Costeo de Operacin.

Una operacin es un mtodo o una tcnica de tipo estandarizado que se ejecuta

de manera repetitiva, con frecuencia sobre diferentes materiales dando como
resultados distintos productos terminados. Dentro de un departamento se realiza a
diario mltiples operaciones por ejemplo un producto (traje) puede tener una
operacin de corte y otra de bordado dentro de un solo departamento.
Sin embargo el termino operacin se usa con frecuencia de manera vaya puede
ser sinnimo de departamento o de proceso; por ejemplo alguna compaa puede
referirse a su departamento de acabado como un proceso de acabado.
Un sistema de costeo de operaciones es un sistema de costeo hibrido que se
aplica a lotes de produccin similares pero no idnticos. Cada lote de produccin
es con frecuencia de produccin es con frecuencia una variacin de un solo
diseo y procede a lo largo de una secuencia de operaciones. Pero cada lote no
se desplaza necesariamente por las mismas operaciones que otros lotes. Dentro
de cada operacin todas las unidades de produccin se tratan exactamente de la
misma manera usando cantidades idntica de los recursos de la operacin. Los
lotes tambin se denominan corridas de produccin considere el caso de una
compaa que confecciona trajes.
La admn. puede seleccionar un solo diseo bsico para cada traje q se valla
elaborar. Dependiendo de la especificacin cada lote de traje varia con respecto a
otro lote un lote puede usar lana, otro algodn. Un lote puede requerir de un
hilvanado especial a mano y otro lote un hilvanado con maquina a un sistema de
operacin usa ordenes de trabajo que especifica la necesidad de materiales
directo y las operaciones seguir paso a paso.
Para el orden del trabajo se copilan los costos de conversin presupuestado de la
operacin incluyendo mano de obra, energa: reparacin suministro, la
depreciacin y otros gastos indirectos de esta operacin.
Si algunas unidades no han sido terminada de (modo que todas las unidades de
operacin han sido recibidos los mismo importe de costo de conversin) la tasa de
los costos de conversin se calcula dividiendo los costo de conversin
presupuestados entre las unidades equivalente de los costos de conversin como
en el costeo por proceso.
A medida que se fabrican los bienes los costos de conversin se asignan a las
ordenes de trabajo procesadas en la operacin multiplicando el costo de
conversin por unidad por el numero de de unidades procesadas.
Recuerde: el aspecto bsico en el costo de operaciones; los costos unitarios de
las operaciones se supone ser los mismo indistintamente de la orden de trabajo
pero los costos de la materia prima varia a travs de las ordenes cuando los
materiales de cada orden de trabajo varan.

 Costeo de Proyecto
El costeo del proyecto es el proceso de analizar un proyecto con los componentes
de una actividad de negocios para poder descubrir cul es el costo de todos sus
elementos. El costeo es unir costos especficos a las variables apropiadas en
la actividad y no es lo mismo que calcular un estimado. La estimacin es la
proyeccin de costos utilizando datos disponibles. El objetivo del costeo es crear
un costo total a lo largo del proyecto y compararlo con los flujos de efectivo que el
proyecto probablemente crear. Estos dos clculos son la base de la mayora de
las decisiones fundadoras de proyectos que los negocios hacen, as que el
proceso de costeo es frecuentemente vital para la estrategia. Existen muchas
etapas principales por las que pasan los procesos de costeo.
Creando entradas
La primera etapa de los procesos de costeo involucran la creacin de entradas. El
negocio necesita separar el proyecto en partes que de hecho generen costos. Por
ejemplo, el proyecto puede necesitar dinero para publicidad, as que hay un costo
de publicidad, pero puede no necesitar nada para un espacio de reuniones o
instalaciones. Todas las entradas aplicables deben ser creadas y ordenadas
correctamente en categoras para que puedan ser analizadas correctamente.
Eligiendo tcnicas
Una vez que las entradas son creadas, el negocio necesita decidir qu tcnica
elegir para analizar estas entradas para poder crear costos precisos. El costeo de
abajo hacia arriba, por ejemplo, establece costos base para el proyecto y estima
otros costos segn esta informacin. El estimado anlogo toma entradas similares
de otros proyectos y utiliza su informacin de costeo como base para comenzar.
Un modelaje en computadora avanzado puede ser requerido para proyectos ms
complejos.
Creando salidas
Una vez que el mtodo ha sido decidido, el negocio necesita crear la salida, los
costos que van unidos a todas las entradas. Esto es regularmente un paso muy
simple, especialmente en el costeo de proyectos moderno. Los programas de
computadoras y los algoritmos manejan mucho del trabajo en los clculos y sumas
de estos costos basndose en los parmetros establecidos por el negocio.
Reportes y anlisis
Una vez que las salidas son creadas, el negocio necesita mostrarlas en un reporte
que resalta la informacin relevante y combine la informacin de costos con otros
datos de flujo de efectivo, incluyendo las ganancias del proyecto. Esto permite a
los lderes ingresar rpidamente a la informacin necesaria importante para tomar
decisiones sobre la fundacin del proyecto, lo que es al final el ltimo paso del
proceso de costeo.