250,1 aes
ordinrias, todas nominativas e sem valor nominal, totalmente subscrito e integralizado. Possumos um capital
autorizado de 332.042.058 aes ordinrias. O nosso conselho de administrao est autorizado a aumentar o
capital social at esse limite, independentemente de reforma estatutria.
Historicamente, a principal fonte de recursos para financiamento de nossas atividades o capital de terceiros. A
tabela abaixo mostra a nossa estrutura de capital nas datas indicadas:
Descrio R$ Milhes
Var.
2013 X
2012
Var.
2012 X
2011
2013
2012
2011
Capital prprio 1
4.964,9
4.670,4
4.497,8
6,3%
3,8%
Capital de terceiros 2
7.729,2
8.135,2
8.503,3
-4,3%
1,6
1,7
1,9
5,0%
8,4%
Capital de terceiros sobre Capital Prprio
-7,9%
_____________
1 Corresponde ao valor total do patrimnio lquido.
2 Corresponde ao valor total agregado de passivo circulante e passivo no circulante.
Em 31 de dezembro de 2013, a nossa estrutura de capital era composta por 39,1% de capital prprio e 60,9% de
capital de terceiros. Na mesma data, possuamos uma relao dvida lquida (definida como a dvida bruta total,
que composto pelo contrato de financiamento com a CAIXA, com o Banco do Brasil S.A., do nosso Fundo de
Investimentos em Direitos Creditrios - FIDC e de nossas emisses de Debntures, bem como pelo valor da
dvida relativa PRECE, subtrado o valor relativo ao caixa e equivalentes de caixa) sobre capital prprio de
38,1%. Para maiores informaes sobre o FIDC, sobre o financiamento com a CAIXA e sobre as Debntures,
vide item 10.1(c) e 10.1(f).
Nossos diretores entendem que a atual estrutura de capital compatvel com os padres do setor de saneamento
no Brasil e apresenta nveis adequados de alavancagem, respeitando os nveis de retorno e risco alinhados ao
crescimento sustentvel da Companhia.
Nossos diretores acreditam que a estrutura de capital suficiente para suprir as necessidades de caixa relativas s
obrigaes contratuais decorrentes de emprstimos e financiamentos e para financiar as operaes. Em 31 de
dezembro de 2013, o patrimnio lquido era de R$ 4.964,9 milhes, enquanto a dvida lquida era de R$ 1.889,8
milhes.
A tabela abaixo ilustra a evoluo de nossas obrigaes e disponibilidades:
Descrio R$ Milhes
Exerccios encerrados em 31
PGINA: 152 de 333
Verso : 4
de dezembro de
2013
2012
2011
Emprstimos e financiamentos1
1.382,5
1.378,9
1.528,8
Circulantes
288,8
1.093,7
295,1
227,3
1.083,8
1.301,5
598,4
625,3
678,3
42,6
555,8
1.980,9
22,1
146,7
146,1
478,6
532,2
2.004,2
2.207,1
91,0
17,5
1.958,8
1.913,2
2.189,6
4.964,9
4.670,4
4.497,8
No circulantes
Outros
Circulante
No circulante
Dvida bruta
Disponibilidades
Dvida lquida
Patrimnio lquido
_____________
1 Composto pelos contratos de financiamento com o Banco do Brasil S.A., CAIXA, Debntures e FIDC.
2 Composto por valor relativo dvida com a PRECE.
3 Calculamos nossa dvida lquida como o endividamento, composto pelos valores do financiamento com o Banco do Brasil S.A., CAIXA, do FIDC e
das Debntures, bem como pelo valor da dvida relativa ao PRECE, subtrado o valor relativo ao caixa e equivalentes de caixa.
i. Hipteses de resgate
Nosso estatuto no prev hipteses de resgate das aes de emisso da Companhia, devendo ser observadas as
disposies da Lei n 6.404/1976 (Lei das Sociedades por Aes).
ii. Frmula de clculo do valor de resgate
No h previso de uma frmula de clculo do valor de resgate, visto que nosso estatuto no dispe acerca do
resgate de aes.
c. Capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Acreditamos que possumos liquidez suficiente decorrente de nossas atividades operacionais para atender s
obrigaes contratuais decorrentes de nossos emprstimos e financiamentos e para financiar nossas operaes.
Temos buscado alinhar a gerao de caixa s necessidades de capital de giro e as obrigaes financeiras. Desde o
exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, implementamos com xito a estratgia de alongar o
perfil de nosso endividamento e substitu-lo por dvidas com taxas de juros menores.
Nossa atual dvida, composta pelo contrato de financiamento com a CAIXA e Banco do Brasil S.A., bem como
pelas debntures e quotas de FIDC por ns emitidas, tem um perfil de amortizao de longo prazo, estendendo-se
por um prazo mximo de nove anos. Pretendemos pagar o montante principal de nossa dvida e os juros sobre ela
incidentes, com os recursos gerados pelas atividades operacionais.
Nossos diretores acreditam que possumos capacidade de contratar novos emprstimos para realizar
investimentos e financiar nossas atividades, caso entendamos necessrio.
PGINA: 153 de 333
Verso : 4
A tabela abaixo ilustra a reconciliao entre nosso lucro lquido (prejuzo) e EBITDA:
31 de dezembro de
Descrio R$ Milhes
2013
2012
2011
Lucro lquido do exerccio
291,5
Resultado financeiro lquido
138,4
60,9
494,0
Depreciao e amortizao
276,9
279,0
301,4
Imposto de renda e contribuio social
234,4
212,3
234,8
EBITDA
941,2
715,2
842,1
26,6% 20,7%
26,6%
Margem EBITDA (EBITDA / Receita Lquida)

(%)
163,0 (188,0)
Em 31 de dezembro de 2013, nosso passivo circulante era de R$ 1.055,6 milhes, valor inferior ao ativo
circulante, que na mesma data era de R$1.066,9 milhes, incluindo os valores da conta caixa e equivalentes de
caixa, que representavam R$ 91,1 milhes.
As variaes na conta caixa e equivalentes de caixa principalmente em 31 de dezembro de 2013 e 31 de
dezembro de 2012 so relativas a manuteno de um saldo compatvel com a necessidade de cumprirmos com
nossas obrigaes de curto prazo. Alm disso, no perodo findo em 31 de dezembro de 2013, apresentamos um
EBITDA de R$ 941,2 milhes, o que por consequncia corresponde a uma margem de 0,89 vezes nosso passivo
circulante. A tabela abaixo ilustra a evoluo de nossa estrutura de capital:
Descrio R$ Milhes
31 de dezembro de
2013
Emprstimos e financiamentos - Circulantes

Emprstimos e financiamentos - No Circulantes
Prece - Circulante
Prece - No circulante
Dvida bruta
Caixa e Equivalentes de Caixa
Dvida lquida
2012
2011
288,8 295,1 227,3

1.093,7 1.083,8 1.301,5
42,6 146,7 146,1
555,8
478,6
532,2
1.980,9 2.004,2 2.207,1

22,1
91,0
17,5
1.958,8 1.913,2 2.189,6
Dvida de Curto Prazo / Dvida Bruta
16,7%
22,0%
16,9%
Dvida de Longo Prazo / Dvida Bruta
83,3%
78,0%
83,1%
941,2
715,2
842,1
2,1
2,7
2,6
EBITDA
Dvida lquida/EBITDA
Nossos diretores acreditam que a atual estrutura de capital adequada para fazer frente s nossas obrigaes
contratuais, uma vez que 83,3 % de nossa dvida possui perfil de longo prazo e est alinhada capacidade de
PGINA: 154 de 333
Verso : 4
gerao de caixa. Entretanto, podemos vir a tomar novas linhas de financiamento caso tenhamos mudanas no
futuro programa de investimento, na gerao de caixa ou, ainda, caso optemos por refinanciar as linhas atuais
dentro de condies que venhamos a considerar mais atrativas.
d.
Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos, em ativos no circulantes,
utilizadas
Nossa maior necessidade de recursos refere-se a:
Ampliao do sistema de redes de abastecimento e tratamento de gua e do sistema de coleta e tratamento
de esgoto; e
Servio da dvida.
Nos exerccios encerrados em 31 de dezembro de 2013 e 2012, nossas principais fontes de recursos foram (i) o
capital de terceiros, em particular por meio das emisso de debntures, e (ii) o caixa gerado por nossas
operaes. Em 2013, realizamos a emisso de debntures no mercado de capitais no Brasil no valor agregado de
principal de R$ 350 milhes. Os recursos dessas emisses foram utilizados para capital de giro. Para maiores
informaes sobre as Debntures, vide item 10.1(f).
Nossos diretores acreditam que os recursos de caixa gerados por nossas operaes so suficientes para atender s
nossas necessidades operacionais e ao servio da dvida.
Estamos em processo de elaborao do nosso programa de investimentos. Os investimentos em nossos sistemas
de redes de abastecimento e tratamento de gua e de coleta e tratamento de esgoto tm sido realizados pelo nosso
acionista controlador, o Governo do Estado do Rio de Janeiro. Nosso acionista controlador tem contratado
diretamente os financiamentos para construo e aquisio de bens relacionados s nossas atividades e
operaes. Nos prximos anos, pretendemos realizar grandes investimentos em tratamento de gua e
esgotamento sanitrio visando o cumprimento de compromissos assinados pelo Governo do Estado de Rio de
Janeiro para melhoria da qualidade de vida da populao.
Os principais investimentos realizados pelo nosso acionista controlador tm sido destinados, principalmente,
ampliao do sistema de redes de abastecimento e tratamento de gua e do sistema de coleta e tratamento de
esgoto. Para maiores informaes sobre os investimentos realizados na Companhia pelo nosso acionista
controlador, vide Item 10.10.
e.
Fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no circulantes que
pretendemos utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
Nossos diretores acreditam que a gerao de caixa operacional suficiente para cumprir com as nossas
obrigaes de curto prazo. Caso venhamos a ter algum descasamento entre nossas disponibilidades e
compromissos de curto prazo, ou caso entendamos necessrio, poderemos contratar financiamentos visando
suportar eventuais deficincias momentneas de fluxo de caixa.
f.
Nveis de endividamento e caractersticas de tais dvidas
PGINA: 155 de 333
Verso : 4
(i)
contratos de emprstimo e financiamento relevantes
Temos buscado alinhar a gerao de caixa s nossas necessidades de capital de giro e obrigaes financeiras.
Desde o exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, implementamos com xito a estratgia de
alongar o perfil de nosso endividamento e substitu-lo por dvidas com taxas de juros menores e prazos mais
longos. Desde ento, na viso de nossos diretores, nosso nvel de endividamento vem se mantendo em um
patamar condizente com nosso fluxo de caixa.
Em 31 de dezembro de 2013, 2012 e 2011 o total de nossa dvida bruta era de R$ 1.980,9 milhes, R$ 2.004,2
milhes, R$ 2.207,1 milhes respectivamente, dos quais R$ 331,4 milhes, R$ 441,8 milhes, R$ 373,4 milhes
eram relativas s dvidas de curto prazo e R$ 1.649,5 milhes, R$ 1.562,4 milhes, R$ 1.833,7 milhes as
dvidas de longo prazo, respectivamente. Alm disso, nossa dvida lquida (definida como dvida bruta, que
composta pelo contrato de financiamento com a CAIXA, e com o Banco do Brasil S.A., do nosso FIDC e das
debntures, bem como pelo valor da dvida relativa PRECE, subtrado o valor relativo ao caixa e equivalentes
de caixa) era de R$ 1.889,8 milhes, R$ 1.913,2 milhes, R$ 2.189,6 milhes em 31 de dezembro de 2013, 2012
e 2011 respectivamente, e a razo percentual entre a dvida lquida e o patrimnio lquido naquelas mesmas datas
era de 38,1% 41,0%, e 48,7% respectivamente.
A alterao de nosso perfil de endividamento, de curto para longo prazo, entre 31 de dezembro de 2011 a 31 de
dezembro de 2013, decorreu principalmente da quitao das parcelas vencidas do financiamento com o Banco do
Brasil S.A., no valor de R$1.990,1 milhes. A dvida foi quitada com recursos captados do FIDC e com recursos
prprios. Ao Banco do Brasil foi pago R$ 1.016,1 milhes com recursos do FIDC e R$ 974 milhes com
recursos prprios decorrentes de nossas operaes.
Os quadros abaixo demonstram nosso endividamento nas datas indicadas:
Operao
Descrio
R$
Milhes
Exerccios encerrados em 31
de dezembro de
2013
2012
2011
Venc.
Taxa
Banco do Brasil S.A.

Refinanciamento
Parcelas
vincendas
26,1
124,2
211,9
2014
10% a.a.+TR
CAIXA gua e esgoto
Parcelas
vincendas
136,8
155,5
174,2
2021
8 a 13% a.a.+ UPR
FIDC Fundo de Direitos Parcelas

Creditrios
vincendas
837,4
2017
1 Srie: CDI + 2,9% a.a

2 Srie: IPCA +8,5% a.a
Parcelas
vincendas
382,2
Debntures
2, 3 e 4 emisses
Parcelas
do
circulante
288,8
1.015,80 1.142,70
83,3
295,1
2017
227,3
2017
2017
2020
2 emisso CDI + 2,2 a.a.

3 emisso CDI + 1,69% a.a.
4 emisso CDI + 3,10% a.a.
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Verso : 4
Parcelas
do no
circulante
1.093,7 1.083,70 1.301,50
Total
1.382,5 1.378,80 1.528,80
Pretendemos pagar o montante principal de nossa dvida de curto e longo prazo e os juros incidentes com os
recursos gerados em nossas atividades operacionais.
Possumos contratos de financiamento para obras de saneamento bsico contratados originalmente com a
CAIXA, cujo saldo devedor total era de R$ 136,8 milhes em 31 de dezembro de 2013. Os contratos preveem
amortizaes mensais e possuem diferentes datas de vencimento, sendo que o ltimo vence em 2021.
Em 2001, a CAIXA cedeu os contratos para a Unio. Em novembro de 2011, repactuamos com a Unio as
garantias relativas a esses contratos, cedendo os recebveis relativos aos servios de abastecimento de gua e
coleta e tratamento de esgoto nos municpios de Belford Roxo, So Gonalo, Duque de Caxias e Nova Iguau.
Em 20 de dezembro de 2011, emitimos duas sries de quotas seniores do nosso FIDC no valor de principal
agregado de R$1.140,0 milhes. A rentabilidade alvo da primeira srie de quotas de 100% do CDI, acrescida
de taxa de 2,90% a.a., e da segunda srie de quotas de 100% da variao do IPCA acrescidas de taxa de juros
fixa de 8,50% a.a.. O prazo de durao do FIDC de 66 meses, contados a partir da data de emisso. Os recursos
lquidos provenientes da emisso de quotas do FIDC foram utilizados para quitar parcialmente as parcelas
vencidas do financiamento com o Banco do Brasil.
Em 15 de fevereiro de 2012, realizamos nossa 2 emisso de debntures, em srie nica, de 100 debntures no
conversveis, no valor de principal de R$100,0 milhes, com vencimento em 15 de fevereiro de 2017. O valor
dos juros remuneratrios equivalente taxa DI acrescida de um spread de 2,20% ao ano pagos mensalmente
partir do dia 15 de maro de 2012. Os recursos obtidos foram destinados para financiamento do capital de giro e
das nossas atividades operacionais.
Ao longo do ano de 2013 a companhia promoveu duas emisses de debntures: 3 e 4 Emisso de Debntures da
CEDAE, cujos recursos obtidos foram destinados para financiamento de capital de giro e outras atividades usuais
da Companhia.
As Debntures so da espcie quirografria (sem preferncia), nos termos do artigo 58 da Lei das Sociedades por
Aes, e contam, adicionalmente, com garantias reais. A taxa remuneratria da 3 emisso CDI + 1,69% a.a.,
com 53 parcelas mensais, vencimento em junho de 2017 e saldo devedor, em 31/12/2013, de R$ 118,9 milhes.
A taxa remuneratria da 4 emisso CDI + 3,10% a.a., com 78 parcelas mensais, carncia de 30 meses,
vencimento em abril de 2020 e saldo devedor, em 31/12/2013, de R$ 200,0 milhes.
Para mais informaes sobre nosso endividamento, vide notas 14, 14 e 12 das demonstraes financeiras
relativas aos exerccios encerrados em 31 de dezembro de 2013, 2012 e 2011, respectivamente.
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Verso : 4
Outras Obrigaes
A PRECE administra os planos de previdncia para nossos funcionrios e diretores. At o exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2010, a PRECE possua um dficit atuarial relativo ao plano de benefcio
definido PRECE I. Em 31 de dezembro de 2010, a Superintendncia Nacional da Previdncia Complementar
aprovou nossa proposta de equacionamento do dficit do referido plano. De acordo com os termos da proposta de
equacionamento do dficit atuarial, os participantes do plano PRECE I deveriam realizar uma contribuio
extraordinria ao respectivo plano e poderiam optar por permanecer nos planos existentes ou migrar para um
plano de contribuio varivel, o PRECE CV, recebendo para tanto um incentivo.
Como resultado desse processo, reconhecemos uma receita de R$ 559,1 milhes em 2010, referente reduo do
nosso passivo atuarial. Em 15 de dezembro de 2011, firmamos um contrato financeiro pelo qual nos
comprometemos a pagar um incentivo para os participantes dos planos PRECE I e PRECE II que optaram por
migrar para o PRECE CV. O valor dos incentivos totais foi de R$ 607,0 milhes a serem pagos em 73 parcelas
mensais a partir de janeiro de 2012, com correo do saldo devedor de 6% ao ano. Em 17 de julho de 2013
repactuamos o prazo total alongando as parcelas por mais 80 meses, com vencimento final para 2020.
Obrigaes Financeiras e Covenants
Nossos contratos de debntures possuem clusulas que estabelecem ndices financeiros mnimos que devem ser
cumpridos, para garantir nossa capacidade de pagamento de forma sustentvel. A relao dvida lquida sobre
EBITDA dos 12 ltimos meses exigida por esses contratos dever permanecer inferior a 3,5 sob pena de
antecipao de vencimento.
Estamos em cumprimento com nossas obrigaes nos instrumentos de dvida.
(ii)
outras relaes de longo prazo com instituies financeiras
Em 31 de dezembro 2013, no possuamos registrado em nosso passivo, nenhuma outra operao de longo prazo
com instituies financeiras, alm daquelas mencionadas no item anterior. Buscamos sempre desenvolver boas
relaes comerciais com os principais agentes financeiros no mercado, visando ao pronto acesso a linhas de
crdito para eventuais demandas de capital de giro e financiamento de investimentos.
(iii) grau de subordinao entre as dvidas
No h grau de subordinao entre nossas dvidas.
g.
Limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Nossos diretores acreditam que possumos operaes comerciais e um relacionamento bastante prximo com
instituies financeiras de primeira linha, o que nos permite ter acesso a linhas de crditos adicionais no
contratadas, na hiptese de haver necessidade.
h.
Alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
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Verso : 4
As informaes financeiras contidas e analisadas a seguir so derivadas de nossas demonstraes financeiras

auditadas, relativas aos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2013, 2012 e 2011, as quais foram
elaboradas de acordo com as Normas Internacionais de Relatrios Financeiros (International Financial Reporting
Standars IFRS), emitidas pelo Comit Internacional de Normas Contbeis (International Accounting Standards
Board IASB), e de acordo com as Prticas Contbeis Adotadas no Brasil.
O relatrio dos auditores independentes referente ao perodo findo em 31 de dezembro de 2013, apresentou o
seguinte pargrafo de nfase:
Chamamos a ateno para a nota explicativa no 20 das demonstraes financeiras, a qual descreve que, em
decorrncia da aprovao pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar - PREVIC de um
novo regulamento para o seu plano de aposentadoria na modalidade de benefcio definido, para fins de
equacionamento do dficit atuarial at ento existente, a Companhia vem utilizando de forma consistente,
desde 31 de dezembro de 2010, a contribuio dos participantes e da patrocinadora aumentada em 4,3 vezes
em relao contribuio anterior para fins de clculo do seu passivo atuarial. No entanto, em julho de 2011, a
Justia do Trabalho suspendeu os descontos e majoraes destas contribuies extraordinrias, e em 2012 a
PREVIC, como resultado da fiscalizao das contas da PRECE, determinou que a entidade efetuasse a
proviso das contribuies extraordinrias no recebidas dos participantes e da patrocinadora. A Companhia
manteve no passivo no circulante o valor de R$ 56.345 mil que corresponde a parcela sob sua
responsabilidade com relao s contribuies extraordinrias e aguarda o julgamento do recurso contestando
a suspenso dessa majorao, considerando, com base na opinio de seus advogados, que as chances de
perda so avaliadas como possvel, e que as modificaes efetuadas atendem aos requisitos legais e
respeitam a Legislao Previdenciria que regulamenta as atividades das entidades de Previdncia
Complementar. As informaes trimestrais no incluem quaisquer ajustes em virtude dessa incerteza. Nossa
opinio no est ressalvada em funo desse assunto.
DESCRIO DAS PRINCIPAIS LINHAS DE RESULTADOS

Receita Lquida
A receita lquida composta pela receita decorrente da prestao de servios de abastecimento de gua e
esgotamento sanitrio, deduzidos os impostos incidentes diretamente sobre essa receita, PIS e COFINS, cuja
alquota conjunta de 9,25%. A receita de esgotamento sanitrio calculada com base na receita de
abastecimento de gua. Assim, o valor faturado de esgotamento sanitrio o mesmo valor faturado de
abastecimento de gua.
A nossa anlise de segmentos operacionais no foi afetada pela implementao das regras do CPC/IFRS e
continuamos a considerar os servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio como nico segmento.
Em nosso controle gerencial as atividades de gua e de esgoto so tratadas em conjunto. Outro fator
preponderante que prestamos servios a uma base de consumidores geograficamente dispersa o que no nos
permite realizar uma anlise segmentada. Para informaes sobre o reconhecimento de receita, vide item 10.5.
Custos dos Servios Prestados
PGINA: 159 de 333
Verso : 4
Os custos de servios prestados so compostos, principalmente, pelos custos decorrentes de despesas com
pessoal, servios de terceiros (principalmente energia eltrica e servios de manuteno) e materiais
(principalmente, produtos qumicos utilizados no tratamento da gua).
A energia eltrica constitui o principal insumo que utilizamos em nossas atividades, representando 14,8%, 16,1%
e 14,7% dos custos dos servios prestados nos exerccios sociais de 2013, 2012 e 2011, respectivamente.
As variaes de gastos com energia eltrica decorrem, principalmente, dos reajustes de preos de fornecimento,
estabelecidos por poltica nacional da Agncia Nacional de Energia Eltrica. Eventuais aumentos da tarifa
podero afetar adversamente nosso resultado operacional, se no pudermos refletir o aumento da tarifa de energia
eltrica nas nossas tarifas.
A tabela abaixo demonstra a evoluo de nossos custos com energia eltrica nos perodos indicados:
Descrio R$ Milhes
Custo Energia Eltrica
2013
188,4
2012
196,1
2011
184,0
Var.
2013 X
2012
Var.
2012 X
2011
-3,9%
6,6%
(Despesas) Receitas Operacionais

As (despesas) receitas operacionais so compostas principalmente por despesas comerciais, constitudas
principalmente por proviso para crditos de liquidao duvidosa, correspondentes a contas emitidas e no
recebidas. As (despesas) receitas operacionais tambm so compostas por despesas gerais e administrativas,
constitudas principalmente por despesas com pessoal e servios de terceiros, e outras receitas (despesas)
operacionais, constitudas principalmente por provises para contingncias e constituio de passivo atuarial
lquido. Para informaes sobre perdas de crdito, vide item 10.5.
Resultado Financeiro
O resultado financeiro composto por despesas e receitas financeiras. Despesas financeiras so compostas por
despesas decorrentes com o servio da dvida e juros incidentes sobre obrigaes em atraso, principalmente
relativas a tributos. Receitas financeiras so decorrentes de juros resultantes de aplicaes financeiras de
excedente de caixa e juros incidentes sobre o pagamento de contas em atraso.
Imposto de Renda e Contribuio Social
Imposto de renda e contribuio social so constitudos por imposto de renda e contribuio social diferidos e
corrente.
O imposto de renda de cada exerccio calculado com base na alquota de 15% sobre o lucro lquido, sendo que
sobre o lucro tributvel excedente de R$ 240 mil incide uma alquota adicional de 10%. A alquota de
contribuio social equivale a 9% do lucro tributvel.
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Verso : 4
O imposto de renda e contribuio social diferidos so reconhecidos usando o mtodo do passivo sobre as
diferenas temporrias decorrentes de diferenas entre as bases fiscais dos ativos e passivos e seus valores
contbeis nas demonstraes financeiras. As alquotas desses impostos, definidas atualmente para determinao
dos tributos diferidos, so de 25% para o imposto de renda e de 9% para a contribuio social.
Impostos diferidos ativos so reconhecidos na extenso em que seja provvel que o lucro futuro tributvel esteja
disponvel para ser utilizado na compensao das diferenas temporrias/prejuzos fiscais, com base em
projees de resultados futuros elaboradas e fundamentadas em premissas internas e em cenrios econmicos
futuros que podem, portanto, sofrer alteraes.
Em 2009, a Companhia registrou os crditos fiscais decorrentes de diferenas temporrias, prejuzo fiscal e base
negativa de contribuio social acumulados, pois somente a partir deste exerccio apresentou histrico de
rentabilidade e projeo de lucros tributveis futuros.
Para mais informaes sobre imposto de renda e contribuio social diferidos, vide Nota 18 das demonstraes
financeiras relativas ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013.
DEMONSTRAES DE RESULTADO Exerccio Encerrado em 31 de Dezembro de 2013 Comparado com o
Exerccio Encerrado em 31 de Dezembro de 2012
DRE - R$ Milhes
Receita Operacional Bruta
(-) COFINS e PASEP
Custo dos servios prestados
Despesas de pessoal
Despesas com material
Servios de terceiros
Despesas gerais
Lucro Operacional Bruto
Despesas / receitas operacionais
Despesas comerciais
Despesas administrativas
Outras despesas/receitas operacionais
Lucro/Prejuzo antes do Resultado Financeiro
Receitas financeiras
Despesas financeiras
2013
3.928,3
(388,8)
3.539,5
(530,5)
(66,7)
(400,7)
(0,8)
(276,9)
2.263,9
(1.599,6)
(733,6)
(396,3)
(469,7)
664,3
116,7
(255,1)
% da
Receita
Lquida
111,0%
-11,0%
100,0%
2012
% da
Receita
Lquida
Var. 2013
X 2012
3.820,6
(373,3)
3.447,3
110,8%
-10,8%
100,0%
2,8%
4,2%
2,7%
-15,0% (474,4)
-1,9%
(56,0)
-11,3% (411,3)
0,0%
(0,9)
-7,8% (279,0)
64,0% 2.225,7
-45,2% (1.789,5)
-20,7% (778,5)
-11,2% (350,8)
-13,3% (660,2)
18,8%
436,2
3,3%
224,6
-7,2% (285,5)
-13,8%
-1,6%
-11,9%
0,0%
-8,1%
64,6%
-51,9%
-22,6%
-10,2%
-19,1%
12,7%
6,5%
-8,3%
11,8%
19,1%
-2,6%
-11,1%
-0,8%
1,7%
-10,6%
-5,8%
13,0%
-28,9%
52,3%
-48,0%
-10,6%
PGINA: 161 de 333
Verso : 4
Lucro/Prejuzo antes dos Impostos e

Contribuies
Resultado Lquido do Exerccio
525,9
14,9%
375,3
10,9%
40,1%
(234,4)
291,5
-6,6%
8,2%
(212,3)
163,0
-6,2%
4,7%
10,4%
78,8%
Receita Lquida
A tabela abaixo demonstra a variao de nossa receita bruta, impostos sobre receita de servios e nossa receita
lquida nos perodos indicados:
Receita - R$ Milhes
(-) COFINS e PASEP
2013
3.928,3
(388,8)
3.539,5
(%)
100,0%
-9,9%
90,1%
2012
(%)
3.820,6 100,0%
(373,3)
-9,8%
3.447,3 90,2%
Var.
2013 X
2012
2,8%
4,2%
2,7%
A receita bruta aumentou R$ 107,7 milhes, ou 2,8% de R$ 3.820,6 milhes no perodo de 2012 para R$ 3.928,3
milhes em 2013 e os impostos sobre receita de servios aumentaram R$ 15,5 milhes, ou 4,2%, de R$ 373,3
milhes em 2012 para R$ 388,8 milhes em 2013. A receita lquida aumentou R$ 92,2 milhes, ou 2,7%, de R$
3.447,3 milhes em 2012 para R$ 3.539,5 milhes no mesmo perodo de 2013. Nossos diretores entendem que
esse aumento foi devido, principalmente, aos reajustes tarifrios de 9,4% e 6,3% ocorridos, respectivamente de
2012 e 2013. Em menor proporo, o aumento tambm foi devido (i) ao crescimento natural de nossas atividades
decorrente da maior abrangncia da nossa rea de atuao resultante do crescimento do PIB do Estado do Rio de
Janeiro e da melhoria de renda de sua populao, e (ii) contnua melhoria em nossas operaes, como o
aumento no nvel de hidrometrao.
Os custos dos servios prestados aumentaram de R$ 1.221,6 em 2012, para R$ 1.275,6 milhes em 2013. Esse
aumento foi devido, principalmente, (i) nas despesas com pessoal devido ao reajuste de salrios decorrente do
acordo coletivo e (ii) nas despesas com material devido a um maior dispndio de produtos qumicos. A tabela
abaixo apresenta os custos de servios prestados e suas respectivas variaes, nos perodos indicados:

R$ Milhes
Despesas de pessoal
Despesas gerais
Total
2013
(530,5)
(66,7)
(400,7)
(0,8)
(276,9)
(1.275,6)
(%)
2012
(%)
41,6% (474,4) 38,8%

5,2%
(56,0)
4,6%
31,4% (411,3) 33,7%
0,1%
(0,9)
0,1%
21,7% (279,0) 22,8%
100,0% (1.221,6) 100,0%
Var.
2013 X
2012
11,8%
19,1%
-2,6%
-11,1%
-0,8%
4,4%
PGINA: 162 de 333
Verso : 4
Lucro Bruto
O lucro bruto atingiu no perodo de 2013, o valor de R$ 2.263,9 milhes. Este valor representou uma margem de
64,4% da receita lquida, com crescimento de R$ 38,2 milhes, ou 1,7%, em comparao ao valor de R$ 2.225,7
milhes no mesmo perodo de 2012, que representou uma margem de 64,6% da receita lquida.
Despesas/Receitas Operacionais
As despesas operacionais lquidas reduziram em R$ 189,9 milhes, ou -10,6 %, de R$ 1.789,5 milhes em 2012,
para R$ 1.599,6 milhes no mesmo perodo de 2013. Nossos diretores entendem que essa reduo decorreu,
principalmente, da reduo das despesas comerciais e outras receitas/despesas operacionais.
Despesas Comerciais
As despesas comerciais reduziram em R$ 44,9 milhes, ou -5,8%, de R$ 778,5 milhes em 2012, para R$ 733,6
milhes em 2013. Nossos diretores entendem que a principal causa dessa reduo foi um decrscimo de R$ 68,8
milhes em nossa proviso para crditos de liquidao duvidosa. Em relao a nossa receita bruta, as provises
para crditos de liquidao duvidosa foram 15,2% e 16,4% 2012 e 2013, respectivamente. Parte dessa reduo
foi compensado devido ao incremento em acordos judiciais relativos a ressarcimento devido a consumidores em
virtude de valores por ns arrecadados a maior.
A tabela abaixo demonstra as despesas comerciais e as respectivas variaes, nos perodos indicados:
Var.
Despesas comerciais
2013
(%)
2012
(%)
2013 X
R$ Milhes
2012
Despesas de pessoal
(51,4)
7,0%
(47,9)
6,2%
7,3%
(0,0)
0,0%
(0,1)
0,0% -100,0%
(7,6)
1,0%
(10,1)
1,3% -24,8%
Despesas gerais
(0,5)
0,1%
(0,6)
0,1% -16,7%
Cancelamento / Acordo judicial
(29,1)
4,0%
(6,0)
0,8% 385,0%
Perda de crdito da atividade
(645,0)
87,9% (713,8) 91,7%
-9,6%
Total
(733,6) 100,0% (778,5) 100,0%
-5,8%
Despesas Administrativas
As despesas administrativas aumentaram R$ 45,5 milhes, ou 13,0%, de R$ 350,8 milhes em 2012, para R$
396,3 milhes em 2013. Nossos diretores entendem que esse acrscimo foi devido, principalmente, (i) nas
despesas de servios de terceiros decorrentes do aumento nas despesas com publicidade e propaganda e (ii) nas
despesas gerais por conta do acrscimo no montante pago de custas judiciais e indenizaes a terceiros.
A tabela abaixo apresenta as despesas administrativas e suas respectivas variaes, nos perodos indicados:
Var.
2013
(%)
2012
(%)
2013 X
R$ Milhes
2012
PGINA: 163 de 333
Verso : 4
Despesas de pessoal
Despesas gerais
Total
(230,8)
(8,1)
(115,0)
(42,4)
(396,3)
58,3%
2,0%
29,0%
10,7%
100,0%
(231,5)
(6,5)
(92,9)
(19,9)
(350,8)
29,7%
0,8%
11,9%
2,6%
45,1%
-0,3%
24,6%
23,8%
113,1%
13,0%
Outras Receitas (Despesas) Operacionais

As outras despesas lquidas operacionais reduziram R$ 190,5 milhes, ou -28,9%, de R$ 660,2 milhes em 2012,
para R$ 469,7 milhes em 2013. Nossos diretores entendem que a principal causa dessa reduo foi o
decrscimo na constituio de provises para contingncias devido principalmente a uma mudana no
entendimento sobre o esgotamento sanitrio da Barra da Tijuca, no mbito cvel e uma reviso no perfil das
aes trabalhistas promovidas contra a Companhia. A reduo em outras despesas operacionais foi parcialmente
compensada pelo acrscimo nas despesas de passivo atuarial decorrente de custos de servio e de juros.
Na tabela abaixo indicamos a composio dos valores de outras receitas (despesas) operacionais:
Var.
Outras Despesas/Receitas
2013
(%)
2012
(%)
2013 X
Operacionais - R$ Milhes
2012
Anistia REFIS IV
0,0
0,0%
4,0 -0,6% -100,0%
Recuperao REFIS IV
0,0
0,0%
13,8 -2,1% -100,0%
Demais receitas operacionais
22,5
-5,7%
22,2 -3,4%
1,4%
Ressarcimento de despesas
0,0
-0,2%
11,5 -1,7% -100,0%
Reverso de provises
15,9
-3,4%
19,2 -2,9%
-17,2%
Recuperao de despesa e
receita fiscais
5,0
0,0%
3,8
-0,6%
31,6%
(333,4)
71,0%
(590,9)
89,5%
-43,6%
(1,8)
0,4%
(1,9)
0,3%
-5,3%
Reverso (constituio) de
passivo atuarial lquido
(170,5)
36,3%
(119,4)
18,1%
42,8%
Despesas fiscais
Outras provises
Outras despesas
Total
(2,1)
(0,5)
(4,8)
(469,7)
0,5%
0,1%
1,0%
100,0%
(2,9)
0,4%
(0,4)
0,1%
(19,2)
2,9%
(660,2) 100,0%
-27,6%
25,0%
-75,0%
-28,9%
Proviso para contingncias

e passivos fiscais
Proviso para perda de ativos
Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro

O lucro operacional antes do resultado financeiro aumentou R$ 228,1 milhes, ou 52,3%, de R$ 436,2 milhes
em 2012, para R$ 664,3 milhes no mesmo perodo de 2013.
PGINA: 164 de 333
Verso : 4
As receitas financeiras reduziram em R$ 107,9 milhes, ou -48,0 %, de R$ 224,6 milhes em 2012, para R$
116,7 milhes em 2013. Nossos diretores entendem que essa reduo ocorreu em funo do decrscimo nos
valoles arrecadados a ttulo de atualizao monetria no exerccio de 2013.
Na tabela abaixo indicamos a composio das receitas financeiras:
Var.
2013
(%)
2012
(%)
2013 X
R$ Milhes
2012
Rendimentos de aplicao
17,6
15,1%
13,3
5,9%
32,3%
financeira
Juros auferidos
20,0
17,1%
13,9
6,2%
43,9%
Atualizao monetria
49,9
42,8%
167,5 74,5%
-70,2%
Descontos obtidos e
1,9
1,6%
1,5
0,7%
26,7%
bonificaes
Multas por impontualidade
13,1
11,2%
14,5
6,5%
-9,7%
Outras Receitas
14,2
12,2%
13,9
6,2%
2,2%
Total
116,7 100,0%
224,6 100,0%
-48,0%
As despesas financeiras diminuram R$ 30,4 milhes, ou -10,6 %, de R$ 285,5 milhes em 2012, para R$ 255,1
milhes em 2013. Nossos diretores entendem que essa reduo ocorreu em funo do decrscimo no montante
dos juros sobre emprstimos e financiamentos decorrentes do alongamento do prazo de financiamento da dvida
junto PRECE e no pagamento de juros e multas sobre tributos em atraso.
Na tabela abaixo indicamos a composio das despesas financeiras:
R$ Milhes
Var.
2013 X
2012
2013
(%)
2012
(%)
(177,8)
69,7%
(189,5)
66,4%
-6,2%
Juros passivos 2
(49,6)
19,4%
(55,8)
19,5%
-11,1%
Multas, juros e acrscimos

moratrios 3
(16,7)
6,6%
(33,3)
11,7%
-49,8%
(11,0)
(255,1)
4,3%
100,0%
(6,9)
2,4%
(285,5) 100,0%
59,4%
-10,6%
Juros e variaes monetrias

sobre emprstimos e
financiamentos 1
Outras despesas
Total
_____________
1 Juros e variaes monetrias incidentes principalmente sobre os financiamentos.
2 Juros relativos a parcelamento de dvidas fiscais.
3 Multas, juros e acrscimos moratrios incidentes sobre parcelamento de dvidas fiscais.
PGINA: 165 de 333
Verso : 4
Lucro antes dos impostos e contribuies

O lucro antes dos impostos e contribuies aumentou R$ 150,6 milhes, ou 40,1%, de R$ 375,3 milhes em
2012, para R$ 525,9 milhes em 2013. Nossos diretores entendem que esse aumento ocorreu em funo da
reduo na constituio de provises judiciais cveis e trabalhistas.
Despesa de Imposto de Renda e Contribuio Social
A despesa de imposto de renda e contribuio social aumentou R$ 22,1 milhes, ou 10,4%, de R$ 212,3 milhes
em 2012, para R$ 234,4 milhes em 2013. Nossos diretores entendem que esse aumento ocorreu em funo do
crescimento do lucro antes dos impostos e contribuies.
Reconciliao da despesa do imposto de renda (IRPJ) e da contribuio social (CSLL)
A reconciliao entre a despesa de imposto de renda e de contribuio social pela alquota nominal e pela efetiva
est demonstrada a seguir:
Reconciliao IRPJ e CSLL
R$
Milhes
Lucro antes do imposto de renda e da

contribuio social
Alquota nominal do imposto de Renda e
Contribuio social - %
Imposto de Renda e Contribuio social s
alquotas da legislao
2013
2012
525,9
375,3
34
34
(178,8)
(127,6)
(47,7)
(7,9)
(49,0)
(12,6)
(22,9)
(234,4)
(212,3)
(360,9)
(315,2)
126,5
102,9
45
57
Ajustes para clculo pela alquota efetiva

Cancelamento de contas
Passivo atuarial
REFIS IV
Outros
Imposto de renda e contribuio social no
resultado do exerccio
corrente
diferido
Alquota efetiva - %
Na tabela abaixo indicamos a composio das despesas de imposto de renda e contribuio social:
PGINA: 166 de 333
Verso : 4
DESPESA IRPJ E CSLL

R$ Milhes
Imposto de renda e contribuio
social correntes
Constituio (Reverso) do IR e
CS diferidos ativos
IR e CS Diferenas temporais
IR e CS diferidos sobre realizao
da reserva de reavaliao
IR e CS diferidos passivos
rgos pblicos
IR e CS - Bloqueio Judicial
Outros
Total
2013
(%)
2012
(%)
(315,2) 148,5%
Var.
2013 X
2012
(360,9)
154,0%
14,5%
0,0
0,0%
(95,2)
44,8%
-100,0%
40,3
-17,2%
98,0
-41,7%
-54,5%
78,6
-33,5%
79,7
-37,5%
-1,4%
0,0
0,0%
36,9
-17,4%
-100,0%
(16,9)
24,5
(234,4)
7,2%
-10,5
100,0%
(10,5)
4,9%
(6,0)
-1,6%
(212,3) 100,0%
61,0%
620,6%
10,4%
Resultado Lquido do Perodo

O resultado aumentou R$ 128,5 milhes, de um lucro lquido de R$ 163 milhes em 2012 para um lucro lquido
de R$ 291,5 milhes em 2013. Em 2012, o resultado lquido representou 4,7% sobre a receita lquida, comparado
a 8,2% em 2013.
DEMONSTRAES DE RESULTADO Exerccio Encerrado em 31 de Dezembro de 2012 Comparado com o
Exerccio Encerrado em 31 de Dezembro de 2011
DRE - R$ Milhes
(-) COFINS e PASEP
Custo dos servios prestados
Despesas de pessoal
Despesas gerais
Lucro Operacional Bruto
Despesas / receitas operacionais
Despesas comerciais
2012
3.820,6
(373,3)
3.447,3
(474,4)
(56,0)
(411,3)
(0,9)
(279,0)
2.225,7
(1.789,5)
(778,5)
% da
Receita
Lquida
110,8%
-10,8%
100,0%
2011
% da
Receita
Lquida
Var. 2012
X 2011
3.516,0
(348,8)
3.167,2
111,0%
-11,0%
100,0%
8,7%
7,0%
8,8%
-13,8% (469,5)
-1,6%
(39,1)
-11,9% (438,8)
0,0%
(0,9)
-8,1% (301,4)
64,6% 1.917,5
-51,9% (1.376,8)
-22,6% (583,7)
-14,8%
-1,2%
-13,9%
0,0%
-9,5%
60,5%
-43,5%
-18,4%
1,0%
43,2%
-6,3%
0,0%
-7,4%
16,1%
30,0%
33,4%
PGINA: 167 de 333
Verso : 4
Outras despesas/receitas operacionais
Lucro/Prejuzo antes do Resultado Financeiro
Receitas financeiras
Despesas financeiras
Lucro/Prejuzo antes dos Impostos e
Contribuies
Resultado Lquido do Exerccio
(350,8)
(660,2)
436,2
224,6
(285,5)
-10,2%
-19,1%
12,7%
6,5%
-8,3%
(314,4)
(478,6)
540,7
150,2
(644,2)
-9,9%
-15,1%
17,1%
4,7%
-20,3%
11,6%
37,9%
-19,3%
49,5%
-55,7%
375,3
10,9%
46,8
1,5%
702,4%
(212,3)
163,0
-6,2%
4,7%
(234,8)
(188,0)
-7,4%
-5,9%
-9,6%
-186,7%
Receita Lquida
A tabela abaixo demonstra a variao de nossa receita bruta, impostos sobre receita de servios e nossa receita
lquida nos perodos indicados:
Receita - R$ Milhes
(-) COFINS e PASEP
2012
3.820,6
(373,3)
3.447,3
(%)
100,0%
-9,8%
90,2%
2011
(%)
3.516,0 100,0%
(348,8)
-9,9%
3.167,2 90,1%
Var.
2012 X
2011
8,7%
7,0%
8,8%
A receita bruta aumentou R$ 304,6 milhes, ou 8,7%, de R$ 3.516,0 milhes no perodo de 2011 para R$
3.820,6 milhes em 2012 e os impostos sobre receita de servios aumentaram R$ 24,5 milhes, ou 7,0%, de R$
348,8 milhes em 2011 para R$ 373,3 milhes em 2012.
A receita lquida aumentou R$ 280,0 milhes, ou 8,8%, de R$ 3.167,2 milhes em 2011 para R$ 3.447,2 milhes
no mesmo perodo de 2012. Nossos diretores entendem que esse aumento foi devido, principalmente, aos
reajustes tarifrios de 8,8% e 9,4% ocorridos, respectivamente, em agosto de 2011 e 2012. Em menor proporo,
o aumento tambm foi devido (i) ao crescimento natural de nossas atividades decorrente da maior abrangncia da
nossa rea de atuao resultante do crescimento do PIB do Estado do Rio de Janeiro e da melhoria de renda de
sua populao, e (ii) contnua melhoria em nossas operaes, como o aumento no nvel de hidrometrao.
Os custos dos servios prestados reduziram de R$ 1.249,7 em 2011, para R$ 1.221,6 milhes em 2012. Essa
reduo foi devida, principalmente, (i) pela diminuio nos custos com servios de terceiros decorrente do uso
mais eficiente em nossas operaes; e (ii) nas despesas com depreciaes e amortizaes devido a realizao de
doaes no perodo. A reduo foi compensada, nas despesas com pessoal em virtude do reajuste de salrios
resultante de acordo coletivo.
A tabela abaixo apresenta os custos de servios prestados e suas respectivas variaes, nos perodos indicados:
PGINA: 168 de 333
Verso : 4

R$ Milhes
Despesas de pessoal
Despesas gerais
Total
2012
(474,4)
(56,0)
(411,3)
(0,9)
(279,0)
(1.221,6)
(%)
2011
(%)
38,8% (469,5) 37,6%

4,6%
(39,1)
3,1%
33,7% (438,8) 35,1%
0,1%
(0,9)
0,1%
22,8% (301,4) 24,1%
100,0% (1.249,7) 100,0%
Var.
2012 X
2011
1,0%
43,2%
-6,3%
0,0%
-7,4%
-2,2%
Lucro Bruto
O lucro bruto atingiu no perodo de 2012, o valor de R$ 2.225,7 milhes. Este valor representou uma margem de
64,6% da receita lquida, com crescimento de R$ 308,2 milhes, ou 16,1%, em comparao ao valor de R$
1.917,5 milhes no mesmo perodo de 2011, que representou uma margem de 60,5% da receita lquida.
(Despesas) Receitas Operacionais
As despesas operacionais lquidas aumentaram R$ 412,7 milhes, ou 30,0%, de R$ 1.376,8 milhes em 2011,
para R$ 1.789,5 milhes no mesmo perodo de 2012. Nossos diretores entendem que esse aumento decorreu,
principalmente, do aumento das despesas comerciais e outras receitas/despesas operacionais.
Despesas Comerciais
As despesas comerciais aumentaram R$ 194,8 milhes, ou 33,4%, de R$ 583,7 milhes em 2011, para R$ 778,5
milhes em 2012. Nossos diretores entendem que a principal causa desse aumento foi o incremento de R$ 179,1
milhes em nossa proviso para crditos de liquidao duvidosa. Em relao a nossa receita bruta, as provises
para crditos de liquidao duvidosa foram 18,7% e 15,2% 2012 e 2011, respectivamente. O aumento tambm
foi devido, em menor proporo, ao incremento em acordos judiciais relativos a ressarcimento devido a
consumidores em virtude de valores por ns arrecadados a maior.
A tabela abaixo demonstra as despesas comerciais e as respectivas variaes, nos perodos indicados:
Var.
Despesas comerciais
2012
(%)
2011
(%)
2012 X
R$ Milhes
2011
Despesas de pessoal
(47,9)
6,2%
(43,9)
7,5%
9,1%
(0,1)
0,0%
(0,0)
0,0% 300,0%
(10,1)
1,3%
(1,7)
0,3% 494,1%
Despesas gerais
(0,6)
0,1%
(0,4)
0,1% 50,0%
Cancelamento / Acordo judicial
(6,0)
0,8%
(3,0)
0,5% 100,0%
Perda de crdito da atividade
(713,8)
91,7% (534,7) 91,6% 33,5%
Total
(778,5) 100,0% (583,7) 100,0% 33,4%
PGINA: 169 de 333
Verso : 4
Despesas Administrativas
As despesas administrativas aumentaram R$ 36,4 milhes, ou 11,6%, de R$ 314,4 milhes em 2011, para R$
350,8 milhes em 2012. Nossos diretores entendem que esse acrscimo foi devido, principalmente, ao aumento
nas despesas com pessoal devido ao reajuste de salrios decorrente do acordo coletivo.
A tabela abaixo apresenta as despesas administrativas e suas respectivas variaes, nos perodos indicados:
Var.
2012
(%)
2011
(%)
2012 X
R$ Milhes
2011
Despesas de pessoal
(231,5)
29,7% (207,9) 35,6%
11,4%
(6,5)
0,8%
(11,3)
1,9%
-42,5%
(92,9)
11,9%
(76,8) 13,2%
21,0%
Despesas gerais
(19,9)
2,6%
(18,4)
3,2%
8,2%
Total
(350,8)
45,1% (314,4) 53,9%
11,6%
Outras Receitas (Despesas) Operacionais
As outras despesas lquidas operacionais aumentaram R$ 181,6 milhes, ou 37,9%, de R$ 478,6 milhes em
2011, para R$ 660,2 milhes em 2012. Nossos diretores entendem que as principais causas do aumento foram (i)
o acrscimo nas provises para contingncias devido principalmente ao maior nmero de aes trabalhistas
promovidas contra a Companhia e (ii) em 2011 aderimos ao REFIS IV, o que gerou outras receitas operacionais
no recorrentes reconhecidas no perodo. O aumento em outras despesas operacionais foi parcialmente
compensado (i) pela reduo nas despesas de passivo atuarial decorrente da concluso do processo de migrao
dos participantes do plano PRECE I e II (benefcio definido) para o plano PRECE CV com contribuio definida,
o qual no gera dficit atuarial para a Companhia.
Na tabela abaixo indicamos a composio dos valores de outras receitas (despesas) operacionais:
Var.
Outras Despesas/Receitas
2012
(%)
2011
(%)
2012 X
Operacionais - R$ Milhes
2011
Anistia REFIS IV
4,0
-0,6%
123,6 -25,8%
-96,8%
Recuperao REFIS IV
13,8
-2,1%
64,6 -13,5%
-78,6%
Demais receitas operacionais
22,2
-3,4%
36,2 -7,6%
-38,7%
Ressarcimento de despesas
11,5
-1,7%
0,0%
100,0%
Reverso de provises
19,2
-2,9%
7,0 -1,5%
174,3%
Recuperao de despesa e
receita fiscais
e passivos fiscais
Proviso para perda de ativos
3,8
-0,6%
0,0%
100,0%
(590,9)
89,5%
(294,4)
61,5%
100,7%
(1,9)
0,3%
(2,4)
0,5%
-20,8%
PGINA: 170 de 333
Verso : 4
Reverso (constituio) de
passivo atuarial lquido
(119,4)
18,1%
Despesas fiscais
Outras provises
Outras despesas
Total
(2,9)
(0,4)
(19,2)
(660,2)
0,4%
0,1%
2,9%
100,0%
(396,2)
82,8%
-69,9%
(2,4)
0,5%
(6,4)
1,3%
(8,2)
1,7%
(478,6) 100,0%
20,8%
-93,8%
134,1%
37,9%
Lucro Operacional antes do Resultado Financeiro

O lucro operacional antes do resultado financeiro diminuiu R$ 104,5 milhes, ou 19,3%, de R$ 540,7 milhes
em 2011, para R$ 436,2 milhes no mesmo perodo de 2012.
As receitas financeiras aumentaram R$ 74,4 milhes, ou 49,5%, de R$ 150,2 milhes em 2011, para R$ 224,6
milhes em 2012. Nossos diretores entendem que esse aumento ocorreu em funo do reconhecimento de receita
financeiras decorrente do encontro de contas com o Municpio do Rio de Janeiro no valor de R$135,5 milhes. O
aumento das receitas financeiras foi parcialmente compensado pela reduo dos rendimentos de operaes
financeiras no valor de R$63,1 milhes.
Na tabela abaixo indicamos a composio das receitas financeiras:
R$ Milhes
Rendimentos de aplicao
financeira
Juros auferidos
Atualizao monetria
Atualizao monetria encontro de contas Municpio
Descontos obtidos e
bonificaes
Multas por impontualidade
Outras Receitas
Total
2012
(%)
2011
(%)
Var.
2012 X
2011
13,3
5,9%
76,4
50,9%
-82,6%
13,9
32,0
6,2%
14,2%
10,8
34,6
7,2%
23,0%
28,7%
-7,5%
135,5
60,3%
0,0%
0,0%
1,5
0,7%
0,4
0,3%
275,0%
14,5
13,9
224,6
6,5%
6,2%
100,0%
13,7
9,1%
14,3
9,5%
150,2 100,0%
5,8%
-2,8%
49,5%
As despesas financeiras diminuram R$ 358,6 milhes, ou 55,7%, de R$ 644,1 milhes em 2011, para R$ 285,5
milhes em 2012. Nossos diretores entendem que essa reduo ocorreu em funo da quitao da dvida vencida
junto ao Banco do Brasil, por meio de da emisso de um Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios
(FIDC) em dezembro de 2011. Essa operao permitiu a troca de uma dvida com juros elevados por outra com
PGINA: 171 de 333
Verso : 4
taxas mais condizentes com o mercado, reduzindo o valor dos juros e variaes monetrias sobre emprstimos e
financiamentos.
Na tabela abaixo indicamos a composio das despesas financeiras:
R$ Milhes
Var.
2012 X
2011
2012
(%)
2011
(%)
(189,5)
66,4%
(511,1)
79,4%
-62,9%
Juros passivos 2
(55,8)
19,5%
(82,5)
12,8%
-32,4%
Multas, juros e acrscimos

moratrios 3
(33,3)
11,7%
(36,5)
5,7%
-8,8%
(6,9)
(285,5)
2,4%
100,0%
(14,0)
2,2%
(644,1) 100,0%
-50,7%
-55,7%
Juros e variaes monetrias

sobre emprstimos e
financiamentos 1
Outras despesas
Total
_____________
1
2
3
Juros e variaes monetrias incidentes principalmente sobre o financiamento com o Banco do Brasil S.A..
Juros relativos a parcelamento de dvidas fiscais.
Multas, juros e acrscimos moratrios incidentes sobre parcelamento de dvidas fiscais.
Lucro Antes dos Impostos e Contribuies

O lucro antes dos impostos e contribuies aumentou R$ 328,5 milhes, ou 702,3%, de R$ 46,8 milhes em
2011, para R$ 375,3 milhes em 2012. Nossos diretores entendem que esse aumento ocorreu em funo do
reconhecimento da receita financeira relativa ao encontro de contas com o Municpio do Rio de Janeiro e a
reduo das despesas financeiras com a quitao da dvida vencida junto ao Banco do Brasil, por meio de da
emisso de um Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios (FIDC) em dezembro de 2011.
Despesa de Imposto de Renda e Contribuio Social
A despesa de imposto de renda e contribuio social diminuiu R$ 22,5 milhes, ou 9,6%, de R$ 234,8 milhes
em 2011, para R$ 212,3 milhes em 2012. Nossos diretores entendem que essa reduo ocorreu em funo do
reconhecimento de uma receita de Imposto de Renda e Contribuio Social diferido, proveniente de diferenas
temporrias.
Reconciliao da despesa do imposto de renda (IRPJ) e da contribuio social (CSLL)
A reconciliao entre a despesa de imposto de renda e de contribuio social pela alquota nominal e pela efetiva
est demonstrada a seguir:
Reconciliao IRPJ e CSLL
2012
2011
R$ Milhes
Lucro antes do imposto de renda

e da contribuio social
375,3
46,8
PGINA: 172 de 333
Verso : 4
Alquota nominal do imposto de

Renda e Contribuio social - %
Imposto de Renda e Contribuio
social s alquotas da legislao
34
34
127,6
15,9
Ajustes para clculo pela alquota efetiva

Cancelamento de contas
Passivo atuarial
REFIS IV
Outros
social no resultado do exerccio
social corrente
social diferido
Alquota efetiva - %
(49,0)
(12,6)
(22,9)
(50,3)
(205,0)
42,0
(5,7)
(212,3)
(234,8)
(315,2)
(184,8)
102,9
(50,0)
57
502
Na tabela abaixo indicamos a composio das despesas de imposto de renda e contribuio social:
Var.
DESPESA IRPJ E CSLL
2012
(%)
2011
(%)
2012 X
R$ Milhes
2011
(315,2) 148,5% (184,8) 78,7%
70,6%
social correntes
Constituio (Reverso) do IR e
(95,2)
44,8%
(79,7) 33,9%
19,4%
CS diferidos ativos
IR e CS Diferenas temporais
88,6 -41,7%
(90,0) 38,3% -198,4%
IR e CS diferidos sobre realizao
79,7 -37,5%
83,8 -35,7%
-4,9%
da reserva de reavaliao
IR e CS diferidos passivos
36,9 -17,4%
31,1 -13,2%
18,6%
rgos pblicos
IR e CS - Bloqueio Judicial
(10,5)
4,9%
0,0%
0,0%
Outros
3,4
-1,6%
4,8
-2,0%
-29,2%
Total
(212,3) 100,0% (234,8) 100,0%
-9,6%
Resultado Lquido do Perodo
O resultado aumentou R$ 351 milhes de um prejuzo de R$ 188 milhes em 2011, para lucro lquido de R$ 163
milhes em 2012. Em 2011 o resultado lquido representou (5,9)% sobre a receita lquida, comparado a 4,7% de
2012.
PGINA: 173 de 333
Verso : 4
BALANO PATRIMONIAL
Variaes no Balano Patrimonial de 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2012.
A tabela abaixo apresenta os valores relativos ao balano patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e 2012.
Ativo - R$ Milhes
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e Valores Mobilirios
Contas a receber de clientes
Estoques
Impostos e contribuies a recuperar
Outros crditos
Total do ativo circulante
Ttulos e Valores mobilirios
Contas a Receber de clientes
Depsitos e bloqueios judiciais
Outros crditos
Imobilizado
Intangvel
Total do ativo no circulante
Total do ativo
2013
% do Ativo
Total
22,1
121,9
896,9
7,7
15,3
3,0
1.066,9
111,4
6,4
920,9
431,4
77,1
10.080,0
11.627,2
12.694,1
Passivo - R$ Milhes
Salrios a pagar
Dividendos a Pagar
Passivo atuarial
Impostos e contribuies a recolher
Parcelamento especial - PAES/PAEX e REFIS IV
Outros parcelamentos
Provises de encargos trabalhistas
Total do passivo circulante
2012
0,2%
0,9%
7,1%
0,1%
0,1%
0,0%
8,4%
0,9%
0,1%
7,3%
3,4%
0,6%
79,4%
91,6%
100,0%
91,0
932,9
8,0
27,0
13,6
1.072,5
114,3
7,4
703,6
486,3
87,3
10.334,2
11.733,1
12.805,6
2013
% do
Passivo
Total
288,4
106,5
30,1
72,1
42,6
147,3
94,5
102,0
127,2
44,1
1055,6
1.093,7
327,3
2,3%
0,8%
0,2%
0,6%
0,3%
1,2%
0,7%
0,8%
1,0%
0,3%
8,3%
8,6%
2,6%
% do Ativo Var. 2013

Total
X 2012
0,7%
7,3%
0,1%
0,2%
0,1%
8,4%
0,9%
0,1%
5,5%
3,8%
0,7%
80,7%
91,6%
100,0%
2012
295,1
164,0
28,2
38,7
146,7
322,8
89,2
112,8
112,3
46,0
1.355,8
1.083,8
394,8
-75,7%
-3,9%
-3,8%
-43,3%
-77,9%
-0,5%
-2,5%
-13,5%
30,9%
-11,3%
-11,7%
-2,5%
-0,9%
-0,9%
% do
Passivo
Total
2,3%
1,3%
0,2%
0,3%
1,1%
2,5%
0,7%
0,9%
0,9%
0,4%
10,6%
8,5%
3,1%
Var. 2013
X 2012
-2,3%
-35,1%
6,7%
86,3%
-71,0%
-54,4%
5,9%
-9,6%
13,3%
-4,1%
-22,1%
0,9%
-17,1%
PGINA: 174 de 333
Verso : 4
Imposto de renda e contribuio social diferidos

Mtuo com o Controlador
Passivo atuarial
Adiantamentos para futuro aumento de capital
Total do passivo no circulante
Capital social
Reserva de capital
Reservas de Lucros
Ajuste de avaliao patrimonial
Total do patrimnio lquido
Total do passivo e patrimnio lquido
1.305,7
90,9
3,5
2.097,0
1.563,0
192,4
6.673,6
149,7
14,0
475,1
4.326,1
4.964,9
12.694,1
10,3% 1.395,0
10,9%
0,7%
140,4
1,1%
0,0%
3,5
0,0%
16,5% 1.977,2
15,4%
12,3% 1.594,0
12,4%
n/a
n/a
1,5%
190,7
1,5%
52,6% 6.779,4 52,9%
1,2%
100,4
0,8%
0,1%
14,0
0,1%
3,7%
149,7
1,2%
34,1% 4.406,3
34,4%
39,1% 4.670,4 36,5%
100,0% 12.805,6 100,0%
-6,4%
-35,3%
0,0%
6,1%
-1,9%
0,9%
-1,6%
49,1%
0,0%
217,4%
-1,8%
6,3%
-0,9%
Ativo Circulante
O ativo circulante diminuiu -0,5%, ou R$ 5,6 milhes, passando de R$ 1.072,5 milhes em 2012 para R$ 1.066,9
milhes em 2013. A reduo do ativo circulante ocorreu principalmente em razo das variaes abaixo descritas:
(i)
reduo de 75,7%, ou R$ 68,9 milhes, no saldo da conta caixa e equivalentes de caixa, que passou de R$
91,0 milhes em 2012 para R$ 22,1 milhes em 2013. O decrscimo em questo decorreu da mudana no perfil
dos investimentos da Companhia;
(ii) reduo de 3,9%, ou R$ 36 milhes, no saldo da contas a receber de clientes, que passou de R$ 932,9
milhes em 2012, para R$ 896,9 milhes em 2013. O decrscimo em questo decorrente do crescimento
vegetativo e natural de nossas atividades.
O ativo circulante representa 8,4% do total do ativo em 2013 e 8,4% do total do ativo em 2012.
Ativo No Circulante
O ativo no circulante reduziu 0,9%, ou R$ 105,9 milhes, passando de R$ 11.733,1 milhes em 2012 para R$
11.627,2 milhes em 2013. Essa diminuio na variao horizontal ocorreu principalmente pelas variaes
abaixo descritas:
i.
Diminuio de 13,5%, ou R$ 1,0 milhes, no saldo da conta contas a receber de clientes, que passou de
R$ 7,4 milhes em 2012 para R$ 6,4 milhes em 2013. Essa diminuio decorreu do recebimento de
valores de clientes que se encontravam em atraso;
ii.
Diminuio de 11,3%, ou R$ 54,9 milhes, no saldo da conta outros crditos, que passou de R$ 486,3
milhes em 2012 para R$ 431,4 milhes em 2013. Essa reduo decorreu do recebimento dos valores
referentes ao encontro de contas com o Estado do Rio de Janeiro.
PGINA: 175 de 333
Verso : 4
O ativo no circulante representa 91,6 % do total do ativo em 2013 e 91,6% em 2012.

Passivo Circulante
O passivo circulante diminuiu em 22,1 %, ou R$ 300,2 milhes, passando de R$ 1.355,8 milhes em 2012 para
R$ 1.055,6 milhes em 2013. Essa reduo na variao horizontal decorreu principalmente do abaixo descrito:
i.
Reduo de 35,1%, ou R$ 57,5 milhes, no saldo da conta empreiteiros e fornecedores, que passou de R$
164 milhes em 2012 para R$ 106,5 milhes em 2013. Essa diminuio decorre do pagamento de nossos
fornecedores, em virtude do curso natural de nossas atividades;
ii.
Reduo de 71,0%, ou R$ 104,1 milhes, no saldo da conta de passivo atuarial, que passou de R$ 146,7
milhes em 2012 para R$ 42,6 milhes em 2013. Esse decrscimo decorreu, principalmente, pela reduo
nos custos de servio e de juros projetados para o exerccio subsequente;
iii. Reduo de 54,4% ou R$ 175,5 milhes, no saldo da conta de impostos e contribuies a recolher, que
passou de R$ 322,8 milhes em 2012 para R$ 147,3 milhes em 2013. Esse decrscimo decorreu da
quitao de tributos em atraso.
O passivo circulante representava 8,3% do total do passivo exigvel e patrimnio lquido em 2013 e 10,6% em
2012.
Passivo No Circulante
O passivo no circulante reduziu em 1,6%, ou R$ 105,8 milhes, passando de R$ 6.779,4 milhes em 2012 para
R$ 6.673,6 milhes em 2013. Essa reduo decorreu principalmente das variaes abaixo descritas:
i.
Reduo de 17,1%, ou R$ 67,5 milhes, no saldo da Parcelamento especial - PAES/PAEX e REFIS IV,
que passou de R$ 394,8 milhes em 2012 para R$ 327,3 milhes em 2013. Essa reduo decorreu do
pagamento das parcelas que venceram durante o exerccio de 2013.
ii.
Reduo de 35,3%, ou R$ 49,5 milhes, no saldo da conta outros parcelamentos, que passou de R$ 140,4
milhes em 2012 para R$ 90,9 milhes em 2013. Essa reduo ocorreu em razo do trmino da dvida
com alguns credores da Companhia.
O passivo no circulante representava 52,6% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de
2013 e 52,9% em 2012.
Patrimnio Lquido
O patrimnio lquido aumentou 6,3%, ou R$ 294,5 milhes, passando de R$ 4.670,4 milhes em 2012 para R$
4.964,9 milhes em 2013. Esse aumento decorreu principalmente dos fatores abaixo elencados:
i.
Aumento de 217,4%, ou R$ 325,4 milhes na conta Reservas de Lucros, que passou de R$ 149,7 milhes
em 2012 para R$ 475,1 milhes em 2013. Esse aumento decorreu do lucro apurado no exerccio de 2013.
O patrimnio lquido representava 36,5% do total do passivo em 2012 e 39,1% em 2013
PGINA: 176 de 333
Verso : 4
Variaes no Balano Patrimonial de 31 de dezembro de 2012 e 31 de dezembro de 2011.

A tabela abaixo apresenta os valores relativos ao balano patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e 2011.
Ativo - R$ Milhes
Caixa e equivalentes de caixa
Estoques
Impostos e contribuies a recuperar
Outros crditos
Total do ativo circulante
Ttulos e Valores mobilirios
Contas a Receber de clientes
Outros crditos
Imobilizado
Intangvel
Total do ativo no circulante
Total do ativo
2012
% da
Receita
Lquida (1)
91,0
932,9
8,0
27,0
13,6
1072,5
114,3
7,4
703,6
486,3
87,3
10334,2
11.733,1
12.805,6
Passivo - R$ Milhes
Salrios a pagar
Dividendos a Pagar
Passivo atuarial
Total do passivo circulante
0,7%
7,3%
0,1%
0,2%
0,1%
8,4%
0,9%
0,1%
5,5%
3,8%
0,7%
80,7%
91,6%
100,0%
2012
295,1
164,0
28,2
38,7
146,7
322,8
89,2
112,8
112,3
46,0
1.355,8
1.083,8
394,8
2011
17,5
822,4
6,0
37,6
17,5
901,00
99,8
781,0
515,4
76,1
86,9
10540,9
12.100,1
13.001,1
% da
Receita
Lquida
(2)
2,3%
1,3%
0,2%
0,3%
1,1%
2,5%
0,7%
0,9%
0,9%
0,4%
10,6%
8,5%
3,1%
% da
Receita
Lquida (1)
Var. 2012
X 2011
0,1%
6,3%
0,0%
0,3%
0,1%
6,9%
0,8%
6,0%
4,0%
0,6%
0,7%
81,1%
93,1%
100,0%
420,0%
13,4%
33,3%
-28,2%
-22,3%
19,0%
14,5%
-99,1%
36,5%
539,0%
0,5%
-2,0%
-3,0%
-1,5%
2011
227,3
292,2
0,4
146,1
321,1
56,4
117,1
109,8
23,0
1.293,4
1.301,5
304,2
% da
Receita Var. 2012
Lquida
X 2011
(2)
1,7%
2,2%
0,0%
0,0%
1,1%
2,5%
0,4%
0,9%
0,8%
0,2%
9,9%
10,0%
2,3%
29,8%
-43,9%
6950,0%
0,0%
0,4%
0,5%
58,2%
-3,7%
2,3%
100,0%
4,8%
-16,7%
29,8%
PGINA: 177 de 333
Verso : 4
Imposto de renda e contribuio social diferidos

Mtuo com o Controlador
Passivo atuarial
Adiantamentos para futuro aumento de capital
Total do passivo no circulante
Capital social
Reserva de capital
Reservas de Lucros/Prejuzos acumulados
Ajuste de avaliao patrimonial
Total do patrimnio lquido
Total do passivo e patrimnio lquido
1.395,0
140,4
3,5
1.977,2
1.594,0
n/a
190,7
6.779,4
100,4
14,0
149,7
4.406,3
4.670,4
12.805,6
10,9% 1.606,5
12,4%
1,1%
105,4
0,8%
0,0%
0,0%
15,4% 1.729,9
13,3%
12,4% 1.387,8
10,7%
n/a
278,5
2,1%
1,5%
496,3
3,8%
52,9% 7.210,1 55,5%
0,8% 3.651,9
28,1%
0,1%
14,0
0,1%
1,2% -3.959,3 -30,5%
34,4% 4.791,2
36,9%
36,5% 4.497,8 34,6%
100,0% 13.001,3 100,0%
-13,2%
33,2%
0,0%
14,3%
14,9%
-100,0%
-61,6%
-6,0%
-97,3%
0,0%
-103,8%
-8,0%
3,8%
-0,5%
(1) Percentual do total do ativo. (2) Percentual do total do passivo e do patrimnio lquido.
Ativo Circulante
O ativo circulante aumentou 19,0%, ou R$ 171,5 milhes, passando de R$ 901,0 milhes em 2011 para R$
1.072,5 milhes em 2012. O ativo circulante representava 8,4% do total do ativo em 2012 e 6,9% do total do
ativo em 2011. O crescimento do ativo circulante ocorreu principalmente em razo das variaes abaixo
descritas:
(i)
aumento de 420,0%, ou R$ 73,5 milhes, no saldo da conta caixa e equivalentes de caixa, que passou de
R$ 17,5 milhes em 2011 para R$ 91,0 milhes em 2012. O crescimento em questo decorreu do momento
posterior ao pagamento do FIDC CEDAE, em 2011. O aumento, portanto, decorre do crescimento esperado de
seu caixa.
(ii)
aumento de 13,4%, ou R$ 110,5 milhes, no saldo da contas a receber de clientes, que passou de R$
822,4 milhes em 2011, para R$ 932,9 milhes em 2012. O aumento em questo decorrente do crescimento
vegetativo e natural de nossas atividades.
Ativo No Circulante
O ativo no circulante reduziu 3%, ou R$ 367 milhes, passando de R$ 12.100,1 milhes em 2011 para R$
11.733,1 milhes em 2012. O ativo no circulante representava 91,6% do total do ativo em 2012 e 93,1% em
2011 Essa diminuio na variao horizontal ocorreu principalmente pelas variaes abaixo descritas:
i.
Diminuio de 99,1%, ou R$ 773,6 milhes, no saldo da conta contas a receber de clientes, que passou de
R$ 781,0 milhes em 2011 para R$ 7,4 milhes em 2012. Essa diminuio decorreu dos encontros de
contas celebrados com o Estado do Rio de Janeiro e o Municpio do Rio de Janeiro;
ii.
Aumento de 539,0%, ou R$ 410,2 milhes, no saldo da conta outros crditos, que passou de R$ 76,1
milhes em 2011 para R$ 486,3 milhes em 2012. Esse aumento decorreu da reclassificao dos valores
contidos nas contas a receber de clientes a longo prazo referentes ao encontro de contas com o Estado do
PGINA: 178 de 333
Verso : 4
Rio de Janeiro, que passou, aps celebrao do acordo em questo a ser classificada como adiantamento
de obras do Estado do Rio de Janeiro.
Passivo Circulante
O passivo circulante aumentou 4,8%, ou R$ 62,4 milhes, passando de R$ 1.293,4 milhes em 2011 para R$
1.355,8 milhes em 2012. O passivo circulante representava 10,6% do total do passivo exigvel e patrimnio
lquido em 2012 e 9,9% em 2011. Esse aumento na variao horizontal decorreu principalmente das variaes
abaixo descritas:
i.
Reduo de 43,9%, ou R$ 128,2 milhes, no saldo da conta empreiteiros e fornecedores, que passou de
R$ 292,2 milhes em 2011 para R$ 164 milhes em 2012. Essa diminuio decorre do pagamento de
nossos fornecedores, em virtude do curso natural de nossas atividades.
ii.
Aumento de 29,8%, ou R$ 67,8 milhes, no saldo da conta emprstimos e financiamentos, que passou de
R$ 227,3 milhes em 2011 para R$ 295,1 milhes em 2012. Esse aumento decorreu, principalmente, da
2 Emisso de Debntures da CEDAE, ocorrida em fevereiro de 2011, no valor de R$100,0 milhes.
Passivo No Circulante
O passivo no circulante reduziu 6,0%, ou R$ 430,7 milhes, passando de R$ 7.210,0 milhes em 2011 para R$
6.779,4 milhes em 2012. O passivo no circulante representava 52,9% do total do passivo e patrimnio lquido
em 31 de dezembro de 2012 e 55,5% em 2011. Essa reduo decorreu principalmente das variaes abaixo
descritas:
i.
Reduo de 16,7%, ou R$ 217,7 milhes, no saldo da conta emprstimos e financiamentos, que passou de
R$ 1.301,5 milhes em 2011 para R$ 1.083,8 milhes em 2012. Essa reduo decorreu de
reclassificaes de dvidas de longo prazo que foram classificadas como curto prazo.
ii.
Reduo de 61,6%, ou R$ 305,6 milhes, no saldo da conta outras conta a pagar, que passou de R$ 496,3
milhes em 2011 para R$ 190,7 milhes em 2012. Essa reduo ocorreu, principalmente, em razo do
encontro de contas com o Municpio do Rio de Janeiro, celebrado em 28 de setembro de 2012.
iii. Reduo de 100%, ou R$ 278,5 milhes, no saldo da conta adiantamentos para futuro aumento de capital,
que passou de R$278,5 milhes em 2011 para R$ 0 em 2012. Essa reduo ocorreu, principalmente, em
razo da integralizao do capital social em R$ 275 milhes e a restante transferncia de classificao em
mutuo com o controlador.
iv.
Aumento de 14,3%, ou R$ 247,3 milhes, no saldo da conta proviso para contingncias, que passou de
R$ 1.729,9 milhes em 2011 para R$ 1.977,2 milhes em 2012. Esse aumento decorreu da mudana de
nossos parmetros para contingenciamento e do crescimento no nmero de contingncias judiciais.
Patrimnio Lquido
O patrimnio lquido aumentou 3,8%, ou R$ 172,6 milhes, passando de R$ 4.497,8 milhes em 2011 para R$
4.670,4 milhes em 2012. O patrimnio lquido representava 34,6% do total do passivo em 2011 e 36,5% em
2012. Esse aumento decorreu principalmente dos fatores abaixo elencados:
i.
Reduo de 97,3%, ou R$ 3.551,5 milhes na conta capital social, que passou de R$ 3.651,9 milhes em
2011 para R$ 100,4 milhes em 2012. Essa reduo decorreu, principalmente, pela amortizao dos
prejuzos acumulados no capital da companhia.
PGINA: 179 de 333
Verso : 4
ii.
Reduo de R$ 384,9 milhes na conta ajuste de avaliao patrimonial, que passou de R$ 4.791,2
milhes em 2011 para R$ 4.406,3 milhes em 2012. Essa reduo decorreu da realizao da reserva de
reavaliao no valor de R$ 154,8 milhes e perdas atuariais no valor de R$ 230,2 milhes..
FLUXO DE CAIXA
Nosso fluxo de caixa decorre substancialmente de nossas operaes, podendo variar de perodo a perodo
conforme a flutuao de nossas tarifas, dos nossos custos e do consumo de nossos servios. De acordo com o
regime legal para reajuste de tarifas, normalmente recuperamos parte do aumento de nossos custos em um
determinado perodo por meio de aumento de nossas tarifas no perodo seguinte.
Usamos o caixa proveniente de nossas operaes principalmente para financiar nossas atividades operacionais,
pagar imposto de renda, contribuies e servio de dvida. Em 2013, utilizamos os recursos provenientes de
nossa emisso de debntures para fazer frente a nossas necessidades operacionais.
A tabela a seguir demonstra os fluxos de caixa dos exerccios encerrados em 31 de dezembro de 2013, 2012 e
2011.
DFC - R$ Milhes
Exerccios encerrados em 31 de
dezembro de
2013
Fluxo de caixa das atividades operacionais
Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social
525,9
Ajustes para reconciliao do lucro lquido
Depreciao e amortizao
279,3
Juros e variao monetria de financiamentos
177,8
Juros passivos sobre parcelamentos
34,3
Juros e atualizao monetria s/outras obrigaes
2,2
Baixa de bens do imobilizado e intangvel
Provises para contingncias
332,3
Passivo atuarial
170,1
Atualizao Monetria dos contas a receber
(14,1)
Receitas financeiras - Debntures
Anistia REFIS IV
Recuperao de despesas REFIS IV
Recuperao de despesas e receitas fiscais
Proviso para devedores duvidosos
645,0
Rendimentos de ttulos e valores mobilirios
(10,0)
Atualizaes de depsitos judiciais
(49,9)
Caixa gerado nas operaes
2.092,9
(Aumento) reduo no ativo operacional
(629,7)
2012
2011
375,3
46,8
283,3
189,5
46,3
40,6
590,9
119,4
(135,5)
(0,8)
(4,1)
(13,8)
(3,8)
713,9
(9,2)
(31,2)
2.160,8
304,5
511,2
94,1
1,3
294,4
396,2
(123,6)
(64,6)
534,7
(2,5)
(35,1)
1.957,4
(720,4)
(635,7)
PGINA: 180 de 333
Verso : 4
Estoques
0,3
(2,0)
(2,4)
Tributos a recuperar
46,4
14,6
(11,6)
Outras contas a receber
4,3
(2,4)
1,5
(142,5)
(169,6)
(24,1)
Contas a receber de partes relacionadas
27,2
Outros crditos
12,5
(2,9)
(28,7)
Aumento (reduo) no passivo operacional
(50,7)
(137,1)
127,4
Salrios a pagar
1,9
25,3
0,3
Consignaes e contribuies a recolher
2,9
(52,2)
36,7
77,3
Parcelamento Especial PAES/PAEX/REFIS IV
(88,6)
(59,9)
(130,4)
(68,0)
(27,9)
(81,1)
14,9
1,0
5,3
(212,5)
(206,8)
(208,9)
Provises passivo atuarial
(195,7)
(261,3)
(243,5)
(0,3)
20,5
12,3
Imposto de renda e contribuio social pagos
(484,1)
(252,9)
(114,9)
Juros pagos
(180,0)
(183,6)
(47,3)
Variaes nos ativos e passivos
(1.996,9) (1.928,7) (1.301,6)
Caixa lquido gerado das atividades operacionais
96,0
232,1
655,8
Fluxo de caixa das atividades de investimentos
Aquisio de ativos intangveis
(55,9)
(4,2)
(1,9)
Ttulos e valores mobilirios
(134,1)
(5,6)
(75,0)
Caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos
(190,0)
(9,8)
(76,9)
Fluxo de caixa das atividades de financiamentos
Financiamentos FIDC
1.140,0
Amortizao de financiamentos
(324,8)
(249,6) (2.185,1)
Debntures no conversveis
350,0
100,8
Caixa lquido aplicado nas atividades de
25,2
(148,8) (1.045,1)
financiamentos
Aumento (reduo) nas disponibilidades
0,1
73,5
(466,2)
Caixa e equivalente de caixa no incio do exerccio
91,0
17,5
483,7
Caixa e equivalente de caixa no final do exerccio
22,1
91,0
17,5
Demonstraes de fluxos de caixa do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013 comparados
com os fluxos de caixa do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012
Em 2012, o caixa lquido gerado nas atividades operacionais totalizou R$ 232,1 milhes, enquanto em 2013, o
caixa lquido gerado nas atividades operacionais totalizou R$ 96,0 milhes. A variao no fluxo de caixa das
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Verso : 4
operaes foi decorrente principalmente do pagamento de imposto de renda e contribuio social do exerccio
anterior, bem como pelo reduo da constituio de provises de contingncias. Tal variao foi parcialmente
compensada pelo aumento do lucro do exerccio de 2013 e no recebimento de contas a receber de clientes.
No perodo de 2012, o caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos totalizou R$ -9,8 milhes,
enquanto 2013, o caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos totalizou R$ -190,0 milhes. A variao
no fluxo de caixa das atividades de investimentos foi decorrente do aumento nos investimentos em concesses e
da aquisies de ttulos e valores mobilirios.
No perodo de 2012, o caixa lquido gerado nas atividades de financiamentos totalizou R$ -148,8 milhes,
enquanto 2013, o caixa lquido gerado nas atividades de financiamentos totalizou R$ 25,2 milhes. A variao
no fluxo de caixa das atividades de financiamentos foi decorrente principalmente de pagamento de parcelas das
dvidas financeiras (FIDC, Caixa Econmica Federal e Banco do Brasil) com recursos prprios e da emisso de
debntures no conversveis.
Demonstraes de fluxos de caixa do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012 comparados
com os fluxos de caixa do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011
Em 2011, o caixa lquido gerado nas atividades operacionais totalizou R$ 655,8 milhes, enquanto em 2012, o
caixa lquido gerado nas atividades operacionais totalizou R$ 232,1 milhes. A variao no fluxo de caixa das
operaes foi decorrente principalmente do pagamento de empreiteiros e fornecedores, imposto de renda e
contribuio social do exerccio anterior bem como pelo aumento dos depsitos e bloqueios judiciais e reduo
do recebimento de contas a receber de clientes. Tal variao foi parcialmente compensada pelo aumento na
gerao de caixa das operaes.
No perodo de 2011, o caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos totalizou R$ -76,9 milhes,
enquanto 2012, o caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos totalizou R$ -9,8 milhes. A variao no
fluxo de caixa das atividades de investimentos foi decorrente principalmente da reduo de aquisies de ttulos
e valores mobilirios.
No perodo de 2011, o caixa lquido gerado nas atividades de financiamentos totalizou R$ -1.045,1 milhes,
enquanto 2012, o caixa lquido gerado nas atividades de financiamentos totalizou R$ -148,8 milhes. A variao
no fluxo de caixa das atividades de financiamentos foi decorrente principalmente de pagamento de parcelas das
dvidas financeiras (FIDC, Caixa Econmica Federal e Banco do Brasil) com recursos prprios.
PGINA: 182 de 333
Verso : 4
10.2. Resultados das operaes e financeiro

a. Resultados das operaes do emissor, em especial:
i. Descries de quaisquer componentes importantes da receita
Nossos diretores afirmam que a nossa receita bruta gerada pelas nossas atividades de prestao de servios de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio
A tabela a seguir demonstra a composio da nossa receita bruta nos exerccios sociais encerrados em 31 de
dezembro de 2011, 2012 e 2013:
Exerccios encerrado em 31 de dezembro de
Descrio - R$
2013
Milhes
R$
Receita bruta de
servios
Impostos sobre receita
de servios
Receita lquida
1
2012
(%)
R$
2011
(%)
Var.
(%)
Var.
2013/2012 2012/2011
3.928,3 100,0% 3.820,5 100,0% 3.516,0 100,0%
2,8%
8,8%
(388,8)
-9,9%
(373,3)
-9,8%
(348,8)
-9,9%
4,2%
0,6%
3.539,5
90,1%
3.447,3
90,2%
3.167,3
90,1%
2,7%
9,8%
Percentual em relao ao total da receita operacional bruta.
ii. fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais

Nossas receitas so geradas pela prestao de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. Nossos
resultados operacionais e condio financeira so afetados principalmente pelos seguintes fatores, entre outros:
As condies do ambiente macroeconmico brasileiro;
Expectativa de crescimento do Estado do Rio de Janeiro;
Nossa capacidade de obter aprovao e de estabelecer tarifas adequadas;
O custo dos insumos relevantes para nossas operaes; e
Investimentos pelo governo brasileiro no setor de saneamento bsico, especialmente pelo PAC.
b. Variaes das receitas atribuveis s modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de
volumes e introduo de novos produtos e servios
Nossos resultados operacionais e condio financeira so altamente dependentes de nossa capacidade de obter a
aprovao e de estabelecer tarifas adequadas pelos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
Embora tenhamos autorizao legal do Estado do Rio de Janeiro para calcular nossas tarifas, a aprovao para
aplic-las est sujeita aos seguintes fatores, entre outros:
Consideraes de ordem poltica e de interesse pblico decorrentes de nossa condio de concessionria
de servios pblicos e de empresa controlada pelo Estado do Rio de Janeiro;
Ausncia de definio de critrios e forma de clculo do ajuste de nossas tarifas no Decreto Estadual
n.553/1976, que dispe sobre o aumento de nossas tarifas. (Para informaes adicionais sobre o ambiente
regulatrio em que operamos, vide item 7.3 c) do Formulrio de Referncia);
Quando necessrio, o reajuste para manter o equilbrio inicial entre a obrigao e o ganho financeiro de
cada uma das partes do contrato (equilbrio econmico-financeiro).
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Verso : 4
No passado, por vezes, nossas tarifas no acompanharam a perda do poder aquisitivo da moeda brasileira em
perodos de inflao elevada. Em geral, nossas tarifas so reajustadas levando-se em considerao
principalmente a inflao e o aumento de nossos custos, respeitadas as categorias de consumidores e eventuais
descontos. O reajuste de nossas tarifas, exceto em 2013, vem sendo realizado em 1 de agosto de cada ano.
A tabela a seguir demonstra, nos perodos indicados, os aumentos percentuais de nossas tarifas (reajuste mdio),
comparados a trs ndices de inflao.
ndices
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
IPCA
4,2
6,2
4,4
4,5
7,2
5,8
5,9
IGP-M
4,6
13,6
-0,7
7,8
5,5
IPC-FIPE
4,9
6,4
4,2
4,4
6,8
5,1
3,9
CEDAE
8,6
8,4
5,9
8,8
9,4
6,3
c. Impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de
juros nos resultados operacional e financeiro do emissor
Por conduzirmos nossas atividades no Brasil, nossos resultados operacionais e condio financeira so afetados
diretamente pelas condies econmicas do pas, especialmente por ndices de inflao e taxas de juros.
Ademais, a demanda por servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio afetada pelo desempenho
da economia brasileira.
Nossos custos tendem a aumentar com a inflao brasileira, tendo em vista que os preos dos insumos so
denominados em reais, o que pode afetar adversamente nossas margens. Alm disso, nossos resultados
operacionais e condio financeira so afetados pelas flutuaes das taxas de juros, na medida em que nossa
dvida est indexada a taxas de juros variveis.
Nossos diretores afirmam que, historicamente, temos sido capazes de repassar os efeitos dos fatores
macroeconmicos aos nossos clientes.
A tabela a seguir mostra alguns dados macroeconmicos para os perodos indicados:
Dados
Macroeconmicos
Crescimento real do
PIB (1)
Inflao (IGP-M) (2)
Inflao (IPCA)
CDI
(3)
(4)
Taxa TJLP
(5)
Taxa SELIC fim de

perodo (6)
2013
2012
2011
2,3%
0,9%
2,70%
5,53%
7,81%
5,10%
5,91%
5,84%
6,36%
8,06%
8,37%
10,60%
5,00%
5,75%
6,00%
10,00%
7,25%
10,90%
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Verso : 4
Valorizao
(desvalorizao) do
15,37%
8,94%
12,59%
2,342
2,043
1,876
R$ versus US$
Taxa de cmbio
(fechamento)
US$1,00
(7)
_____________
Fontes Banco Central, FGV, IBGE e CETP.
(1) De acordo com a nova metodologia do IBGE.
(2) Inflao (IGP-M) um ndice Geral de Preos Mercado, medido pela FGV.
(3) A inflao (IPCA) um ndice de Preos ao Consumidor - Amplo medido pelo IBGE.
(4) O CDI (certificado de depsito interbancrio), uma taxa interbancria, foi calculado em uma base anualizada.
(5) A TJLP, uma taxa de juros de longo prazo, aplicadas pelo BNDES no final de perodo.
(6) Taxa mdia ajustada e ponderada das operaes de financiamento por um dia, lastreadas em ttulos pblicos federais e cursadas no sistema
SELIC ou em cmaras de compensao e liquidao de ativos, na forma de operaes compromissadas (dados do fim dos perodos). Fonte:
Banco Central.
(7) Taxas de cmbio (para venda) do ltimo dia de cada ms, durante o perodo. Fonte: Banco Central.
PGINA: 185 de 333
Verso : 4
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes

financeiras
10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se
espera que venham a causar nas demonstraes financeiras da Companhia e em seus resultados
a. Introduo ou alienao de segmento operacional
Nossos diretores afirmam que no houve mudana no segmento operacional nos ltimos trs exerccios sociais
encerrados em 31 de dezembro de 2011, 2012 e 2013.
b. Constituio, aquisio ou alienao de participao societria
Nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2011, 2012 e 2013, no constitumos, adquirimos ou
alienamos qualquer participao societria.
c. Eventos ou operaes no usuais
No aplicvel, uma vez que no praticamos operaes ou eventos no usuais.
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Verso : 4
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do

auditor
10.4. Os diretores devem comentar sobre (i) Mudanas significativas nas prticas contbeis; (ii) Efeitos
significativos das alteraes em prticas contbeis; e (iii) Ressalvas e nfases presentes no parecer do
auditor
Ns, os diretores da Companhia, informamos:
Nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2011, 2012 e 2013, no houve mudana nas prticas
contbeis adotadas pela Companhia, as quais vm sendo aplicadas consistentemente para todos os perodos
apresentados nas demonstraes financeiras dos exerccios referidos. A Companhia elabora suas demonstraes
financeiras de acordo com as Prticas Contbeis Adotadas no Brasil, as quais abrangem as normas estabelecidas
pela Comisso de Valores Mobilirios CVM em consonncia com a Lei das Sociedades por Aes e os
Pronunciamentos, as Orientaes e as Interpretaes emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis
CPC.
O relatrio dos auditores independentes referente perodo findo em 31 de dezembro de 2013, apresentou os
seguintes pargrafos de nfase, respectivamente, para os quais comentamos:
Chamamos a ateno para a nota explicativa no 20 das demonstraes financeiras, a qual descreve que, em
decorrncia da aprovao pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar - PREVIC de um novo
regulamento para o seu plano de aposentadoria na modalidade de benefcio definido, para fins de
equacionamento do dficit atuarial at ento existente, a Companhia vem utilizando de forma consistente, desde
31 de dezembro de 2010, a contribuio dos participantes e da patrocinadora aumentada em 4,3 vezes em
relao contribuio anterior para fins de clculo do seu passivo atuarial. No entanto, em julho de 2011, a
Justia do Trabalho suspendeu os descontos e majoraes destas contribuies extraordinrias, e em 2012 a
PREVIC, como resultado da fiscalizao das contas da PRECE, determinou que a entidade efetuasse a proviso
das contribuies extraordinrias no recebidas dos participantes e da patrocinadora. A Companhia manteve
no passivo no circulante o valor de R$ 56.345 mil, que corresponde a parcela sob sua responsabilidade com
relao s contribuies extraordinrias e aguarda o julgamento do recurso contestando a suspenso dessa
majorao, considerando, com base na opinio de seus advogados, que as chances de perda so avaliadas como
possvel, e que as modificaes efetuadas atendem aos requisitos legais e respeitam a Legislao Previdenciria
que regulamenta as atividades das entidades de Previdncia Complementar. As demonstraes financeiras no
incluem quaisquer ajustes em virtude dessa incerteza. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse
assunto.
Com relao nfase acima, informamos que a Companhia promoveu a migrao para um novo plano de
previdncia (modalidade de contribuio varivel - CV) dos participantes dos planos de benefcio definido
PRECE I e II, sendo que o PRECE I apresentava um dficit atuarial at o exerccio findo em 31 de dezembro de
2010. Uma vez que no ocorreu uma adeso da totalidade dos participantes, a parcela remanescente nos Planos
PRECE I e II ingressou judicialmente questionando o aumento das contribuies em 4,3 vezes em relao s
contribuies anteriormente pagas. A CEDAE est aguardando uma deciso do mrito por parte do poder
judicirio e enquanto isso vem provisionando em suas demonstraes financeiras as parcelas por ela devidas.
Esta ao acompanhada regularmente pela companhia e est classificada como tendo um risco possvel. Cabe
PGINA: 187 de 333
Verso : 4
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do

auditor
ressaltar que a administrao da CEDAE entende que tal questionamento no encontra embasamento legal, uma
vez que a repartio do dficit atuarial se d de forma igualitria entre patrocinadora e participantes.
PGINA: 188 de 333
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10.5. Os diretores devem indicar e comentar polticas contbeis crticas adotadas pela Companhia,
explorando, em especial, estimativas contbeis feitas pela administrao sobre questes incertas e
relevantes para a descrio da situao financeira e dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou
complexos, tais como: provises, contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa
durao, vida til de ativos no circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira,
custos de recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros
Na elaborao de nossas demonstraes financeiras nos baseamos em estimativas e premissas derivadas de nossa
experincia histrica e de vrios outros fatores que entendemos ser razoveis e relevantes. As polticas contbeis
crticas so aquelas consideradas importantes na determinao da posio financeira e dos resultados das
operaes e cuja determinao mais difcil, subjetiva e complexa, exigindo, frequentemente, estimativas sobre
questes futuras ou inerentemente incertas por parte da Administrao. A aplicao das polticas contbeis
crticas geralmente requer julgamento por parte da Administrao com relao aos efeitos dos assuntos que
sejam relacionados ao valor dos ativos e passivos e dos resultados de nossas operaes. A liquidao das
operaes envolvendo essas estimativas poder afetar a situao patrimonial e financeira, bem como os
resultados das operaes por resultar em valores diferentes dos estimados.
No entendimento de nossos Diretores, as nossas polticas contbeis crticas foram aplicadas de modo consistente
a todos os perodos apresentados nas demonstraes financeiras de 2013, 2012 e 2011 com a finalidade da
transio para as normas IFRS e CPC, exceto nos casos indicados de outra forma.
Apresentamos a seguir uma discusso sobre o que consideramos como nossas polticas contbeis crticas,
incluindo algumas de suas variveis, premissas e a sensibilidade a que essas estimativas esto sujeitas.
Reconhecimento de Receitas
Nossas atividades so a prestao de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio que entendemos
ser um nico segmento operacional. As receitas da prestao de servios de fornecimento de gua e coleta de
esgoto so reconhecidas por ocasio do consumo de gua ou por ocasio da prestao dos servios. As receitas,
incluindo receitas no faturadas, so reconhecidas ao valor justo da contrapartida recebida ou a receber pela
prestao desses servios e so apresentadas lquidas de impostos incidentes sobre a mesma, devolues,
abatimentos e descontos. As receitas ainda no faturadas representam receitas incorridas, cujo servio foi
prestado, mas ainda no foi faturado at o final de cada perodo. So reconhecidas como contas a receber de
clientes com base em estimativas mensais dos servios completados.
A receita reconhecida quando: (i) os bens ou os servios so entregues; (ii) o valor pode ser mensurado com
segurana; (iii) provvel que obteremos benefcios econmicos futuros; e (iv) provvel que receberemos os
valores. No se considera que o valor da receita seja mensurvel com segurana at que todas as condies
relacionadas sua prestao estejam atendidas.
Se surgirem circunstncias que possam alterar as estimativas originais de receitas, custos ou extenso do prazo
para concluso, as estimativas iniciais sero revisadas. Essas revises podem resultar em aumentos ou redues
das receitas ou custos estimados e esto refletidas no resultado do perodo em que a administrao tomou
PGINA: 189 de 333
Verso : 4
conhecimento das circunstncias que originaram a reviso. Para maiores informaes sobre reconhecimento de
receitas vide nota 2.18 das demonstraes financeiras relativas ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2013.
Impairment de ativos no financeiros
Os ativos no financeiros que esto sujeitos amortizao so revisados para a verificao de impairment sempre
que eventos ou mudanas nas circunstncias indicarem que o valor contbil pode no ser recupervel. Uma perda
por impairment reconhecida pelo valor ao qual o valor contbil do ativo excede seu valor recupervel. Este
ltimo o valor mais alto entre o valor justo de um ativo menos os custos de venda e o seu valor em uso. Para
fins de avaliao do impairment, os ativos so agrupados nos nveis mais baixos para os quais existam fluxos de
caixa identificveis separadamente (Unidades Geradoras de Caixa UGC). Os ativos no financeiros, que
tenham sofrido impairment, so revisados subsequentemente para a anlise de uma possvel reverso do
impairment.
Intangvel
Reconhecemos como um ativo intangvel o direito de cobrar dos usurios pelos servios prestados de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
Os ativos intangveis so demonstrados ao custo de aquisio e/ou construo, ajustado por reavaliao,
conforme detalhado a seguir, incluindo juros capitalizados durante o perodo de construo, quando aplicvel,
para os casos de ativos qualificveis. Ativo qualificvel um ativo que, necessariamente, demanda um perodo
de tempo substancial para ficar pronto para seu uso ou venda pretendido. Estabelecemos que este perodo seria
superior a 12 meses. Este perodo foi definido considerando o prazo de trmino das obras, que equivale a um ano
fiscal. O custo histrico foi ajustado ao valor de mercado em 2006, com base em laudo de avaliao emitido por
peritos independentes para todos os bens em operao poca, registrada em contrapartida ao patrimnio
lquido, na conta Ajustes de Avaliao Patrimonial. Esse acrscimo patrimonial realizado mediante
amortizao, alienao ou baixa dos respectivos bens a crdito da conta Resultado do Exerccio. Nossa
administrao optou por manter registrada a Reserva de Reavaliao at a sua efetiva realizao. A Reserva de
Reavaliao amortizada de acordo com a vida til dos respectivos bens tangveis, quais sejam: infraestruturas
de gua e esgoto 2%; equipamentos 10%; equipamentos de transporte 20%; mveis e utenslios 10% e outros
ativos 4%.
O ativo intangvel tem a sua amortizao iniciada quando est disponvel para uso, em seu local e na condio
necessria para que seja capaz de operar da forma que pretendemos.
A amortizao do ativo intangvel reflete o padro em que esperamos consumir os benefcios econmicos futuros
do ativo.
A amortizao do ativo intangvel cessada quando o ativo tiver sido totalmente consumido ou baixado, o que
ocorrer primeiro.
PGINA: 190 de 333
Verso : 4
Reparos e manuteno so apropriados ao resultado durante o perodo em que so incorridos. O custo das
principais reformas includo no valor contbil do ativo no momento em que for provvel que os benefcios
econmicos futuros que ultrapassarem o padro de desempenho inicialmente avaliado para o ativo existente
fluiro para ns. As principais renovaes so amortizadas ao longo da vida til restante do ativo relacionado,
conforme os critrios mencionados na nota 12 das demonstraes financeiras relativas ao exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013.
Os projetos de obras em andamento so registrados pelo valor de custo e esto principalmente, relacionados com
projetos de construo contratados junto a terceiros, que so executados pela Secretaria de Obras - SEOBRAS
com responsabilidade financeira do Governo do Estado do Rio de Janeiro.
Para maiores informaes sobre ativos intangveis e sobre ativos intangveis resultantes de contratos de
concesso vide notas 2.7 e 4.1(b), respectivamente, das demonstraes financeiras relativas ao exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013. Ademais, para informaes adicionais sobre a contabilizao de ativos
intangveis, vide nota 12 das mesmas demonstraes financeiras.
Contratos de Concesso
A infraestrutura utilizada por ns relacionada aos contratos de concesso considerada controlada pelo
municpio quando:
(i)
O municpio controla ou regulamenta quais servios o operador deve fornecer com a infraestrutura, a
quem deve fornec-los e a que preo.
(ii)
O municpio controla a infraestrutura, ou seja, mantm o direito de retomar a infraestrutura no final da

concesso.
(iii)
Os nossos direitos sobre a infraestrutura operada em conformidade com contratos so contabilizados

como intangvel bens afetos a concesso, uma vez que temos o direito de cobrar pelo uso dos ativos
de infraestrutura e os usurios (consumidores) tm a responsabilidade principal de pagar pelos nossos
servios.
Ainda consideramos como intangvel bens no afetos a concesso: a captao e as estaes de

tratamento, bem como suas respectivas adutoras de gua.
O valor justo de construo e outros trabalhos na infraestrutura representa o custo do ativo intangvel, desde que
se espere que este trabalho gere benefcios econmicos futuros.
(iv)
A grande maioria de nossos contratos de concesso de servio firmados com o municpio regulado por acordos
de concesso de servio nos quais temos o direito de receber, ao fim do contrato, um pagamento equivalente ao
saldo residual dos ativos intangveis de concesso, (que historicamente se opera por meio de de renovao das
concesses) e so amortizados de acordo com a vida til dos respectivos bens tangveis, quais sejam:
infraestruturas de gua e esgoto 2%; equipamentos 10%; equipamentos de transporte 20%; mveis e utenslios
10% e outros ativos 4%. No entanto, o direito de receber caixa, previsto nos contratos de concesso, no
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Verso : 4
incondicional, pois, em todos os contratos, existe a opo de prorrogao do prazo ao final da concesso por
parte dos municpios.
Ativos intangveis de concesso, onde no h direito de receber o saldo residual do ativo no final do contrato, so
amortizados pelo mtodo linear de acordo com o perodo do contrato ou vida til, o que ocorrer primeiro.
Para maiores informaes sobre ativos intangveis e sobre ativos intangveis resultantes de contratos de
concesso vide notas 2.7.1 e 4.1(b), respectivamente, das demonstraes financeiras relativas ao exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013. Ademais, para informaes adicionais sobre a contabilizao de ativos
intangveis, vide nota 12 das mesmas demonstraes financeiras.
Somos parte em vrios processos legais envolvendo valores significativos. Tais processos incluem, entre outros,
demandas fiscais, trabalhistas, cveis, ambientais, contestaes de clientes e fornecedores e outros processos.
Constitumos proviso para demandas e processos cuja probabilidade de perda provvel e o valor possa ser
razoavelmente estimado. Logo, precisamos fazer julgamentos a respeito de eventos futuros, cujos resultados
podem diferir significativamente das estimativas atuais e exceder os valores provisionados.
As provises para aes judiciais (trabalhista, civil e tributria) so reconhecidas quando: (i) a Companhia tem
uma obrigao presente ou no formalizada (constructive obligation) como resultado de eventos j ocorridos; (ii)
provvel que uma sada de recursos seja necessria para liquidar a obrigao; e (iii) o valor puder ser estimado
com segurana.
Quando houver uma srie de obrigaes similares, a probabilidade de liquid-las determinada levando-se em
considerao a classe de obrigaes como um todo. Uma proviso reconhecida mesmo que a probabilidade de
liquidao relacionada com qualquer item individual includo na mesma classe de obrigaes seja pequena.
As provises so mensuradas pelo valor presente dos gastos que devem ser necessrios para liquidar a obrigao,
usando uma taxa antes dos efeitos tributrios, a qual reflita as avaliaes atuais de mercado do valor do dinheiro
no tempo e dos riscos especficos da obrigao.
Para maiores informaes sobre proviso para contingncias vide notas 2.13 e 4.1.(e) das demonstraes
Impairment de ativos financeiros
Avaliamos na data de cada balano se h evidncia objetiva de que um ativo financeiro ou grupo de ativos
financeiros esteja deteriorado. Um ativo ou grupo de ativos financeiros est deteriorado e as perdas por
impairment so incorridas somente se houver evidncia objetiva de impairment como resultado de um ou mais
eventos ocorridos aps o reconhecimento inicial dos ativos (um "evento de perda") e aquele evento (ou eventos)
de perda tiver um impacto nos fluxos de caixa futuros estimados do ativo financeiro ou grupo de ativos
financeiros que possa ser estimado de maneira confivel.
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Verso : 4
Os critrios que usamos para determinar se h evidncia objetiva de uma perda por impairment incluem:
(i) dificuldade financeira relevante do emissor ou devedor;
(ii) uma quebra de contrato, como inadimplncia ou mora no pagamento dos juros ou principal;
(iii) por razes econmicas ou jurdicas relativas dificuldade financeira do tomador de emprstimo, estendemos
ao tomador uma concesso que um credor normalmente no consideraria;
(iv) torna-se provvel que o tomador declare falncia ou outra reorganizao financeira;
(v) o desaparecimento de um mercado ativo para aquele ativo financeiro devido s dificuldades financeiras;
(vi) dados observveis indicando que h uma reduo mensurvel nos futuros fluxos de caixa estimados a partir
de uma carteira de ativos financeiros desde o reconhecimento inicial daqueles ativos, embora a diminuio no
possa ainda ser identificada com os ativos financeiros individuais na carteira, incluindo:
Mudanas adversas na situao do pagamento dos tomadores de emprstimo na carteira; e
Condies econmicas nacionais ou locais que se correlacionam com as inadimplncias sobre os ativos
na carteira.
O montante da perda por impairment mensurado como a diferena entre o valor contbil dos ativos e o valor
presente dos fluxos de caixa futuros estimados (excluindo os prejuzos de crdito futuro que no foram
incorridos) descontados taxa de juros em vigor original dos ativos financeiros. O valor contbil do ativo
reduzido e o valor do prejuzo reconhecido na demonstrao do resultado. Se um emprstimo ou investimento
mantido at o vencimento tiver uma taxa de juros varivel, a taxa de desconto para medir uma perda por
impairment a atual taxa efetiva de juros determinada de acordo com o contrato. Como um expediente prtico,
podemos mensurar o impairment com base no valor justo de um instrumento utilizando um preo de mercado
observvel.
Se, num perodo subsequente, o valor da perda por impairment diminuir e a diminuio puder ser relacionada
objetivamente com um evento que ocorreu aps o impairment ser reconhecido (como uma melhoria na
classificao de crdito do devedor), a reverso dessa perda reconhecida anteriormente ser reconhecida na
demonstrao do resultado.
Contas a receber
As contas a receber de clientes correspondem aos valores a receber pela prestao de servios no curso normal
das nossas atividades. Se o prazo de recebimento equivalente a um ano ou menos, as contas a receber so
classificadas no ativo circulante. Caso contrrio, esto apresentadas no ativo no circulante. As contas a receber
de clientes so, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas pelo custo
amortizado, por meio de da proviso para crditos de liquidao duvidosa ("impairment"). Esta proviso
estabelecida quando existe uma evidncia objetiva de que no seremos capazes de cobrar todos os valores
devidos de acordo com os prazos originais das contas a receber.
Registramos a proviso para crditos de liquidao duvidosa (impairment) em valor considerado suficiente por
nossa administrao para cobrir perdas provveis.
A metodologia para determinar tal proviso exige estimativas significativas, considerando uma variedade de
fatores entre eles a avaliao do histrico de cobranas, tendncias econmicas atuais, estimativas de baixas
PGINA: 193 de 333
Verso : 4
previstas, vencimento da carteira de contas a receber e outros fatores. Ainda que acreditemos que as estimativas
utilizadas sejam razoveis, os resultados reais podem diferir de tais estimativas. Para maiores informaes sobre
contas a receber, vide nota 8 das demonstraes financeiras relativas ao exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2013 e sobre nossas polticas contbeis relativas a contas a receber, vide notas 2.4 e 4.1.(a) das
mesmas demonstraes financeiras.
Planos de Previdncia
Os custos com planos de penso (PRECE I, II, III e CV), planos de assistncia mdica (CAC) e prmio de
aposentadoria so registrados com base em modelos atuariais em consonncia com os requerimentos
estabelecidos nas prticas contbeis.
(a) Plano de benefcio definido
Os Planos PRECE I e II so determinados na modalidade benefcio definido para nossos funcionrios e diretores,
garantindo um benefcio de 70% da diferena entre a penso do INSS e a mdia dos 36 ltimos salrios. O Plano
PRECE II foi criado para suplementar a renda do PRECE I, ultrapassando o seu teto. Ambos os planos esto
fechados para novas adeses.
O passivo relacionado aos planos de penso e benefcio definido (PRECE I, II e PRECE CV optantes por renda
vitalcia) utiliza modelos com atribuio que geralmente desdobra eventos individuais ao longo da vida estimada
dos funcionrios no plano.
Calculamos as receitas ou despesas lquidas de aposentadoria utilizando as premissas do incio de cada exerccio,
definidas ao final do exerccio anterior e incluem as taxas de retorno de longo prazo e esperadas nos ativos do
plano, taxas de desconto e aumentos de taxas salariais. Utilizamos um conjunto de taxas histricas reais, taxas
esperadas e dados externos para determinar as premissas usadas nos modelos atuariais. Quando os clculos
resultam em benefcios para ns, o reconhecimento do ativo fica limitado ao total lquido de qualquer servio
passado no reconhecido e ao valor presente de qualquer reembolso do plano ou redues das contribuies
futuras do plano.
Reconhecemos, de forma imediata em outros resultados abrangentes, os ganhos e perdas atuariais decorrentes de
ajustes com base na experincia e nas mutaes das premissas atuariais.
Em 31 de dezembro de 2010, a Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar - PREVIC aprovou o
equacionamento do dficit do Plano PRECE I, da seguinte forma:
Criao de contribuio extraordinria de 4,3 vezes a contribuio normal dos participantes (ativos e
aposentados), de modo a proporcionar o equilbrio do Plano;
Alterao dos regulamentos dos Planos PRECE I e II, ambos na modalidade de benefcio definido, de
modo a facultar o saldamento;
Possibilidade de migrao, com incentivo de participantes ativos (que optarem pelo saldamento),
aposentados e pensionistas para um novo plano denominado "Plano PRECE Contribuio Varivel CV".
PGINA: 194 de 333
Verso : 4
Como reflexo desse processo, reconhecemos, em 31 de dezembro de 2010, um ganho de R$ 559,1 milhes no
resultado de 2010 que foi apurado por meio de de clculos atuariais efetuados pelos aturios independentes
contratados por ns, sendo oriundo exclusivamente da reduo do nosso passivo atuarial compensado pelo
aumento da contribuio dos participantes.
Em 29 de maio de 2011 foi encerrado o perodo de migrao dos planos de benefcio definido para o novo Plano
CV com o resultado de 7.312 migrantes, representando 62,9% de optantes sendo 3.136 ativos, 2.603 aposentados
e 1.573 pensionistas.
Em junho de 2011, a PRECE e ns fomos notificados da ao ajuizada pelo Sindicato dos Trabalhadores nas
Empresas de Saneamento Bsico e Meio Ambiente do Rio de Janeiro e Regio - SINTSAMA, para suspender a
cobrana da contribuio extraordinria e, desta forma, encontra-se suspensa a cobrana daqueles empregados
remanescentes no Plano PRECE I.
Como resultado desta ao judicial, estendemos o perodo migratrio at outubro de 2011.
Adicionalmente, para os participantes que optaram pela migrao, pagamos a ttulo de incentivo o montante
equivalente ao dficit acumulado do servio passado. O valor dos incentivos totais oferecidos por ns
compreendeu R$ 607,0 milhes cujo contrato financeiro foi firmado em dezembro de 2011, prevendo o
pagamento em 73 parcelas mensais, vencendo a primeira em janeiro de 2012. A correo do saldo devedor ser
de 6% ao ano, acrescido do ndice Nacional de Preos ao Consumidor - INPC at a data do efetivo pagamento.
Em 17 de julho de 2013 repactuamos o prazo total alongando as parcelas por mais 80 meses, com vencimento
final para 2020.
Em garantia ao pagamento mencionado, oferecemos nossos recebveis decorrentes da prestao de servios de
gua e esgoto, exceto aos usurios localizados nos municpios do Rio de Janeiro, Belford Roxo, So Gonalo,
Duque de Caxias e Nova Iguau.
(b) Plano de contribuio definida
Para o plano de contribuio definida (PRECE III), pagamos contribuies em bases compulsrias, contratuais
ou voluntrias. Assim que as contribuies tiverem sido feitas, no temos obrigaes relativas a pagamentos
adicionais. As contribuies regulares compreendem os custos peridicos lquidos do exerccio em que so
devidas e, assim, so includas nos benefcios a empregados.
O Plano PRECE III foi criado para abranger os empregados admitidos a partir de 2006, que no possuem os
outros dois planos de benefcios, sendo estruturado na modalidade contribuio varivel com benefcio de risco
para morte e invalidez. Este plano exclusivo para os nossos funcionrios.
Neste tipo de plano o participante possui uma conta individual cujo saldo total servir para apurao dos
benefcios no momento da aposentadoria.
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Verso : 4
(c) Plano de contribuio varivel (Plano PRECE CV)

O Plano PRECE CV surgiu da necessidade de se equacionar o Plano PRECE I, de carter de benefcio definido
que apresentava dficits contnuos. Nesse plano a contribuio definida previamente e o benefcio calculado
de acordo com a reserva acumulada at a aposentadoria do participante.
No Plano PREVE CV o benefcio desvinculado do INSS. A renda de aposentadoria ser resultante do saldo
acumulado das contribuies do participante e da patrocinadora, creditadas em contas individuais em nome de
cada participante. O participante ativo poder realizar contribuies adicionais e espordicas com o objetivo de
aumentar a sua reserva individual e consequentemente, sua renda futura de aposentadoria.
O plano oferece, ainda, diferentes modalidades de percepo dos benefcios de aposentadoria que podero ser
resgatados nos modelos de renda vitalcia, por prazo determinado ou ainda por prazo indeterminado com ou sem
penso, escolha do participante no momento de sua aposentadoria.
(d) Plano de assistncia mdica (CAC)
A Companhia oferece a seus funcionrios benefcios de plano de sade ps-aposentadoria. O direito a esses
benefcios concedido quando o funcionrio permanece trabalhando at a idade de aposentadoria e cumpre um
perodo de trabalho mnimo de 35 anos. Os custos esperados desses benefcios so acumulados pelo perodo do
vnculo empregatcio, usando-se uma metodologia contbil semelhante dos planos de penso de benefcio
definido. Essas obrigaes so avaliadas anualmente por aturios independentes e qualificados.
Para maiores informaes sobre planos de previdncia, vide notas 2.15, 4.1.(d) e 20 das demonstraes
Imposto de Renda e Contribuio Social
As despesas de imposto de renda e contribuio social compreendem a parcela corrente e diferida desses
impostos.
O encargo de imposto de renda e contribuio social corrente calculado com base nas leis tributrias em vigor
nas datas dos nossos balanos.
O imposto de renda e contribuio social diferidos so reconhecidos usando o mtodo do passivo sobre as
diferenas temporrias decorrentes de diferenas entre as bases fiscais dos ativos e passivos e seus valores
contbeis nas demonstraes financeiras. O imposto de renda e contribuio social diferidos so determinados,
usando alquotas de imposto (e leis fiscais) na data do balano, e que devem ser aplicadas quando o respectivo
imposto diferido ativo for realizado ou quando o imposto diferido passivo for liquidado.
O imposto de renda e contribuio social diferidos ativos so reconhecidos somente na proporo da
probabilidade de que lucro tributvel futuro esteja disponvel e contra o qual as diferenas temporrias possam
ser usadas.
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Verso : 4
O imposto de renda e contribuio social diferidos ativos e passivos so compensados quando h um direito
exequvel legalmente de compensar os ativos fiscais correntes contra os passivos fiscais correntes e quando os
impostos de renda diferidos ativos e passivos se relacionam com os impostos de renda incidentes pela mesma
autoridade tributvel sobre a entidade tributria ou diferentes entidades tributveis onde h inteno de liquidar
os saldos numa base lquida. Para maiores informaes sobre imposto de renda e contribuio social, vide as
notas 2.14 e 4.1.(f) das demonstraes financeiras relativas ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2013.
PGINA: 197 de 333
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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de

eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
10.6 Com relao aos controles internos adotados para assegurar a elaborao de demonstraes
financeiras confiveis, os diretores devem comentar:
a. Grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para
corrigi-las
Nossos diretores acreditam que o grau de eficincia dos controles internos adotados e os procedimentos e
sistemas de elaborao das demonstraes financeiras so adequados para assegurar a preciso e confiabilidade
das informaes, inexistindo imperfeies materiais.
b. Deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente
Os controles internos so regularmente avaliados pela nossa auditoria interna, que emite periodicamente
relatrios contendo as falhas e as oportunidades de melhoria identificadas. A avaliao dos controles internos
pelos auditores externos realizada na extenso julgada necessria para a emisso de opinio sobre as
demonstraes financeiras. Para as eventuais falhas de controle identificadas so elaboradas aes para correo.
No temos conhecimento de falhas relevantes que possam comprometer a fidedignidade das demonstraes
financeiras.
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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
10.7 Caso a Companhia tenha feito oferta pblica de distribuio de valores mobilirios, os diretores
devem comentar:
a. Como os recursos resultantes da oferta foram utilizados.
Ao longo do ano de 2013 a companhia promoveu duas emisses de debntures: 3 e 4 Emisso de Debntures da
CEDAE, cujos recursos obtidos foram destinados para financiamento de capital de giro e outras atividades usuais
da Companhia.
As Debntures so da espcie quirografria (sem preferncia), nos termos do artigo 58 da Lei das Sociedades por
Aes, e contam, adicionalmente, com garantias reais. A taxa remuneratria da 3 emisso CDI + 1,69% a.a.,
com 53 parcelas mensais, vencimento em junho de 2017 e saldo devedor, em 31/12/2013, de R$ 118,9 milhes.
A taxa remuneratria da 4 emisso CDI + 3,10% a.a., com 78 parcelas mensais, carncia de 30 meses,
vencimento em abril de 2020 e saldo devedor, em 31/12/2013, de R$ 200,0 milhes.
b. Se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao
divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio.
Os recursos provenientes das ofertas pblicas foram utilizados de acordo com o previsto e divulgado.
c. Caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No aplicvel, uma vez que no houve desvios.
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10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras da
Companhia, indicando:
a. Descrio dos ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem em
nosso balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como:
i.
Arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos;
ii.
Carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades,
indicando respectivos passivos;
iii. Contratos de futura compra e venda de produtos ou servios;
iv.
Contratos de construo no terminada;
v.
Contratos de recebimentos futuros de financiamentos;
No detemos ativos e passivos que no sejam registrados em nosso balano patrimonial.
b. Outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras.
No detemos outros itens que no sejam registrados em nosso balano patrimonial.
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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.9. Com relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item
10.8, os diretores devem comentar:
a. Como tais itens alteram ou podero alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as despesas
financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
No detemos itens que no sejam registrados em nosso balano patrimonial.
b. Natureza e o propsito da operao
c. Natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em
decorrncia da operao.
PGINA: 201 de 333
Verso : 4
10.10 - Plano de negcios
10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios da

Companhia, explorando especificamente os seguintes tpicos:
a. Investimentos, incluindo (i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos
investimentos previstos; (ii) fontes de financiamento dos investimentos; e (iii) desinvestimentos relevantes
em andamento e desinvestimentos previstos
Estamos em processo de elaborar nosso programa de investimentos. At a data, no possumos um programa de
investimentos definido. Os investimentos em nossos sistemas de redes de abastecimento e tratamento de gua e
de coleta e tratamento de esgoto foram realizados pelo nosso acionista controlador, o Governo do Estado do Rio
de Janeiro. Historicamente, nosso acionista controlador tem contratado diretamente os financiamentos para
construo e aquisio de bens relacionados nossas atividades e operaes.
Os principais investimentos realizados pelo nosso acionista controlador tm sido destinados, principalmente,
ampliao do sistema de redes de abastecimento e tratamento de gua e do sistema de coleta e tratamento de
esgoto. Nos exerccios encerrados em 2011, 2012 e 2013 os investimos foram, R$ 95,5 milhes, R$ 102,0
milhes, R$ 53,9 milhes, respectivamente.
Para os prximos trs anos temos contratado R$ 2,6 bilhes com o Governo do Estado, em obras em andamento
e em fase de licitao.
b. aquisies j divulgadas de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que podem influenciar
materialmente a capacidade produtiva da Companhia
Segundo os nossos diretores, no foram adquiridas quaisquer plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos
que possam influenciar materialmente a nossa capacidade produtiva.
c. Novos produtos e servios, indicando:
i. Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas;
No aplicvel, vez que no possumos pesquisas em andamento.
ii. Montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios;
No aplicvel, vez que no possumos gastos para desenvolvimento de novos produtos ou servios.
iii. Projetos em desenvolvimento j divulgados; e,
No aplicvel.
iv. Montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos ou servios.
No aplicvel, vez que no possumos pesquisas de novos produtos e servios.
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Verso : 4
10.11 - Outros fatores com influncia relevante
10.11. Comentrios sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho
operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo
No aplicvel.
PGINA: 203 de 333
Verso : 4
11.1 - Projees divulgadas e premissas

Nos termos do artigo 20 da Instruo CVM n 480, a divulgao de projees e
estimativas neste Formulrio de Referncia facultativa, desde que a Companhia no
tenha divulgado projees e estimativas. Assim, tendo em vista que a Companhia no
divulgou projees e estimativas at o momento, a Companhia optou por tambm no
divulgar neste Formulrio de Referncia projees de qualquer natureza (inclusive
operacionais e financeiras) relacionadas a ela ou a suas atividades.
PGINA: 204 de 333
Verso : 4
11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas
Item no aplicvel em virtude do que foi informado no item 11.1.
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Verso : 4
12 ASSEMBLEIA GERAL E ADMINISTRAO

12.1 Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no seu estatuto social e
regimento interno, identificando:
a. atribuies de cada rgo e comit
De acordo com o previsto em nosso Estatuto Social, nossa estrutura administrativa composta pelos seguintes
rgos: Conselho de Administrao, Comit de Auditoria, Diretoria e Conselho Fiscal.
Conselho de Administrao
O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 (cinco) membros e, no mximo, 7 (sete) membros,
eleitos em Assembleia Geral e por ela destituveis a qualquer tempo. As competncias do Conselho de
Administrao so as seguintes:
a)
disponibilizar a todos os acionistas, devendo encaminhar tambm Secretaria de Estado Planejamento e
Gesto e Secretaria de Estado de Fazenda, at 30 (trinta) dias antes da realizao de Assembleia Geral:
I - o Relatrio da Administrao sobre os negcios sociais e os principais fatos administrativos do exerccio
findo;
II - Demonstraes Contbeis e oramento integrado do exerccio anterior, acompanhados dos pareceres dos
Auditores Independentes, se houver do Conselho Fiscal e da Auditoria Interna da Companhia;
III - os demais documentos previstos na legislao;
b)
fixar a orientao geral dos negcios da Companhia, aprovar a programao anual de suas atividades e as
propostas de oramentos-programas anuais e plurianuais, acompanhando o seu desempenho;
c)
eleger e destituir os Diretores da Companhia, fixar-lhes as atribuies, observando o que a respeito
dispuser a Lei e este Estatuto;
d)
fiscalizar a gesto dos Diretores; examinar, a qualquer tempo, os livros e documentos da Companhia;
solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao; e quaisquer outros atos da
administrao executiva;
e)
convocar as Assembleias Gerais Ordinria e Extraordinria, na forma da Lei;
f)
manifestar-se sobre o Relatrio da Administrao e as contas da Diretoria;
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Verso : 4
g)
autorizar a alienao de bens do Ativo Permanente, a constituio de nus reais e a prestao de garantias
a terceiros;
h)
escolher e destituir os Auditores Independentes;
i)
aprovar o Regimento Interno da Companhia;
j)
aprovar os regulamentos que disciplinem os cargos e remuneraes dos empregados da Companhia;
k)
aprovar os regulamentos que disciplinem as licitaes e a execuo dos contratos de obras, servios e
fornecimentos Companhia;
l)
apreciar e aprovar planos anuais relativos a investimentos, financiamentos e demais operaes de crdito;
m)
alterar a estrutura gerencial da Companhia e conferir poderes ao Diretor Presidente da Companhia para
que edite os atos necessrios efetivao de tais modificaes;
n)
deliberar sobre a emisso de aes e bnus de subscrio dentro do limite do capital autorizado, fixando
suas caractersticas e definindo se ser concedido o direito de preferncia aos acionistas e o respectivo prazo;
o)
deliberar sobre a aquisio de emisses da Companhia para efeito de cancelamento ou permanncia em
tesouraria, bem como sobre a revenda ou recolocao no mercado, observadas as normas expedidas pela
Comisso de Valores Mobilirios - CVM e demais disposies legais aplicveis;
p)
manifestar-se sobre a distribuio de dividendos intermedirios;
q)
deliberar sobre proposta de alterao da poltica tarifria e, em particular, dos valores das tarifas de gua e
esgoto, dentro dos limites estabelecidos em lei;
r)
decidir sobre os casos omissos neste Estatuto, com base na legislao em vigor; e
s)
designar comisso para elaborar ou revisar o cdigo de conduta da Companhia, a ser aprovado em
Assembleia Geral Extraordinria.
O Conselho de Administrao poder, ainda, estabelecer a formao de comits tcnicos e consultivos, com
objetivos e funes definidos, sendo integrados por membros dos rgos de nossos rgos de administrao, ou
no.
O Conselho de Administrao dever ser composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 7 membros, dos quais ao
menos 20% devem ser membros independentes, ou seja, Conselheiros sem qualquer vinculao com a
Companhia.
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Verso : 4
Comit de Auditoria
O Comit de Auditoria composto por 3 profissionais, com conhecimentos de finanas e contabilidade. Um dos
membros versado nas normas de contabilidade utilizadas nos Estados Unidos, de acordo com as generally
accepted accounting principles in the United States (US-GAAP), e com experincia em anlise, preparao e
avaliao das demonstraes financeiras, conhecimento de controles internos, de auditoria, de polticas de
divulgao de informaes ao mercado e de International Financial Reporting Standards (IFRS).
As competncias do Comit de Auditoria so as seguintes:
a)
recomendar ao Conselho de Administrao a contratao de empresa de Auditoria Independente, os
parmetros para fixao da respectiva remunerao, a substituio justificada do auditor independente e outras
condies de prestao dos servios;
b)
manifestar-se previamente sobre a contratao de outros servios da empresa de Auditoria Independente,
ou de empresas a ela vinculadas, que no estejam compreendidos nas atividades tpicas de auditoria;
c)
analisar as Demonstraes Financeiras;
d)
garantir que as reas de contabilidade e de Auditoria Interna desempenhem com contento as suas funes,
propondo Diretoria as medidas que julgar cabveis;
e)
avaliar as prticas da Diretoria para que desenvolva controles internos confiveis;
f)
articular-se diretamente com a Auditoria Interna e com os Auditores Independentes, acompanhando os
respectivos trabalhos;
g)
examinar os relatrios da Auditoria Interna e dos Auditores Independentes, antes de serem submetidos ao
Conselho de Administrao;
h)
os relatrios produzidos pela Auditoria Interna e pela empresa de Auditoria Externa sero sempre
encaminhados simultaneamente Diretoria e aos integrantes do Comit de Auditoria.
i)
acompanhar a elaborao e emitir opinio sobre os balancetes trimestrais e as Demonstraes Financeiras,
buscando assegurar a sua integridade e qualidade;
j)
avaliar permanentemente as prticas contbeis, os processos e controles internos adotados pela
Companhia, buscando identificar assuntos crticos, riscos financeiros e potenciais contingncias, e propor os
aprimoramentos que julgar necessrios;
k)
acompanhar as atividades de compliance da Companhia;
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Verso : 4
l)
solicitar a contratao de servios especializados para apoiar as atividades do Comit de Auditoria, cuja
remunerao ser suportada pela Companhia, dentro do seu oramento anual aprovado; e
m)
receber e processar denncias e reclamaes de terceiros sobre assuntos relacionados com contabilidade,
controles internos e auditoria.
Diretoria
Nossa Diretoria composta por at 7 membros, eleitos e destituveis a qualquer tempo pelo Conselho de
Administrao, com mandato de 2 anos, sendo permitida a reeleio. Atualmente nossa administrao
composta por sete diferentes Diretores, a saber:
i)
ii)
iii)
iv)
v)
vi)
vii)
Diretor Presidente (DP)

Diretor de projetos estratgicos e sustentabilidade (DE)
Diretor Administrativo-financeiro e de relaes com Investidores (DF)
Diretor de Engenharia (DT)
Diretor de Produo e grande operao (DG)
Diretor de distribuio e comercializao do Interior (DI)
Diretor de distribuio e comercializao metropolitana (DM)
Diretoria cabe deliberar a pratica dos atos de gesto necessrios ao funcionamento regular da Companhia.
As atribuies dos Diretores so dadas de acordo com sua funo especfica, sendo elas, em cada caso:
Atribuies do Diretor Presidente
- Executar e fazer cumprir as determinaes da Assembleia Geral do Conselho de Administrao e da Diretoria;
- Representar a Companhia;
- Convocar e presidir as reunies de Diretoria;
- Nomear e demitir empregados;
- Supervisionar os trabalhos dos demais diretores;
- Fazer publicar o Relatrio da Administrao e as respectivas Demonstraes Contbeis da Companhia, nos
termos da legislao vigente.
Atribuies do Diretor de projetos estratgicos e sustentabilidade
Direo, superviso, coordenao e planejamento de todas as atividades ligadas s seguintes reas: tecnologia da
informao; planejamento e gesto comercial; gesto de energia eltrica; planejamento e gesto empresarial e
programa de reduo de perdas.
Atribuies do Diretor Administrativo-financeiro e de relaes com Investidores
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Verso : 4
Direo, superviso e coordenao das atividades relacionadas s reas de: assessoramento e execuo
oramentria e financeira; controle e contabilidade; suprimentos, transporte e equipamentos; protocolo geral e
arquivo administrativo geral. Compete, ainda, a representao da Companhia junto PRECE e CAC.
Cumulativamente com as suas funes especficas, tambm so de sua competncia as atividades de Relaes
com o Mercado, compreendendo o atendimento das normas emanadas da Comisso de Valores Mobilirios
(CVM); atendimento e prestao de informaes a acionistas, analistas e investidores; divulgao de informaes
ao mercado, fatos relevantes e quaisquer outros dados da Companhia que possam influenciar decises de
negociar valores mobilirios de nossa emisso.
Atribuies do Diretor de Engenharia
Direo, superviso e coordenao das atividades relacionadas s reas de: programa de saneamento da Barra da
Tijuca, Recreio dos Bandeirantes e Jacarepagu (bairros da Zona Oeste da cidade do Rio de Janeiro); programa
de despoluio da Baa de Guanabara; cadastro tcnico; engenharia de custos e oramento; elaborao e anlise
de projetos especiais e prprios; fiscalizao de obras prprias e especiais; controle de contratos e recuperao
patrimonial.
Atribuies do Diretor de Produo e Grande Operao
Direo, superviso e coordenao das atividades relacionadas s seguintes Gerncias: Guandu/Lameiro;
Operao e Manuteno de gua; Controle de Qualidade de gua; Imunana/Laranjal; Grande Operao e
Manuteno de Esgotos; Tratamento de Esgotos e Obras.
Atribuies do Diretor de Distribuio e Comercializao do Interior
Direo, superviso, coordenao de planejamento e apoio, distribuio de gua, coleta de esgotos e atendimento
comercial das atividades relacionadas s seguintes Gerncias: Serrana; Litornea Norte; Mdio Paraba;
Noroeste; Leste; Controle de Qualidade e Obras do Interior.
Atribuies do Diretor de Distribuio e Comercializao Metropolitana
comercial das atividades relacionadas s seguintes Gerncias: Regional Sul; Regional Centro; Regional Norte;
Regional Oeste; Regional Baixada Fluminense; Regional Leste e Logstica.
Conselho Fiscal
Compete ao Conselho Fiscal todas as atribuies previstas no artigo 163 da Lei das Sociedades por Aes, e no
Decreto Estadual n 21.788/95. Alm disso, o Conselho dever manifestar-se mensalmente sobre os relatrios de
Auditoria Interna e relatrios e pareceres de auditores independentes, recomendando Diretoria a adoo de
PGINA: 210 de 333
Verso : 4
medidas corretivas. Ao trmino de seu mandato, cada conselheiro deve apresentar parecer conclusivo sobre as
contas da Companhia.
O conselho fiscal composto por de 4 membros efetivos e igual nmero de suplentes, eleitos pela Assembleia
Geral Ordinria, com mandato at a Assembleia Geral Ordinria que se realizar aps a sua eleio, sendo
permitida a reeleio. Na composio do Conselho Fiscal sero observados os dispositivos da legislao vigente,
cabendo a indicao de cada membro efetivo e seu respectivo suplente:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
Secretaria de Estado de Fazenda;

Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto;
Secretaria de Estado a que a Companhia estiver vinculada;
aos acionistas minoritrios.
b. data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
Nosso conselho fiscal permanente.
Atualmente nossa estrutura conta apenas com um Comit, qual seja, o Comit de Auditoria, implantado em 08 de
novembro de 2011, com o objetivo de melhorar nossos procedimentos de controle interno e a qualidade de
informaes divulgadas.
c. mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit.
No dispomos de mecanismos de avaliao de desempenho de nossos rgos ou do Comit de Auditoria.
d. em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais.
Tratam-se das mesmas atribuies e poderes descritos na parte A do presente Item, a saber:
Atribuies do Diretor Presidente
- Executar e fazer cumprir as determinaes da Assembleia Geral do Conselho de Administrao e da Diretoria;
- Representar a Companhia;
- Convocar e presidir as reunies de Diretoria;
- Nomear e demitir empregados;
- Supervisionar os trabalhos dos demais diretores;
- Fazer publicar o Relatrio da Administrao e as respectivas Demonstraes Contbeis da Companhia, nos
termos da legislao vigente.
Atribuies do Diretor de projetos estratgicos e sustentabilidade
PGINA: 211 de 333
Verso : 4
Direo, superviso, coordenao e planejamento de todas as atividades ligadas s seguintes reas: tecnologia da
informao; planejamento e gesto comercial; gesto de energia eltrica; planejamento e gesto empresarial e
programa de reduo de perdas.
Atribuies do Diretor Administrativo-financeiro e de relaes com Investidores
Direo, superviso e coordenao das atividades relacionadas s reas de: assessoramento e execuo
oramentria e financeira; controle e contabilidade; suprimentos, transporte e equipamentos; protocolo geral e
arquivo administrativo geral. Compete, ainda, a representao da Companhia junto PRECE e CAC.
Cumulativamente com as suas funes especficas, tambm so de sua competncia as atividades de Relaes
com o Mercado, compreendendo o atendimento das normas emanadas da Comisso de Valores Mobilirios
(CVM); atendimento e prestao de informaes a acionistas, analistas e investidores; divulgao de informaes
ao mercado, fatos relevantes e quaisquer outros dados da Companhia que possam influenciar decises de
negociar valores mobilirios de nossa emisso.
Atribuies do Diretor de Engenharia
Direo, superviso e coordenao das atividades relacionadas s reas de: programa de saneamento da Barra da
Tijuca, Recreio dos Bandeirantes e Jacarepagu (bairros da Zona Oeste da cidade do Rio de Janeiro); programa
de despoluio da Baa de Guanabara; cadastro tcnico; engenharia de custos e oramento; elaborao e anlise
de projetos especiais e prprios; fiscalizao de obras prprias e especiais; controle de contratos e recuperao
patrimonial.
Atribuies do Diretor de Produo e Grande Operao
Direo, superviso e coordenao das atividades relacionadas s seguintes Gerncias: Guandu/Lameiro;
Operao e Manuteno de gua; Controle de Qualidade de gua; Imunana/Laranjal; Grande Operao e
Manuteno de Esgotos; Tratamento de Esgotos e Obras.
Atribuies do Diretor de Distribuio e Comercializao do Interior
comercial das atividades relacionadas s seguintes Gerncias: Serrana; Litornea Norte; Mdio Paraba;
Noroeste; Leste; Controle de Qualidade e Obras do Interior.
Atribuies do Diretor de Distribuio e Comercializao Metropolitana
comercial das atividades relacionadas s seguintes Gerncias: Regional Sul; Regional Centro; Regional Norte;
Regional Oeste; Regional Baixada Fluminense; Regional Leste e Logstica.
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Verso : 4
e. mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de administrao, dos comits e da

diretoria.
Conforme relatado no item c, acima, no dispomos de mecanismos de avaliao do desempenho dos membros
do Conselho de Administrao, Comit de Auditoria e das diretorias.
PGINA: 213 de 333
Verso : 4
12.2 Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais, indicando:

a. prazos de convocao.
No adotamos prtica diferenciada quanto a prazos de convocao em relao ao previsto na legislao
societria. A Lei das Sociedades por Aes reza que todas as assembleias gerais sejam convocadas mediante
duas publicaes em rgo oficial da Unio ou do Estado ou do Distrito Federal e em outro jornal de grande
circulao, em nosso caso no Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro e no Jornal do Commercio. A
primeira convocao deve ser feita, no mnimo, 15 dias antes da realizao da assembleia geral, e a segunda
convocao deve ser feita com oito dias de antecedncia. A assembleia que tiver por objeto operaes que, por
sua complexidade, exijam maior prazo para que possam ser conhecidas e analisadas pelos acionistas, dever ser
convocada com, no mnimo, 30 dias de antecedncia. A CVM poder, todavia, a pedido de qualquer acionista e
ouvida a nossa Companhia, em determinadas circunstncias, prorrogar a data da assembleia geral para que seja
feita em at 30 dias aps a data de convocao.
b. Competncias
Nos termos do artigo 123 da Lei das Sociedades por Aes, compete ao Conselho de Administrao convocar a
assembleia geral. De acordo com o disposto nas alneas a a d do mencionado artigo, respeitadas
determinadas disposies do mesmo diploma legal, tambm poder ser convocada a assembleia geral pelo
Conselho Fiscal, e por acionistas minoritrios da Companhia.
A Assembleia Geral Ordinria realizar-se- anualmente, dentro dos quatro primeiros meses do ano, e a ela
competir: I Aprovar o balano, balano social e o Relatrio da Administrao; II Alteraes estatutrias; III
A eleio de membros do Conselho de Administrao; e IV Deliberar sobre Aumento ou reduo e Capital.
Sem prejuzo das demais matrias previstas em lei, depender de aprovao da assembleia geral a prtica dos
seguintes atos:
alteraes do Estatuto Social;

aumento ou reduo do Capital Social da Companhia fora do limite do capital autorizado, bem como
resgate ou amortizao de suas aes;
transformao, fuso, ciso, incorporao ou incorporao de aes envolvendo a Companhia;
aumento ou reduo do nmero de membros do Conselho de Administrao da Companhia;
requerimento de falncia, recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia, ou ainda, a dissoluo,
liquidao ou cessao do seu estado de liquidao;
alterao da poltica de dividendos ou do dividendo mnimo obrigatrio previsto no Estatuto Social da
Companhia;
deciso quanto ao fechamento do capital ou, se fechado, a obteno de eventual novo registro de
companhia aberta da Companhia;
avaliao de bens com que o acionista concorrer para o aumento do Capital Social;
PGINA: 214 de 333
Verso : 4
eleio e substituio dos membros do Conselho de Administrao e do Conselho Fiscal; e

fixao da remunerao anual dos administradores.
c. endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro disposio
dos acionistas para anlise
Endereo fsico: Sede da Empresa localizada na Avenida Presidente Vargas n 2.655, 6 Andar, Bairro Cidade
Nova, Rio de Janeiro/RJ. CEP: 20.210-030.
Endereo eletrnico: www.cedae.com.br/ri
d. identificao e administrao de conflitos de interesses.
No adotamos um mecanismo especfico para identificar conflitos de interesse nas assembleias gerais, aplicandose as regras constantes na legislao brasileira, caso ocorra qualquer conflito de interesses.
e. solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto.
A solicitao de procuraes segue os requisitos legais e regulatrios. No temos procedimentos especficos para
a solicitao de procuraes.
f. formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas,
indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico.
O acionista ou seu representante legal dever comparecer assembleia geral munido de documentos que
comprovem seus poderes e sua identidade. Os acionistas devero depositar em nossa sede, com antecedncia
mnima de 48 horas antes da hora marcada para a realizao da referida assembleia geral, documento
comprobatrio de sua condio de acionista e, no caso de representao por procurador, o instrumento de outorga
de poderes. No admitimos procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico. Tais procedimentos
foram adotados no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011.
g. manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar
comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias.
Na data deste Formulrio de Referncia, no mantemos fruns nem pginas na rede mundial de computadores
destinados a receber comentrios dos acionistas sobre as pautas das assembleias.
h. transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assembleias.
Na data deste Formulrio de Referncia, no realizamos transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio de nossas
assembleias.
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Verso : 4
i. mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas.
A Companhia no adota prticas diferenciadas quanto a mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem
do dia, de propostas formuladas por acionistas. A Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas
e observadas as disposies legais e regulamentares, em cada caso especfico.
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12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2013
Demonstraes Financeiras
Dirio Oficial do Estado - RJ
31/03/2014
Jornal do Commercio - RJ
31/03/2014
Valor Econmico - RJ
31/03/2014
27/03/2014
27/03/2014
Valor Econmico - RJ
27/03/2014
15/04/2014
15/04/2014
20/05/2014
20/05/2014
15/04/2013
Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das

Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras
31/12/2012
15/04/2013

31/12/2011

Monitor Mercantil - RJ
15/04/2013
O Fluminense - RJ
15/04/2013
Valor Econmico - RJ
15/04/2013
10/04/2013
10/04/2013
15/05/2013
15/05/2013
Valor Econmico - RJ
15/05/2013
19/06/2013
19/06/2013
Valor Econmico - RJ
19/06/2013
09/05/2012
Monitor Mercantil - RJ
09/05/2012
O Dia - RJ
09/05/2012
O Fluminense - RJ
09/05/2012
Valor Econmico - RJ
09/05/2012
02/05/2012
02/05/2012
18/05/2012
18/05/2012
13/05/2012
13/06/2012
PGINA: 217 de 333
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12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao
a. frequncia das reunies

Nos termos do que est previsto em nosso Estatuto Social, o Conselho de
Administrao se rene mensalmente, em carter ordinrio, e sempre que necessrio,
em carter extraordinrio.
b. se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou
vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho.
Entendemos que este item no aplicvel, visto que no dispomos de Acordo de
Acionistas.
c. regras de identificao e administrao de conflitos de interesses.
No adotamos um mecanismo especfico para identificao de conflitos de interesse no
Conselho de Administrao, aplicando-se hiptese as regras constantes na Lei das
Sociedades por Aes. Eventuais conflitos de interesse so identificados nos termos da
legislao aplicvel e administrados pelo Presidente do Conselho de Administrao. A
no adoo de quaisquer mecanismos est baseada no fato de j existirem diplomas
legais tratando da matria, e de nosso Conselho de Administrao historicamente ser
dotado de uniformidade, sendo muito remotas as possibilidades de conflitos.
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, no poder ser eleito como
administrador da Companhia, salvo dispensa da Assembleia Geral, aquele que tiver
interesse conflitante com a sociedade.
A lei dispe, ainda, que vedado ao administrador intervir em qualquer operao social
em que tiver interesse conflitante com o da Companhia, bem como na deliberao que a
respeito tomarem os demais administradores, cumprindo-lhe cientific-los do seu
impedimento e fazer consignar, em ata de reunio do Conselho de Administrao ou da
Diretoria, a natureza e extenso do seu interesse. No obstante, admite-se que o
administrador contrate com a Companhia em condies razoveis ou equitativas,
idnticas s que prevalecem no mercado ou em que a companhia contrataria com
terceiros.
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12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de

arbitragem
Item no aplicvel.
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Verso : 4

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Cargo eletivo ocupado
Data de posse
Foi eleito pelo controlador
Rodrigo Tostes Solon de Pontes
38
Pertence apenas ao Conselho de Administrao
30/12/2014
01/01/2017
070.634.807-90
Advogado
22 - Conselho de Administrao (Efetivo)
02/01/2015
Sim
Paulo Cezar Saldanha da Gama Ripper Nogueira
73
30/12/2014
01/01/2017
007.723.217-87
Engenheiro
02/01/2015
No
Leonardo da Cunha e Silva Espindola Dias
39
30/12/2014
01/01/2017
044.539.717-96
Advogado
20 - Presidente do Conselho de Administrao
02/01/2015
Sim
Aristides Corbellini
66
30/12/2014
01/01/2017
265.496.627-53
Engenheiro
02/01/2015
Sim
Wagner Granja Victer
52
Pertence Diretoria e ao Conselho de Administrao
30/12/2014
01/01/2017
763.609.467-34
Engenheiro Mecnico
31 - Vice Pres. C.A. e Diretor Presidente
02/01/2015
Sim
Renato Prates Rodrigues
52
Pertence Diretoria e ao Conselho de Administrao
30/12/2014
01/01/2017
030.330.868-02
Administrador
35 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Rel. Invest.
02/01/2015
Sim
Francisco Pereira Iglesias
50
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
795.915.157-15
Contador
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
30/04/2014
Sim
Eduardo Itagyba de Arajo Padilha
54
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
628.906.547-53
Advogado
30/04/2014
Sim
Cristina Lucia Vianna
66
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
406.229.087-15
Advogada
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
30/04/2014
Sim
Jos Yochimi Arakaki
74
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
Outros cargos e funes exercidas no emissor
Diretor de Relaes com Investidores/ Diretor Financeiro
Assistente jurdico do Estado cargo efetivo vinculado PGE
PGINA: 220 de 333
Verso : 4

Nome
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Cargo eletivo ocupado
Data de posse
Foi eleito pelo controlador
027.697.357-72
Aposentado
45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
30/04/2014
No
Fernando Vollardi Barroso
63
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
383.935.817-53
Engenheiro Civil
40 - Pres. C.F.Eleito p/Controlador
30/04/2014
Sim
Rebecca Virginia Escobar Villagra
40
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
422.342.552-87
Economista
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
30/04/2014
Sim
Jaelir Gonalves Rangel Leite
53
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
708.411.877-20
Administrador de Empresas
30/04/2014
Sim
Manssur Assafim
73
Conselho Fiscal
30/04/2014
30/04/2015
012.427.337-87
Economista
48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas
30/04/2014
No
Outros cargos e funes exercidas no emissor
SEOBRAS
Subsecretria de Finanas da Secretaria de Estado de Fazenda
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes

Rodrigo Tostes Solon de Pontes - 070.634.807-90
Rodrigo Tostes Solon de Pontes bacharel em Direito pela Universidade Cndido Mendes (UCAM) e em Economia, pela Universidade de Harvard (EUA). Possui experincia prvia em consultoria e empresas de
auditoria independente, como Arthur Andersen e PricewaterhouseCoopers. Foi Vice-Presidente da ThyssenKrupp, responsvel pela engenharia comercial e financeira do maior projeto industrial j realizado no Brasil: O
complexo da CSA no Rio de Janeiro, investimento estimado em R$ 6,0 bilhes. Sr. Rodrigo no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal, ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi
condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Paulo Cezar Saldanha da Gama Ripper Nogueira - 007.723.217-87
Sr. Paulo Cezar S.G.R. Nogueira formado em Engenharia Eltrica pela Escola Nacional de Engenharia da Universidade do Brasil, possuindo diversos cursos de aperfeioamento em Administrao, Organizao e
Mtodos, Avaliao de Cargos Gerenciais, entre outros. Trabalhou como auxiliar tcnico de engenharia da SURSAN de 1962 a 1965, e como engenheiro da mesma empresa no ano de 1965. Em dezembro de 1965 foi
admitido como engenheiro concursado do Estado do Rio de Janeiro disposio da CEDAG e de sua sucessora, CEDAE, at junho de 1989. Entre 1989 e 1998 exerceu o cargo de engenheiro da CEDAE. Desde 1989
Sr. Paulo Nogueira exerceu cargos em comisso na CEDAE, Secretaria de Cultura do Rio de Janeiro, Senado Federal e Secretaria Municipal de Sade do Rio de Janeiro. Sr. Paulo Cezar no foi sujeito a qualquer tipo
de condenao criminal, ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou
profissionais..
Leonardo da Cunha e Silva Espindola Dias - 044.539.717-96
Chefe de Gabinete da Casa Civil do Rio de Janeiro a partir de jan/14. Subprocurador Geral do Rio de Janeiro 2010 a2013. Assessor Jurdico da CEDAE 2007 a2010. Presidente da Associao dos procuradores
do Estado do Rio de Janeiro/APERJ 2006-2010. Assessor Jurdico da Secretaria de energia, indstria naval e petrleo 2003-2006. Procurador do Estado do Rio de Janeiro a partir de dezembro de 2000. Sr.
Leonardo da Cunha e Silva Espindola Dias no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha
suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
PGINA: 221 de 333
Verso : 4
Aristides Corbellini - 265.496.627-53

Aristides Corbellini nasceu na Itlia, tendo se tornado cidado brasileiro em 1974. Possui doutorado em Engenharia pelo Politcnico di ,Milano, na Itlia. No Brasil, se formou em Engenharia Eltrica na Pontficia
Universidade Catlica do Rio de Janeiro (PUC/RJ). O Sr. Corbellini fluente em Portugus, Italiano, Ingls, Frances e Espanhol. Em 1974 Sr. Corbellini passou para a Snamprogetti, subsidiria da estatal de petrleo
da Itlia. Aps dois anos ingressou no Grupo Petrobras, onde permaneceu por 11 anos. Entre 1987 e 1998 atuou como empresrio, tendo fundado as empresas Boss Assessoria de Comercio Internacional e a
Novatrading S.A., em parceria com a Thyssen Stahlunion da Alemanha. Em 1998 se juntou ThyssenKrupp Steel, estabelecendo, seis anos aps, a ThyssenKrupp Consultoria, que originou a ThyssenKrupp CSA
Siderrgica do Atlntico, uma joint venture entre a ThyssenKrupp Steel e a Vale. Em 2008 ingressou na Vale como Diretor de Siderurgia e, desde 2011 Diretor Global de Siderurgia. Sr. Corbellini reside no Brasil
desde 1972. Sr. Arstides no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal, ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou
inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Wagner Granja Victer - 763.609.467-34
Wagner Granja Victer possui diploma em Engenharia pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UFRJ) e em administrao pela UERJ. Possui ps graduao em Finanas pela Fundao Getlio Vargas
e em administrao de projetos pela universidade de Harvard. Possui experincia prvia como secretrio de Energias, Industrial Naval e Petrleo pelo Estado do Rio de Janeiro, como membro do Conselho Brasileiro
de Energia, Professor dos cursos de ps graduao da COPPE/UFRJ e FGV. Wagner trabalhou em grandes Companhias brasileiras, como PETROBRAS, Light e GERDAU. Ele foi membro do Conselho de
Administrao de diversas companhias e organismos governamentais, como CODIN (Entidade estatal de desenvolvimento industrial do Rio de Janeiro), CECA (Conselho Estadual de Controle Ambiental), IBGC
(Instituto Brasileiro de Governana Corporativa), entre outros. Sr. Wagner no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal, ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em
qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Renato Prates Rodrigues - 030.330.868-02
Renato Prates Rodrigues possui diploma de bacharel em Administrao pela Faculdade de Administrao e Cincias Contbeis Tibiri, e ps-graduao focada em fundos de Investimento, pela PUC/Trevisan. Possui
experincia prvia como administrador da Caixa Econmica Federal (CEF) e como Diretor de Relaes com Investidores na CEDAE. Sr. Renato no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal, ou em processo
administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Francisco Pereira Iglesias - 795.915.157-15
Contador Geral do Estado do Rio de Janeiro 2011 em atividade; Superintendente de Normas Tcnicas da Contadoria Geral do Estado 2009 2011; Assessor Chefe de Controle Interno e Riscos Operacionais da
Agncia de Fomento do Estado do Rio de Janeiro S.A. INVESTERIO 2006 2009; Coordenador de Normas da Contadoria Geral do Estado 2000 2006; Diretor de Reviso e Tomada de Contas da Contadoria
Seccional de Contabilidade da Seccional Secretaria de Estado de Cultura 1998 2000.Sr. Francisco Pereira Iglesias no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal ou em processo administrativo perante a
CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Eduardo Itagyba de Arajo Padilha - 628.906.547-53
Escritrio de Advocacia (em exerccio): Processos Judiciais, Administrativos e Consultoria Jurdica. Advogado do Estado do Rio de Janeiro: Secretaria de Estado de Indstria, Comrcio e Turismo - Instituto de Pesos e
Medidas do Estado do Rio de Janeiro (IPEM/RJ) - rgo Vinculado ao Instituto Nacional de Metrologia Normalizao e Qualidade Industrial (INMETRO) regime celetista desde 01.03.82; Responsvel pela Assessoria
Jurdica entre 08.08.90 a 26.06.91. Advogado/Assistente Jurdico do Estado do Rio de Janeiro - regime estatutrio - vinculado funcionalmente Procuradoria-Geral do Estado. Carreira prevista no art. 363 da
Constituio do Estado do Rio de Janeiro. Professor de Direito Civil e Prtica Forense da Sociedade Unificada de Ensino Superior Augusto Motta - SUAM em exerccio entre maro de 1985 a julho de 1988. Membro
do Corpo Docente do Curso de Processo Civil da Fundao Getlio Vargas (FGV) - Instituto de Direito Pblico e Cincia Poltica - 1988 e 1989. - Professor de Direito Imobilirio do MBA em Negociaes Imobilirias da
Fundao de Apoio a CEFET RJ desde outubro de 2.003. Professor de Direito Civil Direito das Obrigaes da Universidade Gama Filho UGF desde maro/2012. - Professor de Direito e Legislao I do Curso
Seqencial de Cincias Imobilirias da Universidade Veiga de Almeida (UVA) desde 10 de agosto de 2.001 e da Ps-Graduao em Direito Imobilirio.Sr. Eduardo Itagyba de Arajo Padilha no foi sujeito a qualquer
tipo de condenao criminal ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou
profissionais.
Cristina Lucia Vianna - 406.229.087-15
1- Cia. Metropolitano do Estado do Rio de Janeiro 1980 1994 Advogada Departamento de Patrimnio Assessora da Diretoria Administrativa Gerente Substituto do Departamento de Patrimnio Gerente do
Departamento de Patrimnio 2- Secretaria de Estado de Obras do Estado do Rio de Janeiro 199511996 Diretora Geral de Administrao 1996/1997 Subsecretria Adjunta de Planejamento e Oramento 3- Agncia
Reguladora de Servios Pblicos Concedidos do Estado do Rio de Janeiro 1997/1999 Assessora do Conselheiro-Presidente 4- Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro 1999/2000Assessora do Conselheiro
5- Agncia Reguladora de Servios Pblicos Concedidos do Estado do Rio de Janeiro 2000/200 1 Assessora de Conselheiro 2001/2005 Secretria Executiva 6- Municpio de Duque de Caxias 2006
Subsecretria de Receita 7- Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto 2007 agosto 2008 Chefe de Gabinete do Secretrio desde setembro de 2008 Subsecretria de Patrimnio Sra. Cristina Lucia no foi
sujeita a qualquer tipo de condenao criminal, , ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenada em qualquer processo que a tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades
comerciais ou profissionais.
Jos Yochimi Arakaki - 027.697.357-72
PGINA: 222 de 333
Verso : 4
Sr. Jos Yochimi Arakaki funcionrio da companhia - Aposentado. Membro do Conselho Fiscal da CEDAE, formado em engenharia eltrica na UFRJ, com Ps-Graduao em Engenharia Sanitria e Engenharia
Ambriental na UFRJ. Na Companhia exerceu cargos como Assessor de Planejamento, Superintendente de Desenvolvimento Institucional, Superintendente de Operaes, Diretor de Operaes e Manunteno e
Presidente da Empresa. Sr. Jos Yochimi Arakak no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal , ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que a
tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Fernando Vollardi Barroso - 383.935.817-53
Graduao em Engenharia Civil. Experincia Profissional: SEOBRAS - coordenao , gesto e fiscalizao nas obras de saneamento ligadas ao PAC; SEFAZ - Auditoria Geral do Estado do Rio de Janeiro,
rgoccentral de controle interno do poder executivo; IBR Brasil - trabalhos na rea de planejamentyo e estratgia na coordenao de desenvolvimento de negcios. Sr. Fernando Vollardi Barroso no foi sujeito a
qualquer tipo de condenao criminal ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais
ou profissionais.
Rebecca Virginia Escobar Villagra - 422.342.552-87
Secretaria de Estado de Fazenda Agosto/2011 at o momento - Subsecretria de Finanas: Conduo e orientao do conjunto de atribuies e de competncias da SUBFIN, que, atualmente, est dividida em 05
Superintendncias: Superintendncia do Tesouro Estadual (SUTES), Superintendncia de Controle e Acompanhamento da Movimentao Financeira (SUCOMF), Superintendncia de Finanas (SUFIN),
Superintendncia de Captao de Recursos (SUCAR) e Superintendncia de Controle e Acompanhamento da Dvida Pblica (SUCADP), estabelecendo e supervisionando as atividades desempenhadas no mbito da
competncia da Subsecretaria, a fim de que as metas econmico-financeiras do Estado sejam atingidas.
Secretaria de Estado de Fazenda Outubro/2007 at Julho/2011 - Assessora Especial: Substituta do Subsecretrio, responsvel pelo controle e acompanhamento do desempenho dos macroprocessos da Subsecretaria
de Finanas. Suporte jurdico a Subsecretaria de Finanas. Orientao na elaborao de documentos de trabalho: manuais, pareceres, memorandos, Notas Tcnicas, Notas Explicativas e Termos de Referncias.
Responsvel pela Coordenao da implantao do Sistema de Gesto da Qualidade na Subsecretaria de Finanas, nos moldes da ISO 9001:2008. Representante da Direo do Sistema de Gesto da Qualidade da
Subsecretaria de Finanas.
Sra. Rebecca Virginia Escobar Villagra no foi sujeita a qualquer tipo de condenao criminal ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenada em qualquer processo que o tenha
suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Jaelir Gonalves Rangel Leite - 708.411.877-20
Cargo atual: Superintendente da Subsecretaria Executiva da Secretaria de Estado de Obras do Estado do Rio de Janeiro. Superintendente de Planejamento, Gesto e Finanas da Secretaria de Obras do Estado do
Rio de Janeiro (de 2011 a 2013). Assessor de Planejamento, Gesto e Finanas da Secretaria de Obras do Estado do Rio de Janeiro (2010). Membro do Conselho de Administrao da Empresa de Assistncia Tcnica
e Extenso Rural do Estado do Rio de Janeiro - EMATER RIO (de 1995 a 2012). Superintendente de Oramento da Secretaria de Estado de Planejamento e Controle do Estado do Rio de Janeiro (de 1999 a 2009).O
Sr. Jaelir Gonalves Rangel Leite no foi sujeito a qualquer tipo de condenao criminal ou em processo administrativo perante a CVM. De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido
ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
Manssur Assafim - 012.427.337-87
Foi Assistente de Diretoria da SURSAN (1969); Superintendente Financeiro da antiga CEDAG (1975); foi Diretor Comercial e Financeiro da CEDAE. O Sr. MANSSUR ASSAFIM no foi sujeito a qualquer tipo de
condenao criminal ou em processo administrativo perante a CVM.
De igual feita, no foi condenado em qualquer processo que o tenha suspendido ou inabilitado para prtica de atividades comerciais ou profissionais.
PGINA: 223 de 333
Verso : 4
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome
Tipo comit
Cargo ocupado
Profisso
Data eleio
CPF
Descrio outros comits
Descrio outros cargos ocupados
Idade
Data posse
Outros cargos/funes exercidas no emissor
Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes
Antnio Miguel Fernandes
Membro do Comit (Efetivo)
Comit de Auditoria
400.445.997-49
..
Antnio Miguel Fernandes
Comit de Auditoria
...
Comit de Auditoria
148.914.410-20
no h
..
Presidente do Comit
Comit de Auditoria
...
Presidente do Comit
01/10/2014
58
01/10/2014
Contador
01/10/2013
61
01/10/2013
Contador
01/10/2014
62
01/10/2014
Engenheiro Qumico
01/10/2013
64
01/10/2013
Engenheiro Qumico
01/10/2014
65
01/10/2014
30/09/2015
30/09/2014
30/09/2015
...
Comit de Auditoria
299.934.237-34
..
30/09/2014
..
Comit de Auditoria
299.934.237-34
...
Contador
30/09/2014
..
148.914.410-20
Roberto Pinho Dias Garcia
01/10/2013
...
Joo Aldemir Dornelles
Roberto Pinho Dias Garcia
01/10/2013
57
..
400.445.997-49
Joo Aldemir Dornelles
Contador
Prazo mandato
30/09/2015
...
PGINA: 224 de 333
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a

administradores do emissor, controladas e controladores
Item no aplicvel, pois no existe relao conjugal, unio estvel ou parentesco at 2 grau relacionadas a nossos
administradores.
PGINA: 225 de 333
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Tipo de relao do Administrador com a

pessoa relacionada
Tipo de pessoa relacionada
002.503.627-08
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Cargo/Funo
Exerccio Social 31/12/2013

Administrador do Emissor
Regis Velasco Fichter Pereira

Presidente do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Secretrio de Estado da Casa Civil

Observao
406.229.087-15
Membro do Conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Subsecretria de Patrimnio da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto

Observao
Fernando Vollardi Barroso
383.935.817-53
Presidente do Conselho Fiscal

Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Coordenao, Gesto e Fiscalizao nas obras de saneamento ligadas ao PAC - SEOBRAS

Observao
PGINA: 226 de 333
Verso : 4
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
422.342.552-87
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Cargo/Funo
Rebecca Virginia Escobar Villagra
Membro do Conselho Fiscal
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Subsecretria de Finanas da Secretaria de Estado de Fazenda

Observao

Regis Velasco Fichter Pereira
002.503.627-08
Presidente do Conselho de Administrao

Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Secretrio de Estado da Casa Civil

Observao
Leonel Carvalho Pereira
624.523.717-34
Conselheiro Fiscal
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Superintendncia da Secretaria de Estado de Fazenda

Observao
406.229.087-15
PGINA: 227 de 333
Verso : 4
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Conselheiro Fiscal
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Subsecretria de Patrimnio da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto

Observao

Leonel Carvalho Pereira
624.523.717-34
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Prestao de servio
Controlador Direto
Conselheiro Fiscal
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Superintendncia da Secretaria de Estado de Fazenda

Observao
Vicente de Paula Loureiro
359.564.707-63
Conselheiro de Administrao
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Subsecretrio de Projetos de Urbanismo Regional e Metropolitana - SEOBRAS

Observao
406.229.087-15
Conselheiro Fiscal
PGINA: 228 de 333
Verso : 4
Identificao
CPF/CNPJ

pessoa relacionada
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
08.599.767/0001-90
Subsecretria de Patrimnio da Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto.

Observao
PGINA: 229 de 333
Verso : 4
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas

suportadas pelos administradores
12.11 Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de seguro, que prevejam o
pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de
danos causados a terceiros ou ao emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com
o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes
Possumos seguro para todas as pessoas fsicas que possuem poderes de gesto, incluindo diretores, membros de
conselhos, gerentes, supervisores e procuradores, conforme definida na aplice abaixo:
Condies da Aplice
Seguradora: AIG SEGUROS BRASIL S.A.

mbito de Cobertura: Mundial
Objeto do Seguro: Reclamaes de terceiros contra os segurados, relacionados aos atos de gesto
praticados no exerccio das atribuies de administrador da Sociedade.
Vigncia do Seguro: 30 de agosto de 2013 a 30 de agosto de 2014
Perodo de Retroatividade: Ilimitada no sendo aplicvel para a diretoria com gesto anterior a
01/01/2007
Limite Mximo de Indenizao: R$ 20.000.000,00
Prmio Lquido: R$ 353.697,15
Franquias:
o Cobertura A (Pessoas Seguradas): ZERO
o Cobertura B (Reembolso Sociedade): ZERO
o Cobertura C (Reclamaes de Valores Mobilirios): 20% dos prejuzos, com o mnimo de R$
50.000,00
PGINA: 230 de 333
Verso : 4
12.12 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes

Assembleias Gerais realizadas nos ltimos trs exerccios
Apresentamos, abaixo, a listagem de Assembleias Gerais, acompanhadas das respectivas datas de realizao.
Todas as Assembleias abaixo listadas foram realizadas em primeira convocao, visto que o Acionista
Controlador Estado do Rio de Janeiro , titular de 99,9% do capital da Companhia, esteve presente em todas.
ASSEMBLEIA
Assembleia Geral Extraordinria
Assembleia Geral Ordinria e Extraordinria
Assembleia Geral Ordinria
Assembleia Especial de Preferencialistas
Assembleia Geral de Preferencialistas
Assembleia Geral Ordinria
DATA
30 de janeiro de 2009
28 de abril de 2010
14 de junho de 2010
28 de setembro de 2010
29 de dezembro de 2010
31 de agosto de 2011
27 de maro de 2012
04 de junho de 2012
29 de junho de 2012
17 de dezembro de 2012
31 de maio de 2013
08 de outubro de 2013
30 de abril de 2014
Prticas Recomendadas pelo Cdigo das Melhores Prticas de Governana Corporativa

O Cdigo das Melhores Prticas de Governana Corporativa do Instituto Brasileiro de Governana Corporativa
(IBGC e Cdigo IBGC), respectivamente) estabelece uma srie de prticas e recomendaes que podem ser
adotadas por qualquer tipo de sociedade de acordo com sua estrutura e realidade. Essas prticas e recomendaes
tm por fim incrementar o valor da sociedade e, ato contnuo, facilitar seu acesso aos mercados financeiro e de
capitais e contribuir para a sua perenidade, com base nos princpios da transparncia, equidade, prestao de
contas e responsabilidade corporativa.
Dentre as prticas de governana corporativa recomendadas pelo IBGC no Cdigo IBGC, a Companhia adota as
seguintes:
contratao de empresa de auditoria independente para a anlise de balanos e demonstrativos financeiros;
PGINA: 231 de 333
Verso : 4
estatuto social claro quanto (i) forma de convocao das assembleias gerais, (ii) competncias do conselho
de administrao e da diretoria e (iii) sistema de votao, eleio, destituio e mandato dos membros do
conselho de administrao e da diretoria;
transparncia na divulgao dos relatrios anuais da administrao;
convocaes de assembleias gerais e documentao pertinente disponveis desde a data da primeira
convocao, com detalhamento das matrias da ordem do dia, sem a incluso da rubrica outros assuntos e
sempre visando realizao de assembleias em horrios e locais que permitam a presena do maior nmero
possvel de acionistas;
fazer constar votos dissidentes nas atas de assembleias ou reunies, quando solicitado;
vedao ao uso de informaes privilegiadas e exigncia de poltica de divulgao de informaes
relevantes.
PGINA: 232 de 333
Verso : 4
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no

estatutria
13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria

estatutria e no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de
risco, financeiro e de remunerao
a. objetivos da poltica ou prtica de remunerao.
Nossa poltica de remunerao, observadas as prticas do mercado, tem como objetivo estabelecer um sistema de
remunerao da administrao que auxilie no alinhamento dos interesses dos administradores com os acionistas,
assegurando a atrao e reteno de profissionais qualificados, e agregando valor Companhia.
Conforme determina o Estatuto Social, o montante global ou individual da remunerao dos Diretores
Estatutrios, dos membros dos Conselhos de Administrao e do Conselho Fiscal definido pela Assembleia
geral.
Nos termos do Estatuto Social, os honorrios dos membros da Diretoria so limitados ao teto remuneratrio do
Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro.
b. composio da remunerao, indicando:
i. descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles.
Nossa poltica de remunerao estabelecida de acordo com as diretrizes contidas em nosso Estatuto Social, que
possuem os seguintes parmetros:
Os membros do Conselho de Administrao faro jus, individualmente, a uma remunerao mensal fixada pela
Assembleia Geral, no valor mximo equivalente a 30% da mdia da remunerao mensal da Diretoria,
condicionado o pagamento ao comparecimento reunio ordinria do respectivo ms. O objetivo reconhecer e
refletir o valor do cargo internamente (no mbito da Companhia) e externamente (em termos de mercado de
trabalho).
Diretoria
Os honorrios dos membros das diretorias sero fixados em Assembleia Geral, limitados ao teto remuneratrio
do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro.
Aos Diretores e dirigentes sem relao de emprego com a Companhia e que, portanto, no tm assegurado direito
ao 13 salrio, ser atribuda gratificao nica, do mesmo valor deste, a ser paga no ms de dezembro de cada
ano, proporcionalmente ao nmero de meses em que tiver exercido o seu mandato ou ocupado a funo de
confiana, vedada a atribuio de qualquer outra parcela remuneratria, a qualquer ttulo.
PGINA: 233 de 333
Verso : 4

estatutria
facultado aos Diretores e dirigentes sem relao de emprego com a Companhia gozarem, a ttulo de prmio,
aps um ano de mandato, licena especial de um ms, sem prejuzo de percepo de sua remunerao. Tal
licena se equipara s frias que o diretor teria direito caso fosse um funcionrio contratado ou que ingressasse
na Companhia por concurso pblico.
Diretoria no estatutria
Nossa estrutura no conta com diretores no estatutrios.
Conselho Fiscal
A remunerao dos membros do Conselho Fiscal ser fixada pela Assembleia Geral que os eleger, observadas as
disposies legais pertinentes, no valor mximo equivalente a 15% da mdia da remunerao mensal da
Diretoria, condicionado o pagamento ao comparecimento reunio ordinria do respectivo ms. A remunerao
do Conselho Fiscal observa o previsto no 3 do artigo 162 da Lei das Sociedades por Aes.
Comits
Atualmente, nossa estrutura conta apenas com um Comit, qual seja, o Comit de Auditoria, estabelecido em 08
de novembro de 2011 e composto por trs membros. A remunerao dos membros do Comit de Auditoria foi
determinada pelo Conselho de Administrao, quando da deliberao por sua criao, tendo sido estipulada com
base nos padres de mercado para Comits com funes semelhantes de companhias de nosso porte.
Em 08 de outubro de 2013, foi aprovado na Assembleia Geral Extraordinria que a remunerao dos membros
do Comit de Auditoria ser de 80% (oitenta por cento) em relao remunerao efetuada aos membros do
Conselho de Administrao.
Demais funes
Os honorrios dos titulares de funes dos demais escales sero estabelecidos pelo Conselho de Administrao.
Os administradores requisitados a outros rgos, bem como os empregados eleitos Diretores que optarem pela
remunerao de origem, podero receber uma gratificao correspondente a 100% da parcela referente ao
smbolo atribudo ao respectivo cargo, sendo a representao recebida integralmente.
Os administradores no faro jus ao PIS/PASEP, devendo a Companhia recolher o FGTS.
ii. Qual a proporo de cada elemento na remunerao total
PGINA: 234 de 333
Verso : 4

estatutria
No exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2013 a remunerao foi 100% fixa. No dispomos de

remunerao varivel para quaisquer rgos administrativos.
iii. Metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao
Cabe assembleia geral fixar o montante global ou individual da remunerao dos administradores. A reviso
dos valores de remunerao pagos aos nossos administradores e empregados realizada com base em
comparaes com o mercado, por meio de nossa rea de Recursos Humanos, de forma que se possa aferir a sua
competitividade e eventualmente avaliar a necessidade de se realizar reajuste em algum dos componentes da
remunerao.
A reviso de remunerao deliberada em assembleia geral de acionistas, que fixa a nova remunerao. A
remunerao atual dos administradores e conselheiros se baseia na crescente responsabilidade atribuda aos
respectivos cargos e a correspondente profissionalizao exigida para o desempenho dessas funes, com
utilizao cada vez maior de paradigmas de gesto privada e de governana corporativa, o que vem
proporcionando significativos avanos e melhoria dos resultados obtidos e, por outro lado, as restries
financeiras prprias da administrao pblica. Ademais, h limitaes legais decorrentes do teto fixado para o
Poder Executivo Estadual nos termos do pargrafo 9, do artigo 37, da Constituio Federal, introduzido pela
Emenda 19, de 1998.
iv. Razes que justificam a composio da remunerao
A remunerao dos administradores, proposta pelo acionista majoritrio, se justifica pela valorizao e incentivo
do bom desempenho pessoal e profissional dos diretores ou conselheiros, bem como com o alinhamento com as
normas de polticas motivacionais adotadas pela Companhia e com as polticas pblicas.
c. principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada
elemento da remunerao.
Embora no utilizemos indicadores especficos, a determinao dos elementos de remunerao dos
administradores leva em considerao sua responsabilidade, sua reputao profissional e o valor dos seus
servios no mercado.
d. como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho
Como no h a utilizao de indicadores especficos, conforme alnea acima, a remunerao estruturada de
forma a estimular e incentivar a eficiente gesto, voltada tanto ao atendimento das polticas publicas quanto
obteno de lucro.
e. como a poltica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo
PGINA: 235 de 333
Verso : 4

estatutria
Nossa poltica de remunerao se alinha aos nossos interesses na medida em que propicia o recrutamento e a
manuteno de profissionais externos ao respectivo quadro de pessoal, dotados de competncia, experincia,
motivao, necessrios ao exerccio da funo diretiva, com reflexos em nosso desempenho empresarial.
f. existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou
indiretos.
A remunerao dos administradores suportada pela Companhia. No h remunerao de administradores
suportada por controladores diretos ou indiretos da Companhia.
g. existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento
societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor.
No possumos qualquer previso ou determinao de remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de
determinado evento societrio.
PGINA: 236 de 333
Verso : 4
13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2014 - Valores Anuais
N de membros
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
6,00
7,00
4,00
17,00
425.051,25
3.748.410,91
133.181,08
4.306.643,24
Benefcios direto e indireto
0,00
424.165,39
0,00
424.165,39
Participaes em comits
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Bnus
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
85.010,25
841.554,51
26.636,22
953.200,98
Remunerao fixa anual

Salrio ou pr-labore
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Outros
Descrio de outras
remuneraes variveis
Encargos Sociais
Encargos Sociais
Encargos Sociais
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
510.061,50
5.014.130,81
159.817,30
5.684.009,61
Observao
Total da remunerao
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2013 - Valores Anuais

N de membros
Conselho Fiscal
Total
7,00
7,00
4,00
18,00
425.051,25
3.748.410,91
133.181,08
4.306.643,24
0,00
424.165,39
0,00
424.165,39
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00

Salrio ou pr-labore
PGINA: 237 de 333
Verso : 4
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Bnus
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
85.010,25
841.554,51
26.636,22
953.200,98
Outros
Descrio de outras
remuneraes variveis
Encargos Sociais
Encargos Sociais
Encargos Sociais
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
510.061,50
5.014.130,81
159.817,30
5.684.009,61
Observao
Total da remunerao

N de membros
Conselho Fiscal
Total
7,00
7,00
4,00
18,00
422.046,24
2.159.011,20
120.584,64
2.701.642,08
0,00
361.640,02
0,00
361.640,02
0,00
0,00
0,00
0,00
84.409,25
772.625,04
24.116,93
881.151,22

Salrio ou pr-labore
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
encargos sociais
encargos sociais
encargos sociais
Remunerao varivel
Bnus
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
PGINA: 238 de 333
Verso : 4
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
506.455,49
3.293.276,26
144.701,57
3.944.433,32
Observao
Total da remunerao

N de membros
Conselho Fiscal
Total
7,00
7,00
4,00
18,00
396.287,64
2.052.701,28
113.224,80
2.562.213,72
0,00
23.753,60
0,00
23.753,60
12.600,00
0,00
0,00
12.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Bnus
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
0,00
0,00
0,00
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
0,00
0,00
0,00
408.887,64
2.076.454,88
113.224,80
2.598.567,32

Salrio ou pr-labore
Outros
Descrio de outras
remuneraes fixas
Remunerao varivel
Descrio de outras
remuneraes variveis
Observao
Total da remunerao
PGINA: 239 de 333
Verso : 4
13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho

fiscal
a. rgo.
b. nmero de membros.
c. em relao ao bnus:
i.
valor mnimo previsto no plano de remunerao.
ii. valor mximo previsto no plano de remunerao.
iii. valor previsto no plano de remunerao, caso as metas estabelecidas
fossem atingidas
iv.
valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios
sociais
d. em relao participao no resultado:
i.
valor mnimo previsto no plano de remunerao.
ii. valor mximo previsto no plano de remunerao.
iii. valor previsto no plano de remunerao, caso as metas estabelecidas
fossem atingidas.
iv.
valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 ltimos exerccios
sociais
Item no aplicvel, pois no dispomos de remunerao varivel para quaisquer rgos
administrativos da Companhia e, portanto, no h qualquer pessoa vinculada recebendo
remunerao varivel.
PGINA: 240 de 333
Verso : 4
13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria

estatutria
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
termos e condies gerais.

principais objetivos do plano.
forma como o plano contribui para esses objetivos
como o plano se insere na poltica de remunerao do emissor.
como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto,
mdio e longo prazo.
nmero mximo de aes abrangidas.
nmero mximo de opes a serem outorgadas.
condies de aquisio de aes.
critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio.
critrios para fixao do prazo de exerccio.
forma de liquidao.
restries transferncia das aes.
critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao
ou extino do plano.
efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus direitos
previstos no plano de remunerao baseado em aes.
Item no aplicvel, pois no h plano de remunerao baseado em aes.
PGINA: 241 de 333
Verso : 4
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5 Quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros
valores mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pela companhia, seus controladores diretos ou
indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao, da
diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de encerramento do ltimo
exerccio social.
Aes de emisso da CEDAE detidos
pelos membros de Conselho e Diretoria
rgo
Aes Ordinrias (em 02/06/2014)
48
Conselho Fiscal
Diretoria
PGINA: 242 de 333
Verso : 4
13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria

estatutria
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
rgo.
nmero de membros.
em relao a cada outorga de opes de compra de aes:
data de outorga.
quantidade de opes outorgadas.
i.
prazo para que as opes se tornem exercveis.
ii. prazo mximo para exerccio das opes.
iii. prazo de restrio transferncia das aes.
preo mdio ponderado de exerccio de cada um dos seguintes grupos de
opes:
em aberto no incio do exerccio social.
i.
perdidas durante o exerccio social.
ii. exercidas durante o exerccio social.
iii. expiradas durante o exerccio social.
valor justo das opes na data de outorga.
diluio potencial em caso de exerccio de todas as opes outorgadas
No houve remunerao baseada em aes nos trs ltimos exerccios, para os

administradores da Companhia. No h plano de remunerao baseado em aes para
quaisquer membros dos rgos administrativos da Companhia no exerccio social atual.
PGINA: 243 de 333
Verso : 4
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e

pela diretoria estatutria
13.7 - Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao final do

ltimo exerccio social, elaborar tabela com o seguinte contedo:
a. rgo.
c. em relao s opes ainda no exercveis.
i. quantidade.
ii. data em que se tornaro exercveis.
iii. prazo mximo para exerccio das opes.
iv. prazo de restrio transferncia das aes.
v. preo mdio ponderado de exerccio.
vi. valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social.
d. em relao s opes exercveis.
i. quantidade.
ii. prazo mximo para exerccio das opes.
iii. prazo de restrio transferncia das aes.
iv. preo mdio ponderado de exerccio.
v. valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social.
vi. valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social
No havia opes do conselho de administrao e da diretoria estatutria em aberto ao final do exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013.
PGINA: 244 de 333
Verso : 4
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do

conselho de administrao e da diretoria estatutria
a. rgo.
c. em relao s opes exercidas informar:
i.
nmero de aes.
ii. preo mdio ponderado de exerccio.
iii. valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado
das aes relativas s opes exercidas.
d. em relao s aes entregues informar:
i.
nmero de aes.
ii.
preo mdio ponderado de aquisio.
iii. valor total da diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado
das aes adquiridas.
Item no aplicvel. No houve exerccio de opes do conselho de administrao e da
diretoria estatutria em aberto ao final do dos 3 ltimos exerccios sociais.
PGINA: 245 de 333
Verso : 4
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
a. modelo de precificao.
b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio
ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da
opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco.
c. mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados
de exerccio antecipado.
d. forma de determinao da volatilidade esperada.
e. se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu
valor justo.
Item no aplicvel, eis que no divulgamos quaisquer dados nos itens 13.6 a 13.8.
PGINA: 246 de 333
Verso : 4
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de

administrao e aos diretores estatutrios
13.10 Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes informaes em forma de tabela:
No dispomos de um plano de previdncia especfico para Membros do Conselho de Administrao e Diretores
Estatutrios. No entanto, facultada a tais pessoas vinculadas a adeso ao plano oferecido coletividade dos
funcionrios da Companhia.
Segue abaixo tabela descrevendo as principais caractersticas do plano de previdncia oferecido aos funcionrios
da Companhia:
a. rgo: Diretoria
I.
II.
III.
IV.
Itens
Diretoria
Nmero de membros
Trs diretores
Nome do plano
Previdncia Complementar PRECE
Quantidade de
No aplicvel
administradores
que renem as
condies para
se aposentar
Condies para se aposentar Preencher as seguintes condies: ter 30
antecipadamente
anos ou mais de filiao ao INSS ou de
contribuio ao Estado, se do sexo
masculino ou 25 anos, se do sexo
feminino;
ter
sido
desligado
definitivamente do quadro pessoal da
Patrocinadora.
Atualmente so Patrocinadoras da
PRECE a CEDAE e a CAC (Caixa de
Assistncia aos Servidores da CEDAE).
V.
VI.
valor
atualizado
das 2,3 milhes
contribuies acumuladas no
plano de previdncia at o
encerramento
do
ltimo
exerccio social, descontada a
parcela relativa a contribuies
feitas
diretamente
pelos
administradores.
valor total acumulado das 54,5 mil
contribuies
realizadas
PGINA: 247 de 333
Verso : 4
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de

administrao e aos diretores estatutrios
VII.
durante o ltimo exerccio

social, descontada a parcela
relativa a contribuies feitas
diretamente
pelos
administradores.
se h a possibilidade de resgate
antecipado
e
quais
as
condies.
Para que o participante possa realizar o

resgate antecipado h necessidade de
cessao do vnculo empregatcio com o
patrocinador e no deve estar em gozo de
benefcio.
O pagamento do resgate ser realizado
em cota nica ou, por opo exclusiva do
participante, em at 12 parcelas mensais
consecutivas.
O valor do resgate corresponde
totalidade das contribuies vertidas ao
plano de benefcios pelo participante,
descontadas as parcelas de custeio
administrativo que sejam de sua
responsabilidade
e
reajustadas
mensalmente por ndice inflacionrio
vigente.
* O valor apresentado referente ao exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2013 e tambm engloba a reserva
incentivada do Plano PRECE CV.
PGINA: 248 de 333
Verso : 4
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
31/12/2013
N de membros
31/12/2012
31/12/2011
31/12/2013
31/12/2012
Conselho Fiscal
31/12/2011
31/12/2013
31/12/2012
31/12/2011
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
4,00
4,00
4,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
916.118,45
745.470,68
458.689,01
81.613,30
72.350,78
69.212,52
40.804,42
36.175,39
28.306,20
Valor da menor
remunerao(Reais)
339.275,10
295.882,70
185.760,00
20.403,32
72.350,78
56.612,52
6.800,74
36.175,39
28.306,20
Valor mdio da
remunerao(Reais)
716.304,40
470.468,04
296.636,41
72.865,93
72.350,78
58.412,52
39.954,32
36.175,39
28.306,20
Observao
Conselho Fiscal
PGINA: 249 de 333
Verso : 4
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de

destituio do cargo ou de aposentadoria
Item no aplicvel, eis que aps cessao do exerccio dos cargos em questo no resta
aos membros qualquer tipo de benefcio.
PGINA: 250 de 333
Verso : 4
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do

conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
13.13 Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da remunerao total de cada
rgo reconhecida no resultado do emissor referente a membros do conselho de administrao, da
diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou
indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto.
ORGO
Conselho Fiscal
31/12/2013
16,0%
n/a
76,60%
31/12/2012 31/12/2011
14,3%
13,9%
n/a
n/a
75,0%
75,0%
PGINA: 251 de 333
Verso : 4
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por

rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
Item no aplicvel, visto que no houve qualquer remunerao de membros do conselho
de administrao, diretoria estatutria ou do conselho fiscal por qualquer razo que no
a funo que ocupam.
PGINA: 252 de 333
Verso : 4
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
Item no aplicvel, na medida em que no existe, no resultado de controladores,

remunerao de membros do conselho de administrao, diretoria estatutria ou do
conselho fiscal pelo exerccio de tais funes.
PGINA: 253 de 333
Verso : 4
No h outras informaes julgadas relevantes, uma vez que todas as informaes

relevantes relativas a este item foram divulgadas nos itens anteriores.
PGINA: 254 de 333
Verso : 4
14.1 Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes informaes:

a. nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica).
Exerccio
Nmero total de empregados
31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011

6.598
6.754
6.898
Nmero por grupo de atividades 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011

Gerencial e cargos superiores
944
908
887
(Diretores, assessores etc)
Tcnico operacional e operacional
4.699
4.848
4.974
Tcnico
administrativo
e
955
998
1.037
administrativo
6.598
6.754
6.898
Nmero por localizao
geogrfica
Mun. Rio de Janeiro
Demais municpios RJ
31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011

3.613
2.985
6.598
3.690
3.064
6.754
3.795
3.103
6.898
PGINA: 255 de 333
Verso : 4
b. Nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica):
QUADRO DEMONTRATIVO DAS ATIVIDADES DOS TERCEIRIZADOS (INCLUINDO REA DE ATUAO E LOCAO)
LOCAO
QUANT.
FUNO
VAGAS
10
Auxiliar
Tcnico
Operacional
RIO
DE NOVA
JANEIRO IGUAU
SO JOO DUQUE DE
MESQUITA TERESPOLIS PIRA MIRACEMA
DE MERITI CAXIAS
SO
GONALO
SO JOO
DA
BARRA
Prestar atividades supervisionadas

de apoio operacional, na rea de
Gesto
e
Desenvolvimento
Institucional;
DF
Desenvolver atividades de suporte
administrativo e operacional de
mdia complexidade
Digitar cartas e relatrios.
DT
Elaborar atas de reunio e outros

documentos;
DM
Preparar apresentaes e planilhas;
Elaborar minutas de documentos;

Apoiar a organizao de reunies,
apresentaes e outros eventos; e DG
outras tarefas correlatas, inerentes
ao posto contratado.
ATIVIDADE
DIRETORIAS
Servios de orientao aos

de visitantes e empregados em
ASE-DP
conformidade
com
normas
internas da CEDAE.
Acompanhar e analisar os servios
de levantamentos de dados
vinculados aos setores de operao
e
manuteno,
visando
Assistente
DP
confeco de relatrios de
Operacional
desempenho das reas;
Supervisionar
servios
administrativos;
Auxiliar
portaria
PGINA: 256 de 333
Verso : 4
21
Assistente
Tcnico
Operacional
Assistente
Tcnico I
Assistente
Tcnico II
Elaborar
documentos
administrativos;
Executar
servios
de
levantamentos
de
dados
vinculados aos setores de operao
e
manuteno,
visando
confeco de relatrios de
desempenho das reas;
Digitar dados e documentos das
reas;
Organizar e arquivar documentos.
DG
DP
DE
DG
DM
Prestar atividades supervisionadas DP
de
apoio
administrativo;
Apoio
organizao
de
informaes
administrativas,
atendimento
ao
cliente;
Acompanhar o andamento de DF
processos
e
procedimentos
administrativos;
Outras tarefas correlatas, inerentes
de apoio tcnico e operacional, nos DP
setores de engenharia;
Apoio
organizao
de
ASE-DP
informaes administrativas;
Acompanhar o andamento de
processos
e
procedimentos DG
administrativos;

DF
DE
DT
DI
DM
PGINA: 257 de 333
Verso : 4

administrativo;
15
Digitar a correspondncia interna

(CI), tabelas, cartas, relatrios, fax
e outros documentos;
Redigir
e
digitar
a ASE-DP
correspondncia e documentos de
rotina, bem como o uso de Internet
Assistente
para consultas;
Tcnico
Administrativo Elaborar atas de reunio e outros
documentos;
I
Preparar
apresentaes
e
DF
planilhas;
Elaborar minutas de documentos; DE
Preparar apresentaes e planilhas; ASE-DP
Elaborar minutas de documentos;
Executar tarefas especficas e

DG
rotinas administrativas;
12
Outras
tarefas
correlatas,
DI
inerentes ao posto contratado.
nas reas administrativas e
financeiras;
Digitar
a
correspondncia interna (CI),
tabelas, cartas, relatrios, fax e
outros documentos, dentro dos
padres estabelecidos de forma e
Assistente
estilo, fazendo correes, se DP
Tcnico
necessrio,
Administrativo Redigir e digitar a correspondncia
II
e documentos de rotina, bem como
o uso de Internet para consultas;
Elaborar atas de reunio e outros
documentos;
DF
PGINA: 258 de 333
Verso : 4

rotinas administrativas, financeiras DG
e logsticas da unidade;
DF
DE
DT
DI
DP
Outras
tarefas
correlatas,
DE
nas reas de engenharia e
operacional;
Preparar tabelas, cartas, relatrios,
DP
fax e outros documentos;
Redigir e digitar a correspondncia
e documentos de rotina, bem como
o uso de Internet para consultas;
18
Assistente
Tcnico
Administrativo Elaborar atas de reunio e outros
documentos;
III
Analisar
os
processos
administrativos;
rotinas
administrativas
e
operacionais;
Executar atividades tais como:
instalao,
configurao
e
manuteno de hardware e
software relacionados ao pleno
funcionamento
de
microcomputadores,
de
seus
Analista
sistemas operacionais e aplicativos
Tcnico I
bsicos, bem como de seus
perifricos, assegurando que tais
tarefas sejam executadas dentro de
padres de qualidade e prazos que
garantam nveis crescentes de
produtividade.
PGINA: 259 de 333
Verso : 4
Instalar, configurar e manter

equipamentos e recursos de
comunicao de dados, visando
garantir a sua disponibilidade e
segurana.
Dar suporte aos usurios internos
orientando-os na utilizao de
ASE-DP
hardware e software bsicos da
empresa.
Supervisionar e orientar as
atividades
da
equipe
de
manuteno de equipamentos e
DG
operacionalizao das redes de
comunicao
de
dados
da
empresa.
Manter contato com fornecedores

de softwares e hardware visando
garantir o pleno funcionamento de DF
todos os recursos de informtica
utilizados na empresa.
Preparar relatrios e controles das

atividades,
sob
sua
responsabilidade,
visando
subsidiar
a
gerncia
com DE
informaes
relativas
ao
andamento do trabalho, sob sua
responsabilidade.

de
apoio
administrativo
e
operacional, na rea de Gesto e
Desenvolvimento Institucional;
2
Analista
Tcnico II
Acompanhar o andamento de DP
processos
e
procedimentos
administrativos;
rotinas administrativas, financeiras
PGINA: 260 de 333
Verso : 4
Assessorar
as
chefias
no
desenvolvimento dos processos
administrativos da unidade; e
Analista
Tcnico III

DF
ao posto contratado
de apoio de engenharia e
Desenvolvimento
Institucional;
Apoio
organizao
de
informaes
administrativas;
Acompanhar o andamento de
processos
e
procedimentos DP
administrativos;
Outras
tarefas
correlatas,
DE
inerentes ao posto contratado

de
apoio
administrativo
e
DP
Analisar o acompanhamento de
processos
e
procedimentos DF
administrativos;

rotinas administrativas, financeiras DT
Assessorar as chefias na anlise

DG
dos processos administrativos;

DI
ao posto contratado
Assessorar as chefias na avaliao

dos processos administrativos;
11
Assessor
Tcnico I
0
0
PGINA: 261 de 333
Verso : 4

de
apoio
administrativo
e
Assessor
Tcnico II
Apoio
organizao
de
informaes
administrativas,
atendimento ao cliente;
Acompanhar o andamento de DF
processos
e
procedimentos
administrativos;

DE
ao posto contratado
DT
Assessorar na anlise de estruturas

de gesto;
Assessor
Tcnico III
124 TOTAIS
Outras
tarefas
correlatas,
DE
de apoio operacional e de
sistemas; poio organizao de
informaes
em
atividades
operacionais e de sistemas;
Realizar atividades de suporte de
baixa complexidade para o DP
desenvolvimento institucional nas
reas de gesto de compras,
contratos,
planejamento
e
programao,
oramento
e
finanas, gesto de RH, da
informao, e gesto de projetos
DF
103
PGINA: 262 de 333
Verso : 4
c. ndice de rotatividade.
ndice de
Rotatividade
2011
2,69
2012
2,67
2013
2,24
Frmula
ndice de
(((admisses+demisses)/2)/efetivo
Rotatividade
mdio)*100
Geral
ndice de
Rotatividade
mdio)*100
Geral
ndice de
Rotatividade
mdio)*100
Geral
Frmula Rotatividade: Demitidos / ((Efetivo Anterior + Efetivo Atual) / 2)*100
O ndice de rotatividade apresentado calculado com base na mdia simples dos eventos de admisses de empregados e das demisses em
relao ao quantitativo mdio de empregados no exerccio.
Conforme demonstram as tabelas acima, nosso ndice de rotatividade excludas as motivaes supracitadas nos anos de 2011, 2012 e 2013,
ocorrem em patamar inferior a 3%.
D. Exposio da Companhia a passivos e contingncias trabalhistas
PGINA: 263 de 333
Verso : 4
Em 31 de dezembro 2013, a Companhia figurava como reclamada em 6.846 (seis mil oitocentos e quarenta e seis) processos trabalhistas, os quais
totalizavam o valor aproximado de R$ 1.271.272.850,94 (hum bilho, duzentos e setenta e um milhes, duzentos e setenta e dois mil, oitocentos
e cinqenta reais e noventa e quatro centavos).
Deste valor contingente, conforme avaliado por nossos advogados internos e externos, temos, aproximadamente, R$ 83.344.099,77 (oitenta e trs
milhes, trezentos e quarenta e quatro mil e noventa e nove reais e setenta e sete centavos) com chances remotas de perda; aproximadamente R$
366.604.399,49 (trezentos e sessenta e seis milhes, seiscentos e quatro mil, trezentos e noventa e nove reais e quarenta e nove centavos) com
chances possveis de perda; e R$ 821.324.351,68 (oitocentos e vinte e um milhes, trezentos e vinte e quatro mil, trezentos e cinqenta e um reais
e sessenta e oito centavos) com chances provveis de perda.
Para informaes relativos exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas, ver as informaes apresentadas nos itens 4.3 a 4.7 do
presente Formulrio de Referncia.
PGINA: 264 de 333
Verso : 4
14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos
14.2 Comentar qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos nmeros divulgados no item 14.1
acima:
No houve quaisquer alteraes relevantes nos nmeros divulgados no item 14.1 relativas aos exerccios
encerrados em 2013, 2012 e 2011.
PGINA: 265 de 333
Verso : 4
14.3 Descrever as polticas de remunerao dos empregados do emissor, informando:

A. poltica de salrios e remunerao varivel.
No adotamos o sistema de remunerao varivel. Nossa poltica de salrios est definida atravs de nosso Plano
de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS). O PCCS adota uma poltica de remunerao com base em salrios
definidos pelo sistema Hoyler na implantao do PCCS em novembro de 1990, com as correes salariais
definidas nos Acordos Coletivos.
Anualmente a tabela salarial ajustada na data base de Maio de cada ano, data de vigncia do Acordo Coletivo
celebrado com os respectivos Sindicatos que representam a categoria e, nos ltimos anos, tendo como base o
INPC acumulado no perodo de Maio do ano anterior a Abril do ano de vigncia do Acordo Coletivo de
Trabalho.
As tabelas salariais so divididas por grupamentos de cargos Operacionais, Administrativos e que demandem de
formao superior Universitria.
A remunerao dos cargos segmentada por classes salariais que agrupam cargos de mesmo salrio, cujo
enquadramento nestas se d a partir de progresses horizontais cuja previso do PCCS, alternadamente por
mrito e antiguidade, dependentes da previso e disponibilizao oramentria, definidas em 4 faixas salariais:
Admissional (durante os 90 dias do contrato de experincia), A, B e C, com variao de 3,45% entre estas
ltimas.
Existe tambm a previso de progresso na carreira, progresses verticais, a exceo dos cargos isolados, que
somente tem previso da progresso horizontal.
As ltimas progresses se efetivaram nos anos de 1993 e 1994.
B. poltica de benefcios.
A poltica adotada pela CEDAE concede a seus empregados os seguintes benefcios, estabelecidos no Captulo 5
do Plano de Cargos e Salrios e nos Acordos Coletivos de Trabalho.
Ticket-refeio
Auxlio cesta bsica, excetuando-se os empregados ocupantes de cargo universitrio
Bolsas de Estudo: a Companhia reembolsa seus empregados ativos, sindicalizados ou no, at 400 bolsas
de estudo, com valores limites, per capita, estabelecidos no Acordo Coletivo de Trabalho para o ensino
fundamental, ensino mdio ou ensino mdio profissional.
Auxlio Creche e Pr-escolar, destinando-se este benefcio a atender as despesas devidamente
comprovadas, com valores limites, per capita, estabelecidos no Acordo Coletivo de Trabalho, de
internao em creches ou jardins de infncia dos filhos dos empregados da Companhia, at a idade
mxima de 6 anos e 11 meses, inclusive.
Auxlio Portador de Deficincia, garantido aos empregados que tiverem filho(s) ou dependente(s)
reconhecidos como tal pela Previdncia Social ou tutelados, cuja deficincia seja enquadrada na forma da
PGINA: 266 de 333
Verso : 4
Legislao Federal especfica e necessitem de cuidados especiais com valores limites, per capita,
estabelecidos no Acordo Coletivo de Trabalho.
Auxlio Funeral, concedido por morte do empregado, e por falecimento de seus dependentes, como:
esposa, companheira habilitada na Previdncia Social, filho ou filha menores de 21 anos, filho(s)
invlidos de qualquer idade e menores que estejam sob a guarda do empregado na forma de adoo,
reconhecida por sentena judicial, e pais economicamente dependentes, com valores limites, per capita,
estabelecidos no Acordo Coletivo de Trabalho.
Dispensa para amamentar, fornecida prorrogao da licena-maternidade por 60 dias, contados do
trmino da licena-maternidade prevista no inciso XVIII, art. 7, da Constituio da Repblica Federativa
do Brasil.
Licena adoo, concedida com base no artigo 7, inciso XVIII da Constituio Federal e nos termos da
Legislao estadual (Lei 5160/2007 Programa Maternidade Cidad)
Salrio Substituio, a Companhia mantm o pagamento, a ttulo de salrio substituio, para os que
venham a ocupar cargos de confiana, por substituio, pelo perodo igual ou superior a 20 dias.
Gratificao de Frias de 100% sobre a remunerao;
Adicional de experincia em cargo de confiana para queles admitidos anteriormente ao ano de 2001;
Adicional de Tempo de Servio (trinios cumulativos) para queles admitidos anteriormente ao ano de
2001, sendo certo que no h cumulatividade neste ltimo caso;
Gratificao de Nvel universitrio para os ocupantes de cargos de nvel universitrio admitidos
anteriormente ao ano de 2001, valores no reajustados a partir de Abril/2008;
Incorporao de chefia na forma da CLT;
Prmio Aposentadoria, nos limites e valores estabelecidos no Acordo Coletivo de Trabalho;
Licena prmio com concesses apuradas at 31 de dezembro de 2008 para os admitidos anteriormente
ao ano de 2001 e no concedidas aps esta data de admisso;
Complementao de auxlio doena e acidentrio;
Auxlio Adoo, na forma da lei Estadual 3499 de 8 de dezembro de 2000; e
Indenizao por acidente de trabalho, na ordem de 40 salrios base do cargo ocupado, conforme
estabelecido no Acordo Coletivo de Trabalho.
C. caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos empregados no-administradores,
identificando:
(i)
grupos de beneficirios.
No h plano de remunerao baseado em aes.

(ii)
condies para exerccio.

(iii)
preos de exerccio.

(iv)
prazos de exerccio.
PGINA: 267 de 333
Verso : 4
(v)
quantidade de aes comprometidas pelo plano
No h plano de remunerao baseado em aes
PGINA: 268 de 333
Verso : 4
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
Os empregados da CEDAE so representados, principalmente, por 05 sindicatos, a

saber:
Sindicato dos trabalhadores nas empresas de saneamento bsico e meio
ambiente do Rio de Janeiro SINTSAMA/RJ
Sindicato dos trabalhadores na indstria de purificao e distribuio de guas e
em servios de esgotos de Niteri STIPDAENIT \
Sindicato dos trabalhadores na indstria de purificao e distribuio de gua e
em servios de esgoto de campos e regio norte e noroeste fluminense do estado
do Rio de Janeiro STAECNON
Sindicato dos engenheiros do estado do Rio de Janeiro SENGE/RJ
Sindicato dos administradores no estado do Rio de Janeiro SINAERJ
Procuramos manter um relacionamento harmonioso com os sindicatos, zelando
permanentemente pelo cumprimento de acordos coletivos celebrados.
Os acordos coletivos tm sido negociados entre a CEDAE e os sindicatos listados acima
bienalmente desde 2008, sendo certo que celebramos Acordo Coletivo para o Binio
2012(maio)/2014(abril), mantendo reunies mensais para acompanhamento do seu
cumprimento. Os acordos versam sobre remunerao dos empregados e demais
benefcios.
O ltimo Acordo Coletivo foi celebrado em 12 de julho de 2012, prevendo uma
correo salarial de 4,88% sobre o salrio base em 30 do ms de abril de 2012, com
vigncia a partir de 1 de maio de 2012, j existindo previso para reajuste a partir de
01 de maio de 2013, tendo por base o INPC acumulado do perodo de maio de 2012 at
abril de 2013.
A CEDAE vem adotando uma poltica de concesso de abonos anuais no
incorporveis, via Acordo Coletivo, desta forma no onerando a folha de encargos
permanentes e efeitos reflexivos dos crescimentos vegetativos ligados aos incrementos
por tempo de servio.
Entre todos os benefcios constantes do Acordo Coletivo de Trabalho, apenas os
benefcios de alimentao, Tquete refeio e Cesta Bsica, sofreram correo no
Acordo Coletivo de 2012/2014, na Ordem de 10%, Estes e os demais benefcios
previstos tero seus valores valorados pela correo do INPC acumulado no perodo de
maio/2012 a abril/2013, com vigncia a partir de maio/2013.
PGINA: 269 de 333
Verso : 4

Acionista
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Qtde. aes ordinrias (Unidades)
Participa de acordo de acionistas

Aes ordinrias %
Acionista controlador
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
ltima alterao
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)
Total aes %
Detalhamento por classes de aes (Unidades)

Classe ao
Qtde. de aes (Unidades)
Aes %

08.599.767/0001-90
No
Sim
30/04/2014
608.085.646
99,999600%
0,000000%
608.085.646
99,999600%
2.521
0,000400%
0,000000%
2.521
0,000400%
0,000000%
0,000000%
0,000000%
608.088.167
100,000000%
0,000000%
608.088.167
100,000000%
OUTROS
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
TOTAL
PGINA: 270 de 333
Verso : 4

CONTROLADORA / INVESTIDORA
ACIONISTA
CPF/CNPJ acionista
Nacionalidade-UF
Participa de acordo de acionistas
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Qtde. aes preferenciais (Unidades)
Aes preferenciais %
Qtde. total de aes (Unidades)
Detalhamento de aes (Unidades)

Qtde. aes ordinrias (Unidades)
Total aes %
PGINA: 271 de 333
Verso : 4
15.3 - Distribuio de capital

Data da ltima assembleia / Data da
ltima alterao
30/04/2014
Quantidade acionistas pessoa fsica

(Unidades)
688
Quantidade acionistas pessoa jurdica

(Unidades)
Quantidade investidores institucionais

(Unidades)
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Quantidade ordinrias (Unidades)
2.460
0,000400%
Quantidade preferenciais (Unidades)
0,000000%
Preferencial Classe A
0,000000%
Total
2.460
0,000400%
PGINA: 272 de 333
Verso : 4
15.4 - Organograma dos acionistas
15.4 Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor, identificando todos os
controladores diretos e indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma
classe ou espcie de aes, desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1 e 15.2.
PGINA: 273 de 333
Verso : 4
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja

parte
Item no aplicvel, eis que no temos ou estamos sujeitos a acordo de acionistas.
PGINA: 274 de 333
Verso : 4
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e

administradores do emissor
No houve quaisquer alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de
controle e administradores do emissor.
PGINA: 275 de 333
Verso : 4
Item no aplicvel, pois todas as informaes relevantes esto descritas nos itens
anteriores.
PGINA: 276 de 333
Verso : 4
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de

transaes com partes relacionadas
16.1 Descrever as regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes
relacionadas, conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto.
Entendemos que so quatro as principais partes relacionadas com as quais estamos sujeitos/ expostos: a
Previdncia Complementar PRECE; a Caixa de Assistncia dos Servidores da CEDAE CAC; o Instituto
Estadual do Ambiente INEA; e o Estado do Rio de Janeiro.
PRECE e CAC foram institudas pela Companhia como poltica de recursos humanos na forma de pessoas
jurdicas de direito privado, sem fins lucrativos, e com autonomia administrativa e financeira, com o objetivo de
complementar os benefcios previdencirios e de assistncia mdica de seus funcionrios, respectivamente.
Na condio de patrocinadora, juntamente com seus empregados participantes, contribumos mensalmente com o
montante equivalente a 100% da contrbuio dos contribuintes ativos para a PRECE e com 5,5% da folha de
pagamento para a CAC.
Em 2000 foi homologado, pela Secretaria de Previdncia Complementar (SPC), o novo acordo de contribuies
da patrocinadora, para com a PRECE (Planos PRECE I e PRECE II), para adequao Emenda Constitucional
n 20, de 1998.
Descrio geral das caractersticas dos planos da PRECE
A PRECE administra os planos de benefcios previdencirios PRECE I, PRECE II, PRECE III e PRECE CV,
sendo estruturados na modalidade de Benefcio Definido, os planos PRECE Ie PRECE II, na modalidade
Contribuio Definida o plano PRECE III e na modalidade Contribuio Varivel, o plano PRECE CV.
Participantes
PRECE I
PRECE II
PRECE III
PRECE CV
Ativos
1.422
6
225
2.945
Penso
1.378
546
0
1.593
Aposentadoria
1.410
285
0
1.162
Plano PRECE I
O plano PRECE I est determinado na modalidade de Benefcio Definido para os funcionrios e diretores das
patrocinadoras, garantindo um benefcio na aposentadoria cujo valor 70% da diferena entre a entre a mdia
dos 36 ltimos salrios corrigidos e o valor do INSS respeitando o salrio limite expresso no regulamento.
Para a aposentadoria por tempo e contribuio so necessrios 15 anos de filiao PRECE, 55 anos de idade,
estar aposentado pelo INSS e 30 e 35 anos de contribuio para mulheres e homens, respectivamente.
O plano garante aos participantes o benefcio mnimo de 20% da mdia, possuindo benefcios de risco de morte e
invalidez permanente, podendo incluir como dependentes os mesmos beneficirios do INSS, e filhos at 21 anos
de idade. Podem participar deste plano os funcionrios da CEDAE, CAC e PRECE.
Em 30 de dezembro de 2010 , a Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar PREVIC aprovou o
equacionamento do dficit do Plano PRECE I (Anlise Tcnica n 488/ CGTA /DITEC/ PREVIC), da seguinte
forma:
PGINA: 277 de 333
Verso : 4

- Criao de contribuio extraordinria de 4,3 vezes a contribuio normal dos participantes (ativos e
aposentados) e patrocinadoras, de modo a proporcionar o equilbrio do Plano.
- Alterao dos regulamentos dos Planos PRECE I e II, ambos na modalidade de "benefcio definido, de modo a
facultar o saldamento.
- Possibilidade de migrao, com incentivo de participantes ativos (que optarem pelo saldamento), aposentados e
pensionistas para um novo plano denominado Plano PRECE CV, da modalidade de Contribuio Varivel.
Em 30 de maio de 2011 foi encerrado o perodo de migrao dos Planos de Benefcio Definido para o novo
Plano CV. Devido determinao do Juiz da 7 Vara da Justia do Trabalho, o prazo foi reaberto para
manifestaes de vontade e alteraes referentes ao processo migratrio, encerrando-se em 11 de outubro de
2011 com o resultado de 7.618 migrantes, representando 64,69% de optantes sendo 3.161 ativos, 2.611
aposentados e 1.846 pensionistas.
No entanto a PRECE e a CEDAE foram notificadas da ao ajuizada pelo Sindicato dos Trabalhadores nas
Empresas de Saneamento Bsico e Meio Ambiente do Rio de Janeiro e Regio SINTSAMA, para suspender a
cobrana da contribuio extraordinria e, desta forma, encontra-se suspensa a cobrana daqueles empregados
remanescentes no Plano BD PRECE I.
Para os participantes que optaram pela migrao, aps apurados todos os clculos atuariais, identificous-se que o
valor dos incentivos totais oferecidos pela Patrocinadora compreendeu R$607,0 milhes, cujo contrato financeiro
foi firmado em 15 de dezembro de 2011. O referido valor foi desmembrado em duas diferentes tranches,
segregadas em benefcios concedidos, no montante de R$ 348,2 milhes, e benefcios a conceder no montante de
R$ 258,7 milhes com diferentes prazos, respectivamente 12 e
3 anos.
De forma a compatibilizar e no ultrapassar o limite do desembolso atualmente praticado pela CEDAE para com
a PRECE, o valor total do incentivo foi desmembrado em 73 parcelas mensais e sucessivas, com a primeira
parcela vencendo em 15 de janeiro
de 2012.
Plano PRECE II
Este plano tambm de Benefcio Definido possui regras prprias e foi criado para suplementar a renda do
PRECE I, limitada ao Teto da Previdencia.
Plano PRECE III
Criado para abranger os empregados admitidos a partir do fechamento dos planos Prece I e II ou aqueles que no
so participantes desses dois planos de benefcios, sendo estruturado na modalidade Contribuio Definida com
benefcio de risco para morte e invalidez. Plano exclusivo para os funcionrios da CEDAE.
Neste tipo de plano o participante possui uma conta individual cujo saldo total servir para apurao dos
benefcios no momento da aposentadoria. O participante poder incluir como dependente os mesmos
beneficirios reconhecidos pelo INSS, alm de filhos com at 24 anos que estejam cursando o nvel superior e
para a aposentadoria por tempo de contribuio necessrio um mnimo de 10 anos de vinculao ao plano, 55
anos de idade e trmino do vnculo empregatcio com a Companhia.
PGINA: 278 de 333
Verso : 4

Inexiste jia, taxa de inscrio ou regresso, nem limitao mxima para o salrio participao. Em caso de
desligamento, pode-se resgatar o valor registrado em sua conta pessoal mais o montante de 0,25% por ms da
conta Patronal, desde que o nmero de meses seja superior a 30.
Caixa de Assistncia aos Servidores da CEDAE CAC
A Caixa de Assistncia dos Servidores CAC administra o plano assistencial destinados aos empregados da
CEDAE, PRECE, CAC e seus dependentes. Ela assegura aos seus beneficirios consultas, exames, servios
auxiliares de diagnstico e tratamento, internaes em hospitais e clnicas.
Podero ser associados da CAC Assistencial: funcionrios da CEDAE, empregados de PRECE e CAC;
aposentados e pensionistas; e dependentes dos associados.
Participantes
Plano CAC assistencial
Ativos
15.296
Assistidos
10.178
Instituto Estadual do Ambiente INEA

O INEA um rgo do Estado do Rio de Janeiro vinculado Secretaria Estadual do Meio Ambiente, criado em
2008, sucedendo a FEEMA (Fundao Estadual de Engenharia do Meio Ambiente), a SERLA (Superintendncia
Estadual de Rios e Lagoas) e o IEF (Instituto Estadual de Florestas), cuja misso proteger, conservar e
recuperar o meio ambiente para promover o desenvolvimento sustentvel.
A CEDAE, com base na Lei Estadual n 5.234/08, assinou com o Instituto Estadual do Ambiente (INEA) acordo
de de parcelamento da taxa pelo uso de recursos hdricos, das competncias de 2008 e 20009, em montante
descrito no item 16.2, abaixo, que j inclui encargos at outubro de 2009, na forma estabelecida na Lei Estadual
n 4.247/03. A dvida ser paga em 60 parcelas mensais e sucessivas, sendo que a primeira foi quitada em
novembro de 2009 e a ltima prevista para outubro de 2014. Desde novembro de 2009, a Companhia vem
repassando mensalmente ao INEA as parcelas correntes na forma estabelecida nas leis anteriormente
mencionadas.
Estado do Rio de Janeiro (Encontro de Contas com o Estado)
Conforme ressaltado ao longo do presente Formulrio de Referncia, o Estado do Rio de Janeiro nosso
acionista controlador, possuindo mais de 99,9% (noventa e nove vrgula nove por cento) de nossas aes na data
do Formulrio. No obstante, prestamos servios para rgos, entidades, empresas e empreendimentos do Estado
do Rio de Janeiro como se o mesmo fosse um terceiro no vinculado, o que gera a emisso de faturas e,
consequentemente, cobrana de valores.
Em 19 de setembro de 2012 foi celebrado um encontro de contas com o Estado do Rio de Janeiro no montante total de
R$523.521.147,72 (quinhentos e vinte e trs milhes, quinhentos e vinte e um mil, cento e quarenta e sete mil reais e
setenta e dois centavos) pelo qual foi reconhecido o valor em aberto de faturas no pagas e o Estado se comprometeu a
pagar tais valores em diferentes formas, entre outras, obras futuras e cesso no onerosa de bens. Vale ressaltar que esta
operao implicou 4 diferentes transaes em nossas Demonstraes Financeiras (nota 9), a saber, (i) cesso no onerosa
de bens, (ii) crditos a receber de obras do Estado do Rio de Janeiro, (iii) adiantamento para futuro aumento de capital, e
(iv) mtuo com o Controlador. Para mais informaes sobre esta seo, vide item 16.2 do presente Formulrio de
Referncia.
PGINA: 279 de 333
Verso : 4

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
CAC - Caixa de Assistncia aos Servidores
30/09/2012
560.773.000,00
560.773.000,00
560.773.000,00
Permanente
SIM
Relao com o emissor
Plano de sade da CEDAE
Objeto contrato
Plano de sade dos servidores da CEDAE
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel
Natureza e razo para a operao
Trata-se do plano de sade dos servidores da Companhia, sendo o valor em questo apenas uma estimativa do passivo atuarial.
30/09/2012
Relao com o emissor
Poder executivo - Governo do Acionista Controlador
Objeto contrato
Prestao de servios de gua e coleta de esgotos para o Governo do Estado do Rio de Janeiro (resultado)
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel
83.167.000,00
83.167.000,00
83.167.000,00
Recorrente
0,000000
NO
0,000000
NO
0,000000
NO
0,000000

31/12/2012
108.259.000,00
R$ 108.259.000,00
R$ 108.259.000,00
Recorrente
Relao com o emissor
Poder executivo - Governo do Acionista Controlador
Objeto contrato
Prestao de servios de gua e coleta de esgotos para o Governo do Estado do Rio de Janeiro (resultado)
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel

INEA - Instituto Estadual do Ambiente
31/12/2012
22.693.000,00
R$ 22.693.000,00
R$ 22.693.000,00
Recorrente
Relao com o emissor
rgao pertencente ao Acionista Controlador
Objeto contrato
Pagamento de taxas referentes s outorgas por utilizao de recursos hdricos e eventuais impactos ambientais decorrentes de nossas atividades
PGINA: 280 de 333
Verso : 4

Parte relacionada
Data
transao
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
119.418.000,00
R$ 119.418.000,00
R$ 119.418.000,00
Permanente
SIM
0,000000
NO
0,000000
SIM
0,000000

Passivo Atuarial
31/12/2012
Relao com o emissor
Prece (Plano de Previdncia) e CAC (Caixa de Assistncia aos servidores)
Objeto contrato
Passivo atuarial decorrente do plano de sade e do plano de previdncia.
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel

PREVIDNCIA COMPLEMENTAR - PRECE
31/12/2012
1.097.939.000,00
R$ 1.097.939.000,00
No aplicvel
Relao com o emissor
PATROCINADA PELA COMPANHAI ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE
Objeto contrato
EQUACIONAMENTO DO DFICIT DO PLANO PRECE 1
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel, visto que a transao em questo ocorreu em momento definido do ano de 2011

ESTADO DO RIO DE JANEIRO
31/12/2012
71.215.000,00
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Contas a Receber de rgos estaduais
Garantia e seguros
No Aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
R$ 71.215.000,00
No Aplicvel
No Aplicvel
PGINA: 281 de 333
Verso : 4

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
A quantia em questo diz respeito aos valores devidos pelo Estado do Rio de Janeiro CEDAE como contrapartida pelas faturas mensais de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. Em que pese o Encontro de Contas celebrado no ms de Setembro/2012, j existem novas faturas
em aberto em decorrncia das atividades regulares da Companhia, prestadas aps a celebrao do encontro de contas em questo.
CAC - Caixa de Assistncia aos Servidores
31/12/2012
Relao com o emissor
Plano de sade da CEDAE
Objeto contrato
Plano de sade dos servidores da CEDAE
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel
Trata-se do plano de sade dos servidores da Companhia, sendo o valor em questo apenas uma estimativa do passivo atuarial.
INEA - Instituto Estadual do Ambiente
30/09/2012
Relao com o emissor
rgao pertencente ao Acionista Controlador
Objeto contrato
Pagamento de taxas referentes s outorgas por utilizao de recursos hdricos e eventuais impactos ambientais decorrentes de nossas atividades
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
599.283.000,00
17.021.000,00
Saldo existente
R$ 599.283.000,00
R$7.589.000,00
Montante (Reais)
R$ 599.283.000,00
R$17.021.000,00
Durao
Permanente
Recorrente
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
SIM
NO
0,000000
0,000000

Passivo Atuarial
30/09/2012
95.904.000,00
R$95.904.000,00
R$95.904.000,00
Relao com o emissor
Prece (Plano de Previdncia) e CAC (Caixa de Assistncia aos servidores)
Objeto contrato
Passivo atuarial decorrente do plano de sade e do plano de previdncia.
Garantia e seguros
No aplicvel
Permanente
SIM
0,000000
Resciso ou extino
PGINA: 282 de 333
Verso : 4

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
PREVIDNCIA COMPLEMENTAR - PRECE
30/05/2011
899.267.000,00
No aplicvel
No aplicvel
No aplicvel, visto que NO

a transao em questo
ocorreu em momento
definido do ano de 2011
0,000000
Relao com o emissor
PATROCINADA PELA COMPANHAI ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE
Objeto contrato
EQUACIONAMENTO DO DFICIT DO PLANO PRECE 1
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel
60 meses
0,000000

19/09/2012
532.797.000,00
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Encontro de Contas/ Reconhecimento de dividas
Garantia e seguros
No Aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
Trata-se de reconhecimento de dvida entre o Estado (Acionista Controlador) e a CEDAE, pelo qual o Estado reconheceu o valor devido por antigas
faturas em aberto relativas prestao dos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. Pelo instrumento, o Estado comprometeuse a quitar suas dvidas atravs de futuras obras que pretende realizar em favor da Companhia, alm da doao de bens.
19/09/2012
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Mutuo com o controlador
Garantia e seguros
No Aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
Mtuo com o Acionista controlador decorrente do Encontro de Contas/ Reconhecimento de Dvidas por atrasos no pagamento de contas vencidas
referentes aos servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
3.498.697,79
R$ 432.078.000,00
3.498.697,79
No Aplicvel
No Aplicvel
qqqqqqqq
SIM
SIM
0,000000
PGINA: 283 de 333
Verso : 4

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
30/09/2012
18.117.000,00
18.117.000,00
No Aplicvel
No Aplicvel
SIM
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Contas a Receber de rgos estaduais
Garantia e seguros
No Aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
A quantia em questo diz respeito aos valores devidos pelo Estado do Rio de Janeiro CEDAE como contrapartida pelas faturas mensais de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. Em que pese o Encontro de Contas celebrado no ms de Setembro/2012, j existem novas faturas
em aberto em decorrncia das atividades regulares da Companhia, prestadas aps a celebrao do encontro de contas em questo.
19/09/2012
Relao com o emissor
Controlador
Objeto contrato
Cesso no onerosa de bens
Garantia e seguros
No Aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
Trata-se de uma das condicionantes ao Encontro de Contas celebrado entre o Estado do Rio de Janeiro e a CEDAE em 19/09/2012. Em decorrncia
do mencionado encontro de contas, o Estado se compromete a dar parte do pagamento em futuras obras, e outra parte em cesso no onerosa de
bens, como o caso do presente item. Como possve depreender das notas das Demonstraes Financeiras, este item possui implicaes no
Ativo e Passivo da Companhia.
INEA - INSTITUTO ESTADUAL DO AMBIENTE 01/11/2009
0,00
36.667.000,00
R$ 0,00
R$ 15.790.000,00
No Aplicvel
No Aplicvel
26 meses
60 parcelas
SIM
SIM
0,000000
0,000000
0,000000
Relao com o emissor
rgo pertencente ao Acionista Controlador
Objeto contrato
Pagamento de taxas decorrentes das outorgas concedidas para explorao de d
Garantia e seguros
No Aplicvel
Resciso ou extino
No Aplicvel
A quantia em questo relacionada aos valores que devem ser pagos em decorrncia das outorgas fornecidas CEDAE para coleta de mananciais
e o consequente tratamento e fornecimento populao. Ademais, os valores pagos ao INEA tem carter de contrapartida pela utlizao de um bem
pblico (gua) e pelo impacto ao meio ambiente decorrente de nossas atividades.
PGINA: 284 de 333
Verso : 4

Parte relacionada
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
PRECE
31/12/2013
1.009.989.000,00
R$ 1.009.989.000,00
R$ 1.009.989.000,00
Permanente
NO
0,000000
Relao com o emissor
Plano de previdncia patrocinado pela CEDAE
Objeto contrato
Passivo atuarial
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel
R$ 621.909.000,00
Permanente
NO
0,000000

CAC
31/12/2013
621.909.000,00
Relao com o emissor
Plano de sude patrocinado pela CEDAE
Objeto contrato
Passivo atuarial
Garantia e seguros
No aplicvel
Resciso ou extino
No aplicvel
R$ 621.909.000,00
PGINA: 285 de 333
Verso : 4
a) Identificar as medidas tomadas para tratar de conflitos de interesse; e

1) Instituto Estadual do Ambiente INEA
No temos quaisquer medidas ou polticas de resoluo de conflitos no que tange transao com a parte
relacionada acima mencionada. Em caso de conflitos de interesses, adotamos as prticas de governana previstas
pela legislao vigente, no havendo um mecanismo especfico para identificar conflitos de interesse. As
decises de nossas operaes com partes relacionadas so submetidas apreciao do nosso Conselho de
Administrao e devem ser por ele aprovadas.
A Lei das Sociedades por Aes, por exemplo, probe expressamente nossos acionistas e administradores de
votarem em Assembleias Gerais ou intervirem em qualquer operao em que exista conflito entre os seus
interesses e os nossos. Entende-se por negcios celebrados em conflito de interesses aqueles no celebrados em
condies normais de mercado, havendo benefcio parte relacionada e possibilidade de nos causar dano ou
prejuzo. A deliberao tomada em decorrncia do voto de acionista que tem interesse conflitante com o nosso
anulvel; o acionista responder pelos danos causados e ser obrigado a transferir para a Companhia as
vantagens que tiver auferido. Em especial, o artigo 115 da Lei das Sociedades por Aes normatiza o exerccio
ao direito de voto dos acionistas em assembleia geral, bem como regula a responsabilidade do acionista
controlador na sociedade.
Nossa inteno de assegurar que todas as operaes entre a Companhia e seus diretores, conselheiros e
principais acionistas e suas afiliadas apresentem termos to favorveis Companhia como os que ela poderia
obter de terceiros no afiliados e visam sempre melhorar o desempenho operacional da Companhia.
2) Estado do Rio de Janeiro (Acionista Controlador Encontro de contas com o Estado)
relacionada acima mencionada, que consiste em nosso Controlador. Em caso de conflitos de interesses, adotamos
as prticas de governana previstas pela legislao vigente, no havendo um mecanismo especfico para
identificar conflitos de interesse. As decises de nossas operaes com partes relacionadas so submetidas
apreciao do nosso Conselho de Administrao e devem ser por ele aprovadas.
PGINA: 286 de 333
Verso : 4
3) Estado do Rio de Janeiro (Acionista Controlador Mtuo com o Acionista Controlador)
4) Estado do Rio de Janeiro (Contas a receber de rgos estaduais)
PGINA: 287 de 333
Verso : 4
5) Estado do Rio de Janeiro (Cesso no onerosa de bens)
6) Caixa de Assistncia aos Servidores CAC
PGINA: 288 de 333
Verso : 4
7) Governo do Estado do Rio de Janeiro (Prestao de servios de gua e coleta de esgotos para o Governo
do Estado)
8) Previdncia Complementar PRECE
No temos quaisquer medidas ou polticas de resoluo de conflitos no que tange transaes com a parte
relacionada acima mencionada. Em caso de conflitos de interesses, adotamos as prticas de governana previstas
pela legislao vigente, no havendo um mecanismo especfico para identificar conflitos de interesse. As
decises de nossas operaes com partes relacionadas so submetidas apreciao do nosso Conselho de
PGINA: 289 de 333
Verso : 4
9) Passivo Atuarial (PRECE e CAC)
No temos quaisquer medidas ou polticas de resoluo de conflitos no que tange s transaes com a partes
relacionadas acima mencionadas. Em caso de conflitos de interesses, adotamos as prticas de governana
previstas pela legislao vigente, no havendo um mecanismo especfico para identificar conflitos de interesse.
As decises de nossas operaes com partes relacionadas so submetidas apreciao do nosso Conselho de
b) Demonstrar o carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento
compensatrio adequado.
1) Instituto Estadual do Ambiente INEA
PGINA: 290 de 333
Verso : 4
Trata-se de uma relao tipicamente comutativa, que no apenas se daria por fora do fato de serem Partes
Relacionadas, mas, necessariamente por fora das atividades desempenhadas pela Companhia, e pelo INEA.
Como descrito no item 16.2, os valores pagos a essa Parte Relacionada decorrem do uso de mananciais e
outorgas para abastecimento de guas e lanamento de esgoto tratado em emissrios submarinos.
A comutatividade, portanto, encontra-se no fato de ser uma relao objetiva: por um lado, h o pagamento de
tarifas pelo uso dos recursos naturais e eventual impacto de nossas atividades. Por outro, h a outorga do direito
de utilizao de mananciais, que possibilitam o desenrolar de nossas atividades.
2) Estado do Rio de Janeiro (Acionista Controlador Encontro de contas com o Estado)
O Estado do Rio de Janeiro nosso acionista majoritrio e, portanto, controlador. Sua posio de acionista
controlador decorre de Lei, como informado ao longo do presente Formulrio de Referncia.
Em que pese tal fato, e em virtude da natureza essencial dos servios que prestamos, temos nosso acionista
controlador como um dos nossos principais clientes. Por sermos uma importante empresa em nosso ramo de
atividades, prestamos servios para diversas unidades, rgos e outros entes que possuem nosso acionista
controlador como seu gestor, proprietrio ou titular. A prestao de servios para essas unidades geram faturas,
que precisam ser pagas, como fariam quaisquer terceiros no vinculdos.
Como informado no item 16.2, o encontro de contas com o acionista controlador eliminou um grande dbito que
existia em face do mesmo, que foi revertido em diversos crditos em nosso favor.
A comutatividade, portanto, reside no fato de sermos pagos por todos os servios que prestamos, como se
estivssemos prestando-os para terceiros no relacionados, sendo pagos devidamente por tal prestao.
3) Estado do Rio de Janeiro (Acionista Controlador Mtuo com o Acionista Controlador)
PGINA: 291 de 333
Verso : 4
4) Estado do Rio de Janeiro (Contas a receber de rgos estaduais)

5) Estado do Rio de Janeiro (Cesso no onerosa de bens)
6) PRECE e Caixa de Assistncia aos Servidores CAC
A PRECE (Previdncia Complementar) e a Caixa de Assistncia dos Servidores (CAC) foram institudas pela
CEDAE com poltica de recursos humanos na forma de pessoas jurdicas de direito privado sem fins lucrativos, e
com autonomia administrativa e financeira, com o objetivo de complementar benefcios previdencirios e de
assistncia mdica de seus funcionrios, respectivamente. Na condio de patrocinadora, juntamente com nossos
PGINA: 292 de 333
Verso : 4
empregados, contribuimos mensalmente com o montante equivalente a 100% da contribuio base dos
contribuintes ativos para PRECE e com 5,5% da folha de pagamento para a CAC.
Por sermos patrocinadores de tais planos de benefcios, e idealizadores da criao dos mesmos, entendemos que
o carter comutativo reside no fato de nossos funcionrios receberem tais benefcios em decorrcia dos valores
que pagamos mensalmente.
7) Governo do Estado do Rio de Janeiro (Prestao de servios de gua e coleta de esgotos para o Governo
do Estado)
8) Passivo Atuarial (PRECE e CAC)
A PRECE (Previdncia Complementar) e a Caixa de Assistncia dos Servidores (CAC) foram institudas pela
CEDAE com poltica de recursos humanos na forma de pessoas jurdicas de direito privado sem fins lucrativos, e
com autonomia administrativa e financeira, com o objetivo de complementar benefcios previdencirios e de
assistncia mdica de seus funcionrios, respectivamente. Na condio de patrocinadora, juntamente com nossos
empregados, contribuimos mensalmente com o montante equivalente a 100% da contribuio base dos
contribuintes ativos para PRECE e com 5,5% da folha de pagamento para a CAC.
Por sermos patrocinadores de tais planos de benefcios, e idealizadores da criao dos mesmos, entendemos que
o carter comutativo reside no fato de nossos funcionrios receberem tais benefcios em decorrcia dos valores
que pagamos mensalmente.
PGINA: 293 de 333
Verso : 4
17.1 - Informaes sobre o capital social

Data da autorizao ou
aprovao
Tipo de capital
30/04/2014
Tipo de capital
30/04/2014
Tipo de capital
08/10/2013
Tipo de capital
08/10/2013
Tipo de capital
19/09/2012
Tipo de capital
19/09/2012
Tipo de capital
19/09/2012
Valor do capital (Reais)
Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Quantidade total de aes

(Unidades)
608.088.167
608.088.167
608.088.167
608.088.167
250.130.923
250.130.923
250.130.923
250.130.923
250.130.923
250.130.923
250.130.923
250.130.923
332.042.058
332.042.058
Capital Subscrito
816.456.946,72
Capital Integralizado
816.456.946,72
Capital Subscrito
149.741.191,83
149.741.191,83
Capital Subscrito
100.383.724,96
100.383.724,96
Capital Autorizado
0,00
PGINA: 294 de 333
Verso : 4
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
19/12/2008
Assembleia Geral
Extraordinria
Data emisso
19/12/2008
Valor total emisso

(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
286.875.231,72
Subscrio
particular
32.974.164.566
32.974.164.566
8,53000000
0,01
R$ por Unidade
Subscrio
particular
32.008.337.621
32.008.337.621
7,63000000
0,01
R$ por Unidade
Critrio para determinao do

preo de emisso
O critrio utilizado foi o valor patrimonial da ao
Forma de integralizao
A integralizao ocorreu por meio de dinheiro
12/05/2012
Assembleia Geral
Extraordinria
04/06/2012
278.472.537,31
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao

preo de emisso
O critrio utilizado foi o valor j contabilizado conforme conta de Adiantamento para Futuro Aumento de Capital.
A forma de integralizao utilizada foi dinheiro, utilizando recursos j contabilizados na Empresa, em favor do acionista Estado do Rio de Janeiro, conforme conta de Adiantamento para Futuro Aumento de
Capital (AFAC), e a parcela de R$2.783,73 (dois mil, setecentos e oitenta e quatro reais e setenta e trs centavos), correspondentes a 320.084 aes ordinrias integralizadas pelos acionistas minoritrios no
setor de Contas a Receber da Companhia.
08/10/2013
Assembleia Geral
Extraordinria
08/10/2013
49.357.466,87
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
30/04/2014
214.293.546,08
Subscrio
particular
357.957.244
357.957.244
143,10906100
0,60
R$ por Unidade
0,00000000
0,00
R$ por Unidade

preo de emisso
30/04/2014
Assembleia Geral
Extraordinria

preo de emisso
o aumento ser realizado mediante capitalizao do Adiantamento para futuro aumento de capital (AFAC)
o aumento ser realizado mediante capitalizao do Adiantamento para futuro aumento de capital (AFAC)
30/04/2014
Assembleia Geral
Extraordiria
30/04/2014
92.234.073,04
Sem emisso
de aes

preo de emisso
PGINA: 295 de 333
Verso : 4
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
30/04/2014
Assembleia Geral
Extraordiria
Valor total emisso

(Reais)
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
30/04/2014
152.479.691,92
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
30/04/2014
207.707.052,09
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
Data emisso
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao

preo de emisso
30/04/2014
Assembleia Geral
Extraordiria

preo de emisso
PGINA: 296 de 333
Verso : 4
17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes

Quantidade de aes antes da aprovao (Unidades)
Data
aprovao
Quantidade de aes depois da aprovao (Unidades)
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade total aes
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade total aes
361.935.886.441
90.050.693.404
451.986.579.845
200.296.561
49.834.362
250.130.923
Grupamento
19/09/2012
Capital social por classe espcie aes

Classe ao preferncial Quantidade aes preferenciais
(Unidades)
PNA 90.050.693.404

Classe ao preferncial Quantidade aes preferenciais
(Unidades)
PNA 49.834.362
PGINA: 297 de 333
Verso : 4
17.4 - Informaes sobre redues do capital social
Data de deliberao
Data reduo
Valor total reduo

(Reais)
13/06/2012
02/07/2012
3.830.000.000,00
Quantidade aes
ordinrias
(Unidades)
361.935.886.441
Quantidade aes
preferenciais Quantidade total aes
(Unidades)
(Unidades)
90.050.693.404
451.986.579.845
Reduo / Capital
anterior
Valor restitudo por

ao (Reais)
97,44600000
0,00

Classe ao preferncial
Quantidade aes preferenciais (Unidades)
PNA
90.050.693.404
Forma de restituio
no h
Razo para reduo
no h
PGINA: 298 de 333
Verso : 4
A Companhia procedeu com a reavaliao dos bens registrados em seu Ativo No

Circulante, no exerccio de 2006, gerando um acrscimo patrimonial no montante de
R$8.620.027.000,00 e tendo como base laudo elaborado pela Fundao Getlio Vargas.
A Companhia optou por manter a reserva de reavaliao, a qual vem sendo amortizada
em funo da vida til dos bens constantes de seus contratos de concesso, aps a
adoo dos padres internacionais de contabilidade.
PGINA: 299 de 333
Verso : 4
18.1 - Direitos das aes
Espcie de aes ou CDA
Ordinria
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
Nosso Estatuto Social estabelece que uma quantia equivalente a 25% do lucro lquido anual dever
ser paga aos nossos acionistas a titulo de dividendo anual mnimo obrigatrio. Esta quantia
representa o dividendo obrigatrio, sendo certo que nosso lucro lquido, para fins de distribuio do
dividendo obrigatrio, ser ajustado com o decrscimo das importncias destinadas, no exerccio,
constituio da reserva legal e de reservas para contingncias e com o acrscimo das importncias
resultantes da reverso, no exerccio, de reservas para contingncias, anteriormente formadas. O
clculo do lucro lquido e das alocaes para reservas, bem como dos valores disponveis para fins
de distribuio, so efetuados de acordo com o disposto em nosso Estatuto Social e com base nas
demonstraes financeiras preparadas de acordo com a Lei n 6.404 de 15 de dezembro de 1976,
conforme alterada, ou Lei das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Pleno
Conversibilidade
No
Direito a reembolso de capital
No
Restrio a circulao
No
Condies para alterao dos

direitos assegurados por tais
valores mobilirios
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, nem o nosso Estatuto Social nem as deliberaes
tomadas em nossa Assembleia Geral podem privar os nossos acionistas dos direitos de (i) participar
dos nossos lucros sociais, (ii) participar do nosso acervo, em caso de liquidao; (iii) fiscalizar a
nossa gesto, nos termos da Lei das Sociedades por Aes; (iv) preferncia para a subscrio de
nossas aes, debntures conversveis em aes e bnus de subscrio, observadas as condies
previstas na Lei das Sociedades por Aes; e (v) retirar-se do nosso quadro de acionistas nos
casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
No h
PGINA: 300 de 333
Verso : 4
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de

acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
Nosso Estatuto no contm provises acerca da limitao do direito de voto de acionistas.
PGINA: 301 de 333
Verso : 4
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou

polticos previstos no estatuto
Item no aplicvel, eis que nosso Estatuto Social no contm regras acerca de excees
e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos.
PGINA: 302 de 333
Verso : 4
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios

negociados
Historicamente, tivemos quatro importantes operaes de lanamentos a mercado de Valores Mobilirios. No entanto,
tratam-se de operaes com esforos restritos (trs das quatro operaes), que no foram a negociao no mercado de
balco organizado ou bolsa de valores. As trs ltimas emisses de Debntures foram do tipo no conversveis em
aes, realizadas com base na Instruo CVM n 476 e com a participao de seletos investidores, no havendo
necessidade de seu registro na CVM. Nesse diapaso, a operao no foi a mercado para captar investidores.
Semelhante operao das Debntures, o FIDC CEDAE foi uma operao no ofertada em Bolsa de Valores ou mercado
de balco organizado. As Quotas Seniores foram registradas para distribuio, no mercado primrio, no MDA Mdulo de
Distribuio de Ativos da CETIP, que efetuou a liquidao da distribuio e a custdia eletrnica das Quotas. As Quotas
Seniores foram registradas para negociao, no mercado secundrio, no SF Sistema de Fundos da CETIP, o qual
efetuou a liquidao da negociao e a custdia eletrnica das Quotas Seniores, observada a responsabilidade dos
intermedirios de assegurarem que somente o Pblico-Alvo adquira Quotas Seniores. Caso os atuais detentores das cotas
desejem vende-las, devero informar CETIP.
PGINA: 303 de 333
Verso : 4

Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
No h
Data de emisso
15/02/2012
Data de vencimento
15/02/2017
Quantidade
(Unidades)
100
Valor total
(Reais)
100.000.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
Qualquer Negociao das Debntures somente poder ocorrer de acordo com a

Instruo CVM 476, entre Investidores Qualificados e depois e depois de decorridos 90
dias da respectiva subscrio ou aquisio, conforme o caso, por tal Investidor
Qualificado e verificao do cumprimento, pela Emissora, do artigo 17 da Instruo
CVM 476.
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
Sim
PGINA: 304 de 333
Verso : 4

Hiptese e clculo do valor de
resgate
Oferta de Resgate Antecipado

A Emissora poder, a seu exclusivo critrio, mediante deliberao de seu conselho de
administrao, realizar, a qualquer tempo, oferta irrevogvel de resgate antecipado da
totalidade das Debntures em Circulao, sendo assegurada a seus titulares igualdade
de condies para aceitar a oferta. A Oferta de Resgate Antecipado ser
operacionalizada da seguinte forma:
(i)A Emissora realizar a Oferta de Resgate Antecipado, por meio de publicao de
anncio (Edital de Oferta de Resgate Antecipado) a ser amplamente divulgado ou de
envio de carta a todos os Debenturistas, o qual dever descrever os termos e condies
da Oferta Resgate Antecipado, incluindo: (a) data efetiva para o resgate das Debntures
em Circulao e pagamento aos Debenturistas que aceitarem a Oferta de Resgate
Antecipado; (b) data limite para os Debenturistas manifestarem, Emissora, com cpia
para o Agente Fiducirio, a inteno de aderirem a Oferta de Resgate Antecipado, que
no poder ser inferior a 10 (dez) dias teis a contar da data da publicao do Edital de
Oferta de Resgate Antecipado, e o procedimento para tal manifestao; e (d) demais
informaes relevantes aos Debenturistas;
(ii)A Emissora dever realizar o respectivo resgate antecipado de todos os
Debenturistas que manifestaram sua aceitao Oferta de Resgate Antecipado na data
indicada no Edital de Oferta de Resgate Antecipado;
(iii)O valor a ser pago aos Debenturistas em decorrncia do respectivo resgate
antecipado ser equivalente ao Valor Nominal, ou ao saldo do Valor Nominal, se for o
caso, acrescido da Remunerao, calculada pro rata temporis, desde a Data de
Emisso at a data do resgate antecipado, acrescido de um prmio fixo a depender da
data em que o Resgate Antecipado ser efetuado, de acordo com tabela que consta da
Escritura da Emisso;
(iv)Caso, em decorrncia das adeses Oferta de Resgate Antecipado, no seja
realizado o respectivo resgate antecipado da totalidade das Debntures em Circulao,
referido resgate dever ser efetivado conforme procedimentos da CETIP, por meio de
uma Operao de Compra e Venda Definitiva, entre as partes, ou outra funcionalidade
disponvel pela CETIP.
As Debntures resgatadas antecipadamente sero obrigatoriamente canceladas pela
Emissora.
A CETIP dever ser comunicada da realizao do respectivo resgate antecipado com
antecedncia mnima de 2 (dois) dias teis de sua efetivao.
Amortizao Antecipada Facultativa
Depender de proposta da Emissora e de prvia aprovao dos Debenturistas, reunidos
em AGD, a amortizao das Debntures pela Emissora, observado que, a aprovao
pelos Debenturistas de amortizao antecipada facultativa das Debntures em
percentual superior a 98% (noventa e oito por cento) do Valor Nominal das Debntures,
ou seu saldo, conforme o caso, ensejar, para fins de operacionalizao da amortizao
na CETIP, o resgate antecipado da totalidade das Debntures. A CETIP dever ser
comunicada da convocao e da deliberao da referida AGD bem como da realizao
da amortizao antecipada facultativa com antecedncia mnima de 2 (dois) dias teis
de sua efetivao.
PGINA: 305 de 333
Verso : 4

Caractersticas dos valores
mobilirios
A referida operao ter um prazo de amortizao de 60 (sessenta) meses com

vencimento em 15 de fevereiro de 2017 e remunerao equivalente a 100% (cem por
cento) da variao acumulada das taxas mdias dirias dos DI over extra grupo Depsitos Interfinanceiros de um dia, calculadas e divulgadas pela CETIP, base 252
(duzentos e cinquenta e dois) dias teis, expressa na forma percentual ao ano,
acrescido de um spread de 2,20% (dois inteiros e vinte centsimos) ao ano, base 252
(duzentos e cinquenta e dois) dias teis.

valores mobilirios
No h
relevantes
A referida operao ter um prazo de amortizao de 60 (sessenta) meses com

vencimento em 15 de fevereiro de 2017 e remunerao equivalente a 100% (cem por
(duzentos e cinquenta e dois) dias teis. Eventuais dbitos vencidos e no pagos sero
acrescidos de juros de mora de 1% (um por cento).
Haver vencimento antecipado das obrigaes em hipteses de descumprimento, pela
Emissora, de obrigaes pecunirias, obrigaes de formalizar Garantias Reais e de
qualquer obrigao no pecuniria relacionada com as Debntures. Outras importantes
hipteses so o inadimplemento ou vencimento antecipado de quaisquer obrigaes
financeiras, observados os prazos de cura previstos nos respectivos instrumentos;
Protesto de ttulos contra a Companhia; Se as Garantias Reais deixarem de concorrer,
no mnimo, em condies pari passu com a garantia real dos credores das dvidas
existentes; Compartilhamento ou constituio de quaisquer novos nus (exceto aqueles
decorrentes de dvidas existentes) sobre garantias reais ou sobre bens e direitos a que
elas se relacionam; cesso, promessa de cesso ou transferncias das obrigaes
relacionadas Debntures, pela Companhia, a terceiros; outorga ou constituio de
garantias de quaisques espcies em favor de terceiros sobre quaisquer bens ou direitos
da Emissora, sem que haja prvia anuncia dos Debenturistas, em valores individuais
ou agregados superiores a R$4.000.000,00 (quatro milhes de reais); Alienao ou
onerao do Controle da Emissora a uma pessoa que no seja parte relacionada, sem
aprovao, prvia e escrita, de Debenturistas que representem, no mnimo, 90%
(noventa por cento) das Debntures em Circulao; Existncia de ato de qualquer
pessoa com o objetivo de sequestrar, expropriar, nacionalizar, desapropriar, ou de
qualquer modo adquirir a totalidade ou parte substancial dos ativos e propriedades da
Emissora; alterao do objeto social da Emissora que impacte de modo significativo as
atividades atualmente desempenhadas por ela; no manuteno, pela Emissora, de
ndices financeiros constantes na Escritura de Emisso de Debntures.
Em garantia das obrigaes, a Companhia constituiu, em favor dos Debenturistas,
penhor, em primeiro grau (Penhor de Crditos), sobre os direitos creditrios de
titularidade da CEDAE, presentes e futuros, contra usurios dos municpios autorizados
em valor limitado ao das parcelas mensais. Como garantia, so dados os recebveis de
todos os municpios para os quais a CEDAE presta servios, com exceo de parte da
rea de Planejamento 5, e os municpios de Belford Roxo, So Gonalo, Duque de
Caxias e Nova Iguau.
Valor mobilirio
Debntures
mobilirio
no h
Data de emisso
21/01/2013
Data de vencimento
20/06/2017
Quantidade
(Unidades)
15.000
PGINA: 306 de 333
Verso : 4

Valor total
(Reais)
150.000.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio

CVM 476.
Conversibilidade
No
Sim
PGINA: 307 de 333
Verso : 4

resgate
Oferta de Resgate Antecipado

A Emissora poder, a seu exclusivo critrio, mediante deliberao de seu conselho de
administrao, realizar, a qualquer tempo, oferta irrevogvel de resgate antecipado da
totalidade das Debntures em Circulao, sendo assegurada a seus titulares igualdade
de condies para aceitar a oferta. A Oferta de Resgate Antecipado ser
operacionalizada da seguinte forma:
(i)A Emissora realizar a Oferta de Resgate Antecipado, por meio de publicao de
anncio (Edital de Oferta de Resgate Antecipado) a ser amplamente divulgado ou de
envio de carta a todos os Debenturistas, o qual dever descrever os termos e condies
da Oferta Resgate Antecipado, incluindo: (a) data efetiva para o resgate das Debntures
em Circulao e pagamento aos Debenturistas que aceitarem a Oferta de Resgate
Antecipado; (b) data limite para os Debenturistas manifestarem, Emissora, com cpia
para o Agente Fiducirio, a inteno de aderirem a Oferta de Resgate Antecipado, que
no poder ser inferior a 10 (dez) dias teis a contar da data da publicao do Edital de
Oferta de Resgate Antecipado, e o procedimento para tal manifestao; e (d) demais
informaes relevantes aos Debenturistas;
(ii)A Emissora dever realizar o respectivo resgate antecipado de todos os
Debenturistas que manifestaram sua aceitao Oferta de Resgate Antecipado na data
indicada no Edital de Oferta de Resgate Antecipado;
(iii)O valor a ser pago aos Debenturistas em decorrncia do respectivo resgate
antecipado ser equivalente ao Valor Nominal, ou ao saldo do Valor Nominal, se for o
caso, acrescido da Remunerao, calculada pro rata temporis, desde a Data de
Emisso at a data do resgate antecipado, acrescido de um prmio fixo a depender da
data em que o Resgate Antecipado ser efetuado, de acordo com tabela que consta da
Escritura da Emisso;
(iv)Caso, em decorrncia das adeses Oferta de Resgate Antecipado, no seja
realizado o respectivo resgate antecipado da totalidade das Debntures em Circulao,
referido resgate dever ser efetivado conforme procedimentos da CETIP, por meio de
uma Operao de Compra e Venda Definitiva, entre as partes, ou outra funcionalidade
disponvel pela CETIP.
As Debntures resgatadas antecipadamente sero obrigatoriamente canceladas pela
Emissora.
A CETIP dever ser comunicada da realizao do respectivo resgate antecipado com
antecedncia mnima de 2 (dois) dias teis de sua efetivao.
Amortizao Antecipada Facultativa
Depender de proposta da Emissora e de prvia aprovao dos Debenturistas, reunidos
em AGD, a amortizao das Debntures pela Emissora, observado que, a aprovao
pelos Debenturistas de amortizao antecipada facultativa das Debntures em
percentual superior a 98% (noventa e oito por cento) do Valor Nominal das Debntures,
ou seu saldo, conforme o caso, ensejar, para fins de operacionalizao da amortizao
na CETIP, o resgate antecipado da totalidade das Debntures. A CETIP dever ser
comunicada da convocao e da deliberao da referida AGD bem como da realizao
da amortizao antecipada facultativa com antecedncia mnima de 2 (dois) dias teis
de sua efetivao.
PGINA: 308 de 333
Verso : 4

mobilirios
A referida operao ter um prazo de amortizao de 53 (cinuqenta e trs) meses com

vencimento em 20 de junho de 2017 e remunerao equivalente a 100% (cem por

valores mobilirios
No h
relevantes
A referida operao ter um prazo de amortizao de 53 (cinuqenta e trs) meses com

vencimento em 20 de junho de 2017 e remunerao equivalente a 100% (cem por
Valor mobilirio
Debntures
mobilirio
no h
Data de emisso
11/10/2013
Data de vencimento
20/04/2020
Quantidade
(Unidades)
20.000
Valor total
(Reais)
200.000.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio

CVM 476.
Conversibilidade
No
Sim
PGINA: 309 de 333
Verso : 4

resgate
A Emissora poder, a partir do 25 (vigsimo quinto) ms, a partir da Data de Emisso,

a seu exclusivo critrio, mediante deliberao de seu conselho de administrao,
realizar, a qualquer tempo, amortizao parcial antecipada facultativa (Amortizao
Parcial Antecipada Facultativa) ou resgate antecipado facultativo da totalidade das
Debntures (Resgate Antecipado Facultativo). O Resgate Antecipado Facultativo e a
Amortizao Parcial Antecipada Facultativa, conforme o caso, devero ser realizados
mediante o prvio envio, em at 5 (cinco) dias teis da data de sua realizao, pela
Emissora, de comunicao ao Agente Fiducirio e aos Debenturistas, sendo que tal
notificao dever informar a data, o local da realizao, o procedimento de resgate ou
de amortizao e o valor a ser resgatado ou amortizado. O valor do Resgate Antecipado
Facultativo ou da Amortizao Parcial Antecipada Facultativa, ser equivalente ao Valor
Nominal, ou ao saldo do Valor Nominal, se for o caso, acrescido da Remunerao,
calculada pro rata temporis, desde a Data de Emisso ou a ltima Data de Pagamento
de Remunerao, conforme o caso, at a data do Resgate Antecipado Facultativo ou da
Amortizao Parcial Antecipada Facultativa, conforme o caso, acrescido de um prmio
fixo de 0,50% (cinquenta centsimos por cento) ao ano (Prmio) sobre o valor
resgatado ou amortizado antecipadamente, ponderado pelo seu prazo remanescente,
de acordo com a seguinte frmula:
Prmio=Valor Antecipado[(1+0,5%)^(du/252)-1]
onde:
Valor Antecipado = o valor do Resgate Antecipado Facultativo ou da Amortizao
Parcial Antecipada Facultativa, equivalente ao Valor Nominal, ou ao saldo do Valor
Nominal, se for o caso, acrescido da Remunerao, calculada pro rata temporis, desde
a Data de Emisso ou a ltima Data de Pagamento de Remunerao, conforme o caso,
at a data do Resgate Antecipado Facultativo ou da Amortizao Parcial Antecipada
Facultativa, conforme o caso. du = Nmero de dias teis entre a data do Resgate
Antecipado Facultativo ou da Amortizao Antecipada Facultativa, conforme o caso, e a
Data de Vencimento.

mobilirios
A operao tem carncia de 30 meses e a amortizao ser em 48 parcelas mensais,

iguais e sucessivas, sendo a primeira em 20 de maio de 2016 e a ltima na data do
vencimento em 20 de abril de 2020. As debntures faro jus a juros remuneratrios,
incidentes sobre o valor nominal equivalente a 100% da variao acumulada das taxas
mdias dos DIs over extra grupo - Depsitos Interfinanceiros de um dia, calculados e
divulgadas pela CETIP S/A Mercados Organizados ( CETIP), acrescida
exponencialmente de spread de 3,10% ao ano.

valores mobilirios
no h
relevantes
A operao tem carncia de 30 meses e a amortizao ser em 48 parcelas mensais,

iguais e sucessivas, sendo a primeira em 20 de maio de 2016 e a ltima na data do
vencimento em 20 de abril de 2020. As debntures faro jus a juros remuneratrios,
incidentes sobre o valor nominal equivalente a 100% da variao acumulada das taxas
mdias dos DIs over extra grupo - Depsitos Interfinanceiros de um dia, calculados e
divulgadas pela CETIP S/A Mercados Organizados ( CETIP), acrescida
exponencialmente de spread de 3,10% ao ano.
PGINA: 310 de 333
Verso : 4
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao
Debntures da 2 Emisso
As Debntures sero registradas para: (a) distribuio no mercado primrio por meio do SDT Mdulo de
Distribuio de Ttulos (SDT), e para negociao de mercado secundrio por meio do SND Mdulo Nacional
de Debntures (SND), ambos operacionalizados e administrados pela CETIP. As Debntures so liquidadas e
custodiadas eletronicamente pela CETIP.
Fundo de Investimento em Direitos Creditrios
As Quotas Seniores registradas para distribuio, no mercado primrio, no MDA Mdulo de Distribuio de
Ativos da CETIP, que efetuou a liquidao da distribuio e a custdia eletrnica das Quotas.
As Quotas Seniores foram registradas para negociao, no mercado secundrio, no SF Sistema de Fundos da
CETIP, o qual efetuou a liquidao da negociao e a custdia eletrnica das Quotas Seniores, observada a
responsabilidade dos intermedirios de assegurarem que somente o Pblico-Alvo adquira Quotas Seniores. O
Administrador tem a possibilidade de registrar as Quotas Seniores para negociao, no mercado secundrio,
tambm no mercado de balco organizado da BM&FBOVESPA.
PGINA: 311 de 333
Verso : 4
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em

mercados estrangeiros
Item no aplicvel, eis que no existem valores mobilirios de nossa emisso admitidos
negociao em mercados estrangeiros.
PGINA: 312 de 333
Verso : 4
Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios

A fim de solucionar um grande passivo financeiro junto ao Tesouro Nacional, Desenvolvemos desenvolveu um
Fundo de Investimento em Direitos Creditrios FIDC em parceria com os sete maiores bancos nacionais, no
valor de R$ 1,2 bilho.
Para a avaliao das Cotas Seniores e Subordinadas, foram contratadas duas empresas para a emisso do Rating:
(i) Fitch Ratings e; (ii) Standard and Poors. Os Ratings obtidos foram:
Fitch Ratings: AA (br)

Standard and Poors: br AA (sf)
O Patrimnio Lquido do FIDC totaliza R$ 1,216 Bilho, sendo composto da seguinte forma:
Cotas subordinadas: R$ 76,20 Milhes, adquiridas pela CEDAE;

Cotas sniores: R$ 1,140 bilho, adquiridas pelos investidores.
As Rentabilidades indicativas Topo do Bookbuilding para cada tranche quando da montagem da operao
foram:
1 Srie: CDI + 4%;

2 Srie: NTN-B 2015 + 400 bps.
A garantia que foi oferecida para o fundo so as reservas acumuladas diariamente do fluxo de recebveis do
Municpio do Rio de Janeiro, exceto, a partir do dia 9 de cada ms, a rea de Planejamento 5 (AP-5) que
corresponde a Zona Oeste do Municpio do Rio de Janeiro e representa 21 bairros e uma populao de
aproximadamente 1,7 milhes de habitantes. Vale destacar que no h carncia para o pagamento das parcelas do
fundo.
Para tanto, foram obtidos dois novos cdigos de arrecadao junto FEBRABAN (1292 para o FIDC e 1293
para o Tesouro/CAIXA), adicionais ao j existente (014), de forma que se possa efetivamente segregar os
recebveis cedidos dos demais, j no momento da emisso da conta, facilitando a operacionalidade e o controle
de toda a estrutura da operao.
No Bookbuilding, obteve-se reduo de taxa em ambas as sries de Cotas Seniores:
1 Srie: CDI + 2,9%;

2 Srie: NTN-B 2015 + 360 bps (IPCA + 8,50%).
Segue abaixo uma tabela resumo do Bookbuilding.

Tabela: Resumo do Bookbuilding
PGINA: 313 de 333
Verso : 4
Variveis
1a Srie - CDI
2a Srie - IPCA
R$1.000
R$1.000
Taxa de Corte
2,90%
8,50%
Taxa Teto
4,00%
9,14%
R$470.299.000
R$669.701.000
R$1.140.000.000
Emisso Total - R$
R$1.140.000.000
% da Emisso Total
41,30%
58,70%
1,00 x book
PU
Demanda Alocada - R$
TOTAL
R$1.000
2 Emisso de Debntures
Em 20 de dezembro de 2011, o Conselho de Administrao da CEDAE aprovou a estruturao da 2 emisso de
debntures da Companhia, cuja liquidao ocorreu no dia 13 de maro de 2012.
A operao objetivou obteno de recursos no montante de R$ 100.000.000,00 por meio de oferta pblica com
esforos restritos em conformidade com a Instruo n.476 da Comisso de Valores Mobilirios. Os recursos
captados foram utilizados para capital de giro e outras atividades usuais da Companhia.
A referida operao tem um prazo de amortizao de 60 meses com vencimento em 15 de fevereiro de 2017 e
remunerao equivalente a 100% da variao acumulada das taxas mdias dirias dos DI over extra grupo Depsitos Interfinanceiros de um dia, calculadas e divulgadas pela CETIP, acrescido de um spread de 2,20% ao
ano.
Por se tratar de oferta em regime de esforos restritos, no houve classificao de risco.
Em 21 de janeiro de 2013, realizamos uma emisso de debntures, em srie nica, de 15.000 debntures no
conversveis, no valor de principal de R$150,0 milhes.
A referida operao ter um prazo de amortizao de 53 (cinuqenta e trs) meses com vencimento em 20 de
junho de 2017 e remunerao equivalente a 100% (cem por cento) da variao acumulada das taxas mdias
dirias dos DI over extra grupo - Depsitos Interfinanceiros de um dia, calculadas e divulgadas pela CETIP, base
252 (duzentos e cinquenta e dois) dias teis, expressa na forma percentual ao ano, acrescido de um spread de
1,69% (dois inteiros e vinte centsimos) ao ano, base 252 (duzentos e cinquenta e dois) dias teis.
Os recursos obtidos foram destinados para financiamento do capital de giro e das nossas atividades operacionais.
Em 11 de outubro de 2013, realizamos uma emisso de debntures, em srie nica, de 20.000 debntures no
conversveis, no valor de principal de R$200,0 milhes. A emisso foi por meio de distribuio pblica com
esforos restritos de colocao nos termos da Instruo CVM 476/2009.
PGINA: 314 de 333
Verso : 4
A operao tem carncia de 30 meses e a amortizao ser em 48 parcelas mensais, iguais e sucessivas, sendo a
primeira em 20 de maio de 2016 e a ltima na data do vencimento em 20 de abril de 2020. As debntures faro
jus a juros remuneratrios, incidentes sobre o valor nominal equivalente a 100% da variao acumulada das
taxas mdias dos DIs over extra grupo - Depsitos Interfinanceiros de um dia, calculados e divulgadas pela
CETIP S/A Mercados Organizados ( CETIP), acrescida exponencialmente de spread de 3,10% ao ano.
PGINA: 315 de 333
Verso : 4
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
Item no aplicvel, eis que no realizamos ofertas pblicas de aquisio relativas a
aes de emisso de terceiros nos ltimos 3 exerccios sociais e no exerccio social
corrente.
PGINA: 316 de 333
Verso : 4
Item no aplicvel, eis que as informaes julgadas relevantes j foram divulgadas nos
itens anteriores.
PGINA: 317 de 333
Verso : 4
19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor

Item no aplicvel, pois no dispomos de um plano de recompra de aes de nossa emisso.
PGINA: 318 de 333
Verso : 4
19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria

Item no aplicvel, pois no temos quaisquer valores mobilirios mantidos em tesouraria.
PGINA: 319 de 333
Verso : 4
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento

do ltimo exerccio social
Item no aplicvel, visto que no havia qualquer valor mobilirio mantido em tesouraria na data de encerramento do ltimo
exerccio social.
PGINA: 320 de 333
Verso : 4
Item no aplicvel, pois as informaes julgadas relevantes j foram divulgadas nos

itens anteriores.
PGINA: 321 de 333
Verso : 4
20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios
Data aprovao
13/09/2012
Cargo e/ou funo
(i) Acionistas Controladores; (ii) diretores; (iii) membros do conselho de administrao; (iv)
membros do conselho fiscal; (v) membros de quaisquer rgos com funes tcnicas ou
consultivas, criados por disposio estatutria; (vi) empregados da Companhia que, em virtude de
seu cargo, funo ou posio na Companhia tenham acesso a Informaes Relevantes; alm de
(viii) quem quer que, em virtude de seu cargo, funo ou posio em qualquer dos Acionistas
Controladores, nas Sociedades controladas e nas Sociedades Coligadas, tenha acesso ou
conhecimento de Informaes Relevantes; e (ix) prestadores de servios e qualquer pessoa que
tenha aderido expressamente Poltica de Divulgao e de Negociao.
Principais caractersticas
Com base na Instruo CVM n 358 e, naquilo que for aplicvel Companhia, da Lei n, 6.404/76, as regras da Poltica Negociao de
Valores Mobilirios vigente definem perodos nos quais as Pessoas vinculadas devero abster-se de negociar Valores Mobilirios, de
modo a evitar o questionamento com relao ao uso indevido de Atos ou Fatos Relevantes eventualmente no divulgados ao pblico, ou
que estejam pendentes de publicao.
Os termos e condies da Poltica de Negociao de Valores Mobilirios aplicam-se s negociaes realizadas diretamente por pessoas
vinculadas e, indiretamente, por meio de pessoas interpostas, especialmente, mas no se limitando a, cnjuge, companheiro,
ascendente, descendente e parentes colaterais at o segundo grau de Pessoas vinculadas, bem como sociedades controladas por
Pessoas vinculadas, diretamente ou por meio de pessoas interpostas.
As restries previstas na Poltica de Negociao de Valores Mobilirios no se aplicam s negociaes realizadas por fundos e clubes
de investimento de que sejam cotistas as pessoas vinculadas, desde que: (i) os fundos e clubes de investimento no sejam exclusivos; e
(ii) as pessoas vinculadas no tenham influncia, direta ou indiretamente, nas decises de negociao do administrador de tais fundos e
clubes de investimento.
vedada a negociao, prestao de aconselhamento ou assistncia de investimento em Valores Mobilirios por parte das Pessoas
vinculadas sempre que existir a inteno de promover incorporao, ciso total ou parcial, fuso, transformao ou reorganizao
societria da Companhia ou quando tenham conhecimento de Ato ou Fato Relevante da Companhia e/ou da data de sua divulgao.
As pessoas vinculadas que se afastarem de cargos na administrao da Companhia anteriormente divulgao de Ato ou Fato
Relevante originado durante seu perodo de gesto no podero negociar com Valores Mobilirios at (i) o encerramento do prazo de
seis meses contado da data de seu afastamento ou (ii) a divulgao ao pblico do Ato ou Fato Relevante.
As pessoas vinculadas devero assegurar que aqueles com quem mantenham relao comercial, profissional ou de confiana, no
negociem Valores Mobilirios e/ou faam qualquer outro uso de informaes sobre Atos ou Fatos Relevantes quando tiverem acesso a
Atos ou Fatos Relevantes no divulgados.
As pessoas vinculadas devero abster-se de realizar quaisquer negociaes com Valores Mobilirios no perodo de 15 (quinze) dias que
anteceder a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP e IAN) exigidas pela CVM e tambm no podero realizar
quaisquer negociaes com Valores Mobilirios antes de decorridos 180 (cento e oitenta) dias contados a partir da data de aquisio dos
Valores Mobilirios em Bolsa de Valores.
Todas as pessoas sujeitas Poltica de Negociao de Valores Mobilirios devero pautar sua conduta em conformidade com os valores
de boa-f, lealdade, veracidade e, ainda, pelos princpios gerais ora estabelecidos.
A negociao com Valores Mobilirios por pessoas vinculadas durante os perodos de no negociao, conforme previstos na Poltica de
Negociao, poder ser excepcionalmente autorizada pela Diretoria da Companhia, mediante solicitao apresentada por escrito
contendo a justificativa da necessidade da negociao.
Quaisquer violaes desta Poltica de Negociao verificadas pelas pessoas vinculadas devero ser comunicadas imediatamente
Diretoria de Relaes com Investidores.
O descumprimento desta Poltica sujeitar o infrator a sanes disciplinares, de acordo com as normas internas da Companhia, sem
prejuzo das sanes administrativas, civis e penais cabveis. As disposies Poltica de Negociao de Valores Mobilirios no elidem a
responsabilidade, decorrente de prescries legais de terceiros no diretamente ligados Companhia e que tenham conhecimento sobre
ato ou fato relevante.
Perodos de vedao e descrio
No h
dos procedimentos de fiscalizao
PGINA: 322 de 333
Verso : 4
Item no aplicvel, pois as informaes julgadas relevantes j foram divulgadas nos

itens anteriores.
PGINA: 323 de 333
Verso : 4
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao

de informaes
Dando continuidade a todas as melhorias implementadas pela nova administrao, em
setembro de 2012, elaboramos nossa Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante,
que reflete as melhores prticas de governana corporativa existentes.
A Poltica em questo visa estabelecer as regras que devero ser observadas no que
tange divulgao de informaes relevantes e manuteno de sigilo sobre tais
informaes relevantes que ainda no tenham sido divulgadas ao pblico.
A Poltica de Divulgao abrenage as seguintes pessoas: (i) os Acionistas
Controladores, diretos e indiretos; (ii) Membros dos diversos Conselhos e Comits,
Diretores, Empregados e Executivos com acesso a Informao Relevante e de quaisquer
rgos com funes tcnicas ou consultivas atualmente previstos, ou que vierem a ser
previstos no Estatuto Social da Companhia; e ainda, (iii) por quem quer que, em virtude
de seu cargo, funo ou posio na Controladora, nas Sociedades Controladas e nas
Sociedades Coligadas, tenha conhecimento de informao relativa a Ato ou Fato
Relevante sobre a Companhia.
Nos termos do item IV, so deveres do Diretor de Relaes com Investidores a
comunicao tempestiva CVM e BM&FBovespa de qualquer ato ou fato relevante
ocorrido ou relacionado aos seus negcios. Ademais, deve ele divulgar simultaneamente
ao mercado a informao relevante, zelando pela ampla e imediata disseminao da
informao em todos os mercados em que nossos valores mobilirios sejam negociados.
A Poltica tambm estabelece as responsabilidades dos Acionistas Controladores,
Administradores e Pessoas Vinculadas. Nos termos do contido no texto da poltica,
vedado o uso de qualquer informao considerada privilegiada ou relevante para
benefcio de terceiros diretamente relacionados s pessoas responsveis, e/ou quaisquer
outras pessoas vinculadas.
Ademais, nos termos da legislao e as normas da CVM em vigor, em especial a Lei
das Sociedades por Aes e a Instruo CVM n. 358, de 3 de janeiro de 2002,
conforme alterada (Instruo CVM n. 358), toda e qualquer companhia de capital
aberto deve, como regra geral, apresentar CVM e BM&FBOVESPA determinadas
informaes peridicas, tais como informaes financeiras trimestrais e demonstraes
financeiras anuais acompanhadas do relatrio da administrao e do parecer dos
auditores independentes, bem como arquivar junto CVM e BM&FBOVESPA
quaisquer acordos de acionistas existentes, avisos concernentes s assembleias gerais de
acionistas e cpias de atas e comunicados relativos divulgao de atos ou eventuais
fatos relevantes. Nesse sentido, devemos cumprir e cumprimos com as normas e
legislao relacionadas acima.
A Instruo CVM 358 disciplina, ainda, algumas regras a respeito da divulgao e do
uso de informaes sobre os atos ou fatos relevantes, inclusive, mas no se limitando,
PGINA: 324 de 333
Verso : 4

de informaes
ao que se refere divulgao de informaes relativas negociao e a aquisio de
ttulos emitidos pelas companhias de capital aberto. Tais regras:
estabelecem o conceito de ato ou fato relevante, os quais originam a
obrigatoriedade de divulgao de informaes ao mercado. Enquadram-se no
conceito de ato ou fato relevante as decises tomadas pelos acionistas
controladores, resolues de assembleia geral de acionistas ou da administrao
da companhia, ou quaisquer outros atos ou fatos polticos, administrativos,
tcnicos, financeiros ou econmicos relacionados com os negcios da
companhia que possam influenciar o preo de suas aes e/ou a deciso dos
investidores de negociarem e/ou manterem tais aes ou de exercer quaisquer
direitos subjacentes s aes;
especificam atos ou fatos que so considerados relevantes, tais como a
celebrao de contratos prevendo a transferncia de controle da companhia, a
entrada ou retirada de acionistas que mantenham com a companhia qualquer
contrato ou colaborao operacional, administrativa, financeira ou tecnolgica,
bem como a ocorrncia de qualquer reestruturao societria realizada entre as
sociedades relacionadas companhia em questo;
obrigam a companhia de capital aberto a divulgar atos ou fatos relevantes
CVM e BM&FBOVESPA, bem como ao mercado em geral, por meio da
publicao dos referidos atos ou fatos relevantes nos jornais geralmente
utilizados pela referida companhia;
exigem que o adquirente do controle de uma companhia de capital aberto
divulgue um fato relevante, inclusive sua inteno, ou no, de promover o
cancelamento do registro da companhia como companhia aberta, no prazo de um
ano;
exigem que os administradores e os membros do conselho fiscal (ou de
qualquer rgo tcnico ou consultivo) de uma companhia de capital aberto
divulguem CVM e BM&FBOVESPA o nmero, tipo e forma de negociao
das aes emitidas pela referida companhia, suas subsidirias e suas sociedades
controladoras, detidas por referidas pessoas, bem como detidas por seus
cnjuges, companheiros e dependentes, informando ainda quaisquer mudanas
em referidas posies acionrias;
exigem que, se qualquer acionista controlador, direto ou indireto, ou qualquer
acionista elegendo membros do conselho de administrao de uma companhia
de capital aberto aumente ou diminua sua participao na referida companhia em
mais de 5,0%, referido acionista ou entidade divulgue as informaes
relacionadas com a referida aquisio ou alienao; e
PGINA: 325 de 333
Verso : 4

de informaes
probem a negociao de valores mobilirios com base em informaes
privilegiadas.
PGINA: 326 de 333
Verso : 4
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
Para informaes sobre a poltica de divulgao de Ato ou Fato Relevante vide o item
21.1 do presente Formulrio de Referncia.
PGINA: 327 de 333
Verso : 4
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e

fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
O administrador responsvel pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao
da poltica de divulgao de informaes o nosso Diretor de Relaes com
Investidores, Sr. Renato Prates Rodrigues.
PGINA: 328 de 333
Verso : 4
Item no aplicvel, eis que as informaes julgadas relevantes j foram divulgadas nos
itens anteriores.
PGINA: 329 de 333
Verso : 4
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como

operao normal nos negcios do emissor
No houve alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre em nossa
operao normal dos negcios nos ltimos 3 exerccios.
PGINA: 330 de 333
Verso : 4
22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor
No houve qualquer alterao significativa na forma de conduo dos negcios da

Companhia.
PGINA: 331 de 333
Verso : 4
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente

relacionados com suas atividades operacionais
No celebramos ou estamos sujeitos a quaisquer contratos relevantes que no estejam
diretamente relacionados com nossas atividades operacionais.
PGINA: 332 de 333
Verso : 4
Todas as informaes julgadas relevantes foram abordadas nos itens anteriores.
PGINA: 333 de 333

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Formulrio de Referncia - 2014 - CIA ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE

1. Responsveis pelo formulrio

2.3 - Outras informaes relevantes

3. Informaes financ. selecionadas

3.2 - Medies no contbeis

3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras

3.4 - Poltica de destinao dos resultados

3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido

3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas

3.7 - Nvel de endividamento

3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento

3.9 - Outras informaes relevantes

4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em

4.7 - Outras contingncias relevantes

Formulrio de Referncia - 2014 - CIA ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE

5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado

5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado

5.4 - Outras informaes relevantes

6.3 - Breve histrico

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

6.7 - Outras informaes relevantes

7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais

7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais

7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total

7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades

7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades

7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

7.9 - Outras informaes relevantes

8.2 - Organograma do Grupo Econmico

8.3 - Operaes de reestruturao

8.4 - Outras informaes relevantes

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Formulrio de Referncia - 2014 - CIA ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades

9.2 - Outras informaes relevantes

10. Comentrios dos diretores

10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.5 - Polticas contbeis crticas

10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios

10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras

10.10 - Plano de negcios

10.11 - Outros fatores com influncia relevante

11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas

12. Assembleia e administrao

12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais

12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao

12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal

Formulrio de Referncia - 2014 - CIA ESTADUAL DE GUAS E ESGOTOS - CEDAE

12.12 - Outras informaes relevantes

13. Remunerao dos administradores

13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal

13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria

13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

13.16 - Outras informaes relevantes

14. Recursos humanos